建設系統總結表彰會議講話

　　建設系統承擔著城鄉規劃建設佈局、建築工程審批管理、土地資源優化調節等重要服務職能。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　一：

　　同志們：

　　在新春佳節即將來臨之際，我們在這裡隆重召開20xx年度縣建設系統總結 表彰大會。一年來，建設系統廣大幹部職工，在縣委、縣政府的堅強領導下，在局黨組的團結帶領下，以黨的十七大精神為指導，帶領全系統廣大幹部職工深入貫徹落實科學發展觀 ，進一步解放思想 ，更新觀念，堅定信心，搶抓機遇，攻堅克難，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志、更加務實的作風 ，推進了建設事業又好又快發展。在此，我代表縣委、縣政府向為建設事業作出突出貢獻、受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!向長期以來關心、支援建設事業發展的各位領導表示崇高的敬意!向在本職崗位默默奉獻、付出辛勤勞動的廣大幹部職工表示衷心的感謝!下面，我代表縣委、縣政府講三點意見 ：

　　一、充分肯定成績，切實增強做好規劃建設工作的信心和決心

　　20xx年極不尋常，是全國人民應對金融 危機嚴峻挑戰的一年;20xx年極不平凡，是全縣人民奮戰達小康，建設新泗洪艱苦卓絕的一年;20xx年極不容易，是建設系統廣大幹部職工合力面對挑戰，各項工作取得突破性進展的一年。這一年，建設局幹部職工始終堅定圍繞縣委、縣政府“深化城市建設跨越年活動”總體部署和“突出拓展開發區、強力建設新城區、加快改造西城區”的總體思路，堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞全市中心工作和建設工作大局，凝心聚力，奮力開拓，紮實工作，更新工作理念，理清發展思路，切實履行職能，努力克服諸多挑戰和困難，圓滿完成了各項工作任務，為切實推進城鄉建設工作持續、穩步、快速發展做出了積極的貢獻，向社會各界初步展示了建設人的新形象。對此，縣委、縣政府很滿意，廣大群眾也比較滿意。回顧去年的工作，我認為主要有以下幾個特點：

　　一是堅持以城市規劃為先導，廣大幹部群眾規劃理念明顯增強，營造了尊重規劃、服從規劃的濃厚氛圍。

　　規劃是城市建設的先導。去年，我們堅持以服務經濟 社會發展為中心，以依法行政、依“規”建設為指南，積極引導城鄉建設，特別是高標準修編《泗城總體規劃》20xx―2030年和《開發區修建性詳細規劃》，新修訂的總體規劃，其控制區總面積達到120萬平方米，建設用地面積約25平方公里，為我們今後的發展描繪了巨集圖。對不符合規劃的，我們會同市監察局開展了違規變更規劃調整容積率問題專項治理行動，對私搭亂建、突擊搶建的“一夜樓”、“大磚房”，依法進行了拆除，城區亂搭亂建行為得到遏制，維護了規劃的嚴肅性。我們還通過公示總體規劃、詳細規劃，舉辦規劃成果展，設立宣傳欄、諮詢臺等形式，組織開展《城鄉規劃法》的宣傳工作，進一步營造濃厚的規劃氛圍，廣大幹部群眾規劃理念明顯增強。

　　二是堅持以專案建設為重點，目標管理 考核機制不斷完善，有效激發了廣大幹部的積極性和創造性。

　　我們對重點工程拆遷任務實行目標管理、量化考核。成立拆遷工作領導小組，由局長親自負責，並逐級簽訂目標責任書。實行拆遷工期倒排和責任倒掛。主要負責同志靠前指揮，對拆遷工作精心安排，親自動員，頻繁排程，認真督促，解決拆遷中的實際問題。同時，注重“依法拆遷”和“人文拆遷”相結合，有序推進各項拆遷工作順利進行，保證了重點工程的開工建設。廣大一線拆遷幹部奮勇拼搏，攻堅克難，在短期內實現大範圍拆遷，既圓滿完成既定拆遷任務，又取得了良好的社會效應和經濟效應，使舊城改造工作成為09年城鄉建設工作一個突出閃亮點。在其他重點工作中，我們不斷完善目標管理考核機制，激發了廣大幹部的工作積極性，提高了工作效率和工作質量，為各項工作的順利完成打下了堅實基礎。

　　三是堅持以做大做強為目標，廣大幹部職工服從大局，聽從指揮，各項工作進展順利，取得了較好成績。

　　去年，我們以做大做強城市建設為目標，加快小區開發和保障性住房建設。小區開發完成資金投入4.45億元，竣工工程總面積56.6萬平方米，完成產值5.01億元，竣工工程面積及房地產值比去年增長近一倍，房產市場 穩步上揚。同時，我們高度重視民生，積極開展保障性住房建設，認真制定政府安置小區規劃，根據安置住房、廉租住房進行功能分割槽，36棟樓房已全部開工建設，在建工程11萬多平方米，已封頂12幢3萬多平方米，預計今年4月底可全部竣工，將極大地改善群眾的住房條件。堅持以提升人居環境為目標，以市政公用設施建設為重點，多方籌資，多管齊下，加快了城鄉建設步伐，提升了城市綜合服務功能，改善了城鄉人居環境。

