電廠三分鐘競聘演講稿五篇

General 更新 2024年05月05日

  下面是小編為大家整理的電廠三分鐘競聘演講稿,歡迎大家閱讀參考。

  電廠三分鐘競聘演講稿篇一

  各位領導、各位評委:

  你們好!今天我再一次站在這裡參加供電所所長職位的競聘。,首先我要感謝各位領導再次給我提供了參加競聘、展示自己的機會。

  下面,我談談競聘這一職務的條件、設想和管理措施。

  一、我的主要工作簡歷。

  略

  二、我電力部門生產計劃部副主任競聘演講稿職務的有利條件。

  ⒈政治理論素質方面。工作敢於負責、敢於管理,恪盡職守,雷厲風行,吃苦耐勞,踏實肯幹,由於工作積極懇幹,思想表現好,去年月我被組織列為入黨積極分子,並在縣慶活動中被評為先進。

  ⒉業務技術方面。進入電力公司後,我從一個普通的電力管理人員到供電班副班長、供電所副所長、所長,在每一個工作崗位,我都能虛心地向老同志學習,向業務技術好的同志請教,主動向領導要求多做一些工作,多學一些業務知識,業餘時間多看一些業務書。

  ⒊在管理能力方面。從供電班副班長到供電所副所長、所長,我的管理物件,管理範圍,管理難度都在逐年加大,我一直在邊工作邊學習邊積累。

  ⒋協調能力方面。在供電所,用電戶拖欠電費現象時有發生,而且經常是政府或者其他重要部門,我對他們不是採取簡單的拉閘停電,而是對他們擺事實講道理,說出供電所的難處,求得他們的理解。

  綜上所述,我相信自己仍然能勝任所所長職務,也有能力管好所,因此,趁現在公司競聘中層管理崗位的機會,我以積極認真地態度來參加供電所所長的職位競爭。

  ⒈加強政治、業務理論學習,不斷提高自身素質。

  ⒉加強電力車間副主任競聘演講稿隊伍建設,提高員工素質。

  ⒊抓好安全生產知識的教育。

  ⒋加強供電管理,降低損耗。

  ⒌繼續加大對欠費單位的追收力度,防止新增拖欠電費。

  ⒍建立健全所內考核激勵機制,充分調動每個員工積極性。

  ⒎團結全所員工,齊心協力完成任期目標。

  各位領導、各位評委,請給我機會,請相信我能勝任這一競聘電力公司辦公室主任演講稿工作崗位。如果我競聘成功,我將會出色完成各項工作。假如競聘不成功,我也會以平和的心態,服從組織安排,不論在哪個崗位都會努力學習,勤奮工作,出色地完成工作任務。

  我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

  電廠三分鐘競聘演講稿篇二

  尊敬的各位領導、各位同志:

  大家好!我叫×××,現年35歲,學歷大專。原聘為喀喇沁旗農電局樓子店供電營業所所長。首先,非常感謝上級領導給了我們這次展現自我,發揮自我、公平競爭的機會。今天榮幸地能走上這個平臺,又一次迎來了新的機遇和挑戰,我本著積極響應組織號召來參與競爭,展示自我,接受考驗供電所長競聘演講,希望通過這次難得的競聘機會,讓大家更多地認識我、瞭解我,在競爭中鍛鍊自己,在鍛鍊中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的理想,體現人生最大的價值。

  記得當初是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我於**年畢業×××冶金工業學校,**年參加工作,這是我開始邁進電力事業生涯的第一步。多年來,先後任**所長。這些年,在局機關的培養下,通過自身的努力,我積極組織所內員工開展規範化管理、創一流、安全性評價等工作,先後榮獲局先進工作個人稱號;在太平供電所期間開展省級愛國衛生運動中個人受到了表彰獎勵;在供電所工作中,我積極協助所長開展電費清欠結零工作,並取得了一定成績;在開展安全教育進校園活動中,我帶領員工深入縣第七小學進行安全宣傳教育,得到了全校師生的好評。

