驅動因素有哪些?

General 更新 2023年10月15日

2.戰略的驅動因素有哪些

1. 企業規模大小;公司越大，那麼也就越穩定，風險降低，估值乘數則應該有一定的溢價;2. 收入或利潤的穩定性;收入或現金流越穩定，那麼做財務模型預測的可靠性越高，則估值乘數同樣可以看高;3. 業務多樣化;不論是產品多樣化，還是企業供應商或客戶的多樣化，都可以降低風險，享有較高的估值乘數;4. 新增資本投資;因為資本投資不會影響到損益表(折舊開始後影響)，但是會馬上顯著影響現金流，特別是需要新增大量資本支出的企業，還可能會導致股東追加投資，因此新增資本投資越多，估值乘數會越低;5. 知識產權;知識產權雖然已經反映到現金流的產生能力當中，不應再額外作價;但是知識產權會有很好的差別化、更穩定及行業進入壁壘的作用，因此也會提高企業的估值乘數;6. 增長率。增長率永遠都是估值當中的最敏感的因素，增長率越高，估值乘數越高，也是VC能否順利實現下一輪融資的關鍵因素。當然，很多情況下，管理層表述的增長率不能實現。7. 協同性。消減成本或收入增長，對不同的買家來說各有異同。因此，很多時候，戰略性買家往往能在併購中出到最高的價格。投資銀行的作用也在於能夠很好的識別誰是這個行業的可能買家。8. 債務再融資能力。槓桿越大，收益越高，特別是杠杆收購，對於能夠有額外債務融資能力的公司將願意承擔更高的溢價。9. 條款清單。條款清單的很多條款都會影響到價格，比如支付方式，交易結構等。(可看《風險投資交易，比你的律師和風險投資人更聰明》)10. 先例交易。這也是很容易誤用的一個方法。因為企業不同，條款不同，僅僅知道交易價格或乘數不能直接用於比較交易的貴賤，只能是大概的一個參考。更多的估值乘數的決定因素還應該按照前9條來決定。

什麼是成本驅動因素，什麼是價值驅動因素？

您好

成本驅動因素：就是通過提高技術，提供生產效率從而相應的減少成本，提高企業的核心競爭力。主要可包括技術、人才、管理等

價值驅動因素：拉巴波特確立了五個決定公司價值的重要價值驅動因素：銷售和銷售增長率；邊際營業利潤；新增固定資產投資；新增營運資本；資本成本。並通過這些價值驅動因素而對公司現金流入和流出進行預測。現金流入來自於企業的經營，是稅後現金流量，但是在支付融資借款利息之前（即不扣減利息費用）。現金流出是因為增加了固定資產和營運資本投資。在扣除現金流出後的稅後現金流量淨值被稱之為公司自由現金流量。然後通過鼎未來自由現金流量貼現得出目標公司價值。

驅動機制與影響因素有什麼區別

...就不能多給幾個字的問題麼？

新企業成長的外部驅動因素有哪些

（一）內部驅動因素

1.企業文化

企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的、併為單位全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範和準則的總和。文化是通過長時期積澱而形成的，它展示了一個企業最核心的精神。在企業中，企業的道德價值主要是企業領導者或者創始人的道德價值的體現，很大程度上驅動著其員工的行為處事。如果企業家是一個責任心強、有良好道德修養、能夠高瞻遠矚的人，而非僅僅是一個最大化企業經濟利益的奸商，那麼在他的帶領下，企業一定會積極地承擔社會責任，取得經濟利益和社會利益的雙贏。一個注重短期利益與忽視人文關懷的企業，其員工往往也不重視企業社會責任；而一個以人為本、積極進取、不斷創新的企業，其員工就有較強的意識履行社會責任，關注企業與社會的和諧發展。

2.企業聲譽

企業聲譽是企業給社會公眾的綜合印象，是企業的無形資產。企業聲譽的形成是產品與服務、企業戰略、企業是否承擔社會責任等多種因素共同作用的結果，同時需要企業長期、持續的努力。企業履行社會責任，可以塑造良好的企業形象，進而獲得品牌、信譽和創造力等無形資產，使企業在市場競爭中獲得更有利的地位。企業在有了更多利潤後，也就可以投入更多的資源到承擔社會責任的活動中，這樣就在企業內部形成了一個良性循環。反之，如果企業唯利是圖，只看到短期利潤，無孔不入的媒體以及日漸智慧的消費者都會將企業的錯誤無限擴大，沉痛地打擊企業的發展，乃至生存。比如2005年雀巢奶粉碘超標事件發生後，SOHU、SINA等網站所做的調查顯示，有八成網民表示近期暫不購買或今後再也不買雀巢產品。這個由企業精心打造的品牌可能僅僅由於這個小細節就失去大批的消費者，品牌形象也在消費者心中大打折扣。

