工程造價畢業設計論文

General 更新 2024年04月30日

  工程造價管理必須實現與國際社會的全面接軌,同時工程造價管理人員必須從全新的角度來管理和控制工程專案的造價。下面是小編為大家整理的,供大家參考。

  範文一:影響市政工程造價的因素

  【摘要】市政工程建設的特點是工程大,工期長,牽涉多家單位。利益分配比較複雜,該工程具有公益性。市政工程造價控制是一項系統工程,需要進行全方位和全過程的控制與管理。在整個市政工程專案實施過程中需要我們加強對造價的合理分配,只有做好了市政工程專案全過程的造價控制工作才能最終保障該工程的成本控制。由於在世紀的造價工作中仍然存在著一些問題需要解決。因此,本文就市政工程造價常見問題進行分析。

  【關鍵詞】市政工程;造價控制;對策

  0引言

  市政工程建設是形成和完善城市功能、發揮城市中心作用的基礎,也是搞活本地區經濟、改善城市的居住環境,提高城市地位的基本條件。隨著我國國民經濟的飛速發展以及城市化程序的不斷加快,加快城市基礎設施投資力度,提升城市的知名度和影響力,創造良好的投資環境,已經成為我國各個城市建設的一項重要工作。市政設施工程作為城市的構成骨架,一般都是非營利性的,其建成後不能直接產生經濟效益,只能產生社會效益。

  1市政工程專案的特點

  市政工程專案的主要特點有:一是,市政工程涉及的範圍比較廣泛,市政工程專案與地域也有一定的關係,對於不同地區,市政工程的特點和功能也不完全一樣;二是,市政工程專案的開展需要結合城市的整體規劃,同時要考慮城市的園林綠化工作,儘量做到將所有的空間和地面充分利用起來,在減少投入成本的同時提升各項城市設施的功能,從而使城市得到更好的美化;三是,市政工程專案的施工場所一般在室外,受到多種因素的影響。比如市政的排水工程。就要考慮管道的管徑、長度、坡度和埋設深度等;四是,市政工程涉及的專業種類多。比如涉及到道路、橋樑、照明、綠化及供水供電等工程,而且不同工程,其資金來源也不一樣,這就需要跨行業、跨部門協作;五是,施工場地狹窄。市政工程有很大部分是在室內的大街小巷進行,場地有限,常常影響該工程實際地段的環境和交通,給周圍的居民和企業的生產生活帶來不便,並增加了市政工程建設質量控制和進度控制的難度;六是,市政工程建設專案所涉及到的管線複雜,交通干擾等諸多因素的影響。正是因為市政工程的這些特點,使得市政工程在城市建設中的地位比較特殊。

  2市政工程造價影響因素

  市政工程師一個工程量大、施工工期長、參與單位多的龐大專案,他需要投入的成本大。近日來,城市建設者管理不到位,不少市政工程反覆修繕,以致資金流失慘重,所以城市建設的投入得不到應有的回報,導致政府財政加重。影響市政工程資金投入的因素主要有以下幾個方面:一是,設計方案。市政工程造價一般都採取分段式招投標的管理辦法,與之相適應的估算、預算和結算也就相應的進行分段編制。設計單位一般負責初步設計概算和施工圖預算,一般情況下不參與最後的結算,這種做法容易造成投資控制的脫節。由於現在材料、裝置不斷更新,價格不斷變化,同時由於定額調整相對滯後,這就造成了對工程造價的約束力進一步降低。如果設計單位沒有及時瞭解實際發生的工程成本,缺乏資訊反饋,不能及時進行事後分析,最終將導致預算和結算差距不斷增大。二是,人為因素。人為因素是影響市政工程造價的直接因素,指的是在施工過程當中或者在工程的程序中,為了保證工程的順利實施不得不支出的各種費用。人是工程實施的主體,對工程造價影響很大。市政工程前期設計工作需要的種種花費以及施工過程中需要的花費等總的說來,意識的費用都直接的支出,均是必須的基礎設施費用,其成本比較直觀。三是,建築工程的投資決策。這主要體現在:首先,專案建設地址的選擇。選擇建設地區要根據社會經濟發展的需要,並且要結合市場需求和各地社會經濟資源等件。專案具體地點建設的不同最終導致土地使用費,拆遷補償款的不同,專案所在地的工程地質、水文、地形、供電供水和交通條件等也將影響建設專案的費用。其次,專案建設規模的確定也將影響成本。合理選擇專案的規模非常重要,因為規模直接決定投資水平和工程造價。第三是施工材料和施工裝置的價格浮動也是工程造價要考慮的一個因素。對於施工單位來說,材料的成本、運輸和裝卸費的不同時期的變化都會直接影響到工程造價的增減。較長施工工期的公路工程,隨著市場材料和裝置價格的不斷變化,工程造價也會發生顯著的變化。四是,施工質量。質量成本是指為了保證和提高產品質量而支付的一切費用以及未達到質量標準而產生的一切損失費用的總和。質量成本主要包括控制成本和故障成本兩個主要方面。專案成本與工程質量水平密切相關。五是,政府因素。政府因素是影響市政工程造價的間接因素,是計劃外的費用支出,或者是一些根本沒有料想到的額外支出費用。這些費用的支出通常會使市政工程專案造價的解釋分析非常麻煩。所以,造價工程師們必須遵守有關的法律法規,減少違規的作業,降低成本損耗。六是,忽視工程結算階段的管理。工程結算在工程造價的管理和控制中,許多施工單位都不重視工程結算階段的造價管理。工程結算階段需要對工程的整個過程花費進行編制,並將該方案送到相關部門報批,對工程的索賠款進行收取,實現工程造價的全過程管理。由於許多單位管理意思不到位,在工程結算階段造成很大的成本浪費。

