管理計畫

  • 工作群管理計劃有限公司


    工作群管理計劃有限公司 在這裏我們會?你介紹我們公司的背景,發展曆程,已及研發成果.我們將向你傳達本公司的企業文化和創業精神.工作群管理計劃有限公司 都市發展調查庭園綠化規劃設計及社區開發研究分析顧問業務 室內裝潢工程顧問業務 彫刻技術顧問業務 有關投資之技術合作提供商情資料及引介諮商顧問﹝證券投資顧問業除  外﹞ 有關商業文書撰擬及經營顧問業務 E801010室內裝潢
    地址:台北市內湖區民權東路六段266號3樓 電話:02-26315570


  • 新信管理顧問股份有限公司


    專職撰寫個別企業大中國區市場調查報告與産業分析,主要使用整體經濟分析方法,去發掘企業體之真實市場佔有率及需求,進而協助企業如何規劃大中國區市場競爭策略,最後再提供出未來後勤支援所需之相關財務支援計畫含募資,增減資與海外借殼上市等配套計劃及未來可能需要之營業額或市場變化來及早因應,來達成替企業提升整體競爭力目標.服務內容: 1. 上市櫃公司殼買賣 2. 台商赴大陸的市場調查與規劃(限電子,
    地址:台北市信義區忠孝東路五段1-1號11樓 電話:02-28236612


  • 華映企業管理顧問有限公司


    本公司的培訓課程列舉如下: 1. APQP先期產品品質規劃程序 2. PPAP生產件批准程序 3. FMEA,控制計劃和防錯方法及三種工具的結合 4. 設計驗證計劃和報告(DVP&R)和產品確認計劃和報告(PVP&R) 5. 8D團隊解決問題的方法 6. MSA量測系統分析 7. SPC統計製程控制方法 8. ISO/TS16949,QS9000 和 ISO9000品質系統稽核訓練
    地址:桃園縣中壢市幸福街165號([email protected]) 電話:091-0117398


  • 朱克雨都市計畫技師事務所


    朱克雨都市計畫技師事務所 民國89年為地球生態 環境永續 空間優質而創新設立 專注於~ 城鄉規劃 都市更新 不動產開發與經營管理 生態環境與空間制度朱克雨都市計畫技師事務所 專注於~ 城鄉規劃 都市更新 不動產開發與經營管理 生態環境與空間制度
    地址:台北市大安區四維路198巷30弄5號2樓之3 電話:02-26578551


  • 城都國際開發規劃管理顧問有限公司


    歡迎您來到城都公司 (Urbanet Group),我們的目標以規劃設計及企業管理之專業知識為核心,發展為一專業的開發管理團隊。 城都國際開發規劃管理顧問有限公司之宗旨為運用智慧資本(Intellectual Capital;電子資料庫、專業員工知識及客戶網絡) 為客戶提供最專業的服務,並協助客戶獲致成功。在2004年我們並成立商用不動產部門(富宇開發),透過網絡,提供最新、最快的不動產研究及租
    地址:高雄市苓雅區新光路38號25樓之6 電話:07-2696068#12


  • 恩比歐管理顧問股份有限公司


    「恩比歐」是國內最早的社會福利軟體服務團隊,也是第一家專營社會福利與長期照護機構資訊規劃設計之軟體公司。自1989年團隊成立迄今已逾廿年,是由社會福利、長期照護、財務金融、資訊管理等專業人士組合而成的跨領域團隊。 「恩比歐」的成立宗旨,是以推動「非營利組織(NPO)資訊化」為目標,故以NPO之譯音做為公司名稱,用於彰顯公司成立之永久宗旨。 「恩比歐」之「長期照顧機構營運暨個案照顧管理系
    地址: 電話:04-22938052


  • 海力克運動管理顧問有限公司


    本公司主要經營項目游泳池場地設計規劃SPA三溫暖溫泉節能系統設備買賣 泳池藥劑社區委託管理運動服飾批發運動場地經營管理運動教學 目前與中華民國浮潛協會 中華民國水中協會 結盟 可提供全面性的服務及更完善的品質
    地址:台北市中山區大直明水路397巷7弄41號b2 電話:093-2017859


  • 維宸管理顧問有限公司


    會計與公司經營管理中常見到迷思,主要可分為三大類:現金流,會計流程,成本分析等。維宸管理顧問有限公司擁有十年以上稅務經驗的專業人員為您服務,協助您解決帳務上的疑難雜症,結合財務、稅務、經營管理三層面,將日常的數字轉化為有效的經營管理指標,藉由內外帳、稅務、會計管理多重整合之下,提供中小企業主財務健檢諮詢、會計流程管理、現金流量規劃、營運成本分析等多元服務
    地址:台北市信義區大道路65巷7號 電話:02-27285966


  • 聯合財信資產管理股份有限公司


    聯合財信資產管理股份有限公司成立於西元1991年,提供專業帳款催收服務予各大銀行、消費金融業電信業者協助處理其不良債權(Non-Performing Loan)與信用帳款之回收 聯合財信是台灣第一家成立且最具專業的資產管理公司。目前擁有約380位員工,2004年取得ISO 9001:2000之國際認證及成立高雄辦事處,在市場上居領導者地位 總公司近石牌捷運站,交通便利,附近商圈繁榮。
    地址:台北市北投區裕民六路2號3樓 電話:02-28289788


