中小型企業如何招人？?

人才是一個公司最重要的資源，那麼老闆該如何招人，怎麼面試呢？

方法/步驟

首先要選擇那些認可產業、公司、團隊、領袖的人，這樣子人才才能夠長久待下去。

第二，必須選擇那些有強烈企圖心的人，公司才能夠有活力地不斷地發展。

第三，人才必須有人味，在平時的生活當中就能夠凝聚一群人，和大家打成一片。

第四，必須懂得變通處理問題，解決困難。

招進來的人必須通過內部封閉式系統培訓。

搞軍訓，半軍事化管理。

注意事項

必須根據企業需求儲備人才。