人力資源部經理有哪些崗位職責

General 更新 2024年05月04日

  人力資源部經理需要根據公司經營計劃,制訂本部門的月度計劃和年度計劃,並認真實施。那麼呢?下面一起和小編看看吧。

  篇一

  1、 依照國家勞動法等政策和法規,參與制定公司人力資源管理規劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設性意見及行政管理。

  2、 結合公司年度發展戰略方向,梳理組織與流程,人員定崗定編,組織完善任職資格體系,組織員工手冊的修訂。

  3、 結合公司年度經營計劃,負責公司起草年度工作規劃、年度人力成本需求預算,年度預算費用過程的控制與監督,改善策略。

  4、 負責人事組織架構,人才梯隊建設;完善內部選人,育人,留人機制;並提供有效建議。

  5、 負責建立員工培訓制度及培訓講師制度,開展員工培訓需求分析,課件的稽核,制訂《公司年度員工培訓計劃》。學習平臺資源引薦,實行逐月分解落地,並實施員工培訓效果評估。

  6、 建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定,確定各部門年度績效框架和指標庫,制訂各部門及各崗位的KPI考核指標,搭建公司、部門、個人績效評價體系。考核過程監督、檢討與完善。

  7、 主導公司資訊化發展建設提供的後臺支援,保障公司辦公軟體、硬體高效運作,根據公司發展合理化資訊化建設推進。

  篇二

  1、負責公司人力資源發展規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關係管理等6大模組的全面工作。

  2、根據公司發展戰略,負責制定人力資源戰略規劃與年度工作計劃。

  3、負責制定公司各項人力資源管理制度、流程和標準,構建和完善公司人力資源管理體系。

  4、根據公司發展戰略和年度經營計劃,分析人力資源需求,制定招聘計劃、招聘程式,並組織實施。

  5、根據公司發展戰略和年度經營計劃,制定員工成長計劃和年度培訓計劃,並組織實施。

  6、協助總經理核定各崗位工資標準,制定調整薪資標準,並組織執行。

  7、根據公司績效管理的要求,制定績效管理實施方案,並指導各部門開展績效管理。

  8、負責考勤、獎懲、差假、調動等工作的管理。

  9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規和社會保險等人力資源管理的政策和資訊,負責指導和督促人力資源專員辦理員工五險。

  篇三

  組織各部門建立、健全各項管理制度、工作流程,完善績效考核、薪資體系等,檢查公司的制度、流程等是否得到執行;

  負責公司人力資源總體規劃,針對公司人力成本進行預算,合理控制人力成本;

  根據公司的發展,拓寬招聘渠道,招聘到各部門所需的適崗人才;

  制定員工培訓規劃,不斷提升員工的崗位技能和綜合素質;

  完善績效考核標準,激發員工的潛能,提升公司的業績;

  負責公司的接待、會議活動的召開,檔案等管理,採購、固定資產等日常性行政事務的管理與監督。

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