　　工作中，廣大幹部職工進一步強化大局意識，強化使命意識，強化拼搏意識，強化爭先意識，服從指揮，聽從安排，緊緊咬定年度目標，強力推進重點建設專案，定立標準，確定時限，排定進度，認真細化和落實工程建設任務，逐層傳遞壓力，逐級落實責任，確保了各專案標和責任落實到每一個崗位和每一個人，確保了專案建設任務落到實處。這充分說明我們這支隊伍是有戰鬥力的，是能夠打勝仗的。

　　總之，過去的一年，建設系統面對國際國內複雜多變的形勢，克服了重重困難，圓滿完成了各項工作任務，取得了顯著的成績。這一切成績的取得，得益於縣委、縣政府的正確領導，得益於社會各界的大力支援，得益於全系統廣大幹部職工的團結拼搏和無私奉獻。我相信，有20xx年這良好的工作基礎，有規劃建設系統廣大幹部職工的共同努力，我縣20xx年的規劃建設工作定會再創新業績，再上新臺階!

　　二、認真分析形勢，積極應對規劃建設工作面臨的新情況

　　正確分析面臨的形勢，堅持與時俱進，是做好工作的重要基礎條件。認真分析並認清面臨的形勢，才能對各類新情況、新問題作充分的估計、判斷，才能紮實有效地推進各項工作。回顧我縣的規劃建設工作，應該說取得的成績很多，工作成效很明顯，但與群眾的期望和上級的要求，與依法行政的要求尚有差距，與高標準、嚴要求相比尚有差距。我個人覺得，這差距的產生主要是基於以下幾方面原因：一是隨著城市建設的不斷推進，城市品位不斷提高，居住環境逐步改善，群眾對規劃建設工作的要求越來越高;二是隨著時代的發展和社會的進步，群眾的法律意識、維權意識越來越強，對依法行政、依法辦事、公平公正、公開辦事的要求越來越高;三是極少數工作人員的執政為民、以人為本的意識及服務意識有待加強，隊伍素質、專業素質、服務能力有待進一步提高，工作方式有待進一步改進，工作質量有待進一步提升。這些還需要我們在今後的工作中切實加以解決。

　　三、堅持突出重點，圓滿完成20xx年各項工作目標任務

　　根據縣委、縣政府部署，20xx年，建設工作要繼續堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實全縣經濟工作 會議暨重點工程協調會精神，嚴格按照“突出拓展開發區、強力建設新城區、加快改造西城區”的總體思路，緊緊圍繞“三城同創”目標，重點抓好城市規劃編制、基礎設施和公共設施建設、城市開發建設“三大工程”，力爭年內完成房屋拆遷35萬平方米，新開工建設80萬平方米，竣工90萬平方米，把泗城大開發、大建設再度推向新高潮。這裡，我就20xx年的工作提幾點要求。概括起來講，就是要牢固樹立五種意識，實現五種能力的再提高。

　　一要牢固樹立發展意識，實現推進專案建設能力的再提高。

　　發展是“硬道理”，專案是“硬抓手”。加快專案建設，是推進城鄉統籌發展、提高城市品位的重要舉措、重要載體。沒有專案的實施，已經完成編制、審查的各種規劃得不到具體實施，加快城市建設、提高城市品位也就失去了載體，推進城鄉一體化、促進我縣經濟社會發展也就失去了有力支撐。為此，必須牢固樹立加快發展的意識，切實提高推進專案建設和謀劃專案的能力，加快專案建設進度，提高專案謀劃水平。對在建專案，一定要有強烈的緊迫感，要在確保工程安全和工程質量的前提下，科學安排，認真實施，加快進度，同時，要加強對工程建設的質量、安全、材料 等監管，嚴格照章辦事，控制成本，提高專案管理水平;對未開工專案，要儘快妥善處理好資金、用地等問題，加強組織，儘早開工;對做前期工作的專案，要強化量質並舉的理念，抓緊推進。同時，要進一步完善專案考核獎懲機制，對在專案的規劃、爭取和建設中做出突出貢獻的單位和個人要予以獎勵。

