淺談電力市場畢業論文

　　電力營銷市場受到外界經濟環境變化的影響;電力供應的整體性與使用者使用的差異性;電力服務市場的持續性。下面是小編為大家整理的電力市場畢業論文，供大家參考。

　　電力市場畢業論文範文一：淺談深化教學內容提升“電力市場概論”的課程功能

　　論文關鍵詞:電力市場 課程功能 教學內容

　　論文摘要:隨著我國電力市場改革的逐步推進,培養既懂電力市場理論,又能參與電力市場競爭的實踐型人才,已成為“電力市場概穢課程教學的主要功能。本文就“電力市場概論”課程教學內容的深化改革進行探討,為進一步提升課程功能提供借鑑。

　　一、電力市場改革概述

　　20世紀80年代末,英國對本國的電力工業實施市場化改革。主要內容是對電力工業中的發電、輸電、供電業務進行分割,改革後的發電企業被重組為國家電力公司、國家發電公司和核電公司,除核電公司以外,其他電力公司都改組為私營股份制公司,實行獨立核算,自負盈虧。成立國家電網公司,專門經營275kV和400kV的高壓輸電系統,並且負責與法國電網和蘇格蘭地區電網的互聯工程。

　　為了展開市場交易,英國建立了電力聯合運營中心即電力庫,Power Pool或P001,由國家電網公司負責執行。另外,12個地區供電公司也實行私有化,在售電環節展開競爭。改革後,電力市場對大使用者IMW及以上開放,大使用者可以自由選擇供電方,即可從地區電力公司、電力聯合運營中心和發電廠中任意選擇供電方。

　　英國的電力市場改革迅速波及到世界許多國家,從而引起了一場全球性的電力市場改革。我國政府於2002年正式下發了5號檔案,開始了我國電力工業“廠網分開、競價上網”的市場化改革。隨後便在我國的東北地區開展了“競價上網”的試行工作。

　　同世界各國一樣,由於電力工業長期以來實行的是垂直一體化的壟斷經營,因此,隨著電力市場改革的展開,電力企業普遍面臨改革所提出的許多挑戰。例如,電力企業需要學習掌握電力市場的相關理論,要自覺、儘快適應電力市場的環境,從而實現在電力市場的條件下形成企業新的管理模式;此外,電力企業如何在市場上展開價格競爭,如何吸引用電大戶,如何按市場規律進行投資、融資,如何規避市場風險,如何制定適合企業自身特點的競爭策略等等,這些問題成為市場環境下電力企業管理中急需解決的內容之一,並引起電力企業管理層的高度重視。

　　面對電力市場建設所帶來的大量全新課題,為促使電力企業儘快擺脫計劃經濟的影響,學習掌握市場經營、市場競爭的技能,培養和引進掌握了相關知識的人才是電力企業必然的選擇。華北電力大學以下簡稱“我校”為了順應我國電力市場改革的需要,以滿足電力企業的需要為目的,按照完善本科課程建設和實現按照社會需求辦學的宗旨,於2000年開始設立“電力市場概論”課程。

　　二、不斷深化課程教學內容

　　設立“電力市場概論”課程,其主要功能是為了適應電力市場改革和電力企業的實際需要,培養出基礎知識紮實,具有熟練實際操作能力,並能面臨難題勇於創新的人Zo然而,電--力市場改革是一項長期、艱鉅的探索過程,無論是理論研究、實踐摸索等,都將是一個長期的過程。為了適應電力市場改革的發展變化,強化受教者的實踐能力,更好地達成“電力市場概論”課程的功能,我們從三個方面對課程的教學內容和方法進行了持續的深化改革。

　　1.跟蹤電力市場改革的步伐,不斷調整和充實課程內容

　　一方面,我國的電力市場改革是一項十分複雜、漫長的過程。其中的許多改革內容還需要較長時間的探索,完善,因此電力市場改革決不是一蹴而就、能夠快速完成的過程。另一方面,由於我國地域遼闊,經濟條件、資源分佈、社會發展水平等都存在著明顯的不平衡性,因此,各個地區在實施電力市場改革時所選取的改革方案也存在差別。為了讓“電力市場概論”課程具有更強的實時性、針對性,使課程功能得到增強,主講教師利用與電力部門的聯絡,先後收集了國內各個地區電力市場改革的方案,並且將這些第一手資料整理後融入課堂教學知識引入教學。主要有“東北區域電力市場試點工作理論與實踐探索”,“華東電力市場運營規則”,“華東電力市場試點工作檔案選編”,“南方電力市場建設檔案選編”,“我國電力市場監管和立法”,“臺灣電業自由化方案”等,從而使“電力市場概論”課程的內容更加貼近實際,使學生更準確地掌握電力市場改革的內容和動向。

　　2.參與電力市場研究,實行科研促教學

　　如前所述,我國電力市場的改革將十分複雜,如何構建起完善的電力市場還有許多問題需要解決。因此,課程主講教師採取了積極參與“電力市場改革”的研究工作,做到實時收集資訊,跟蹤改革程序,並將有關研究成果和電力市場改革資訊帶到課程中,以啟發學生研究電力市場改革問題的熱情,加深對電力市場改革的理解,並且能夠啟發和提高學生的創新能力。

