高速公路財務管理論文參考樣本

　　高速公路是我國交通運輸大動脈，成為客貨運輸的主要方式之一，對經濟社會的發展和人們的出行至關重要。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　談高速公路財務管理

　　摘要：高速公路是一種具有商品性和公益性雙重屬性的準公共產品，本文從高速公路財務內控管理的重要性出發,結合高速公路運營管理實踐，闡述了高速公路運營財務管理需要把握的關鍵環節，提出關於完善高速公路財務管理的對策及建議。

　　關鍵詞：高速公路;財務控制

　　引言：內部財務管理是單位管理體系中的重要組成部分, 是一項複雜和綜合性的管理工作,高速公路經營企業是實行特許經營制度的公司制企業，具有投資大投資回報期長，建設過程複雜等特點,高速公路企業要想在激烈的市場競爭中生存並加以發展,必須要加強財務內控,建立有效、完善的財務內部控制制度。隨著高速公路經濟體制改革的不斷深入, 財務管理也在原有的會計職能的基礎上，向管理職能領域延伸和拓展，這是社會生產力發展到一定階段的必然產物，是社會經濟化的客觀需要, 也是每個企事業單位加強經濟化的客觀需要。

　　1.高速公路財務管理的重要性

　　財務風險有廣義的定義和狹義的定義，決策理論學家把風險定義為損失的不確定性，這是風險的狹義定義，風險不只是損失的不確定性,而且包括盈利的不確定性，這種觀點認為風險就是不確定性，它既可能給活動主體帶來威脅,也可能帶來機會,這就是廣義風險的概念。

　　在市場經濟條件下,企業在競爭中求生存,求發展。市場瞬息萬變,潛伏著諸多不確定性和風險性。在企業經濟管理中財務管理以其涉及面廣、綜合性強、靈敏度高等特點時刻把握著企業活動的命脈。因此,高速公路企業抓管理應以抓財務管

　　理為主,使財務管理貫穿於企業經營管理的全過程。建立健全以財務管理為核心的高速公路財務管理體系，有利於改善工作效率、提高經濟收益。堅決杜絕形式主義和各自為政， 各項管理之間要以財務管理為核心，相互配合、相互補充。

　　高速公路具有準公用物品的特性，若高速公路被看作是純公用物品，高速公路將由政府供給，政府通過稅收形式籌集資金，高速公路免費通行。但高速公路同時有具有私人物品特性，具有一定的排他性和競爭性，高速公路可通過設定護欄、收費站的措施向享受服務的居民收費，因此其需求與供給也可由市場決定，我國高速公路施行收費，其供給與需求由市場決定，政府巨集觀管理以確保市場供給有效。高速公路建設的投資規模通常在 20—100 億元之間，因此，籌集建設所需資金，完善投資主體多元化模式，是高速公路財務管理的核心任務。由於高速公路建設週期通常需要兩至三年時間，一條高速公路建設分成多段由多家施工單位同時開工並且進度不一，因此，在進行高速公路財務管理時，所籌得的建設資金的管理，就面臨著時間跨度長、支付單位多、支付進度不一等諸多問題。做好財務管理尤為重要。

　　2. 高速公路財務管理的原則

　　2.1全面管理與重點監控相統一

　　建立覆蓋所有業務流程和操作環節,能夠對風險進行持續監控!定期評估和準確預警的財務風險管理體系，同時要根據公司實際情況有針對地實施重點風險監控，及時發現防範和化解對公司經營有重要影響的財務風險。

　　2.2獨立集中與分工協作相統一

　　建立全面評估和集中管理風險的機制，保證風險管理的獨立性和客觀性;同時,要強化風險管理主體職責，在保證風險管理職能部門與業務單位分工明確!密切協作的基礎上!是業務發展與風險管理平行推進，實現對風險的過程控制。

　　2.3充分有效與成本控制相統一

　　建立與自身經營目標資本實力管理能力和風險狀況相適應的財務風險控制體系;同時,要合理權衡風險管理成本與效益的關係,合理配置風險管理資源,實現適當成本下的有效風險管理。

　　3.提高高速公路財務管理的對策

　　高速公路公司財務風險控制是整個財務風險管理體系的關鍵步驟,關係到風.