　　二要牢固樹立法治意識，實現依法行政的能力再提高。依法行政是依法治國的要求，是上級和群眾的要求，也是法律賦予的工作要求，是行政執法部門履行職責的必然要求。要圍繞規劃建設系統的實際，加強對《城鄉規劃法》、《建築 法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》等相關法律法規的學習培訓，進一步增強規劃建設系統全體幹部職工依法行政的自覺性和依法辦事的意識，增強依法決策和依法行政的能力，促進嚴格執法和文明執法，形成依法辦事、遵守法律的工作氛圍，提高運用法律來解決問題、維護執法和自身權益、防範化解轉移各類風險的能力。要加快完善規範化、法制化、科學化管理體系，提高運用法律手段管理社會、提供公共服務的能力和水平。同時，要嚴格依法行政、規範辦事，無論是在規劃的審批調整、行政許可、工程專案的監管、驗收上，還是在房產權屬的確認、權屬證件的頒發上，都要規範管理，建立健全各項規章制度 和內控制度，以制度管事，以制度管人，切實依法維護國家、社會、集體和個人的利益。要嚴格責任追究，對不依法行政等違法違紀行為，一經查證，不但要依法依規嚴肅處理直接責任人，還要追究相關單位領導的責任;構成犯罪的，要依法追究刑事責任。

　　三是牢固樹立人本意識，實現防範安全生產事故能力的再提高。科學發展觀的核心是以人為本。保護廣大人民群眾生命財產的安全，是落實科學發展觀的根本要求，是政府部門的重要職責所在，是政府部門工作最根本的出發點和落腳點。要牢固樹立安全生產責任重於泰山的意識，堅決執行安全生產責任追究制度，狠抓監督管理，嚴格各類規章制度的落實。要堅持以防為主，牢固樹立“隱患險於事故、防範勝於救災、責任重於泰山”意識，排查整改安全隱患，做好防範工作。要加強對老屋、危舊房等特殊建築物的質量安全動態監管，發現異常，及時處置。要抓好建設過程中的施工安全和工程質量安全，加強培訓教育 ，強化動態監管，尤其要加強對農民工的安全教育，提高農民工的安全意識、自我防護能力和自救能力。要對專案設計 、材料採購等環節嚴格把關，消除安全隱患，保證安全，維護社會穩定。

　　四是牢固樹立服務意識，實現服務能力的再提高。全心全意為人民服務是黨的宗旨。牢固樹立服務意識，提高服務能力，提高服務質量，提高工作效率，提高群眾滿意度，是黨和群眾對我們的要求，也是自身工作的要求。要通過不斷努力，重點在以下幾個方面實現服務能力和群眾滿意度的提高。一要加強環境衛生管理，加大市政管理、維護的力度，潔化美化綠化居住環境，創設宜居環境。二要加強對專案建設等管理，嚴格依法行政，嚴格各類權屬證件的確認、頒發，確保依法辦事、公平公正。三要在城市公交、供氣供水、公園廣場等準公共產品方面，提高服務能力，提高服務質量，為群眾提供安全、便捷、舒適、優質的服務。

　　五是牢固樹立廉政意識，實現拒腐防變能力的再提高。要加強學習，通過局班子會議、局中層幹部會議及系統會議等各種載體，創新學習方式，提高學習成效，切實增強單位領導班子、幹部職工的廉政意識。要加強制度建設，不斷修改、完善已有的各項制度，或針對實際情況，制定、出臺相關制度，並加強監管，確保制度不折不扣地落實，形成以制度管人、管事、管權的良好工作體制，實現權力執行到哪裡、制度約束就到哪裡，確保權力在陽光下執行，從根本上剷除滋生腐敗的土壤。要認真落實黨風廉政建設責任制，積極構建警示訓誡防線，加強廉潔從政教育和警示教育，切實增強單位領導班子、幹部職工的拒腐防變能力。要嚴格執行規劃審批、專案管理等各項制度，及時糾正損害群眾利益的不正之風，堅決查處違法違紀案件，切實維護國家、社會和群眾的利益。同時，我也強調一點，在座的都是規劃建設系統的骨幹，大家在以身作則、嚴以律己的同時，要發揮系統內中層骨幹、老同志、黨員同志的力量，相互關照，相互提醒，形成相互關心提醒、相互監督愛護的和諧氛圍，及時遏制幹部職工中不良現象的出現。

　　同志們，戰鬥衝鋒的號角已經吹響，整裝待發的戰艦已經拔錨。新的一年裡，困難和挑戰考驗著我們，責任和使命激勵著我們，只要我們用心想事，激情幹事，戮力成事，只要我們班子之間合心，單位之間合拍，幹群之間合力，就一定能夠再建立設事業的新輝煌，就一定能夠續寫改革發展的新篇章!

　　最後，在新春佳節即將到來之際，我謹代表縣人民政府向大家並通過你們向建設系統的全體幹部職工及家屬拜個早年，祝大家新春愉快，萬事如意，闔家歡樂!

