安裝工程師職稱論文發表

　　安裝工程可以安裝平時缺乏專業知識的人沒辦法進行相應安裝的東西,例如電視空調,挖掘裝置,勘探裝置等等。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺析安裝工程預算

　　摘要：工程預算是招投標的重要基礎，既是工程量清單編制依據，也是工程造價管理和控制的重要手段。本文對安裝工程的工程量計算，定額套用及取費進行了全面分析，提出預算員在編制安裝工程預算時應該注意的問題以及如何防止在此類問題上出現錯誤。

　　關鍵詞：安裝工程預算;工程量;定額 近年來，隨著經濟的快速發展，建築市場的競爭也越來越激烈，而建築市場的競爭主要表現在造價方面。建築安裝工程造價主要由土建和安裝工程組成，因此安裝工程預算是建築工程預算的重要組成部分，編制一份合理的安裝工程工程量清單尤為重要。但是由於安裝工程預算涉及專業多，裝置、材料多，要編制一份準確的安裝工程工程量清單，是具有一定難度的。

　　1.工程量計算方面應避免出現的問題。

　　***1***計算數字的錯誤。

　　在編制安裝工程預算時，首先應該熟悉圖紙，再計算工程量。工程量計算是確定工程造價的一項關鍵工作，施工圖紙表達是否正確、全面、清晰明瞭是準確計算工程量的前提。在閱讀施工圖紙時，要注意圖紙標註的比例，仔細核對，以圖紙實際尺寸為準，避免因比例錯誤引起的工程量算錯。

　　在計算管道或配線工程量時，分為垂直和水平兩個部分，應分開計算。垂直段的工程量通常根據層高和標高計算，水平段的工程量可以用手工比例尺來量取管線長度。由於對安裝工程計量來說，施工圖上量與實際上相差不大，而且定額基價不包含主材的價格以及電線的價格不高，對總體的造價影響不大，所以可以直接用比例尺來量取管線。在使用這種方法的時候，為了使計算出來的工程量更為合理，通常需要對量取的工程量進行調整。例如：對於一些給排水、電氣安裝等比較簡單的小型工程，採用到現場直接量，量出直線的距離，100m以上的必須要加5%的餘量，100m以下的加2～ 5m的餘量，如果再少的話，施工方會有損失。為了避免在計算工程量時，發生重算、漏算情況，導致工程量算錯。在計算工程量時要把計算式寫清楚，每一項工程量計算來自哪張圖紙、什麼圖集，應標記的儘量詳細，並在圖紙上做上記號。

　　***2***計算單位的錯誤。

　　工程量計算除了要注意數字上的錯誤外，還要注意工程量計算單位與定額或清單上的計量單位是否相符。安裝工程預算定額中的計量單位與日常生活中使用的標準計量單位有些是不同的，有時候定額單位是標準計量單位的十倍或百倍。如電氣安裝工程定額中接線盒安裝，定額的計量單位是“10個”，而我們在根據施工圖紙計算接線盒的工程量時，是直接數接線盒的數量，採用的是自然計量單位“個”，如果數出來有100個接線盒，在工程量計算表工程數量項中應該填10，假如在工程數量表中填100，那麼工程量就被擴大了10倍，這樣就由於計量單位錯誤導致了工程量計算錯誤。這一型別的錯誤有可能是在工程量計算過程中填表時輸入錯誤，也有可能是由於預算員沒有注意到定額表計量單位發生的錯誤。因此，預算員在編制安裝工程預算時，要認真仔細、小心謹慎，防止這類低階錯誤的產生。

　　***3***預算與現場實際脫節的問題。

　　由於預算員深入現場不夠, 對實際安裝工藝缺乏瞭解造成的，致使在編制安裝工程預算時出現偏差。如在管道安裝工程中, 在工藝許可的情況下, 現場往往採用在主管上挖眼接管三通, 從而節省管件, 加快工程進度。如果我們緊緊根據圖紙, 而不去了解現場實際, 往往會多計管件, 如果管材價值較高, 就會影響造價。因此預算員在編制安裝工程預算時，要多去現場瞭解，避免多算或少算工程量。

