怎樣寫好述職報告?

General 更新 2024-05-18

教你怎麼寫好述職報告

述職報告的內容，不同行業、不同層次的領導各不相同。但不論哪一行業，哪一個級別和層次的領導的述職報告，都應該具有以下幾個方面的內容：1.崗位職責述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務，任職時間。然後要詳細介紹自己的崗位職責範圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹，是因為崗位職責是群眾評議和幹部考核部門衡量述職者是否稱職的標準。同一層次甚至同一職位的領導者因為分工的不同其職責範圍各不相同，但崗位職責是任何一個職位都具有的。2.指導思想這是每一位領導幹部工作的不可缺少的前提條件。領導幹部的工作有其目的性和原則性，那就是站在黨的立場上，依據黨和國家的政策法規去觀察事物、分析問題、處理問題，開展工作。沒有正確的指導思想，沒有對黨和國家的方針政策的深入領會，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質，找出存在的問題，採取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。3.主要工作這是述職報告最主要的內容。要向組織向群眾如實地彙報自己所做的主要工作，工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經濟和社會效益，工作中出現的失誤以及由此造成的損失，都要一一彙報。具體說來，主要包括下面這些方面：以上各點，都包括成功和失誤兩個方面，不能只說成績，報喜不報憂。4.經驗和教訓（二）述職報告的寫法1.標題述職報告的標題有多種寫法。可大致概括為單標題和雙標題兩種模式。① 單標題由職務、時間、文種構成標題，如《××省教委辦公室主任1999年度述職報告》。由職務和文種構成標題，如《××公司總經理述職報告》。由時間和文種構成標題，如《1999-2000學年述職報告》。只用文種名稱作標題，如《我的述職報告》或《述職報告》。② 雙標題將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題，以年度和文種構成副標題，這就形成了雙標題 .如《全心全意為老幹部服務--1999年度述職報告》、《努力抓好菜籃子和米袋子 --我的述職報告》。需要說明的是，上述三個方面的內容在寫作中可以靈活處理，除崗位職責必不可少外，其他兩個方面的內容可以安排在後面的主體部分或者結尾部分中。3.主體主體是述職報告的核心部分，主要工作和經驗教訓都在這一部分中進行表達。大致有三種寫法：一是工作項目歸類法。即把自己所做的工作按性質加以分類，如生產方面、銷售方面、後勤方面等等，一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持做的工作和協助別人做的工作也要分開寫。另外，對自己做出突出成績的工作、有創造性開拓性進展的工作要重點寫，即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作，日常事務性工作要簡單一點。二是時間發展順序式。即把任期內的時間按先後順序分成幾個階段來寫。這種形式在任期述職報告中經常採用，因為任期時間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題較多，為了便於歸納總結，以展現工作的全貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段，這樣也便於在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗。三是內容分類集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成績效益、經驗教訓、存在問題和對策等幾部分。主要從四個方面進行述職。① 德：主要指政治思想素質，強調對黨和國家的路線方針、政策、法規和上級指示的貫徹執行情況，以及個人的思想意識、職業道德、工作態度與作風和群眾關係等。② 能：指完成一定工作的能力，即是否能勝任本職工作，是否有一定的組織能力、協調能力和解決問題的能力。③ 勤：由組織紀律性、責任感、工作積極性、出勤率等四個方......

如何寫好一份年終述職報告

2、述職報告年度中的工作業績闡述（儘量用數字說話，闡述事實，不要過多修飾）

3、計劃和目標與實際工作成績的對比（要客觀）

其中包括工作業績、制度建設、人力資源建設、文化建設情況等等，同一企業內不同部門之間差別很大，不同的行業之間差別更大，因此這一項應因人、因地、因事置疑，不可能千篇一律。

4、工作中存在的問題分析與簡略的下年度遇到類似問題的解決方案

5、工作中的成功經驗的總結

6、下年度工作計劃、目標安排（概要，重點）

6、個人的自我評價（成績、能力、態度）

7、對公司管理制度、發展策略等方面的意見和建議

怎麼寫好述職報告及實例

述職報告是擔任一定職務的幹部依據考核要求，就一定時期內自己職務的任期目標，向任命機構、上級領導以及本單位的幹部群眾，彙報自己履行崗位責任情況的書面報告。

近些年來，隨著我國人事制度和幹部體制改革的深入，不少單位實行了崗位責任制和幹部聘任制。作為民主考核幹部程序中的一個重要環節，領導幹部的述職越來越被重視，也越發顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本，對述職的效果乃至考核結果至關重要，它會直接影響到廣大幹部群眾對述職人的看法和評價。

作為實用寫作課的老師以及兼任行政職務的中層幹部，筆者不但查閱、研究過不少述職報告的資料，也親身經歷了本單位多年的述職場面，從聽同事的述職到自己去述職，真切地體會到寫好述職報告不是件容易的事。而不少述職者雖然工作能力很強，業績也不錯，但由於對述職報告的認識和寫作存在誤區，導致其述職沒能達到應有的效果，頗為可惜。本文試從述職報告的常見誤區入手，探究相應的破解對策，以求對寫好述職報告有所啟發。