　　二：

　　同志們：

　　今天，我們在這裡隆重召開建設系統20xx年總結表彰大會，主要任務是認真貫徹落實市委十屆二次全會精神，回顧總結20xx年建設系統三個文明建設取得的新成績和新經驗，表彰獎勵城鄉建設工作中作出突出貢獻的先進單位和先進個人，明確20xx年工作思路，分解下達20xx年工作目標，動員全系統上下進一步認清形勢，統一思想，以更加昂揚的姿態，更加飽滿的熱情，更加奮發的精神，團結一致，奮力拼搏，努力推動城鄉建設事業跨上新臺階，再創新輝煌。下面圍繞會議主題，我講三個方面意見。

　　★一、認真總結20xx年城建工作所取得成績，為全面完成20xx年各項工作目標奠定堅實基礎

　　20xx年，在市委、市政府的正確領導下，全域性上下搶抓機遇，加快發展，城市建設快速發展，舊城改造穩步推進，新農村建設不斷深入，城鄉面貌和人居環境得到進一步優化，城鄉建設事業繼續保持了良好的發展勢頭，各項工作取得了令人喜人的成績。全市共完成城鄉建設投入47.8億元，同比增長近15，其中，城市建設完成投入15.5億元，小城鎮建設投入32.3億元。這些成績的取得，原因是多方面的。一個十分重要的原因，就是我們有著一批奮戰在城鄉建設一線，為全市城鄉建設事業作出突出貢獻的帶頭人和排頭兵，特別是今天受到表彰的先進單位和先進個人。他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦幹，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創造了一流的工作業績。在這裡，我代表局黨委向榮獲年度先進榮譽稱號的單位和個人表示熱烈的祝賀!並通過大家，向一年來為我市城鄉建設事業辛勤勞動、默默奉獻的廣大幹部群眾表示崇高的敬意!

　　一以城市建立為載體，大力度攻堅，城市建設步伐明顯加快

　　1、大力實施城市三大工程，城市綜合服務功能日趨完善。推進路橋工程建設，城區重點實施了9路4橋建設，完成了米市河路、海池西路北延、橫涇河大橋、公園東橋、西橋、公園駁岸等工程建設，進一步完善了城市內環外通的道路系統，更加方便市民出行。加強市政工程建設，結合新區、開發區建設和舊城改造，進一步做大了供水規模，全年共完成售水量845萬立方米，實現工業總產值1600萬元，安裝直徑100毫米以上主管道9公里，安裝使用者2638戶，實施“一戶一表”制改造2100多戶，繼續保持了供水事業的正常發展態勢;進一步做大城市管道燃氣規模，鋪設供氣管道30公里，新增使用者20xx戶。開展生態綠化工程建設，圍繞省級園林城市建立目標，依據《建立省級園林城市攻關專案分年度推進計劃》，大力開展了城市綠化工程建設，全市新增綠化面積達87.91萬平方米。實施了長安路、昭陽路、長安轉盤等城市主幹道及景點綠化種植，完成了春季綠化改造補植工作;對人民公園、拱極臺公園實現了免費開放，並對人民公園沿河圍牆進行拆除透綠，美化了周邊環境;重點突出了秋季綠化工作，全面完成了米市河路、板橋路、五里支路、興東路改造、杭州路、興臨路等17個政府綠化工程，實施了城北新村沿河、人民公園沿河綠化改造及水務局家屬區綠化種植，完成了興化大道南延、中和路綠化景觀改造等兩條城市景觀道路建設，加強了城郊結合部環境整治和綠化配套，全面推進公共綠地、單位綠地和居住區綠地建設。專案建設過程中，城建科室全體同志發揚苦幹實幹巧幹精神，對施工計劃進行逐項分解，每個工程專案均明確具體的責任人，做到人人肩上有壓力，千斤重擔大家挑，所有同志擰成一股繩，全力以赴加快工程建設進度，抓好工程建設質量，形成了推進專案建設強大合力。