  3結束語

  由於事成工程專案有其自身的特殊性,做好工程造價的管理與控制工作非常重要。因此,如何在保障市政工程質量的情況下控制好工程的造價成本已經成為當代的施工者、管理者最為關心的幾個核心問題之一。所以,我們必須在技術、經濟等諸多方面進行全方位的考慮,才能最終做好市政工程的造價管理工作,進而促進我國社會的進步。使市政建設事業向著科學、健康、快速的方向穩步前行。

  【參考文獻】

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  [4]王河.市政工程造價影響因素分析及降低工程造價的措施[J].山西建築,2014,34:229-230.

  範文二:BIM在工程造價管理中的應用

  【摘要】體制落後、開展方式過於侷限、技術不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題,文章首先針對此類問題進行探討,提出在管理過程中引入BIM技術。其次重點介紹BIM技術的先進性,以及應用時的技術要點、資訊庫的建立依據等。可幫助工程團對提升造價管理效應,減輕工作人員壓力,為施工連續進行提供保障。

  【關鍵詞】BIM;工程造價;造價管理

  一、目前工程造價管理中存在的主要問題

  1、工程造價管理體制落後

  造價管理固有模式是將工程總施工成本統一控制,這種模式開展後效率低,統一管理也容易出現遺漏專案。建築工程行業在工藝與材料上不斷進步,但造價管理體系仍處於落後階段,管理過程中不能結合預算報表來進行,發現施工成本產出預算範圍也沒能積極採取有效措施,造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的,如果僅僅以施工方案、預算結果為造價管理開展的依據,並不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落後對造價控制的影響是巨大的。

  2、工程造價模式與市場脫節

  工程施工過程中,用量多的材料需要結合剩餘量隨時採購,否則場地不能滿足堆放需求。初期預算對建材市場進行調查時只是計算這一階段的材料價格,後續變化並沒有體現在其中。以此為依據開展的造價管理自然缺乏科學性,不能與建材市場對接,目前使用的管理體系是定額控制,市場的變化是日新月異的,但造價管理所應用的資料庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現象對造價管理的成效影響嚴重,開展過程中一旦市場發生大變動,傳統管理方法為工程帶來的僅僅是制約,如果材料上漲價格超出預算範圍較大,還會造成建築單位可支配資金不足,工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統一頒佈的,具有廣泛性,但並不是所有現場都使用,如果不結合施工實際情況做出整改,脫節問題仍得不到解決。

  3、工程造價確定方法靜態滯後

  造價成本預算是基於工程圖紙完成的,將圖紙中標註的材料使用量結合價格做出計算,施工週期、僱工費用以及裝置使用情況也都是結合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強,造價管理依據過於靜態,尤其是工程規模較大時,會涉及到跨年施工,靜態方法並不能將施工過程中可能遇到的環境問題引入其中,不具備風險抵禦能力。定額管理在小規模建築工程中能夠發生良好效果,對施工各個環節都能起到約束作用,但大規模工程則需要靜態與動態方法結合使用,制定出具有長期發展潛質的造價管理方案。

