華映企業管理顧問有限公司

本公司的培訓課程列舉如下:
1. APQP先期產品品質規劃程序
2. PPAP生產件批准程序
3. FMEA，控制計劃和防錯方法及三種工具的結合
4. 設計驗證計劃和報告(DVP&R)和產品確認計劃和報告(PVP&R)
5. 8D團隊解決問題的方法
6. MSA量測系統分析
7. SPC統計製程控制方法
8. ISO/TS16949，QS9000 和 ISO9000品質系統稽核訓練
9. 如何推行ISO9000及ISO/TS16949的品質管理系統(QMS)
10. 如何實施全面品質管理(TQM)
11. 如何建構產品開發管理系統
12. VA/VE價值分析，價值工程和設計簡化方法
13. 下游供應商零部件開發和生產準備的過程管理及品質管理
14. 管理系統和作業流程的改善手法
15. 品質策略規劃和發展-含SWOT，VOC，DFSS，QFD方法等
16. 六標準差設計IDDOV程序及有關手法
17. 六標準差DAMIC程序及有關手法
18. 精實生產系統管理者認知課程
19. 精實生產系統十大準則
20. 精實生產系統有關手法，等等
我們也對車輛產業做技術輔導，包括在整車系統和零組件的開發方面。

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