HR如何跟應聘者談薪資？?

企業的HR在做人員招聘時，遇到最敏感的話題應該就是薪資的給予問題了。對於招聘者來說，說得過高怕人員能力達不到；說得過低，又怕“趕走”優秀的人才。難麼，作為HR應該怎樣巧妙的應對這個問題呢？

方法/步驟

面試時，HR不要一開始就跟應聘者談薪資，要先對應聘者有一定的瞭解，如果應聘者的條件不錯，那麼可以考慮高薪資。

在應聘過程中，不要直接問應聘者希望的薪資值，可以根據應聘者上一個工作的薪資而定。如果應聘者前一份工作的薪資低於企業預定的薪值，企業則可以做出調整薪資以吸引應聘者;如果應聘者上一份工作的薪資高於企業預定的薪值，HR則可以把說服的重點放在職務的其他優勢上。

在與應聘者談論薪資時，HR應只告訴應聘者薪酬範圍的下限及中間值，保留薪酬範圍的上限。要善於將企業薪酬的賣點告訴對方，比如保險、補助等。這樣做，一方面可以替企業篩選掉對薪酬期望過高的應聘者，另一方面又保留了談判的空間，遇到條件好的應聘者，還可以有上調的空間。

注意事項

企業HR招聘需要技巧——楊學正