行政院主計處中華民國行業標準分類

  • 財團法人中華民國職業訓練研究發展中心


    本中心成立於民國七十一年六月二十三日,前身為「全國職業訓練金監理委員會職業訓練研究發展中心」,嗣後隨著行政院勞工委員會職業訓練局之成立,並配合職業訓練金條例之廢止,由中華民國全國工業總會捐助成立「財團法人中華民國職業訓練研究發展中心」,配合政府及工商界推動職業訓練研究發展工作,並開辦企業訓練業務。企業經營管理幹部訓練教材
    地址:台北市大安區復興南路一段390號11樓 電話:02-27075111


  • 中華民國企業經營管理顧問協會


    中華民國企業經營管理顧問協會以金融服務業(包括銀行、保險、證券、投信、投顧、創投、金融資訊服務業等)之中高階主管級人才蒐尋(獵人頭)為核心業務,並致力未來成為全方位人力資源解決方案的專業管理顧問公司。結合專業、熱情、有責任感的顧問團隊。
    地址:台北市大安區古莊里羅斯福路2段91號17樓之1 電話:02-23678389


  • 中華民國工業設計協會 Chinese Industrial


    中華民國工業設計協會(CIDA:為Chinese Industrial Designers Association之縮寫)成立於1967年12月12日,為我國第一個以工業設計專業設計師為核心所成立的社團法人;同時也是ICSID(國際工業設計社團協會)的專業團體會員。 因為匯集台灣大多數產學界設計精英,協會以優質的專業團隊逐階段配合政府推動全面提昇產品設計能力計畫,開辦系列人才培訓課程推廣工業
    地址:台北市中正區南昌路二段112號6樓 電話:02-23656418


  • 中華民國工業設計協會 Chinese Industrial


    中華民國工業設計協會(CIDA:為Chinese Industrial Designers Association之縮寫)成立於1967年12月12日,為我國第一個以工業設計專業設計師為核心所成立的社團法人;同時也是ICSID(國際工業設計社團協會)的專業團體會員。 因為匯集台灣大多數產學界設計精英,協會以優質的專業團隊逐階段配合政府推動全面提昇產品設計能力計畫,開辦系列人才培訓課程推廣工業
    地址:台北市中正區南昌路二段112號6樓 電話:02-23656418


  • 中華民國工業設計協會 Chinese Industrial


    中華民國工業設計協會(CIDA:為Chinese Industrial Designers Association之縮寫)成立於1967年12月12日,為我國第一個以工業設計專業設計師為核心所成立的社團法人;同時也是ICSID(國際工業設計社團協會)的專業團體會員。 因為匯集台灣大多數產學界設計精英,協會以優質的專業團隊逐階段配合政府推動全面提昇產品設計能力計畫,開辦系列人才培訓課程推廣工業
    地址:台北市中正區南昌路二段112號6樓 電話:02-23656418


  • 中華民國創業投資商業同業公會


    中華民國創業投資商業同業公會的前身為台北市創業投資商業同業公會,成立於1992年4月17日,由當時登記在台北市轄區的22家創業投資公司所組成,普訊創業投資公司董事長柯文昌為創會首任理事長,第二屆理事長為建功創業投資公司董事長胡定華,第三屆理事長為中誠創業投資公司董事長王伯元。 1997年全國創業投資公司的總數為72家,除了在台北市轄區內的創業投資公司外,尚有在新竹市登記成立的3家創業投資公司。因
    地址:台北市松山區民權東路三段142號3樓 電話:02-25450075


  • 中華民國職業工會全國聯合總會


    本會於2001年2月成立,成立的目的是為了增進全國各業職業勞工知識技能,改善勞動條件,保障勞工生活,提高勞工地位及加強國際職業勞工之聯繫之中華民國職業工會全國聯合總會(以下簡稱本會)。 本會任務: 一、關於全國職業勞工勞資協商之推進事項。 二、關於全國職業勞工勞動情況及勞動條件之調查統計研究與建議改善事項。 三、關於各會員工會業務上輔導及支援事項。 四、關於各業職業勞工經濟、文
    地址:台北市松山區南京東路五段307號 電話:02-87727513


  • 社團法人中華民國企業永續發展協會


    中華民國企業永續發展協會(BCSD-Taiwan)係由台灣超過十種產業的大型企業所組成的非營利性企業組織,成立於1997年5月,現任理事長為南聯國際貿易股份有限公司董事長李棟樑先生。會員企業認知到追求經濟成長與環境保護兼顧的重要性與國際趨勢,不僅自身積極落實持續改善環境績效的目標,並支持本會達成結合企業力量,提倡及推動環境保護及資源管理之理念與方法,以邁向企業永續發展並提高國人生活品質之宗旨。
    地址:台北市大安區復興南路1段390號10樓之6 電話:02-27058859, 0952715402


