軟件開發方案怎麼寫?
軟件項目方案怎麼寫?
不知道你是大工程還是小項目！？工程實施前的準備：項目市場調研報告，項目申請報告（可以2合一）；項目可行性報告，項目論證報告（可以2合一）。立項後的需求分析階段：項目需求分析報告書，項目風險評估報告，假如你已簽訂合同或者立項，則還需要：項目施工合同書，工程合作備忘錄（大項目或者工程才用到），項目（工程）規劃書，項目經費預算報告（可以和前面的規劃書2合一）。工程施工階段：項目工程設計報告（必須附帶細則和對應的甘特圖）。與信息系統有關各表的編碼規則，階段性報告。項目測試與驗證階段：測試計劃書，測試報告（有兩個，一個給合同方一個給自己內部人員）。項目收尾與後續協議：軟件用戶手冊（幫助文檔），售後服務協議，還有給自己人看的結項報告。非常仔細吧，呵呵，小工程有很多報告是可以二合一的，大工程那就要逐步細化的產生報告了！
軟件開發總體技術方案設計報告開發目的怎麼寫
軟件工程-軟件開發詳細的需求分析需求規定3.1對功能的規定（1）首頁設計 首頁設計應該清晰簡單、美觀大方，同時還要做到信息充足，突出圖書的特點和操作的入口。 （2）、會員信息管理 只有登錄後的用戶可以修改、刪除自己的個人信息和訂購書籍，登錄人員可以根據用戶名/密碼組合來進行驗證。 本站管理員可以對書店會員的信息進行更新、修改、刪除。但是，這些私有信息屬於用戶，本站不能因為商業目的向外界公開，個人信息完全由個人來控制其內容，程序應提供個人信息維護的頁面。 （3）、信息查詢 提供查詢的頁面，用戶可以按照書的名稱、作者、出版商、價格、分類等進行查詢，並得到正確的信息列表。 （4）、安全管理 安全方面的管理，防止惡意攻擊、非法入侵和對數據的篡改。資料參考： www.lw5173.com/article/html/2557.html
軟件開發計劃書怎麼編寫 100分
①軟件目的，功能介紹
②軟件模塊、代碼分工
③軟件調試、檢驗方法
④軟件驗收、測試報告
一個軟件項目的實施方案要怎麼寫
項目實施方案文本製作要求
1、文本：按照標準A4紙（210×297）進行縱向左側裝訂(專業裝訂)。
2、字體和字型（1）封面主標題：
第一行：“××年度第×批國家（省）級投資土地開發整理項目”
為三號宋體，居中；
第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。
其他內容為三號楷體，靠下。
2）章、節標題分別採用小二號和三號黑體；
3）正文為四號仿宋體，採用單倍行間距。
3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案後，附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見。
4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。
5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位（土地開發整理專門機構）。
6、附件1、附件2為表格，標題和內容分別採用三號黑體和四號仿宋體。
做軟件項目設計文檔怎麼寫啊
按照以下格式填就好了，不過是我自己寫的，有不好的地方大家互相學習修改一下~
詳細設計文檔規範
1.0概述
這部分提供對整個設計文檔的概述。描述了所有數據，結構，接口和軟件構件級別的設計。
1.1 目標和對象
描述軟件對象的所有目標。
1.2 陳述範圍
軟件描述。主要輸入，過程功能，輸出的描述，不考慮詳細細節。
1.3 軟件內容
軟件被置於商業或者產品線中，討論相關的戰略問題。目的是讓讀者能夠對“宏圖”有所瞭解。
1.4 主要系統參數
任何商務軟件或者產品線都包含軟件規定、設計、實現和測試的說明和規範。
2.0 數據設計
描述所有數據結構包括內部變量，全局變量和臨時數據結構。
2.1 內部軟件數據結構
描述軟件內部的構件之間的數據傳輸的結構。
2.2 全局數據結構
描述主要部分的數據結構。
2.3 臨時數據結構
為臨時應用而生成的文件的描述。
2.4 數據庫描述
作為應用程序的一部分，描述數據庫結構。
3.0 結構化和構件級別設計
描述程序結構。
3.1 程序結構
詳細描述應用程序所選定的程序結構。
3.1.1 結構圖
圖形化描述結構。
3.1.2 選擇性
討論其它可供考慮的結構。選定3.1.1中結構類型的原因。
3.2 構件描述
詳細描述結構中的每個軟件構件。
3.2.1 構件過程敘述(PSPEC)
描述構件的過程。
3.2.2 構件接口描述
詳細描述構件的輸入和輸出。
3.2.3 構件執行細節
每個構件的詳細演算描述。
3.2.3.1 接口描述
3.2.3.2 演算模型(e.g., PDL)
3.2.3.3 規範/限制
]3.2.3.4 本地數據結構
3.2.3.5 在3.2.3.6設計中包含的執行結果
3.3 軟件接口描述
軟件對外界的接口描述
3.3.1機器對外接口
與其他機器或者設備的接口描述。
3.3.2系統對外接口
對其它系統、產品和網絡的接口描述。
3.3.3與人的接口
概述軟件與任何人的界面。
4.0 用戶界面設計
描述軟件的用戶界面設計。
4.1 描述用戶界面
詳細描述用戶界面，包括屏幕顯示圖標、圖片或者類型。
4.1.1 屏幕圖片
從用戶角度描述界面。
4.1.2 對象和操作
所有屏幕對象和操作的定義。
4.2 界面設計規範
用戶界面的設計和實現的規範和標準。
4.3 可見構件
實現的GUI可見構件說明。
4.4 UIDS描述
用戶界面開發系統描述。
5.0約束、限制和系統參數
會影響軟件的規格說明、設計和實現的特殊事件。
6.0測試標準
測試策略和預備測試用例描述。
6.1 測試的類別
......