　　近年來,“電力市場概論”課程的多位主講教師先後參加了由中電聯組織的大型課題:“電力市場改革研究”,申請了國家、省部級研究課程,通過課題研究,先後參與撰寫了《電力負荷預測技術及其應用》、《電力工業管制與電力市場監管》、《發電市場》、《多種經營管理》、《電力企業戰略管理》、《電力目標市場》等著作和大量論文。這些著作和論文不僅保障了“電力市場概論”課程所需要的教材和輔助材料,同時也使“電力市場概論”課程的內容更加生動和貼近實際,同時也給學生帶來了許多可以研究、思考的問題,極大地提升了課程的功能。

　　3.完善課程教學平臺

　　電力工業屬於技術密集型行業,由於受現代科學技術的限制,目前電能還不能大規模的儲存,因此,電能具有生產、傳輸、消費同時性,加上電力供應與消費需要保持協調,從而使電力工業的生產、排程、輸送和消費等方面,涉及到大量的技術問題。而電力市場改革不但不會降低這些技術的複雜性,而且還會引起某些技術的複雜化。因此,在“電力市場概論”的講解中,必然要涉及這些電力技術。為了讓學生能夠理解掌握這些技術內容,我們加大了對“電力市場概論”課程的平臺建設。一是為了讓課程教學緊密結合實際,增強學生理論聯絡實際的能力,我們在河北邯鄲馬頭髮電總廠天津市楊柳青發電廠河北省邢臺電廠建立了實習基地,在學生任職實習、畢業實習等階段。採取學校教師組織,現場技術人員講解,讓學生直接感受、瞭解電力企業生產經營的基本技術情況。二是通過軟體開發、實驗建設,實現電力市場、電力生產的一些關鍵技術的直觀化、模擬化,以便於學生掌握。目前已經重點圍繞電力負荷預測軟體開發和實驗建設、電力市場競價模擬和實驗進行了開發,並取得了良好效果。由於這些軟體和實驗同時與相關電教手段相結合,從而使課程教學的內容更加直觀,並具有可實操性,從而大大提高了學生的實操能力。

　　總之,“電力市場概論”作為一門發展中的課程,既是時代給予我們的要求,同時也面臨許多新的問題和挑戰。只要我們緊緊跟蹤電力市場改革的步伐,不斷深化教學內容,就能夠使“電力市場概論”課程的功能不斷得到強化。

　　參考文獻:

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　　[5]蔡敏力.試論教育應引領社會的發展[J].中國電力教育.2010.21.

　　電力市場畢業論文範文二：試論電力市場營銷戰略的研究

　　論文關健詞：電力市場　市場細分　營悄戰略

　　論文文章摘要：面對電力市場化改革的新形勢，作為電力經營企業要取得持續、穩定和快速發展，必須制定適合電力市場的營梢戰略。本文對電力市場營梢戰略研究的前提做了簡單分析，通過分析提出了適合發展的電力市場營梢戰略。

　　長期以來，電力企業，尤其是供電企業，受壟斷經營方式的影響，很少考慮到電力市場的佔有問題，競爭問題，缺乏憂患意識。市場經濟下，各種商品競爭激烈，電力也是商品，同樣有競爭，如同行業競爭，和其他相關行業的競爭等，都不同程度存在，而且會愈來愈激烈。在這種形勢下，我們的電力企業就顯得缺乏必要的競爭能力。因此，要儘快建立和完善一整套的電力市場營銷戰略，使電力企業儘快適應竟爭激烈的電力市場。

　　一、電力市場營銷戰略研究的前提

　　現代市場營銷觀念要求企業必須以市場為導向來開展生產經營。就電力銷售企業的營銷戰略而言，它是在激烈的競爭與嚴峻的挑戰中產生並發展起來的。因此，企業必須使自己的營銷戰略具有競爭性，保證自己戰勝競爭對手，以確保自己的生存和發展。通常情況下，企業必須將市場進行細分，選擇其中的一部分來進行重點經營。我們通過對電力的細分，充分了解認識地區性電力市場，開拓潛在市場，選定目標市場，從而制定出適合企業發展和具有地方特點的營銷戰略。

　　1、按用電性質分

　　可以分為工業用電市場，農業包括林、牧、漁、水等用電市場，建築業和運輸郵電通訊業用電市場、商業用電市場和城鄉居民生活用電市場等。

　　工業用電市場一般電力銷售量大，用電比較均衡且用電負荷率較高，電力銷售成本較低。從近年工業用電量比例看，工業企業用電仍然佔有主導地位。農業用電市場的特點是點多、面廣、負荷分散、負荷率低、電能損耗大。這是由地理環境、季節性影響、供電線路長、電力裝置陳舊所造成的。今後隨著農網改造逐步完善農村電價政策，可以大大提高農民用電積極性，農村用電潛力很大。建築業和交通運輸業、郵電通訊用電市場近年來在國家巨集觀政策的支援下，穩步增長。但由於其在用電結構中所佔比例甚微，對整個用電市場增長的貢獻率較小。但從發展來看，隨著國家基礎產業的迅速發展，這一行業將會逐漸成長為用電市場的一支生力軍。城鎮商業及居民用電市場。近年來，城鎮居民及商業增長迅猛，尤其是旅遊業的迅速發展，隨著國民經濟的迅速發展、城鄉居民生活條件改善和電網改造，空調、電取暖、電熱水器等大功率電器進入家庭，居民生活用電必將進人一個高速增長期。

