如何打造出充滿狼性的營銷鐵軍呢??

什麼叫團隊?也許狼群能夠給我們更加恰當的闡釋。在動物群體中,狼是最具備團隊精神的動物。一群狼在一起,具備團隊精神的很多明顯特徵,一是團結合作,聯合起來對付比自己大得多的動物,甚至有的時候能夠放倒一頭獅子;二是分工明確,每一頭狼在進攻的時候都有自己的位置,並進行精確的配合;三是領導示範,在追捕獵物時頭狼往往衝在最前面,所以狼群就具備了勇往直前的精神;四是利益共享,在捕獲獵物之後,每一頭狼都能夠分享到勝利的果實。擁有這四種團隊合作的要素,狼群常常無往而不勝。像狼群一樣,一個團隊如果想要有效合作,共創大業,也必須具備上面四大要素,否則,就構不成完美的團隊。

如何打造出充滿狼性的營銷鐵軍呢?

工具/原料

文學作品中有不少歌頌狼讚美狼的佳作,如賈平凹的《懷念狼》、姜戎的《狼圖騰》、徐大輝的《雪狼》、黑塞的《荒原狼》等即是例證。著名營銷專家李繪芳老師曾細讀過他們的作品,覺得寓意很深,是在懷念形而下的狼,還是在讚頌形而上的"狼",同時還有一種無可奈何的感嘆,就是感嘆現代社會的"狼"和"狼"的精神是愈來愈少了。那麼我們的企業如何快速引導團隊成員成長,提高部屬執行能力,從而打造出充滿狼性的“營銷鐵軍”呢?李繪芳老師提出以下幾點:

方法/步驟

1、狼性營銷:

中國市場的特點不同於其他國家,多民族,多人口,多文化,多地域的特點,使得中國哪怕是一個城市的不同村鎮都有著不同的地方特點,方言文化,而當國內中小企業還沒有任何品牌效應的時候,最需要的則是"土狼"的實戰風格!時至今日,"土狼"企業家最需要的就是與時俱進,如今不是單兵作戰的年代了,我們需要土狼精神--因為那樣我們更本土,更中國,更容易成功,但同樣我們的企業家要在成功和即將成功的同時,考慮二次創業的路徑。這樣,才能真正將土狼精神變成一種良性迴圈,造福中國!

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2、狼性執行:

為什麼軍隊是世界上最強大的組織?我們知道,這個世界上只有兩種組織是最強大的,第一種是軍隊,第二是宗教。這兩種組織的執行能力是任何其它組織難以相比的。什麼叫狼性執行呢?軍隊是最具狼性的團隊,是因為它嚴厲的軍規和對命令的堅決服從,讓組織獲得了方向一致,行動一致的執行力。狼性的意思就是在服從命令,提供結果上的堅定不移的服從。李老師認為,企業的狼性執行,主要體現在對業績的狼性追求,而業績來自結果,結果是由員工提供的,所以對員工的狼性要求,對結果的使命般追求,構成了企業的狼性執行。請記住,我們在談企業的狼性執行時,對應的是員工層面,是員工提供結果的執行層面,是對結果產出的一種狼性要求,而結果只能從員工中來。

3、狼性文化:

在草原,狼群是最具戰鬥力,能在草原最嚴酷的自然條件下生存的群體。草原狼代表一種強悍的精神。狡詐、勇敢、機智、凶殘、雄心、耐性是它的代名詞,雖然是帶有色彩的貶義詞,但也無可否認,這也是這一群體生命力強的具體體現。它們在與對手交鋒中,通過精密的分析、佈陣、抓住機會,準確攻擊,手法狠毒,一舉把對方全殲,從而打贏一場場生存大戰。草原狼從不畏艱險,勇於直往向前,在極度惡劣的條件下,靠自身的智慧與狡詐,都能夠生存下來,並且運用一切手段,改善自身生存條件,使自己活得更好。

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4、狼性團隊:

我們很難想象,一支具有綿羊特質的營銷團隊會具有戰鬥力,一隻綿羊率領一群小綿羊衝鋒陷陣,全軍覆沒只能是唯一的答案。我們換個思維方式,一群狼性特質的營銷員在狼首領的率領下攻城略地,征塵滾滾將會是一種怎樣雄渾的景象!狼團隊在覓食中頻頻遭遇風險,強大對手老虎,野豬的虎視眈眈;獵人的逡巡槍擊;年老體弱的狼隊員瀕臨掉隊。狼團隊之所以可怕,營銷團隊之所以強大,在於它的永不言敗,在於它的團結互助!

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5、狼性管理:

就是如何訓狼的學問了。如果按照我們上面的方法實施,那麼我們每一個企業市場部的成員肯定是一群狼,按照狼的性格,是比較孤傲不合群的,如何去統帥管理這群狼,讓他們發揮威力,就需要藝術了。對於我們基層員工與中層經理人來說,一定要了解--在狼群中,小狼為了向頭狼表示尊敬,要四腳朝天,把脖子和腹部暴露給頭狼,於是頭狼做撕咬狀,小狼不逃走,頭狼才接納它成為狼群中的一員。

注意事項

李繪芳老師認為,在企業中,一個全透明的下屬,才讓上司感到安全,才能認清你的能力,才能更好地用你。你尤其要把自己最柔軟的一塊,展示給上司,讓上司看到你的優點,更要讓他看到你的缺點和慾望。上司感到已經掌控住了你,於是有了安全感,於是感覺很爽,這樣你就有了更多的機會。

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