關於軟件開發的策劃書怎麼寫呢？
首先給軟件本身的用途、性能定性。先要確定它能創造多大的價值。然後大致分兩種頂1.硬性的開發 指自身的科技水平能對軟件本身性能造成多大的提高 2.軟性的開發 指對打通軟件銷售渠道的策略 不過主要是衡量自身的經濟實力，如果一件事情需要一億才能完成，你只有5000萬，那最好拿去做5000萬能做到的事情。
軟件設計方案要怎麼寫？
我覺得應該從幾個方面來寫：
第一、整個設計方案的概要闡述；
第二、 設計核心理念的體現；
第三、軟件設計的目標展現；
第四、整個軟件設計的流程中能預計到的阻礙和處理方法；
這只是我的個人想法，希望能夠幫助到你。
軟件開發方案書
有什麼要求？？
軟件開發方法？
1：瀑布方法
所有軟件方法的祖先是瀑布方法（waterfall methodology）。它之所以被稱為瀑布方法是因為開發模塊相互之間的依次流動，瀑布方法通過控制閥門的一系列活動組成。這些控制閥門決定一個給定的活動是否已經完成並且可以進入下一個活動。需求階段處理決定了所有的軟件需求。設計階段決定整個系統的設計。代碼在代碼階段編寫。代碼然後被測試。最後產品被髮布。
對瀑布方法模型最基本的批評就是瀑布方法對於反饋事物發展狀況耗時太長。軟件的一些內容那個很容易被理解，而另一些內容則相反。因此，當用戶對於手邊出現的問題都沒有很好理解的時候，開發人員試圖先完成所有的需求（也就是說，將需求量化到實際的規格說明當中）是非常空難的。更進一步來說，如果在需求中出現一個錯誤，它將傳播到設計階段，傳播到代碼中等。同時一般不存在過程中返回的真正能力。因此，如果進入測試並且發現設計的一部分是無法工作的，那麼就會進行修改並修補問題而交差，但是這種方法將會失去設計活動的所有上下文環境——你只是有目的地對系統權宜行事！
認識到這個問題後瀑布方法已經被修改成幾種形式。例如螺旋式瀑布方法它繼承並使用了多個瀑布模型。這種方法縮短了生命週期向下的時間；也就是說，為解決為題提供了迭代方案。
最終，大家無法脫離瀑布方法是因為它確實是合乎常規的方法。首先，這種方法可以決定將要構建的內容。接著，決定將要如何構建這些，下一步，世界構建這些內容。可以確保自己確實構建自己所需的東西（並且可以成功運行）。
2：統一過程
統一過程應用了基於處理系統首先考慮的最重要方面而實施的短期迭代開發。
開發一個寡慾各種用列（use case）的調查文檔（也就是說，對用戶與系統交互的簡短描述），並且開始排除那些可能對整個系統成功造成風險的用列。只要適合，就可以在開發過程中添加或者刪除用列。
統一過程的4個階段定義如下：
初始(inception)：系統仍然處於決定系統內容的階段——系統將要完成什麼以及系統的邊界是什麼。如果系統能夠很好的理解，那麼這個階段就非常短。
細化(Elaboration)：正在將體系結構的風險移至系統。一種表述該階段的說法是，“你是否已經解決了所有難題？”或者“你知道如何完成你將要去完成的事情嗎？”
構造（Construction）正在完成所有相關的用列來使系統為移交做好準備，也就是說，進入Beta版本。
移交（Transition）使系統通過它的最後發佈階段以及Beta版本。它可能包括軟件的操作及維護。
這是一個關注於維護要素的敏捷過程，但是仍然採用了大量用例開發，間模等方面的傳統實踐。
3：極限編程：
極限編程的開發過程就是以代碼為中心的方法。
讓用戶告知你一些有關係統是如何如用轉的故事描述，基於故事相互之間的重要性來定製這些系統這樣就可以為自己的團隊提供一個故事集合，可以在一個給定的迭代中完成他們，大約兩週時間——每週工作40個小時，你將團隊劃分，雙人應付沒一個故事，在代碼被編寫時提供確定數量的內建對等評審。你和你的同伴在編寫自己代碼的同時編寫單元測試。在完成自己負責的那段代碼後，將其拿到集成的機器上，放入代碼基線，運行從所有人的代碼中積累而成的單元測試。在完成iji負責的那段代碼後，將會提供一個運行系統使用戶可以評審來確保自己的工作滿足他們的需要。
注意極限編程並沒有將軟件的設計設置成一個高級階段。相反它認為那些最前端的設計對於整個系統開發不是很有幫助，並且隨著實際開發的進行它最終還是被修改。
極限編程對於需要持續提供運行系統的軟件卡發來說非常適用。當缺少用戶介入或......
軟件項目實施方案要怎麼寫
項目的計劃和項目計劃的推進。
細分一下包括：
需求 和 設計 兩個階段的 項目組織管理
我們可以做如下的計劃
1 確定提交物 即規範所要求我們也需要的文檔
2 確定基線 即何時完成那個文檔 3 確定人員的活動 即誰在什麼時間完成什麼文檔
另外，注意 項目的風險管理