　　2、協調推進城市三大區域建設，城市發展格局逐步優化。舊城區改造穩步推進，以英武中路二期拆遷工作為重點，兼顧王家塘防洪牆地塊、北窯廠地塊、廣電局地塊、躍進橋西水利工程處地段、趙海仙洋樓搬遷地塊及防洪閘建設地塊等6個拆遷專案，全年共計拆遷房屋面積近15萬平方米，搬遷1600餘戶。其中，英武中路二期總動遷面積達63819平方米，共1058戶，王家塘防洪牆僅用35天就全面完成了58戶計5464.48平方米拆遷任務。在拆遷工作中，系統出湧現出來一批先進個人，張寶榮同志作為拆遷辦主要負責人，靠前指揮，對拆遷工作精心安排，親自動員，頻繁排程，認真督促，解決拆遷中的實際問題;餘劍秋同志身先士卒，三個多月時間一直與廣大拆遷幹部一起忙在現場、吃在現場，工作到深夜，感動了拆遷戶，影響帶動了其他拆遷幹部;呂新年同志放棄休息時間逐戶走訪動遷戶，解決動遷中遇到的難題，使英武中路C地塊提前完成了拆遷任務;劉巧喜、翟曉棟等同志沒有在辦公室坐一天，一直忙碌在拆遷現場，為了不讓群眾帶著問號動遷，不厭其煩地向群眾宣傳解釋政策，說幹了喉嚨、嘮啞了嗓子，朱巨集順同志協助主要領導做積極好英武中路C地塊拆遷，協調解決動遷中的各種問題，確保了拆遷工作順利進行。廣大一線拆遷幹部奮勇拼搏，攻堅克難，在短期內實現大範圍拆遷，既圓滿完成既定拆遷任務，又取得了良好的社會效應和經濟效應，使舊城改造工作成為06年城鄉建設工作一個突出閃亮點。新一輪城市舊城改造，為城市建設注入新的生機和活力，促進了城市房地產業健康發展，全年，城區新建房地產專案共21個，新開工面積45.82萬平方米，竣工面積31萬平方米，總投資達8.75億元;住宅小區開發檔次明顯提升，相繼建成了天水華庭、嘉鴻豪庭、國際華城、九洲城中城、時代嘉園等一批環境宜人、設施配套、功能齊全的住宅小區。新城區的開發力度不斷加大，塑造了城市的新形象。加快了新區基礎設施建設，完成了五里支路橋、興化大道南延、南亭路大橋、杭州路橋、中和路橋等道路橋樑建設，實施了興臨路、南亭路東延、宜平路、中和路東延、英武南路南延、文昌路等道路建設，開工建設了長安大橋匝道以及英武大橋及接線;推進了新區生態綠化建設，基本完成了雙梅園和市民公園等綠化公園建設，加快了南繞城綠化景觀以及道路綠化建設，啟動了直港河風光帶和中心河風光帶建設，切實改善了新區面貌和人居環境。烏巾盪風景區開發建設全面啟動，拓展了城市旅遊資源。編制完善了風景區總體規劃，啟動了烏巾盪風景區一期工程建設。以文物古蹟的維修保護為抓手，切實加快了城市人文景觀建設，完成了趙海仙洋樓動遷、李詳故居原址復建和宗臣故居修繕工作，進一步提升了城市文化品位。

　　3、整體推進三項實事專案，為民舉措得到全面落實。加快了汙水處理廠建設，在基本完成廠區主體工程建設的基礎上，同步配套實施了管網建設，完成管網一期工程廠區至直港河興東公路1—4標段2500米頂管施工及39座工作井、接收井製作。加大了兩房建設力度，新建城堡經濟適用房10幢、295套，近3萬平方米，進一步完善了城市住房保障體系。深入推進農村二次改水，完成了對全市169家農村自來水廠實地調研工作，制訂了農村供水八條優惠政策和《興化市城鎮用水管理辦法》，同時，在陶莊鎮召開了全市改水工作現場會，組織有關部門對農村集中式供水水源進行了綜合整治，切實提高了農村新建和改擴建自來水廠生產技術水平和農村飲用水水質標準。這裡，我想特別提到一批優秀共產黨員和先進個人，一年來，他們為全面落實為民辦實事專案作出了積極貢獻，王斌、馬建興等優秀黨員幹部以服務人民為宗旨，主動放棄正常的節假日休息，一切服從工程建設需要，時刻奮戰在工程一線，吉坤、高彬、黃鑫山、李金劍等先進個人嚴格把好施工操作關鍵程式，確保工程依據圖紙規範施工，推進了汙水處理廠和兩房建設，劉華、沈夕昭、易書祥等先進個人，經常性深入農村水廠，加強技術指導，有力推動農村二次改水工作，真正將為人民服務實事專案落到實處。

　　二以效能管理為平臺，突出制度化規範化管理，綜合管理水平不斷提高。

　　1、市政管理形成制度化。切實加大了市政設施維修力度，完成了對河西大道南延等20多條道路橋樑維修，實施了長安社群、楚水社群等10個社群30多條后街背巷維修，對全市1600餘盞路燈進行了修復，配合小區環境整治和后街背巷改造，在城北新村、水關社群新安裝路燈46盞，改造城區公廁110座，同時將新區19萬平方米綠化面積正常納入到城市綠化管護範圍，進行了突擊整治，健立長效管理機制，新區綠化面貌大為改觀。加大了小區環境綜合整治力度，對海池花園、海池公寓、張陽小區進行了綜合環境整治，切實改善了居民小區住宅環境。這裡我想提到兩家單位，一家是園林管理處，在去年接管新區綠化工作後，園林處立即組織了200多人突擊隊，開展了新區綠化環境突擊整治，環境整治過程中，徐鴻同志充分發揮模範帶頭作用，身先士卒，衝鋒在前，與其他同志一起忙碌在現場，在他的帶領下，僅用了三天時間就完成了對新區30多萬平方米綠化修剪、除草和治蟲，使新區綠化管理工作呈現出新的起色，綠化面貌大為改觀，得到了市委、市政府一致肯定。另外一家就是去年剛溶入我們建設系統大家庭的新成員路燈管理處，全處同志排除了種種干擾，克服了體制調整的思想波動，繼續保持了良好精神風貌，一如既往開展工作，加強路燈正常巡查，每晚定期對城區主次幹道路燈進行巡查，尤其是接到報修電話後，總在第一時間趕赴現場，全力以赴進行路燈維修，路燈管理處全體同志通過他們辛勤勞動為全市亮化作出了貢獻，也極大方便市民夜間出行，同時，也樹立了建設系統為民務實良好形象。