  我的競聘優勢:一是具有勤奮務實的工作作風。由於多年受到局領導的幫助、教育和嚴格、縝密的工作環境培養了我,也使我養成了“吾日三省吾身”的良好習慣,使自己更加精益求精、紮實工作、不斷創新的進取精神,同時也培養了我令行禁止、嚴守制度的工作作風。再加上我勤於開動腦筋分析問題供電所副所長競聘,善於發揮主觀能動性,不論工作中遇到什麼困難都能想辦法去解決,我想這一切都有助於履行好工作職責。

  二是具有忠信團結的道德品質。我認為,只有具備團結協作與人為善的博大胸懷,才能做到顧全大局,淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風格”的團結精神,才能營造團結和諧的氛圍;只有創造一個心齊氣順的工作環境,才能充分調動人的工作積極性;只有讓每個人的潛力得到充分的發揮,基層的工作才能更上一層樓。

  三是具有多年豐富的基層經驗。十多年的基層工作磨鍊,從不同角度潛移默化地積累了很多工作經驗。我深知基層供電所所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位;越是平凡繁瑣的工作,越能鍛鍊人、提高人。在這裡我不能多褒獎我是什麼樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什麼樣的人,那就是,用有限的時間,去追求永恆的事業。

  四是具有熱愛電業的深厚感情供電所所長競聘。從實際說,我的父親就是電力工人,可以說我是子承父業,兩代人的工作經歷讓我們關懷備至,是受多年的環境薰陶讓我與電力工作結下了深厚感情。記得愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我堅信能從事自己熱愛的工作會激發我最大的潛能,會以最好的成績回報組織和大家。

  我的工作設想:

  假設我竟聘成功,在工作中,我將圍繞“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”的工作思路,紮實貫徹落實好局機關的各項工作部署,努力探索一條適合發展的新路子。依靠全所員工不懈努力和默契配合,堅定不移地樹立大局意識;團結全所員工克己奉公和紮實工作,堅定不移地爭創先鋒意識,努力使永安供電所成為局屬的先進站所,我希望能在自己熱愛的崗位,與員工們一道探索出服務的新水平、新境界。

  一是以身作責積極開展工作。從擔任所長那天起,我將要牢牢記住:各項工作要以身做責,既要做好“電力車間主任競聘演講稿”,同時又要當好“運動員”。在工作中,我要踏踏實實地落實上級與當地政府的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作責,恪盡職守做為座右銘。在上級領導關心指導下,帶領全體員工共同努力,把永安所建設成為一個環境整潔、業務規範的文明服務視窗。這些年,我可以問心無愧的說,我把供電所當成家。對供電所大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,當“士兵”以身作則,當副手默默工作。有付出就有回報,我的工作也獲得了局領導及職工的認可,同時也得到了當地政府及群眾的充分肯定。所以,我有信心實現這個願望。

  二是團結協作營造和諧氛圍。單位領導猶如帶動工作的火車頭,率先垂範與員工齊心協力是做好工作的關鍵,而各項生產經營工作落實在於每一位員工,充分發揮每位員工工作的潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從職工中來,到職工中去,努力營造領導與員工之間融洽的工作關係,是我工作與做人之根本。幾年來,我始終抱著“學無先後,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重職工,與領導、職工團結協作,及時反饋工作資訊,徵求職工意見、形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

  三是強化管理促進服務質量。當前時代,科學突飛猛進分電廠安全員競聘演講稿,企業管理方法及內容也正在不斷變革。我將在所內開展職工業務培訓、盡職盡責、一步一個腳印地提高員工素質。在抓生產、創效益工作中,我將始終以“安全”為天,以規章制度為保障安全生產的砝碼,確保安全生產的天秤永不傾斜。做到每項工作有部署、有檢查、有落實、有總結,確保安全生產無事故。在抓營銷管理工作中,我將確保完成局下達的各項經濟指標,組織所內專業人員制定完成經濟指標保證措施,同時把各項經濟指標分解落實人頭,簽定責任狀,按局規定的獎罰辦法按月考核兌現,做到“千斤重擔人人挑,人人肩上扛指標”。目的是以機制約束管理為手段,指標考核與效益工資掛鉤,體現動態管理的新模式。

