醫院管理是按照醫院工作的客觀規律，運用現代的管理理論和方法，對人、財、物、信息、時間等資源，進行計劃、組織、協調、控制。充分發揮整體運行功能，以取得最佳綜合效益的管理活動過程。
方法/步驟
一、病歷是病人在醫院中進行診療過程情況的記錄，是進行醫療、教學和科研工作的基礎資料，在一定情況下是法律上的依據，應是完整的醫療檔案。
二、醫院設病案質量管理委員會，各級醫師應層層把關，保證病歷質量。
1、住院醫師：認真書寫病歷並負責修改實習醫師書寫的病歷，修改後簽名予以負責，住院病歷應於24小進內完成。
2、主治醫師應督促檢查住院醫師的上述工作，同時檢查住院醫師和進修醫師的病歷交簽字。
3、主治醫師每週自查本區每名醫師的運行病歷，並應有檢查記錄，醫務科不定期抽查運行病例。
4、科主任對住院病例和門診病歷質量進行檢查，對本科病歷把關。
5、醫務科責任檢查全院出院病歷，進行質量評分。
6、醫務科每年進行一次全院病歷評比，優質病歷進行不同級別的獎勵。