　　2、行業管理日趨規範化。加強了對房地產業管理，年初，成功舉辦了興化市第四屆商品房展銷會，共銷售商品房950套，成交額達2.45億元，對房地產市場進行了清理和整頓，保持了房地產市場的良性執行，對全市30家開發企業的資質進行了年檢。20xx年，共辦理房屋轉讓985戶，實施商品房鑑證1208戶，辦理各類房屋登記發證4726戶，進行商品房測繪95幢，白蟻防治達60多萬平方米。認真開展了對住宅小區竣工驗收，組織了對彩城一期、時代嘉園一期等7個專案的竣工驗收。加強物業管理工作，申報物管企業資質5家，培訓物管人員30餘人，積極落實小區管理“三保”方案，開展了平安小區建立活動。推進公用事業管理，開展了一水廠、二水廠取水口環境整治，改善城市水源水質，加強了城市供水管理，確保了水質綜合合格率達100。切實加大供氣管理檢查力度，全年進行拉網式檢查5次，發出停業通知書6份，整改通知書46份，有效地保障了全市液化氣市場安全無事故。認真開展施工圖審查，20xx年共審查建築工程專案232項，建築面積達1003.5萬平方米，發現並糾正違反強制性標準1154次，這三項資料分別是前年2倍，25倍和10倍，這不僅僅是簡單數量上增長，而是我們法規科全體同志共同努力結果。此外，大力開展建築節能檢查，檢查建築面積50萬平方米。督促各監理公司做好資質年審工作、監理工程執業資格審查登記、建設工程監理合同的鑑證工作、監理人員的網上註冊申報工作，共鑑證監理合同26份。值得一提的是，城鄉建設檔案06年共辦理責任書76份，進行竣工驗收25次，歸檔1238卷，完成經濟創收36萬元，較前年增長近3.6倍，是歷年來之最，這些成績取得與城鄉建設檔案全體工作人員努力是分不開的。

　　3、建築業管理呈現新活力。一是市場管理力度加大。辦理建築企業資質年檢合格單位63家，其中新報批19家。通過建築專案經理年審703人，其中一級專案經理14人，二級專案經理122人。20xx年全年徵收建築業勞保統籌費、建管費計821.45萬元，辦理建築施工許可證75份，開展建築市場檢查涉及施工企業42家，累計230個專案。發放施工整改通知書10份，勒令停工整治工地11個，違章工程查處取得初步成效。二是質量管理紮實推進。20xx年，共有15項工程獲泰州市“梅蘭杯”獎，有10項工程獲泰州市優質結構工程，擬定申報2項省優工程。加強了對市內重點專案監管，採取日常抽查、專項檢查和綜合巡查相結合的方式，先後對市內在建167項工程進行了巡查，涉及建築面積達113.45萬平方米，發現違紀、違規問題17起，違反強制性條文28起，簽發區域性暫停通知書3份，全年收取質量監督費203.4萬元。三是強化工程定額管理。認真做好國有投資工程造價監督管理及價款結算稽核成果備案工作，強化造價諮詢企業的監督管理，認真執行《建設工程工程量計量清單計價規範》，20xx年我市執行清單的國有投資專案50項，合同金額達12420萬元，非國有投資專案36項，合同金額達9200萬元。去年共徵收定額編制費52萬元。四是切實抓好安全工作。以《安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》為依據，加大建築市場安全管理力度，與39家建築施工企業簽訂安全生產責任書，積極開展“安全生產月”宣傳教育及“建立文明工地”活動，今年已先後建立6個泰州市級安全文明工地，15個興化市級安全文明工地。五是建築企業改革改制成效明顯。截止目前，全市已完成鄉鎮建築企業改制工作任務。市屬建安公司、二建公司進入改制掃尾階段，蘇興建設工程有限公司在市建安總公司改制基礎上，被批准為國家一級總承包施工資質企業，並獲得外經簽約權，公有資本已全部退出，目前呈現良好的發展勢頭。大地監理公司經過公開拍賣，以110萬元高於底價71萬元拍賣成功。建築設計院改制方案經市事業單位改革工作領導小組批覆亦已付諸實施。至此，建工系統直屬單位改制已置換公有資產1449.3萬元，辦理退休職工醫療保險近700人，置換職工身份領取經濟補償金近800人，企業改革改制任務基本完成。五是市外建築市場穩步拓展。重點外出施工基地開拓勢頭良好。特別是南京、蘇州市場發展較快。今年以來，共承接規模工程26項。在南京承接了20xx萬元造價、3.4萬m2的棲霞房產公司住宅工程，造價6529萬元、5.7萬m2框架11層南京天潤城專案，造價3064萬元、6.1萬m2的南京航空航天大學金城學院住宅工程。在蘇州承接了造價5981萬元、7.5萬m2的模濱輪胎有限公司廠房工程，造價1821萬元、3.5萬m2的永新星置地有限公司廠房。同時，積極挖掘新興建築市場潛力。今年新開拓了浙江寧波及廣東等建築市場，分別承接了造價4160萬元、3.59萬m2的寧波奇美電子有限公司廠房及造價1790萬元的廣東奇美有限公司的樁基工程。此外，在北京、重慶、蘭州等中西部市場也以勞務輸出及建築裝璜等專業承包為重點，承建了一批住宅樓、別墅專案。