　　2.套定額是編制安裝工程預算的重要環節，在套定額的過程中，應避免出現以下問題。

　　***1***定額的換算

　　在套用定額過程中，不但要檢視定額表或是採用軟體時不僅僅是輸入定額子目編號，還要認真檢視定額或清單規範章節的說明，查清所套用的定額子目專案是否需要換算。如電氣安裝工程定額中，母線安裝的內容，一般可以直接套用定額子目，但在章節說明中明確說明：“三、組合軟母線安裝定額不包括兩端鐵構件製作、安裝和支援瓷瓶、帶形母線的安裝，發生時應執行本冊相應定額。其跨距是按標準跨距綜合考慮的，如實際跨距與定額不符時不作換算。四、軟母線安裝定額是按單串絕緣子考慮的，如設計為雙串絕緣子，其定額人工乘

　　以係數1.08”。如果預算編制人員忽視定額說明，忽略了定額的換算，直接套用定額，就會引起預算的不準確。

　　***2***定額未含的工作內容漏項。如第一冊機械裝置安裝工程定額中, 主鉤起重量5t以上的起重機安裝需按定額規定增加腳手架費用, 以及裝置安裝的超高調整係數等均為容易漏項的內容。

　　***3***定額包含的工作內容重複計價。定額中雖然對主材、輔材有了較為明確的交代, 但同樣一個材料, 在一個定額子目中作為主材出現, 可在另一個子目中出現時就可能是以輔材的面目出現, 這就要求我們對定額子目的內容組成有詳細深入的瞭解, 避免生搬硬套定額, 將這些內容重複計算。

　　***4***定額冊套用不準確。

　　由於安裝工程涉及的專業多，而全國統一安裝工程定額又有十二冊，因此在計算某一專業單位工程預算時，往往要套用幾個分冊的定額，這時就需要區分專業定額冊與其他有關定額冊的關係。此外，由於在編制單位安裝工程預算時，往往同時執行安裝定額中幾個分冊的有關子目，而各分冊中按係數計取的費用規定大都各異，且這些係數又分子目係數和綜合係數，子目係數又有換算係數和子目係數之別。這些問題，在套用定額的時候都應注意，否則會發生定額套用錯誤及增加費偏高或偏低等情況，從而導致編制的預算不準確。

　　3.取費時應避免出現以下問題

　　安裝工程預算的其他費用是以直接費中的人工費為計費基礎，乘以相應的費率計算，而費率是依據工程的種類和規模以及造價管理部門頒發的檔案。預算編員在計算間接費、利潤及稅金等費用時，應注意根據工程的實際情況，按照相應的標準，確定準備的費率，計算出正確、合理的其他費用，進一步確定合理的安裝工程造價。

　　4.總結

　　編制一份準確的安裝工程預算，直接關係到專案的經濟效益。因此在編制安裝工程施工圖預算時，應注意上述問題，做好預防措施。在工程量計算階段，稽核工程量計算規則與定額，工程量的計算單位與套用定額單位，是否保持一致;在套用定額階段，認真檢視定額或清單規範章節的說明，稽核是否需要換算定額;在計算其他費用階段，對取費標準進行稽核，稽核各種費率是否符合有關部門頒發的檔案規定。做一名合格的安裝工程預算人員，只要平時注意觀察施工情況, 瞭解各種安裝工藝及現場實際, 熟悉各種計價依據, 掌握各專業的工程量計算規則, 注重積累經驗, 有意識的培養自己認真、嚴謹的工作作風, 不斷提高自己的業務水平, 就完全可以避免上述問題的發生, 編制出準確、完善的成果檔案, 為合理確定, 有效控制工程造價作出自己的貢獻。