　　險管理的成敗與否"在對高速公路公司財務風險評估的基礎上,設計一套合理的

　　財務風險控制體系並使其得到有效地執行是財務風險管理體系建立的目的所在

　　3.1建立和完善符合現代企業管理要求的內部組織結構,形成科學的決策機制，執行機制和監督機制, 建立行之有效地風險控制體系,強化風險管理,保證公司各項業務活動的健康執行，保證公司經營管理目標的實現。

　　3.2建立良好的公司內部控制環境,防止並及時發現和糾正錯誤及舞弊行為, 堵塞漏洞消除隱患，防止並及時發現和糾正各種錯誤，規範公司會計行為,保證會計資料真實完整，提高會計資訊質量，保證公司資產的安全和完整。

　　3.3確保國家有關法律法規和公司內部規章制度的貫徹執行，理順高速公路財務管理體制，建立健全以財務管理為核心的管理體系財會研究針對當前高速公路財務管理體制中出現的建管分離，一路多制以及資金的使用缺乏有力監督等現象，理順現有的高速公路財務管理體制十分的有必要。

　　3.4高速公路的財務管理可依舊沿用如下省交通集團→高速公路公司→高速公路子***分***公司的模式，由集團成立財務結算中心，其主要負責資金的劃撥、排程及使用。 通過加強交通集團對高速公路公司資金的使用、 財務行為的管理與監督來實行集中的財務管理，在省範圍內將高速公路統籌的管理來形成優勢互補和滾動發展的良性迴圈局面，進而保證財務管理體系的健全。

　　3.5完善財務結算中心

　　完善財務結算中心可以提高高速公路建設資金的使用效率，進而防止建設成本的虛增和建設資金的浪費。 財務結算中心負責對貸款進行統一管理和排程，其對下屬單位資金的劃撥、使用和管理可形成有效的監督，同時，財務結算中心對下屬的各個高速公路建設實行資金預算管理，下屬單位資金預算的編制、稽核以及執行監督過程都需通過該中心進行，這樣不但可嚴厲制止各種超支及過額貸款現象的出現，而且還可以有針對性的對所需建設資金進行貸款，以及合理的安

　　排償還計劃等等。

　　3.6合理的籌集建設資金

　　降低財務風險合理的資金結構、投資主體多元化是將資本效能發揮至最大的前提與保證。 因此，我國除了應積極的利用好國家投資以及銀行貸款的資金以外，還應該拓寬籌資渠道以降低財務風險，因而,公司要在投資之前，首先依據各種財務資訊及資料，充分考慮各種因素的基礎上加強建設專案的可行性研究，充分比較投資專案的報酬與風險以做出正確的投資決策;其次還應對於高速公路的投資額以及未來的交通量進行預測，以防止由於可行性論證方面出現的誤差而造成決策的失誤。此外，還應依據自身情況來確定資金與借貸資金之間的比例，在保證公司的賠償能力基礎上降低公司的資本成本，將資本結構達到最優、將公司的財務風險降至最低。

　　3.7提高財務管理人員素質

　　高速公路財務管理對管理人員的素質要求較高，不僅要求管理人員能夠運用高科技手段以及現代化的管理方法，還要求能夠較好的協調各種關係以做出正確的投資決策。隨著《國家高速公路網規劃》的出臺，今後有關高速公路的建設任務將會更加的艱鉅，因而在新的發展機遇面前，如何將依法理財、科學理財的觀念貫徹到高速公路財務管理中，不斷的探索拓寬融資渠道的方法，為高速公路的建設提供足夠的資金支援，是高速公路財務管理人員所面臨的一大課題。為此，作為高速公路財務管理系統的人員，必須學習市場經濟體制下的資產、金融與投資方面的新知識，以不斷提高自身的專業素質以及理財能力，廣泛的借鑑吸收先進的管理方法，切實做好財務管理方面的工作，積極的探索財務監督以及資金管理方面的新途徑，建立與社會主義市場經濟體制相適應的高速公路財務管理體制

　　4.結語

　　高速公路是我國重要的基礎設施，具有社會效益顯著、資金投入量大以及非流動性資產等特點，高速公路經營企業財務管理的基本任務和方法是各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作,有效利用公司各項資產，努力提高經濟效益，作為高速公路建設與管理的重要依託—財務管理的地位越來越重要，我們要切實加強高速公路財務管理以保證高速公路的健康快速發展。

　　參考文獻：

　　[1]張昔.高速公路建設過程中財務管理問題探討[J].商業會計，2012，***06***

　　[2]陳海春. 高速公路建設資金管理的探討[J]商業經濟, 2009, ***12***

　　[3] 帥毅. 高速公路財務管理模式探究[J]金融經濟, 2009, ***12***

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