kbi+組織績效管理制度
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舉凡組織行為觸及之領導、衝突、銷售、簡報、客服、溝通、文化、團隊、創意、談判、問題分析、…等都透過表演元素之分析，讓學員親眼目睹，使其更易體察自我形象，以分析需求、找出問題、現場示範、立即展現之4步驟，徹底顛覆傳統教學之『講師個人秀』，讓每ㄧ位學員都載現場發光發亮，成為職場的明星。
--公司核心專長--
以研發組織中員工關鍵行為為主軸的思圖組織行為研究中心( Think Puzz
地址：高雄市前鎮區民權二路92號13樓 電話：07-3328995
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恒新企管－
源自於先鋒企管一群志同道合的事業夥伴
在「台灣」、「大陸」、「越南」建立橫跨三方之國際專業服務團隊
提供企業專業的顧問驗證輔導(如：ISO 9000/14001/13485/22000/TS 16949,QC 080000,TL 9000,
OHSAS 18001,SA 8000,HACCP,EICC,GP,JIS,UL,CE,GMP,CNS,TQM.....)
地址：桃園縣中壢市中央西路二段152號12樓之10 電話：03-4945046
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本公司為提供企業經營管理、管理系統顧問輔導及教育訓練服務之專業教育訓練及顧問機構。經營及執行團隊擁有豐富的課程教學研究、系統稽核與輔導資歷，為客戶提供高品質的專業服務。一、服務特色
研究、創新客製化教育訓練及顧問服務，專注客戶價值的滿足。
二、服務項目
1.企業經營、績效管理輔導
2.ISO 9001品質管理系統輔導
3.ISO 14001環境管理系統輔導
4.OHSAS 1800
地址：新北市泰山區貴陽街12號10樓 電話：02-29047236
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優力華人力資源結合了各產業人力資源主管組成的全方位人力資源團隊 , 我們提供求才公司與求職的候選人做彈性多元與全球性跨地域的人力資源管理服務 。
產品與服務：
服務項目 獵人頭(中高階人才推薦)Head hunte,高階經營管理人才或派駐顧問的高階派遣服務,,招募代理HR Out S與人力資源管理諮詢顧問針對企業政策與管理需求在考量勞動法令與企業經營理念提供各項人力資源管理諮詢◆
地址：新北市新莊區新莊路1號 電話：04-23203896
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人本企管 公司創立於1995年7月，公司位於台北，專精於平衡計分卡(BSC)，經營戰略規劃、戰略性人力資源管理、績效管理與薪資設計、軟體系統解決方案等各項領域
於2000年進入中國大陸市場，受北京清華大學邀請在大陸講授「平衡計分卡(BSC)」、「企業戰略規劃」、「權變領導」、「職位評價」、「績效管理」等主軸課程，同時亦在香港中文大學培訓大陸企業CEO、高管學員近千人次，尤其為大陸電信業如中
地址：台北市南港區信義區中坡北路25號3樓 電話：02-27619336
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本公司以提升企業經營管理績效及深化優質人力資源為宗旨，多年來已經成功輔導國內外（含中國大陸）數十家優質大中小型企業遠離經營管理危機，快速提升企業經營績效與員工福利。本公司經驗豐富的專業顧問群，更秉持著永續服務、絕對責任、專業、貼心、細心的服務精神，隨時與優質的企業主及其員工共同精進與成長，我們的優質客戶可能已經遍佈在您的四周，所以舉凡績效式企業經營理制度、危機預防、海內外投資、勞動合同法、勞基法、
地址：新北市三重區永福街179巷30號7樓 電話：02-37652600
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＊＊關於惠順顧問＊＊
惠順管理顧問有限公司由台灣北部顧問界的資深顧問吳文龍在2005年於東部地區創立第一家提供企業『經營管理績效』為專業範疇之管理顧問公司，於2010年於台北市信義區與桃園市分別設立聯絡辦公室，服務各地區客戶。
惠順顧問顧問群基於多年各產業之輔導、諮詢診斷與教育訓練的豐富經驗，提供包括ISO國際標準驗證輔導、企業策略發展與規劃、服務業經營與管理、專案行銷管理、流程管理與組織變革
地址：花蓮縣花蓮市中華路112號3樓 電話：03-8359235#陳
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成長力管理顧問有限公司專長於企業之制度建立、技術提升及資訊管理之指導，並能夠充分且適時的
提供跨國整合性全方位的教育訓練及經營管理諮詢、診斷、輔導的全面滿意的服務。台灣公司於1995年成立，至今有14年歷史，服務全省廣大企業界，
在大陸東莞設立分公司亦已經有8年歷史，2008年在福州創立分公司服務大陸廣大台商企業界，多年來以「服務、創新、成長」的經營理念，服務客戶充分滿足客戶期望下已有為數客觀
地址：桃園縣中壢市元化路224號9樓 電話：03-4273605
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成益顧問匯聚頂尖經營智慧 成就客戶最佳利益
成益顧問是一家奉行顧客導向與專業主義的科技管理顧問公司