  4、工程造價管理方式不完善

  造價管理是一項複雜的工作,需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統一部門管理,根據工程進展各階段對造價管理人員任務進行劃分,深入到基層開展工作。這一方式可避免彙報工作的中間環節出現誤差,但管理效果並不明顯。工程各專案建設內容不同,由於管理人員對施工內容不瞭解,工作開展時會浪費大量時間,各部門負責人由於缺少制度約束也不能高效完成工作任務。

  5、工程造價管理技術的侷限

  造價管理需要專業人才來進行,只有將現場工作過程中可能會遇到的突發問題全部規劃到管理方案中才能避免在開展階段出現遺漏專案。但現有管理技術長時間得不到創新,相關專業人才緊缺,目前投入使用中的先進管理技術也僅僅是單機軟體,計算機相關功能並沒有完全得到展現。單機軟體不能在網路環境中執行,程式也有固定的編寫模式,初期應用時能夠解決工程造價管理中遇到的實質性問題,幫助管理人員提高工作效率,但隨著使用時間的增長,其內容中存在的落後部分不能通過更新、編寫修改進行優化,便與實際情況產生衝突,不再實用。雖然在管理理念上多次創新,但技術並沒有因此而進步,造價管理仍然處於巨集觀階段,不能對施工各個細節有效約束。預算與造價管理是相互關聯的,受管理內容侷限性影響,這兩者之間並沒有相互促進,甚至施工中還會出現一些阻礙問題。其本質原因是體制與方法的不實際。

  二、BIM概念特點與工程造價管理中的關鍵技術

  1、BIM的定義

  在工程造價控制環節中引入BIM理念,是基於工程建設過程中產生的真實引數為依據,進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量,以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。BIM可以根據工程進展情況對建模形式做出優化,具有可協調性,造價管理人員能夠直觀的觀察到各專案建設所需資金。藉助計算機軟體來完成建模任務,過程簡單便於操作,只需要將現場真實資料輸入到系統中,軟體可自動生成模型。如果需要與設計人員共同分析模型的可優化部分,將圖形打印出來可應用在各種會議中。

  2、BIM在工程造價管理中的關鍵技術

  BIM是建築資訊模型的簡稱。應用在造價管理中的技術要點是資訊採集,模式以建築資訊為物件進行建立的,因此要保障資訊的真實性、廣泛性,在計算機中構建資訊庫,結合市場變化定期更新內容。以此來提升建築資訊模型的利用價值。造價管理任務中涵蓋對成本的分析,傳統分析方法過於理論性,結果並沒有體現出靈活性。藉助計算機開展工作能夠在短時間內完成任務,通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本,反之也可以通過造價查詢到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要,模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業會結合不同專案的建築經驗,對資訊資料庫進行完善,建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性,並且具有抵禦風險的能力。BIM應用在造價控制環節中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接專案的實力,優化資金利用形式。工程專案確定後BIM是以系統形式應用的,包括所用的瀏覽器,都屬於總系統中的一部分。造價管理人員可以隨時連線網路搜尋有用資訊,篩選後輸入到模型生成軟體中,進行分析對比,確定有用資訊的範圍。

  三、BIM在工程造價管理中的應用與探討

  1、BIM技術在工程造價管理中的應用價值

  造價管理需要結合施工各階段需求來進行,既要滿足結構質量對建設資金的需求,又要體現出成本節約性。傳統的造價管理方式很難達到這一標準,而引入BIM技術後能夠實現這一要求,管理任務並沒有因此而增多。建築資訊模型建立時會在資料庫中所搜需要的資料,網路環境中的資料庫也是不斷髮展進步的,可以捕捉到材料市場價格變動規律。BIM技術具有全生命週期的價值特點,應用後工程建設的各個環節都能夠得到有效約束,實際工程造價在預算範圍內。建築資訊模型技術具有極強的可視性,非專業造價管理人員,例如圖紙設計師,通過觀察模型也能直觀的瞭解到工程建設所用成本。全方位立體建模技術,在傳統二維技術基礎上做出整改,融入現代科技理念,不但圖形更立體,所表述的內容也更加全面。建模工程師可以根據建築物未來的使用方向對模型做出優化,並將獨特的設計理念融入其中,全面觀測模型中存在的紕漏,在技術上進行彌補。立體的建築資訊模型中還會含有施工材料強度與用量分析,並體現出各結構在整體建築中的受力形式,實現科學設計、嚴格管理的目標。最後是在施工過程中體現出的先進性,現場管理人員經實際材料使用量與設計方案相比較,參照建築資訊模型來開展監管工作。施工週期與裝置使用情況也會對造價產生影響,因此也在管理工作範圍內,造價管理要在保障結構質量的前提下來進行,不能單純以節省成本為目的。

