前段時間，有消息說，國家商務部正在草擬一份關於“未來將進一步支持傳統的商貿企業、流通企業、商業企業進一步完善網上購物系統”的文件。據媒體透露，在國家相關部門的政策與資金雙重扶持下，以北京王府井、武漢中百、上海百聯為代表的傳統商貿企業即將大踏步進軍電子商務業。因此，有媒體將這三家零售業巨頭稱為“電子商務國家隊”.
大家都有印象，國家和地方關於扶持電子商務業發展的支持由來已久。從積極程度上看，地方上比國家層面還要更積極。從各類統計數據中，你都可以獲知一種印象：各種類型的企業，如果沒有在從事電子商務，就在準備嘗試電子商務。在這種背景下，電子商務“國家隊”的提法，從一定程度上反映了業界對電子商務應該被重視的訴求繼續提升，同時，也是電子商務現在火得一塌糊塗的現狀的折射。
同時，這也是一種非理性心態的折射。
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電子商務從來就沒有國家隊的基因，也沒有必要組建所謂國家隊。電子商務在中國的發展正好15年，在這短暫的歷史中，主角從來都是民營經濟，民營經濟主導了這個產業的發展，也締造了屬於這個行業的小氣候和基本運行規律。為什麼阿里巴巴會繁榮？為什麼慧聰會衰落？為什麼會出現1688.com?為什麼會有5000餘家行業網站？為什麼會有從通關外貿一站式服務到網店外包裝修與經營服務？為什麼會有電子商務第三方運營？為什麼會有外貿B2C?為什麼會有小單外貿？在這個簡單的電子商務業務發展史上，我們從來就沒有看到非民營經濟體的身影。在這個已經被培養起來的生態環境中，所有的花草樹木都是與民營經濟相匹配的。這固然可以證明其適合民營經濟體生存，更可以證明國有資本在進入時可能遭遇到的水土不服會有多嚴重。
並非沒有國有經濟和傳統零售業涉足電子商務，但迄今為止，尚沒有一家成功先例。過去雖然不代表未來，但起碼可以提供一些啟示。
截至目前，傳統零售業者的強者國美與蘇寧，都還沒有在這件事上證明自己。在百貨業，西單百貨跨入電子商務業念頭堪比阿里巴巴，但實際上，營業額只有幾百萬。這一類企業，在傳統零售業中都是強者，但它們有一個共同的問題在於，都是把電子商務業看做“情人”,而不是長久相伴的“老婆”.而它們的對手--那些民營經濟體卻並非如此，人家是當命來看的。
此外，國有資本的投資特徵，會使零售企業具備什麼樣的運營模式和特徵，雖然還有待觀察，但有一個是已經證明了的：在現在的電子商務行業中，風險投資的利益驅動和高風險性特徵，已經讓這些民營電子商務企業一個個如狼似虎，雙眼發綠。電子商務是一個朝陽行業，但風險也極大；既是一個未來產業，同時也正處於高速變動階段。風投的錢是可以造的，是允許失敗的，但是，所謂“國家隊”呢？
所以，所謂國家隊這一提法，只是一部分人士的願望而已，好像沒有國家隊就不能夠證明這項運動不受重視。檯球那麼火，也沒有所謂國家隊一說；足球倒是有國家隊，幾十年了也沒證明什麼。在這個階段，甚至在這個領域，當然歡迎國資進入，但說到“國家隊”,還是算了吧。