　　三以小城鎮建設為龍頭，加強規劃引導，新農村建設開局良好

　　1、村鎮規劃覆蓋率得到明顯提高。召開了全市推進鎮村規劃全覆蓋動員會議，部分鎮區總體規劃和村莊規劃有序推進，戴南、張郭完成了小城市規劃編制，茅山鎮完成了鎮區5平方公里的擬規劃區域的現狀圖;進一步加大小城鎮建設各類詳細規劃編制力度，各鄉鎮共完成各類詳細規劃25個;重點突出了43個示範村莊建設規劃的編制，其中，31個村已形成建設規劃成果，10個村已通過規劃評審。

　　2、城鎮建設力度持續加強。不斷加大投入力度，全市城鎮建設繼續保持高速發展態勢，20xx年，全市村鎮建設累計完成投入32.3億元，同比增長32.3。基礎設施建設，完成投入3.28億元，新增硬質化道路面積91.91萬平方米，新增綠化面積62.58萬平方米。其中，昭陽鎮投入900萬元建成了昭平公路和工業園三區內部道路，戴南鎮新增硬質化路面5萬多平方米，投入500多萬元實施了綠化建設;張郭鎮投入2185萬元，對張廣路、趙萬路、朝陽路進行了改造，對鎮區主幹道的路燈全面進行了更換，完成了6000多棵大香樟樹補植工作。生產性建設完成投入13.2億元，新建生產性建築126.6萬平方米。張郭鎮園區建設投入1.36億元，周莊鎮完成園區建設投入7200萬元;戴南鎮新建各類私營企業廠房20萬平方米;臨城鎮引進了10家個私企業，完成建設投入5000萬元;西郊鎮招引了戴園管樁、捷達商混二家投資3千萬元以上的重大專案。房產開發勢頭強勁，完成投入5.3億元，開發商品房51.7萬平方米。周莊鎮投入6600萬元，開發商品房近7萬平方米;戴南鎮投入1.36億元開發建成了不鏽鋼交易城一期，華爾商業街一期，天寶大酒店、金澤花園、錦鵬花園一期，建設面積達21萬多平方米;昭陽鎮完成投入8500萬元，開發商品房6.5萬平方米。一批單個專案投入較大，有一定規模的標誌性建築也在鄉鎮落戶，如戴南鎮啟動了萬源商貿場、成都村的建設，建成了博愛幼兒園;大垛鎮投資600萬元建成了海納賓館;茅山鎮投入360萬元，建設了蘇果超市;沙溝鎮投入418萬元，建設了沙溝百惠超市，投入410萬元，建成了星地賓館、世紀園大酒店;周莊鎮建成了2500平方米的周莊賓館;合陳鎮建設了全鋼結構的“舍陳農貿市場”;安豐鎮建成了安豐中心法庭;竹泓鎮投入151萬元建設了龍騰飯莊、板橋酒店。

　　3、村莊環境建設初顯成效。在全市選取了50個試點村集中開展了以治髒、治亂、治汙、治黑為重點的村莊環境建設整治活動。大垛鎮管阮村投入603萬元，實施了道路硬化、排水管道埋設和村莊橋樑建設，開展水衝式公廁、農戶改廁和景觀牆地建設，浚深了村內河道，消除了垃圾衛生死角，拆除了有礙村莊景觀的棚舍18處，在村莊新區建設了18幢農民別墅，大垛鎮管阮村村莊環境整治成為全市村莊環境建設一個成功典型。此外，合陳鎮鄧橋村對村內主要河道兩側進行了全面整治，拆除了亂搭亂建的棚點，清理了亂堆亂放的草堆、雜物，對河邊進行了綠化、美化，新建了公廁。海南劉澤村超額完成改廁任務。張郭鎮蔣莊村對環鎮西路進行全面整治，通過填溝扛土拓寬了環鎮西路，並在路兩側補植了綠化，村內配置了垃圾箱、垃圾池。戴南鎮張萬村新建了農民公寓樓，啟動了同心路的拆遷。沈倫鎮安塘村投資48萬元拆遷改造了村莊內的主幹道，建成了長2230米長的硬質化水泥路面，整體來看，全市試點村的建設整治初顯成效，通過環境整治，村莊硬質化路面得到進一步延伸，村莊綠化和環衛設施實現從無到有，農民建房實現從無序到有序，村容村貌有了明顯改善。