我們的存在是協同企業夥伴突破其經營瓶頸並掌握致勝關鍵、成就客戶最佳利益並為企業創新價值。我們擁有豐富的專業知識與產業實務經驗，藉由科技管理的手段與方法，提供企業全方位的解決方案，並據以建構出獨特的諮詢輔導平台。成益顧問團隊根植在這個平台上不斷創新精進，以深化成為「企業經營智庫」之態，掌握科技脈動
地址：台中市北屯區北屯路533巷85號2F 電話：04-22475588
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全方位養護護理機構管理顧問有限公司經濟部登記公司執照成立於民國88年10月04日、文號「北市建商字第00421601號」如附件一，台北市政府營利事業登記證、民國88年10月13日「北市建一字第421601號」如附件二。
全方位養護護理機構管理顧問有限公司可稱為全國第一家專業〈NPO〉及〈NGO〉合法立案的專業顧問諮詢公司，輔導至今績效可由本公司【經營實績】參考。
宗旨：
地址：台北市大安區忠孝東路4段325號12號之1 電話：02-86351194
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績效管理制度設計實務 - 中華人事主管協會
績效管理制度設計實務 企業管理時透過有效的績效考核制度，才能使員工充分發揮潛能，進而提升整體經營績效！本課程將從績效管理與績效考核的差異開始，教您訂定目標管理時的關鍵績效指標（KPI），並分享具有信度與效度的各種績效考核方法 ...
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績效管理制度的重要性 - 資深人力資源主管的經驗 - Yahoo!奇摩部落格
績效管理制度的重要性 獎勵與懲罰是企業讓員工不斷向前的驅動力，而如何讓表現好的員工藉由獎勵得到肯定，而讓表現不佳的員工藉由懲罰而去改善並追求成長，只有建立一套績效管理制度，當然，任 ...
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績效管理制度規劃與實務案例分享
所以完整的績效管理並非只有單純的制定KPI，因為績效考核只是績效管理制度中的一個環節，完整的績效管理是包括績效計畫、績效考核、績效分析、績效溝通與改進等各項流程在內。因此，績效管理制度是一種『管理者和員工如何達成工作目標的一個溝通 ...
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★從經營策略制定績效管理制度(02-09EP) - 中華人事主管協會
從經營策略制定績效管理制度(02-09EP) 成功的績效管理制度，是確保公司目標達成的重要工具，透過有效績效管理制度的制定，將能協助員工發揮最大潛力並挑戰更高目標！本課程將協助您建立績效管理循環的基本認知，透過策略性績效管理系統與制度 ...
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標準工時設定與PAC績效管理制度
PAC績效管理制度是由日本發展出來的提昇生產線生產績效的一種管理制度，日本的企業幾乎都已實施該制度，並且在台灣亦有不少企業實施該制度，故其廣受日本與台灣企業之重視。 PAC績效管理制度是藉由..
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績效管理制度的重要性 - 人力資源(HR)的經驗分享 - PChome 個人新聞台
績效管理制度的重要性獎勵與懲罰是企業讓員工不斷向前的驅動力，而如何讓表現好的員工藉由獎勵得到肯定，而讓 ... 討論這些狀況，就可以讓主管去面對與認知自己的問題，而不是不斷的去挑戰與質疑公司的績效管理制度與辦法。 當然，對於人力資源管理 ...
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人力資源管理經驗分享:績效管理制度的重要性 - 樂多日誌
績效管理制度的重要性 獎勵與懲罰是企業讓員工不斷向前的驅動力，而如何讓表現好的員工藉由獎勵得到 ... 管理10多年經驗分享園地,歡迎大家一起來分享人資的辛酸經驗!目前服務於某上市公司人力資源處,任職資深經理一職,負責公司兩岸人力資源管理與 ...
網址：blog.roodo.com
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華宇企管: 績效管理制度的落實
華宇企管 顧問服務部 副總 / 邱立基(Lee Chiu) 前些時日政府及新聞媒體針對公務員考績此議題大幅報導與探討，焦點在於：公務員的 ... (2)被考核者沒有參與目標設定、績效回饋與檢討的過程中，績效考核成了公司或部門主管的事。(3)未能將考核的結果與 ...
網址：ahead001.blogspot.com
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績效管理 , KPI - 貫串企業績效 落實組織目標
KPI(Key Performance Indicator)績效管理系統，有效幫助企業完成層次性的目標設定，並透過對於KPI 績效管理的追蹤輔導，進一步達成提升績效及有效管理的目標。
網址：www.aenrich.com.tw
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績效管理 - MBA智库百科
績效管理（Performance Management）績效是指對應職位的工作職責所達到的階段性結果及其過程中可評價的行為表現。所謂績效管理是指管理者與員工之間就目標與如何實現目標上達成共識的基礎上，通過激勵和幫助員工取得優異績效從而實現組織目標的管理 ...
網址：wiki.mbalib.com