  • 中華民國專業者都市改革組織


    我們持續地監督著台灣都市空間發展的政策,尤其在社區營造、文化資產保存及參與式設計等範疇。在具體的社會實踐上,我們從空間規劃設計專業的角度出發,與社區站在一起,協助弱勢者爭取空間的權力;我們由參與式設計入手,辦理學生設計工作營,推動空間專業教育與訓練的轉化。在都市發展的龐大動力下,為了社會改造民間培力的理想而努力,在城市歷史的書寫過程裡,讓權力者歸還屬於市民的記憶。中華民國專業者都市改革組織
    地址:台北市中正區羅斯福路三段61號2樓 電話:02-23656515


  • 財團法人中華民國職業訓練研究發展中心


    本中心成立於民國七十一年六月二十三日,前身為「全國職業訓練金監理委員會職業訓練研究發展中心」,嗣後隨著行政院勞工委員會職業訓練局之成立,並配合職業訓練金條例之廢止,由中華民國全國工業總會捐助成立「財團法人中華民國職業訓練研究發展中心」,配合政府及工商界推動職業訓練研究發展工作,並開辦企業訓練業務。
    地址:台北市大安區復興南路一段390號11樓 電話:02-27075111


行政院主計處中華民國行業標準分類相關網站

  • 行政院主計處中部辦公室「縣市簡易會計事務處理資訊系統」開發建置及推動概況告


    肆、簡易會計資訊系統網路版作業探討 縣市簡易會計資訊系統於九十年完成推廣版本,九十一年擴大推廣至部分高中、戶政、警政等機關使用,本室持續依使用者反應意見,不斷檢討改進,增修系統功能,例如支出控管、財產統制帳、建立彙送檔、加強查詢 ...
    網址:www.stat.gov.tw

  • 行政院主計處第三局


    提供政府預算、政府會計、政府統計及普查、資訊管理、主計法規等重要資訊,包括中央政府總預算,國家經濟成長率、物價指數及失業率等經社指標,全國性農林漁牧業、工商及服務業、戶口及住宅等普查最新資訊。
    網址:www.dgbas.gov.tw

  • 行政院主計處-公務預算局-101年度中央政府各機關單位預算-執行作業手冊


    九、中央對直轄市與縣(市)政府計畫及預算考核要點 十、中央政府各機關採購公務車輛作業要點 十一、中央對直轄市及縣(市)政府申請計畫型補助款補助之處理原則 十二、各機關學校出席費及稿費支給要點
    網址:www.dgbas.gov.tw

  • 行政院主計處-公務預算局-100年度中央政府總預算-編製作業手冊


    行政院主計處公務預算局 中華民國 100 年度中央政府總預算 編製作業手冊 ... 二、主管預算應編書表格式及注意事項 三、單位預算應編書表格式及注意事項 四、地方政府應編書表格式及注意事項
    網址:www.dgbas.gov.tw

  • 行政院主計處-公務預算局-88年度中央政府總預算-預算案


    (二)改善社會治安,有效打擊犯罪,建立社會安全防護系統,並提高生活品質 ... 公務人力發展中心新建工程款較上年度減少4億7,85 萬元。(因 ... 二、預算編審作業賡續研究改進情形 為期預算作業及總預算書之表達更臻完善,本院 ...
    網址:win.dgbas.gov.tw

  • 行政院主計處-公務預算局-94年度中央政府各機關單位預算-執行作業手冊


    八、中央對台灣省各縣(市)政府計畫及預算考核要點 九、行政院所屬各機關加強經濟及社會建設先期規劃經費處理要點 十、中央政府各機關採購公務車輛作業要點 十一、各級政府災害救助緊急搶救及復建經費處理作業要點
    網址:win.dgbas.gov.tw

  • 行政院主計處-公務預算局-預算法


    左列預算為單位預算: 一、在公務機關,有法定預算之機關單位之預算。 二、在特種基金,應於總預算中編列全部歲入、歲出之基金之預算。 第十九條 特種基金,應以歲入、歲出之一部編入總預算者,其預算均為附屬單位預算。
    網址:ntua.edu.tw

  • 行政院主計處-公務預算局-預算法與修正前條文對照表


    一、在公務機關,有法定預算之機關單位之 預算。 二、在特種基金,應於總預算中編列全部歲 入、歲出之基金之預算。 第十九條 特種基金,應以歲入、歲出之一 部編入總預算者,其預算均為附屬單位預算
    網址:my.nthu.edu.tw

  • 行政院主計處全球資訊網 - 【商業圈子頻道】


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  • | 行政院主計處修正「內部審核處理準則」 | 法律事務所-台灣法律網


    內部審核之有關資料及報告等應建立檔案分類編號妥慎管理,留備上級機關或審計機關查核之參考。 第二章 預算審核 第十二條 各機關會計人員審核各項計畫與預算之執行及控制,應注意下列事項: 一、各項計畫之實施進度與費用之動支是否保持適當之配合。
    網址:www.lawtw.com