  帶領和管理好一個供電營業所,離不開局裡的正確領導和當地政府的大力支援;離不開全所人員的共同努力。在日常工作中,所長要把理論學習作為統一思想、明確方向、凝聚力量常抓不懈。改進工作作風,堅持密切聯絡群眾,全心全意依靠員工辦企業,推動所內兩個文明建設向深度廣度發展。

  以上是我競爭所長以後的工作打算和想法,肯定存在很多欠缺和不足,請領導和評委給予批評指正競聘演講稿。

  謝謝大家

  電廠三分鐘競聘演講稿篇三

  尊敬的各位領導:

  你們好!

  首先我要感謝組織領導給我創造學習平臺與參與競爭的機會!我競聘的是供電所所長。此次企業開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業的利益。我將保持良好的心態,積極供電所所長競聘演講參與鄉鎮供電所所長職務的競聘,勇於接受組織的挑選。

  我叫xxx,1xxx年3月出生,於xxx年畢業於xxx電力技工學校,並獲得輸配電中級職稱。隨後被分配在安裝隊,從事了近7年的一線安裝工作。因04年8月競崗考試中取得不凡成績,06年8月調入營銷部,現任業擴班長一職。為了提高自身文化素養,目前仍在大學進修學習。通過理論學習,實踐摸索,使我的綜合素質得到了很大的提升。

  “知已知彼,百戰百勝!”既然是競聘所長職務,那麼身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所瞭解。具體如下:

  第一、應具備相當的組織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應端正思想,在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況如:高低壓線路、變壓器分佈、線損率、用電戶數、電費回收率等的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細。其次:要以人為本,知人善任,團結一致。依靠所裡每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策後進。再則:為所內員工補充精神食糧,及時傳達上級檔案精神,貫徹落實方針政策供電所長競聘演講。從自身做起,引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。

  第二、必須掌握相關的業務知識,狠抓安全生產。樹立“安全重於泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執行《電力安全工作規程》,一切照章辦事。同時,加強職工業務技術水平,對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。

  第三、要把降低線損和電費回收工作作為所裡的重點。堅決杜絕因抄表不到位如估抄、錯抄、漏抄追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,儘量做到增產節支、增收節約,為提高企業整體效益而努力。

  第四、與上級領導保持密切聯絡,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時彙報。取得組織支援,以便更好地開展工作。

  如果我競聘成功我將做好以下工作:

  一.供電所的“經營管理”:

  作為一所之長,首先,必須牢固樹立依靠員工辦企業的思想,通過深化所內民主管理,讓員工參與決策,真正把員工放在企業的主體位置上,使員工樹立責任共盡、利益共享、風險共擔的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障,就會在分電廠安全員競聘演講稿工作中以極大的熱情關注本所的社會地位、經營信譽、盈虧狀況,萌發與所同舟共濟的感情,對企業的興衰表現出主人翁的責任感和使命感。

  營業管理是農電企業發展的命脈,經濟效益是企業可持續發展的前提。供電所經營的好壞與企業的利益息息相關,所以要根據上級營業管理的有關規定,結合本局的營業指標對本所的核定及應完成情況。圍繞“購、售、價”,實行以人為本,效益優先的原則,實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式。“兩包”就是包線路變臺、包綜合單價;“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤;“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核;“一否決”就是電費收繳一票否決。責任明確,落實到人。

  二.供電所的“安全管理”:

  以強化安全生產、糾正習慣性違章、規範“人的行為”為著力點。首先強化職工的安全教育,牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識,提高他們的安全技能,同時建立供電所安全保證體系,形成自上而下的安全管理網路,落實安全責任制,層層簽訂安全生產責任狀;建立健全安全管理制度,切實改變供電所安全管理低下的狀況。