  • 美優管理顧問有限公司


    我們是『美優管理顧問公司』(MU Sigma Group)。Mu 是平均數,表示優化企業績效, Sigma是標準差, 使企業具有穩定的流程與美好的管理效能。 整體理念表示本公司為客戶提供美好與優秀的管理顧問服務。 團隊陣容包括 Motorola、GE、Honeywell、Dell、ITT、等國內外精英企業資深顧問及MBB(黑帶大師),遍及美、加、馬、新、台、陸、印等七個地區。 我們過去
    地址:新北市林口區24449文化一路一段190巷5弄3號5樓之2 電話:02-26039225


管理計畫相關網站

  • 專案管理計畫書範本大綱 | 大麋鹿走地圖


    回憶起筆者在中華專案管理學會(NPMA)參加專案管理師(CPMP)的認證課程,擔任一個小組進行專案計畫書作業撰寫的組長,我們設計一個" 供應廠商評鑑稽核 "的承包專案的題目。內容假設全球性的品牌大廠對台灣大陸的代工廠商需要一個專業的品質鑑定團隊 ...
    網址:bigelk176xmaps.blogspot.tw

  • 專案管理實務應用之專案管理計畫書撰寫及執行監控實務


    採用啟發式及互動式教學法講授;採小組研討方式進行,並以指定專案題目進行完整的專案管理計畫書實作、講師意見反饋(Feedback)、執行監控實務演練、經驗分享、實務Q&A,著重於專案管理知識整體的強化與實作能力,使專案管理技術能立即應用於職場 ...
    網址:www.uuu.com.tw

  • PMBOKContent - 專案管理計畫書


    說明 | 三大基準-績效評量基準 | 10+2本附屬計畫書 | 相關鏈結 | 一案通 說明 專案管理計畫書整合及統一所有 規劃流程的 附屬管理計畫書及基準,包含 但不限於 專案所選定的生命週期,以及各階段所要應用的流程
    網址:pmbokcontent.wikispaces.com

  • GB國家網路書店 - 水再生利用策略研究整合管理計畫 (1/3) 期未報告


    本策略研究整合管理計畫,主要任務為協助主管單位推廣水再生利用、整合各分項計畫執行成果、擔任主管機關制定相關政策法令時之幕僚,並參考國外水再生利用施行現況,提出相關評估報告,供主管單位參考。 於評估報告部分,本計畫擇定內湖 ...
    網址:www.govbooks.com.tw

  • 102年度農業發展及農業管理計畫研提與管理手冊 (農委會)


    ‧102年農業發展及農業管理計畫研提與管理手冊(全手冊) PDF ‧ 編輯說明 DOC ‧計畫研提及管理相關事項 DOC ‧ 附件一、102年度農業發展及農業管理計畫明細表 DOC ‧附件二、行政院農業委員會農業施政計畫績效評估查證作業要點
    網址:www.coa.gov.tw

  • 農業管理計畫(農委會)


    現在位置 > 首頁 / 農委會計畫研提 / 農業管理計畫 ... 隱私權保護宣告 | 資訊安全政策 | 著作權聲明| 本會位置圖 | 各縣市動物保護申訴電話 | 緊急災害聯絡
    網址:www.coa.gov.tw

  • 土地使用管理計畫


    土地使用管理計畫第1頁 ... 總瀏覽人次:71208934 (自民國95年1月1日起)
    網址:www.forest.gov.tw

  • 經建會-推動地方永續發展計畫專案管理計畫


    由於地方階層是環境及資源管理第一線執行之工作者,其執行成效直接影響永續發展目標之落實,因此本團隊申請辦理此計畫的目的,即是希望以本團隊之經驗,來協助地方政府研討及推動實施地方永續發展計畫(即地方二十一世紀議程),使地方政府在 ...
    網址:www.cepd.gov.tw

  • 恆逸IT管理學院 - 專案管理實務應用之專案管理計畫書撰寫及執行監控實務 (PMISPL) - 104教育資訊網


    專案管理實務應用之專案管理計畫書撰寫及執行監控實務 (PMISPL) - 採用啟發式及互動式教學法講授;採小組研討方式進行,並以指定專案題目進行完整的專案管理計畫書實作、講師意見反饋(Feedback)、執行監控實務演練、經驗分享、實務Q&A,著重於專案 ...
    網址:www.104learn.com.tw

  • 專案管理實務應用之專案管理計畫書撰寫及執行監控實務 | 恆逸IT管理學院 | 進修線上 | udn


    課程目標:採用啟發式及互動式教學法講授;採小組研討方式進行,並以指定專案題目進行完整的專案管理計畫書實作、講師意見反饋(Feedback)、執行監控實務演練、經驗分享、實務Q&A,著重於專案管理知識整體的強化與實作能力,使專案管理技術能立即應 ...
    網址:learning.udn.com