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能為客戶服務是公司存在的唯一價值;客戶有求於我們,是我們的榮幸;如何與客戶溝通,是我們要學習的技巧;為客戶解決問題,是我們的職責;讓客戶滿意,是我們的目標。

  客戶獲利,我們才能獲利;客戶成功,我們才能成功。

  要以虔誠而感激的心去面對客戶,不斷地自我提昇,把對客戶的關懷與愛心付諸行動,做客戶知心的朋友與永久的導師。

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SEC策略執行&控制輔導專案

■中小企業普遍執行力偏弱
國內企業生態,中小企業佔總企業家數98%之多,中小企業由於規模較小,先天資源不足,人才缺乏,因些在企業經營上所呈現的問題就是執行力普遍偏弱,也就是說達成企業計畫目標的能力較弱!

■輸贏的關鍵在執行力
其實企業無論規模大小,輸贏的關鍵一直都是在執行力,畢竟,企業的經營成果,不都是一點一滴執行得來的成果嗎?
執行力的強或弱,其實有一定的條件,原因和方法、步驟,前瞻企管公司為提升企業的執行力,加強整體營運績效,特別規劃推出S.E.C策略執行&控制專案

■本專案企業推行之效益
.內部組織健全,團隊陣容強化
.全員共識增強,士氣提昇
.業績明顯成長
.成本及品質不良低減
.整體獲利改善
.制度流程日趨完備

資料出處

來源為經濟部商業司、財政部財政資訊中心公開資料