  對所內員工定期進行技術、安規培訓,並認真開展電業生產“電力車間主任競聘演講稿”,確定活動目標,評選百日安全活動標兵,建立獎勵基金制度,並重點獎勵那些在安全生產工作中有貢獻的員工。

  在日常工作中,要認真執行“兩票三制”,特別是工作負責人和安全員,要抓好班前會和班後會,強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度,保證安全措施的落實和到位,杜絕習慣性違章行為。

  認真落實兩措計劃,實現安全管理法制化,以國家“安全生產法”和電力行業、企業管理法規的學習和落實為載體,樹立安全管理的嚴肅性和權威性,形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面。

  三.供電所的“行風建設”:

  強化規範意識,以制度、職責、監督考核為著力點,內部開展規範化管理達標活動,按供電所規範化管理要求,建立健全一整套供電所管理制度,建立各崗位規範的工作標準和工作職責,並建立相應的考核辦法。第二建立常態服務執行機制,向社會公開承諾內容,使優質服務納入到正常的工作範疇;第三建立內外監督與考核機制。聘請行風監督員,定期聽取他們的意見。並積極參加地方民主行風評議活動,有則改之、無則加勉。

  在“塑形”工作上,著重開展“四抓四塑”活動。既抓班組建設、塑造公僕形象;抓組織建設供電所所長競聘,塑造黨員形象;抓隊伍建設,塑造職工形象;抓行風建設,塑造企業形象。以推動行風建設活動的不斷深入。

  四.農村電網改造:

  農村電力體制改革後,對鄉鎮及鄉鎮以下的農村集體電力資產,採取自願上交,無償劃的形式,由縣級電力企業管理。《供電營業規則》第51條規定“產權歸屬於誰,誰就承擔其擁有的供電設施上發生事故引起的法律責任”。所以,我們不能不想到,加快農村電網改造步伐,提高農村電網的適應能力,杜絕安全隱患,減少企業負擔,是當前工作之重點。首先,應對尚未改造的臺區,依據《電力法》中按產權歸屬劃分責任的有關規定,與電力客戶簽訂供電合同,明確雙方責任、權力、義務,確保企業的合法權益不受侵害。第二要加快農村電網改造,在農網改造工作中,除了嚴格執行上級的有關規定,還要確保工程質量,爭創優質工程。網改工作中還特別要把好以下“四關”:第一關是原材料及規劃設計中的安全關,不合格的材料堅決供電所副所長競聘不用。第二關是安全措施的落實和安全工器具的使用關,施工前安全措施準備要充分,安全工器具使用要正確。第三關是安全資訊的反饋關,對不利於工程安全的資訊要及時向規劃、設計部門反映,及時修改。第四關是現場圍觀群眾的安全教育關,在施工中群眾圍觀是常見現象,對其進行安全教育直至勸離,避免工作班組以外人員發生安全事故。

  相信有人會質疑,我資歷不夠,管理經驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,我現在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰!

  因此,希望各位領導對本人此次競聘工作予以支援,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實,不負大家的重託;如果失敗,只說明我還需要繼續努力,不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職工作競聘演講稿範文。

  謝謝大家

  電廠三分鐘競聘演講稿篇四

  各位領導,各位黨員和職工代表:

  大家好,我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會供電所長競聘,今天我競爭的崗位是供電所長。

  一、我參加競爭的條件

  我生於1980年6月,大專文化,中共黨員。

  我是從部隊退伍分配到本單位的,曾在多經公司工程隊、供電所、客戶服務中心工作。我們電力行業是一門需要技術和人才的特殊行業,有鑑於學習的重要,我工作之餘,自學了計算機、英語、法學基礎理論知識,並取得了相應的國家認可的等級證書,我考取了長沙理工大學用供電所競聘演講稿電專業的函授學院,系統學習了《用電管理》等18門課程,完成了題為《農電體革改革所遇到的困難與探索》畢業論文,今年四月份將領取大專畢業證書。我還參加了長沙電力學校、常德電業局職培中心組織的電力營銷培訓。通過以上學習,使我增長了知識,拓寬了視野,為這次競爭創造了良好的條件。