　　2、按用電的時段分

　　可分為峰段電力銷售市場、平段電力銷售市場、谷段電力銷售市場。

　　3、按用電電器分

　　可細分為空調市場、電鍋爐市場、電熱水器市場和電取暖市場等。由於這幾個子市場均有相似的替代品煤、汽、油，因而表現出很強的競爭特性，所以其銷售方面是極具彈性的，即銷售價格對需求影響較大。雖然用電能比其他能源更方便、清潔、安全，但如果使用者的投資和執行費用過高，在目前的社會經濟狀況下，勢必會迫使他們尋求目前最為經濟的替代品。

　　4、按電力銷售渠道的不同

　　可細分為供電公司直供直銷市場、夏售市場、轉供電市場等。在這些電力銷售市場內，國家有關電力的方針政策難以貫徹執行，一些開拓電力市場的政策和措施也無法深人貫徹實施。

　　二、電力市場營銷戰略

　　根據電力銷售企業的特點，最適用的營銷戰略主要是總成本領先戰略和差別化戰略。

　　1、總成本領先戰略

　　總成本領先戰略，就是企業主要依靠較低的成本來贏得競爭的優勢。對電力銷售企業來說，面對兩種對手的競爭:一是行業內部不同電力銷售企業之間的競爭，二是行業之間不同替代品生產企業之間的競爭。電力銷售企業要實行總成本領先戰略，就必須通過對電力銷售總成本的控制，最大限度地把電力商品的總成本降低到行業內部其他電力銷售企業的總成本之下和行業外部經營替代品的總成本之下。當然，對電能質量、售後服務也不可忽視，但貫穿於戰略實施過程中的主題，則是使本企業的電力銷售總成本低於競爭對手。採用總成本領先戰略，要求電力銷售企業具備較高的市場份額，良好的燃料、原材料供應。因為較高的市場份額，可以靠規模經濟和經驗曲線效益來大幅度降低產品成本，而總成本領先可使電力銷售企業獲得較高的收益。較大的市場份額是保持低成本地位的先決條件，而較低成本地位又可以使企業有可能保持較大的市場份額。

　　奉行總成本領先戰略通常是根據構成產品的各個環節和各個成本要素，採取增效降耗的有效措施來實現的。對電力銷售企業來說，首先是降低購電成本，包括電廠的上網成本和電網的輸配電成本。其次，是降低輸配電成本，在輸配電環節加大電網的建設改造，降低線損和變壓器損耗。再其次，在電力銷售環節上採取有效的銷售策略，引導電力客戶的合理消費，千方百計提高電網負荷率，提高電能的利用效率。

　　在電力銷售企業之問的競爭中，主要手段就是在構成電力銷售成本的各個要素上採取各種措施，將本企業的消耗降低到競爭對手的水平之下，從而贏得相對優勢，來保持成本領先地位。除上述措施外，還要加強對電價電費的管理，保證電費的足額及時回收。

　　2、差別化戰略

　　差別化戰略，就是依靠產品質量、效能、品牌、外觀形象、使用者服務等方面來贏得竟爭優勢，需要在企業的產品、服務上具有特色，以便對特定的顧客具有強大的吸引力，而使顧客對價格不甚敏感，甚至顧客願意出高價來購買本企業的產品。

　　對於電力銷售企業來說，在競爭中不同企業之間的產品、質量、效能、品牌、外觀形象方面是很難形成差別的，不同銷售企業之間唯一能形成差別的是在服務上。由於服務方面與眾不同，可以利用使用者對本企業的信任而降低對其他方面的敏感性，從面避開與其他電力銷售企業之間的正面競爭，產生對本企業服務的特殊偏好，而不去選擇其他電力銷售企業。由此帶來的好處是可以增強本企業同新的客戶的討價還價能力。由服務差別化帶來的較高效益可以用來對付供電方帶來的壓力，同時也緩解購電客戶的壓力。但是要形成這種服務特色需要付出巨大的努力，這就構成了較高的進人壁壘。而且電力銷售企業一旦贏得了顧客的信賴之後，在其他電力銷售企業進人市場的時候，就要面對提高後的進人壁壘，從而使本企業處於更加有利的地位。

　　奉行差別化戰略，有時會與爭取更大的市場份額有矛盾。一般的情況是要使本企業在電力銷售服務方面有特色，其成本和價格必然會高於其他電力銷售企業。比如要有比其他電力銷售企業更加完善的服務設施，要有更加周到的資訊網路，要有更多的人員配備，有更先進和完備的服務配套系統等，這些無疑會使企業支付更多的費用。因此，即使許多顧客都瞭解本企業的服務特色，也不一定都願意並且有能力支付較高的價格，這樣就會使得本企業的市場份額受到限制。