3.企業戰略

企業經營過程中要面臨很多不確定的因素，包括自然資源、政策等等，因為這些因素的存在，企業只有把可持續發展納入到戰略層面，才有能力去應對。企業履行社會責任是實現企業可持續發展的重要途徑。這主要是因為：企業履行社會責任，通過技術革新可減少生產活動各個環節對環境可能造成的汙染，同時也可以通過降低能耗，節約資源，降低企業生產成本，從而使產品價格更具競爭力，實現可持續發展。

聯合國全球契約辦公室總幹事喬治・科爾（GEORG KELL）日前在接受《中國企業報》記者獨家專訪時指出，社會責任的踐行應該是企業的一項戰略決策，只有把可持續發展與包容性增長納入到戰略層面，企業才有能力去應對各種不確定因素帶來的問題。

4.吸引和留住員工

隨著社會經濟的發展，如何吸引優秀人才並創建可以最大限度發揮其能力的工作環境，對於企業而言至關重要，因為人才是企業實現可持續發展的核心戰略資源之一。企業社會責任會驅動到企業的聲譽，絕大多數的人會把公司的聲譽看作是他們決定是否到一個機構任職的關鍵因素。因此，這也是企業用於吸引優秀人才的差別化戰略之一。另外，企業社會責任還可以增強員工的自豪感和企業內部的凝聚力，也是企業保留人才的有效手段之一。沒有人會對一個聲名狼藉，缺乏同情心和責任感的公司有極大的忠誠度。

（二）外部驅動因素

1.政府管制

企業盲目追求利潤不可避免地會給社會帶來諸如環境汙染、生態破壞等外部成本，這種市場失靈的情況就需要政府管制。政府將通過制定法律、規範和辦法，採取一系列強制措施保證社會責任觀念的貫徹和落實，甚至通過懲罰措施對那些惡意逃避社會責任的企業進行制裁。相反，政府對承擔社會責任的企業實施扶持優惠措施，使更多的企業明白履行社會責任的重要性......

價值鏈驅動因素包括哪些

企業運營的實質目標就是將輸入資源轉化為顧客價值。價值活動是企業生存發展的基本方式和意義所在。企業各種價值活動的有機聚合便構成了企業價值鏈。價值鏈分析法以其獨到的研究視角和分析框架，在企業各級戰略的制定過程中正發揮著越來越重要的作用。（一）行業分析　　價值鏈上的每一項價值活動都會時企業最終能夠實現多大的價值造成影響。進行價值鏈研究，就是要在深入行業價值鏈“經濟學”的基礎上，對其影響的方面和影響程度進行深入的考察，充分權衡其中的利弊，以求得最佳的投資方案（最佳價值鏈結構）。　　（二）競爭優勢　　企業的任何一種價位活動都是經營差異性的一個潛在穿源。企業通過進行與其他企業不同的價值活動或是構造與其他企業不同的價值鏈來取得差異優勢。真正重要的是，企業的經營差異戰略必須為客戶所認同。另外經營差異必須同時控制實現差異經營的成本，以便將差異性轉化為顯著的盈利能力。　　（三）關鍵控制點　　在企業的價位活動中增進獨特性，同時要求能夠控制各種獨特性驅動因素，控制價值鏈上有戰略意義的關鍵環節。

什麼是要素驅動

什麼是價值驅動要素，價值驅動要素的意義，關於價值驅動要素的最新成果~多多拉巴波特確立了五個稜定公司價值的重要價值驅動因素：銷售和銷售增長率；邊際

電子信息行業變革驅動因素有哪些

行業變革驅動因素是指那些改變整個行業及競爭環境的主要原因及因素。　　敏銳地判斷行業驅動因素是為了在制定戰略時充分考慮幾年後行業將發生的變化對公司經營可能產生的影響。行業中的許多事件都可能會對行業產生重要的影響，這些都可能成為行業變革的驅動因素。

驅動因素是什麼，小微企業創新驅動因素是什麼 5分

您好成本驅動因素：就是通過提高技術，提供生產效率從而相應的減少成本，提高企業的核心競爭力。主要可包括技術、人才、管理等價值驅動因素：拉巴波特確立了五個決定公司價值的重要價值驅動因素：銷售和銷售增長率；邊際營業利潤；新增固定資產投資；新增營運資本；資本成本。並通過這些價值驅動因素而對公司現金流入和流出進行預測。現金流入來自於企業的經營，是稅後現金流量，但是在支付融資借款利息之前（即不扣減利息費用）。現金流出是因為增加了固定資產和營運資本投資。在扣除現金流出後的稅後現金流量淨值被稱之為公司自由現金流量。然後通過對未來自由現金流量貼現得出目標公司價值。

影響驅動力大小的因素有哪些

影響驅動力大小的因素有哪些？

答：發動機的轉速特性、傳動系的機械效率、車輪的半徑、傳動系傳動比。

請採納

黃金價格的驅動因素有哪些

你好，

黃金價格的驅動因素主要有5點：

1、美國利率的水平可能是黃金價格最重要的驅動因素。

2、美元水平，黃金價格按傳統以美元定價，黃金價格與美元的強度呈負相關。