  二、我參加競爭的優勢

  競爭不是爭權奪利,競爭是對自己所學知識的自省,競爭是改變舊的人事制度的催化劑,競爭是一種責任,競爭是一種奉獻,我們有幸處於競爭的年代,應感到無此自豪。我要競聘的是營銷中心副主任的崗位,我深知這個崗位的工作十分重要,具體說,就是擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。競聘這個崗位我具有如下優勢:

  一熱愛電力事業,有較強的事業心、責任心。對待工作供電所所長競聘演講,有熱情、有鑽勁,樂於奉獻,不謀私利,不計交個人得失,注重在幹中學,學中幹,任勞任怨。

  二在基層工作5年,得到很大的鍛鍊,工作能力得到很大提高,並取得了一定的成績,從中學到了很多有益的經驗。

  三為人處事坦誠、善良、有愛心、樂於助人,精神面貌積極樂觀,團結同志。工作中不怕困難,有全域性觀念,可以協助主任做好全面工作。

  四具有較強的理論學識水平和較強的組織能力和管理能力。

  三、我參加競爭的承諾

  今天的競職,雲集了很多人才,如果我沒有競選成功,說明組織上選中了能力更強的人,如果組織選中了我,我將“不用揚鞭自奮蹄”,認真按照以下幾點去做:

  一是講團結,擺正自己的位置,當好參謀和助手,準確領會主任的意圖和工作思路,拿出魄力和幹勁,積極開展工作。遇到棘手的問題,不推諉、不迴避,冷靜思考,主動協調。做到大事講原則,小事講風格,把握好政策,合情、合理的為企業幹實事、幹好事。

  二是講學習,提高業務本領和實際工作能力,儘快進入角色,力爭完成局黨委下達的各項經濟指標。營銷中心戰鬥在我們供電所長競聘演講電力企業的第一線,肩負著我們企業的生存與發展的重任,但我始終相信“勤能補拙”,只要有一份敬業的精神和勤奮的動力,我相信自已能很快勝任這一角色。具體為以下幾點:1、建立誠信電力,優質服務客戶,我們電力營銷的生命線就是優質服務,首先我將落實首問制,有可能的話對視窗工作人員實行聘用制,並實行優質服務和行風建設日常考核積分制考核標準附表,員工工資獎金直接與積分掛鉤。2、降損即是效益,均價提搞就是利潤,在這方面,將嚴格供用電合同,改企業行為為法律行為,實行“四分”管理分線路、分臺區、分電壓、分電器裝置責任到人。3、安全工作是重中之重,對安全工作將嚴格實行“一票否決”制,並對及時發現安全隱患的同志進行獎勵,把所有的安全隱患消滅在萌芽狀態。真正達到省公司所提出分電廠安全員競聘演講稿的電網堅強。4、在售電量方面,除儘量減少非事故性停電和加強對大宗用電客戶的管理以外,在條件成熟的情況下,可以參考學習青島電業局和海爾的做法,即:和我縣大型電器超市合作,開展買電器送電量的活動,刺激廣大用電客戶的用電消費。力爭售電量上一個新臺階。

  三是講正氣,廉潔自律,正確對待和運用手中的權力,自覺地接受群眾的監督,自重、自省、自警、自勵,廉潔自律,做到不該說的話不說,不該去的地方不去,不該做的事不做,堂堂正正做人,清清白白做事。

  千里之行,始於足下,腳踏實地的幹實事,才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為營銷部副主任,我將在主任的領導下,盡心竭力當好助手。