　　參考文獻

　　[1]苗曙光，王斌，安裝工程造價答疑解惑與經驗技巧，中國建築工業出版社，2009。

　　[2]張景濤，楊彩梅，建築安裝工程土建工程預結算的編制方法，黑龍江科技資訊，2007。

　　[3]全國統一安裝工程預算定額.，中國計劃出版社，2001。

　　[4]劉晏平，龔國軍，安裝工程預算中簡化計算的探討，黑龍江科技資訊，2002。

　　篇2

　　淺議機電安裝工程管理

　　摘 要： 在經濟全球化的今天，我國工程產企業面臨新的市場競爭，加強開發專案工程質量控制、進度控制、工程投資控制等已成為市場挑戰的必然趨勢。隨著建築智慧化的迅速發展，機電工程的地位和作用越來越重要， 工程內容包括鍋爐、通風空調、製冷、電氣、儀表、電機、壓縮機機組和廣播電影、電視播控等裝置。建築機電安裝工程是整個建築工程專案中十分重要的環節，提高機電安裝施工管理技術意義重大。

　　關鍵詞：機電安裝; 工程管理

　　1、前言

　　安裝工程在建設專案中不僅僅表現為其工作量所佔的比重越來越大，更為突出的是專業技術越來越複雜、技術要求也越來越高，這就決定了機電安裝業在現代化建設中的地位和作用日益突出。建築機電安裝工程施工多，主要包括電氣工程、給排水工程、弱電工程、空調通風工程、消防噴淋、動力工程的施工，其施工質量的好壞將決定建築使用質量的高低。建築施工隊伍多，施工技術水平參差不齊。因此，不僅需要健全的工程專案組織，而且要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時還要為工程施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。

　　2、建築機電安裝施工存在的問題

　　2.1機電產品和工程材料、器械的質量問題

　　隨著我國科學技術的發展，我國機電產品整體質量有了很大的提高，但是有些企業特別是個體私營企業把關不嚴，對質量重視程度不夠，導致在工程中所使用的機電裝置可能存在安全隱患。裝置購置管理人員對採購的合格機械裝置要及時填寫“工程材料報驗單”並附加材料清單、材質證明***檢驗報告***，經檢驗稽核認定合格後，才能用於工程施工。對實行強制管理的機電產品，要嚴格按照中國機電產品認證委員會的安全要求，所採用的機電裝置上應有安全認證標誌，凡未經安全認證的產品一律不準使用，建築機電安裝工程所使用的各種電力裝置及各類變阻箱等，均要採用國家有關部門認可的定點廠家生產的產品，從源頭上確保機電產品質量。

　　2.2管理水平有待提高，各部門統籌協調不足

　　質量是企業生存發展的生命線。在市場經濟迅速發展的今天，越來越多的企業認識到了建築工程質量對企業自身發展的重大意義。在市場競爭日趨激烈的建築行業中，企業品牌效應極為重要的。建築工程專案一般比較大。涉及面廣發，並且各方面連線緊密，各分項或分部工程的質量形成並決定整個工程的最終質量。所以，作為大型建築機電安裝工程的質量管理，必須建立一套完善的質量管理體系，從工程規劃設計、現場佈局、施工層次安排和影響的施工流程、施工工藝方法、操作人員素質、機器裝置維護保養、施工環境控制、裝置材料採購和使用等方面，對施工程序質量進行全面策劃和控制。所以，有必建立以專案經理為主要負責人，由執行副經理、工程總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人等構成的人員控制管理體系，以保證各部門協調統一，工程質量有保障。專案經理要為整個工程專案負責，正確處理工程質量、工期、成本之間的關係，充分發揮各職能部門的主觀能動性，各司其職，各負其責，使全體施工人員清楚地意識到質量安全的重要性。

　　2.3施工人員業務水平有待提升，操作不規範 導致安全事故時有發生

　　據調查，目前在施工現場，80%以上的施工人員是入城打工的農民工。他們所接受的教育水平有限，沒有受過專業的技能培訓，尤其是對相關的專業知識不瞭解，更不要說使用較先進科學技術和機電裝置，因此在現場中存在重大的安全隱患，對建築工程質量的可靠性也存在一定問題。

