優派人力資源顧問股份有限公司

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科技資訊的進步，帶領我們進入全球性經濟的時代，同時也掀起了組織再造（organization reengineer）、縮減規模（downsizing）與勞動彈性化（labor flexibility）的風潮。

由於產業結構快速變化、投資環境不確定、工作價值觀的轉變以及委外經營（outsourcing）等觀念的日趨成熟，企業在降低成本與提升競爭力的前題之下，大量地使用暫時性工作的安排（contingent work arrangements），人力派遣正是暫時性工作安排的具體表現之一，也是人力資源彈性運用之下的產物。

勞動派遣形成最早於1920 年代由Samuel Workman 的人力租賃想法，僱用一批婦女，從事盤點工作，提供當時企業臨時或短期的需求；後來逐漸演變成臨時人力。

國內人力派遣醞釀於1994 年，到了1996 年大約有63,000 人力投入派遣勞動，直至1999 年，整個派遣人力成長了有數倍之譜；而其中服務業的臨時勞動力需求就佔了70-80 ﹪，成長幅度最大的是「服務業」。

企業為了因應業務量高峰期所聘雇的員工，日後將成為企業經營上的重大負擔，如果能夠配合業務量的增減變動，適時的引進具有調節性功能的人力派遣勞動力，便可減少企業成本的浪費。

此制度不僅可因應緊急狀況的發生，同時可流暢地應對短期性業務的進行。而且引進人力派遣制度時，其部分的人事管理作業，均轉由人力派遣公司代理執行。此舉不僅可降低人事成本、提升勞

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