  如果我這次沒有被聘任為副主任,對我的情緒和工作不會有太大的影響,不管在哪個崗位上,我都會愛崗敬業。所謂重在參與,參與的本身已經使我得到了鍛鍊和提高,並且深深地體會到:當好一名二層骨幹不是一朝一夕的事,要經得起千錘百煉。我將一如既往地踏實工作,虛心向同志們學習,找出自己的差距和不足,始終“老老實實做人,紮紮實實做事”。

  我的演講完了,謝謝大家

  電廠三分鐘競聘演講稿篇五

  各位領導,各位黨員和職工代表:

  大家好,我首先介紹我本人的簡歷:我的學歷是大專,專業技術職稱是助理工程師。首先我要感謝組織領導給我創造學習平臺與參與競爭的機會!此次企業開展公平、公正、公開的競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業的利益。我將保持良好的心態,積極參與鄉鎮供電所所長職務的競聘,勇於接受組織的挑選。我竟聘的是××供電所副所長的崗位。供電所競聘

  “知已知彼,百戰百勝!”既然是競聘所長職務,那麼身為一名鄉鎮供電所所長職責要求當然應該有所瞭解。具體如下:

  第一、應具備相當的組織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應端正思想,在充分掌握所管轄區域內供用電雙方基本情況如:高低壓線路、變壓器分佈、線損率、用電戶數、電費回收率等的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細。其次:要以人為本,知人善任,團結一致。依靠所裡每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策後進。再則:為所內員工補充精神食糧,及時傳達上級檔案精神,貫徹落實方針政策。從自身做起,引導所內員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。

  第二、必須掌握相關的業務知識,狠抓安全生產。樹立“安全重於泰山”思想,貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,嚴格執行《電力安全工作規程》,一切照章辦事。同時,加強職工業務技術水平,對一切違規行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不電力公司競聘放過”原則。

  第三、要把降低線損和電費回收工作作為所裡的重點。堅決杜絕因抄表不到位如估抄、錯抄、漏抄追繳電費不及時等人為因素造成的不良影響。努力做好反竊電工作,儘量做到增產節支、增收節約,為提高企業整體效益而努力。

  第四、與上級領導保持密切聯絡,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現象及時彙報。取得組織支援,以便更好地開展工作。

  下面談談我對這個崗位的一些設想:

  首先對××縣城的供電線路網路通過理論計算和實際的資料收集做出一份儘可能詳細真實完善可靠的資料包括整個××縣城的供電網路路線圖負荷情況。損耗情況等,這份資料將對今後××縣城供電線路的管理非常有利,特別是對工作方案的制定,線路故障後進行故障原因分析判斷有相當重要的作用,還有通過這份資料規劃提出電廠競聘演講稿城網改造的重點為今後的城網改造提供詳細真實的資料。我平時一隻注意在工作中收據這方面的資料,2。加強對縣城供電線路網路的日常巡視工作,也就是加強對線路的定期巡視和維護工作,因為要保證一個安全穩定執行的供電網路靠的不是故障的維護,而主要是日常的巡視維護,維護好了才能夠減少線路故障的發生。3。要制定出並嚴格執行線路網路管理的制度加強所內員工的定期技術安全規章的陪訓。我想把我多年的工作經驗和技術帶給所內員工,全面提高所內員工的業務素質,認真執行“兩票三制”等電力競聘演講稿工作制度,強化日常工作的主要管理,保證安全措施的落實和到位,減少安全事故的發生。4。加強××所的行風建設,要儘可能向用戶提供最優質的工作服務,因為××所是我公司直接面向社會的視窗,××所員工的工作態度和業務水平,將直接影響我公司在社會上的形象和聲譽,所以××所要以優質服務為使用者服務來樹立公司的在社會上的良好形象。5。作為副所長除了分工的工作之外,還要自己主動的配合和協助所長的工作為協調所與班,班與班,員工之間的關係,努力創造一個良好工作環境。

  相信有人會質疑,我資歷不夠,管理經驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,我現在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰!因此,希望各位領導對本人此次競聘工作予以支援,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現實,不負大家的重託;如果失敗,只說明我還需要繼續努力,不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職工作。

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