　　4、村鎮建設管理力度不斷加大。加強村鎮建設管理工作人員培訓，編印了《新農村建設工作簡報》，組織人員參加了泰州市和興化市兩級新農村建設及村鎮規劃建設管理業務培訓班，對參訓人員分期進行了村鎮建設業務知識的培訓，切實提高了村鎮建設管理工作人員的管理水平。以城鎮環境綜合整治為契機，加大了城鎮管理力度。市政府於去年9月在昌榮、陶莊兩鎮召開了集鎮環境綜合整治現場會，重點開展環境衛生、鎮容秩序、交通秩序、水域環境、綠化環境等五個方面的整治管理。昌榮鎮在鎮區環境整治中共拆除12戶違章建築，13戶非法封閉走廊，148戶亂搭遮陽蓬，清理了100多處亂設小廣告，取消了32個佔道經營攤點，規範了68輛亂停機動車輛，初步成效;昭陽鎮、開發區、張郭鎮、沙溝鎮、竹泓鎮等鄉鎮也集中開展了違章建築拆遷工作。同時，出臺了一系列規範性管理檔案，印發了《關於強化對招商引資專案服務的通知》和《關於規範村鎮房屋產權、戶籍管理的通知》等兩份檔案，進一步規範了村鎮建設工程申領手續的程式。同時，加強了對村鎮工程申領“一書一證”、“一書兩證”和“村鎮房屋所有權證”的管理，對未辦手續的工業廠房實行邀請辦理制，對未辦手續的其它工程專案實行督辦制，對申領產權證的單位和個人嚴把材料稽核關，村鎮建設管理逐步走上規範化的管理道路。

　　20xx年，小城鎮建設成績是有目共睹的，通過考核評比，我們評選出了12個先進村鎮建設服務站和46名村鎮建設先進個人，今天在會上我們將一起予以表彰，希望受表彰先進站所和個人在新的一年再接再厲，進一步發揚成績，同時，也寄希望未受表彰站所和個人發揚比學趕超精神，切實加大工作力度，為推進我市小城鎮建設，促進新農村發展作出更大貢獻。一年來，我們村建科同志經常深入基層，走鄉訪村，對戴南不鏽鋼交易城、華爾商業街以及各類招商引資企業採取登門服務，切實幫助各鄉鎮建設業主辦理相關建設手續，翁利榮、侯敏、許芸等同志經常加班加點，舉個現例項子，僅僅為戴南不鏽鋼交易城建設業主辦理產權手續，村建科全體同志就突擊加班，一天就辦理了600多份產權手續，受到建設業主一致好評，充分展現了我們建設部門主動進位、優質服務，高效運做工作作風。

　　四以招商引資為第一要務，統籌兼顧，各項工作目標圓滿完成

　　1、突出招商引資，一著不讓抓發展。堅持把招商引資工作作為第一要務，突出優質招商專案，不斷加大招商引資工作的力度。全年，重點圍繞歐洲貿商城招商專案，切實提高了招商服務質量，對專案堅持全程跟蹤服務，特事特辦，加快推進專案的立項審批，成功招商了125萬美元，超額完成了市委、市政府下達的招商任務。

　　2、整合資源，推進城鄉建設管理體制改革與創新。去年9月，市委、市政府作出了城市規劃建設管理體制調整決定，為促使全體幹部職工思想盡快統一起來，合力推動各項工作開展，局黨委召開了由建設局和建工局中層以上幹部參加的工作交流會，通過開展工作交流，介紹各自工作開展情況，進行相互學習，相互借鑑，相互磨合，進一步增進雙方的瞭解，遞增團結，形成工作合力。同時，以城鄉規劃建設管理體制調整為平臺，切實加強系統自身建設，進一步優化結構，全面整合資源，形成運轉順暢的管理體系，推動城鄉建設事業發展。

　　3、加強宣傳教育，推進人防事業新發展。藉助《人防法》頒佈實施十週年，在市佰富華商業廣場設立了人防知識宣傳臺，廣泛開展人防宣傳活動，大力營造人人關心人防、社會支援人防的氛圍。舉行了人防知識有獎問答卷，面向全社會宣傳人防知識。同時，從培訓師資入手，精心組織好教材徵訂、發放工作，切實加強對中小學生人防知識教育，確保全市初中人防知識教育課普及率保持在100。按照“以建為主，以收促建”原則，加強人防設施建設與管理，加強了時代廣場人防工程日常管理，組織了對華盈國際華城商住樓人防工程竣工驗收。並對人防專業隊調整，完成了城區8處警報裝置改造任務，改造後的報警裝置統一為電聲報警，實現了遠端廣播功能，去年10月29日上午成功地進行了防空警報試鳴。