企業財務風險的成因及防範與控制

　　財務風險是客觀存在的，企業管理者對財務風險只有採取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。下面小編通過企業財務風險的成因提出防範和控制建議。

　　企業財務風險的成因

　　企業財務風險產生的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身內部的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同，企業產生財務風險的一般原因有以下幾點：

　　企業財務管理的巨集觀環境複雜多變，而企業管理系統不能適應複雜多變的巨集觀環境。企業財務管理巨集觀環境的複雜性是企業產生財務風險的外部原因。財務管理的巨集觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素，這些因素存在企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。巨集觀環境的變化對企業來說是難以準確預見和無法改變的，巨集觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。財務管理的環境具有複雜性和多變性，外部環境多樣化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅，而給企業理財帶來困難。目前，我國許多企業建立的財務管理系統，由於機構設定不盡合理，管理人員素質不高，財務管理規章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，導致企業財務管理系統缺乏對外部環境的適應能力和應變能力，具體表現在對外部環境不利變化不能進行科學的預見，反應滯後，措施不力，由此產生財務風險。

　　企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。然而在現實工作中，許多企業的財務管理人員缺乏風險意識。風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。

　　財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一主要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，許多企業的財務決策都存在經驗決策及主觀決策現象，家長制、一言堂的工作作風在企業的管理中仍然普遍存在。由此導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。

　　企業內部財務關係不明。這是企業產生財務風險的又一重要原因，企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。這主要存在於一些上市公司的財務關係中，很多集團公司母公司與子公司的財務關係十分混亂，資金使用沒有有效的監督與控制。

　　企業財務風險的防範與控制

　　企業財務風險是客觀存在的，因此安全消除財務風險是不可能的，也是不現實的。對於企業財務風險必須牢固樹立財務風險管理意識,對潛在風險和危機應有清醒的認識和警惕,採用科學的識別、分析和控制方法,採取儘可能的措施，將其影響降低到最低的程度。從以下幾點著手考慮：

　　1.進行財務結構的調整與優化，確立財務分析指標體系，財務風險的發生是可預測的。企業應根據自身需要建立健全財務風險預警體系,並採取有效的風險防範方法將風險轉化,降低損失出現的概率,將風險可能造成的損失降到最小。對企業而言，獲利是企業經營的最終目標，也是企業生存與發展的前提。建立長期財務預警系統，其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等指標最具有代表性。

　　2.結合實際，採取適當的風險策略。財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物，尤其是在我國市場經濟發育不健全的條件下，更是不可避免。產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此面臨財務風險，企業要根據自身情況採取迴避風險、控制風險、轉移風險和分散風險等策略防範財務風險，這對於降低和化解財務風險、提高企業經濟效益具有重要意義。

　　3. 加強企業財務活動的風險控制

　　***1***籌資活動風險控制。企業籌集資金的主要目的是為了擴大生產經營規模，提高經濟效益，投資專案若不能達到預期效益，從而影響企業獲利水平和償債能力的風險。如果企業決策正確、管理有效，就可以實現其經營目標。在籌資過程中，企業管理者拓展投資渠道，必須謹慎，應著重進行對外投資決策控制與分析，對重大投資專案進行可行性研究。盲目投資，沒有進行事前周密的財務分析和市場調研是造成失誤的原因，從企業經濟利益出發，對經濟活動的正確性、合理性、合法性和有效性進行全面的監督，並分析不同渠道資金的成本以及對公司經營的影響。

　　***2***投資活動風險控制。企業通過籌資活動取得資金後進行投資的型別有三種：一是投資生產專案;二是投資證券市場;三是投資商貿活動。在決策中要追求收益性、風險性、穩健性的最佳組合，或在收益和風險中間體現穩健性原則的平衡器作用。

　　***3***資金回收風險控制。對於財務狀況和資信狀況好的客戶，採取賒銷的方式，控制一定的信用額度，採取分期收款、商業匯票等風險較小的結算方式。其次，對於可能發生壞帳損失，應提取壞帳準備，以減少本期虛增利潤，防範資金回收風險。分配風險的防範與控制。企業必須制定合理的收益分配政策，向投資者傳達正面有利的資訊，樹立企業良好形象，塑造投資者信心，以利於企業價值的提升。外匯風險的防範與控制。主要包括融資環節、進出口貿易結算環節匯率風險管理問題。以進口環節為例，當預期美元在一定期間內持續貶值時，對於遠期付匯的美元信用證業務採取風險敞口措施，充分享受美元貶值帶來的以美元為結算幣種的進口採購成本的降低。