　　3、有效地建築機電安裝管理措施

　　建築機電安裝工程質量關係到建築物投入使用後的舒適性、安全性、高效性，對機電安裝從施工前、中和後進行科學的管理和控制是保障整個建築工程質量的重要內容。 3.1施工前的管理

　　⑴圖紙設計管理

　　圖紙設計是施工前期最主要的工作，也是整個工程施工唯一的參考和指導。對機電安裝工程施工管理來說，圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性，一方面要求設計圖紙數量的完整性;另一方面要求設計圖紙內容的完整性。工程施工設計圖紙，要充分體現施工設計圖的系統性、協調性和有效性。設計圖的系統性，要求圖紙是系統的圖紙，系統的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統及聯絡關係。設計圖的協調性，要求各項工程圖紙之間能相互說明，互為解釋。說明各種裝置、設施的平面位置、說明各種裝置的工作原理、說明各種原材料的特性、引數的裝置材料表。各圖紙的標註重複是允許的，但必須保證這些標註的協調一致，保證各圖紙之間的協調一致是工程設計的重要方面。

　　⑵材料管理

　　工欲善其事，必先利其器。材料是機電安裝的重點，只有所有材料全部到位，才能機電安裝的施工。在採購材料前，要對機電材料的生產單位進行資質和生產能力評審，避免出現材料質量不過關和施工過程出現材料供應不足等問題。在材料進場時，組織專業人員對材料進行檢驗，沒有產品合格證和質量問題的材料應予以退貨，對有質量爭議的材料應予以複檢。

　　3.2施工過程中的管理

　　⑴技術管理

　　施工技術是施工企業生產水平的重要標誌，主要通過施工工藝和施工方法體現。先進的施工工藝是確保建築機電安裝工程質量的前提，它能降低工程成本，增加經濟效益，提高企業競爭能力。施工人員按照國家規定的標準、規範進行施工圖紙的編制、自審、會審，選擇合適的施工方法，能確保建築機電安裝工程質量。
     ⑵人員管理

　　產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分，因此要提高專業管理人員、施工人員業務水平、綜合素質。在搞好管理的同時，應加強企業管理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的瞭解掌握。企業要根據工程專案對勞動力的需求情況，在各專案之間，對現實的和潛在的勞動力進行周密計劃，有效流動，合理調配，充分調動人的積極性和創造性，提高勞動效率。專案經理部要按照動態平衡、統籌優化的原則，建立勞動力整體優化、實現勞動力供給與專案需求最佳組合的人力資源管理執行機制，對勞動力的分配和流向做出總體安排，保證勞動力與專案需求的總體平衡，並定期跟蹤檢查，進行有效監控和及時調整，使勞動力資源得到最大限度的利用。

　　3.3施工後，驗收管理不懈怠

　　必須符合合同規定和國際檔案要求，符合國家現行的施工驗收規範，工程全部完成，無漏項，主要工藝裝置、配套設施經聯動負荷除錯合格，形成生產使用的能力或功能;少數非主要裝置雖未按實際規定的內容全部建成，但不影響生產;裝置試運轉合格，使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。

　　機電安裝工程專案按工程總承包合同範圍和批准的設計檔案規定全部內容已建成，由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設專案工程的裝置能夠生產合格產品;民用建設專案能夠達到系統的功能正常使用，在檢查驗收合格後，辦理移交手續。

　　4、結束語

　　機電安裝工程質量的優劣是影響建築工程質量的重要因素，需要機電安裝工程的設計和施工人員作出更高的要求，應該把機電安裝工程擺在重要的位置上，機電安裝工程的質量管理工作要牢牢抓好，電氣安裝工程質量要有保證，使廣大人民生命財產的安全得到保障。

　　參考文獻：

　　[1]黃志彬. 建築機電裝置安裝管理問題的幾點思考[J]. 價值工程. 2010***12***.

　　[2]繆長江.機電工程管理與實務[M].北京.中國建築工業出版社.2007.