總贏汽車介紹
在全球油價上揚等國際環保議題的衝擊下,台灣的汽車業正面臨巨大的衝擊,市場規模從過去的 50 萬台,到前年只維持 35 萬台左右的規模。尤其對台灣本田汽車(Honda Taiwan)來說,不僅市場規模大幅縮水, 5年前與三陽工業結束多年合作之後,幾乎可說是從零開始,面對其他強勢品牌的競爭,於去年 4 月接手台灣本田總座的鈴木良幸如何迎戰?
學生時代就學習劍道的鈴木良幸打了個比方,「對戰時,如果想要贏過對手,就必須『先』──在對手行動之前,就能預先猜測到對手下兩步的行動,來採取適當的攻擊。」
自 1974 年即進入 Honda 工作至今的鈴木良幸,經歷完整,除在日本國內營業部門擔任直販銷售及業販銷售,歷練過商品企畫相關工作,並曾派駐荷蘭、泰國、韓國;而他接下來的挑戰,將是如何克服文化差異,以豐富的「日本流」管理經驗帶領台灣團隊,在顧客滿意度上追求壓倒性的勝利。
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資料出處
來源為經濟部商業司、財政部財政資訊中心公開資料