  2、BIM應用在工程造價管理中的探討

  2.1、工程造價資訊庫的分析

  建設工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價資訊庫。各個資料庫、各種要素及不確定因素的相互作用,它們之間既是對立的,也是完整統一的,也正是這種“矛盾”的存在,才推動整個專案的運作。因此,要確保此係統的順暢運作,必須有強大的技術支撐。而BIM技術恰恰能夠滿足這些要求。

  2.2、BIM是實現造價資訊庫的技術支援

  BIM建築資訊模型技術的開發與應用,在工程造價管理中應用BIM技術,為建築工程造價管理與控制提供了新的方式。應用BIM技術可實現現場成本的動態控制,隨著工程進度,將現場的實際消耗量和定額消耗量相互對比,及時調整。用動態的方式以各WBS工作分解結構單位工程量單價為主要資料進入實際成本控制。傳統工程造價管理中,存在造價過程彼此孤立,造價資料無法及時確認等問題,應用BIM技術有效解決了傳統工程造價管理中存在的問題,並推動工程造價控制水平的提高。以BIM技術作為構建造價資訊庫的可持續的各種實時資訊資料,成為實現造價資訊庫正常運作的核心。

  2.3、BIM技術的工程造價實施

  根據以上對建立造價資訊庫的分析,可以利用相關的建築工程軟體實現造價資訊庫的搭建,以達到對整個建築過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業級的專案BIM管理,離不開各種諮詢服務公司BIM團隊的培育,首先是通過選擇合適的專案進行試點,而“合適專案”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現實專案管理中,不管是大專案還是小專案、合適的專案或不太合適的專案、大公司或是中小公司,BIM管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的,如在建立模型後的成本管理、材料管理。通過建立專案的基礎資料庫,可以自動彙總分散在各個專案中和專業中的工程模型,建立企業的工程基礎資料,為部門決策做依據。利用得出的5D資料即三維、時間和造價,進行成本分析,更加直觀。另外,真正實施BIM管理的專案是大而難的專案,越大的專案越是存在二級甚至三級分包,總包需求大而全的專案BIM管理、企業級的BIM管理,分包可能只側重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業、品牌企業畢竟是少數,有著中小企業無法比擬的優勢,通過一定數量的專案試點就可建立起成熟的獨立運營的BIM管理團隊;而中小企業永遠是絕大多數,半生不熟的BIM管理或BIM管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題,如果將BIM管理分割成多個獨立發揮功效的模組,就很難發揮出BIM的強大的造價管理功能。

  小結:

  資訊科技的應用對建築行業的發展起到了至關重要的作用,國家提倡節能減排,可持續發展的理念給建築業賦予了新的內涵。建築節能環保設計還遠遠達不到社會發展要求。現在我們可以應用BIM技術建造一個虛擬的建築模型,在模型中就包含了大量建築材料的資料資訊。在這樣一個虛擬的建築模型中,我們可以得到建築工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環境影響等,從而實現對設計方案進行定性和定量的分析和計算,用來檢驗設計的效果是否經濟節能、是否“生態綠色”。通過對虛擬模型的建築耗能分析、照明分析、結構分析等,諸多方面有利的指導節能、節水和環保等方面的設計,為實現整個建築全生命週期可預測、可控制綠色建造和綠色設計理念提供了平臺,從而推動建築業可持續的發展。

  參考文獻

  [1]周於惟,張雪,應悅,傅玉貞,沈華婷,孫明磊.BIM在工程專案造價管理中的應用研究[J].赤峰學院學報自然科學版,201502.

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