東極觀點廣告股份有限公司

今年,東極觀點八歲了!!
不論是拍CF、媒體發稿、行銷活動、記者會、頒獎典禮、全省巡迴研討會….
只要東極出手,公務部門-政策整合行銷的廣告策略不但精準,
創意表現,更是讓許多客戶們津津樂道,
關鍵就在於東極與眾不同的競爭力。

跟時下業界的廣告公司不太一樣,
東極不僅要求每位同仁的專業素養,
更有規則和方法,訓練及考核員工們的人品態度及工作表現,
不論部門,新進同仁一進公司將會有三週的「態度、能力考核期」,
通過後才會進入試用期(試用時間因人而異),進而是正式期、育英計畫(薪水躍升),菁英計畫(簽年約並保障高薪)等生涯規劃。
因此新進同仁不論年資、能力,態度佔70%,
所以積極、敏銳、誠實、勇於接受挑戰、守時、應對進退得宜….等等,在東極都只是基本條件,
其他列入評估考核的部分,還包含:
在東極沒有「不可能」,只有「怎麼做」!!(沒有積極感,榮譽心,挑戰力的同仁,立刻會被淘汰)。
在東極 沒有「苦勞」 只有「功勞」(不要以為工作時間長就代表認真,如何抓住重點、效率,達到客戶需求才是關鍵)。
在東極,沒有理由 ,只有「結果」!!(所有招標案只有第一名有飯吃,所以如何在每個案子中百分百投入外,並拔得頭籌,是所有東極悍將們的共同目標)。
在東極,工作不是只有做完、更要做好及做對,因此「快、好、準」,不僅是公司主管們的要求,更是每位同仁的作業準則。

要進入東極不容易,
進入後要存活下來,更不容易,
我們要的是一流團隊,不容許濫竽充數,
唯有菁英,才有資格待在東極,為台灣政策效力。

2011年,東極誓言要成為公務部門領域的廣告公司NO.1
30位同仁的菁英政策,更是勢在必行。

除了工作上的要求,東極的活動也是多采多姿~~
每兩月一次的【主題趴】,
更是訓練同仁們從遊戲中「抓細節」的競爭力,
由同仁自由指定主辦人,
一場活動辦下來,不論是整合能力、流程安排,預算控管、搞怪指數…,就是讓大家彼此觀摩,見賢思齊,在遊戲中融入創造力,在互動中凝聚向心力。

每雙週一次的【行銷研討會】,
不論是觀摩國內外的TVC、抑或分享平面稿,
同仁1分20秒的簡報說明,更是訓練大夥兒的觀察力、表達力、美感力、邏輯力、創造力…的最佳課程。

在東極,張總雖將每位同仁視為寶,
但也不會只說美好、理想的一面,
要成為東極大柱子(主管),
工作累、壓力大、時間長、變化高…..都是常態,
但唯有經得起挑戰及考驗的同仁,才有機會共享東極的榮耀與成果,
東極,要的是能一起走下去的partner,而不是只求一份安穩薪水的員工,
若你(妳)自認是個優秀的人才,自認可以經得起東極的淬煉,儘管放馬過來,我們等你(妳)!!