預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素?

企業人力資源管理是企業的重要組成部分,他們提供了企業的人才需求,企業的培訓需求,企業的考核需求等等,對於人力資源而言,需要內部和外部同時協調合作才可以保證其正常運轉,一般情況下,企業內部供給就可以滿足人力資源,但也有滿足不了的時候,就應該考慮外部供給了。而外部供給也受到很多因素的影響,小編來給大家分享一下。

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素

方法/步驟

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素:國家的巨集觀經濟發展態勢是首先要考慮的影響因素,經濟發展牽一髮而動全身,人力資源供給也是一樣,尤其是外部供給更應該考慮這一點。

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素:國家相關的政策、法律和法規也是重要的影響因素,我國是社會主義國家,實行的是計劃經濟,國家的政策、法律以及法規都會對企業、對社會、對人力資源產生影響,外部供給亦然。

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素:行業的發展態勢也是要考慮的影響因素之一,企業的發展和行業的發展息息相關,而行業的發展態勢也決定了企業的去向、目標和市場地位,人力資源是為企業服務的,當然更要考慮這個影響因素。

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素:科技發展,作為企業,人才和技術是其核心競爭力主要的構成部分,尤其隨著網際網路時代的到來,科學技術已經成為改變人們生活和工作的主要因素,預測企業人力資源外部供給,這一點不可忽視。

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素:國家人口的發展趨勢因素,計劃生育也好,全面放開二孩政策也好,都會影響國家人口,而人口的變化趨勢也會影響到企業人力資源外部供給的問題,這是我們在做預測時,一定要考慮的因素之一。

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素:行業內部的相關條例和約定因素,因為是預測,不得不考慮行業內部的“規矩”,無規矩不成方圓,尤其是同行業之間,更要嚴格遵守條例和約定,所以在預測外部供給的時候,要慎重考慮這一個因素。

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素:其他方面的影響因素,比如相關聯的取悅勞動力市場發展情況、區域內個人的就業意識和擇業觀念等等,在我們進行預測企業人力資源外部供給的時候,都會影響到我們的預測結果,所以一定要注意。

預測企業人力資源外部供給需要注意的影響因素

注意事項

一般情況下,在進行預測的時候,我們要根據實際情況來確定具體的預測形式。

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