怎麼寫好述職報告及實例

形式上與總結類似，沒時間寫，要原創稿件，可找我們，號在頭圖。

如何寫述職報告，最好有份模板

個人述職報告大體由三部分組成：

一、緒言。就是述職報告的開場白。在這部分應交待清楚述職者的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責、工作目標和述職時間（一季度、半年或全年）。

二、主要業績。這是述職報告的重要部分。其主要內容包括履行崗位職責的情況、工作目標完成情況和突出的業績以及自我評價等。換句話說，就是寫述職者做了哪些工作，怎麼做的；取得了哪些成績，其效益如何；從質和量兩方面，進行自我評價。

三、問題和改進措施。這部分主要明確講敘在履行職責中存在的主要問題和述職者應負的責任及今後改進的具體辦法，問題要找準，態度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問題含混，措施空泛。

從一篇述職報告的文章結構上講，寫好上述三部分就基本是一篇完整的述職報告。但要真正寫好一篇述職報告，還要注意以下幾點：

一、堅持實事求是。述職者在講成績或問題時，都要實事求是，一就是一，二就是二，成績講足。問題講透，不誇大，也不縮小，要原原本本反映履行職責的狀況；

二、著重講述履行職責的主要情況。每個幹部職責不同，實施的工作也不同，不可能把所有的工作都寫出來，要選擇有重大影響的事件和突出的政績來寫。一篇報告一般在3000字左右，發言稿30分鐘左右為宜。

三、要寫出個人的作用。個人述職必須交待清楚在每項工作和取得的成績中自己所起的作用，是起主要的作用，還是支持他人或部下的作用；是起組織協調作用，還是親自帶頭的作用；是起決策作用，還是提合理化建議的作用，只有講清個人所起作用，才能看出述職者與業績的關係，準確評價述職者的功績。同樣，對於存在的問題和過失，也要分清責任，是負領導責任，還是負直接責任。在講個人作用的時候，要擺正關係，正確處理好個人作用與集體效能的關係。不能把成績都記在個人賬上，也不能籠統擺政績，看不出個人的作用。

怎麼寫好述職報告及實例

1、自己的簡要介紹\r\n2、競聘理由、\r\n3、你在此崗位的優勢\r\n4、今後對於此崗的建意與方法

述職報告怎麼寫

分為個人、年終

【年終述職報告範文】

尊敬的各位領導，同事們：

大家好!時光飛逝，轉眼間來到**已經快一年了，回顧一年來的工作歷程，在黨委的正確領導下，在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下，立足本職，積極工作。今天在這裡，就我一年來的工作向各位領導和同志們作以下彙報：

一、在政治、業務學習方面，努力增強素質，始終堅持認真學習，不斷提高理論水平和工作能力

為了適應新形勢下工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過深入學習中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業務學習方面，本著“幹中學、學中幹、邊幹邊學”的態度，向同事職工請教好的、切合實際的管理經驗，利用電腦、書本、報紙等了解專業知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，彌補理論、實踐經驗的不足，增強自身的工作能力。及時瞭解佈置的工作與實際中存在的矛盾問題，找出解決的辦法，為以後工作的順利開展奠定了基礎。

二、立足本職，勤奮努力，做好分管工作

一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創建工作、扶貧幫困、安全監督等方面，我積極向工會領導和同行請教，及時完成工會安排的各項工作任務。在工會臺帳記錄方面，虛心向其他工會主席學習，分門別類，針對各項工作落實認真做好臺帳記錄。同時，組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動，豐富我隊職工業餘生活。堅持以人為本、服務職工的信念，認真做好金秋助學、扶貧幫困工作，時刻把職工的利益放在心裡。認真做好安全監督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動，協助安全員做好“三違”監督檢查，確保我連今年安全生產無事故。堅持做好連務公開，確保職工對各項政策及時瞭解。

二是認真作好生產技術工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際，加大學習力度，採取多觀察，多瞭解、勤學習相結合的方式，結合團林業站各階段工作安排，系統的掌握各階段管理技術方法，明確工作內容及重點，增強了服務能力和服務水平。

三是春耕春播期間負責播種機車及播種質量。機車的安排上儘量做到按作業量、作業質量、服務態度等多方面平因素結合。之間由於沒有經驗出現了不少問題，但最終都得以解決。六月在滴灌管理上，由於是第一年管理泵房，對出現的問題解決不夠及時，但在後面的滴水過程中不斷地進行修改調整，確保了生育期滴水較順利完成。經過將近一年的大田工作，使我體會到大田管理沒有一成不變的模式，需要不斷的學習再學習。

四是在片區工作的管理上，一方面堅持做到公平、公正，堅持每次幹完活經驗收完後必須簽字;並且每天記錄清楚，及時錄入電腦，方便職工查詢。另一方面，在工作中明確規定工作職責以及各個工作環節的要求等等，保證了工作實施後的效率和質量。在這一方面，還存在把關不嚴，在核工作量上存在不足，派工不均的現象。

另外，我作為一名副職，立足本職做好分管工作的同時，時刻遵循“協調、配合”的原則，作好正職的參謀和助手，全力支持配合正職的工作;同時對其他幹部互相尊重、支持，作到分工不分家。積極採納合理化建議、意見，認真完成分管工作。

三、勤政廉潔，樹立人民公僕的良好形象

我認為，當幹部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責，忠於職守，多勞多得的事要幹，多勞少得的事也要幹，甚至勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭幹。在工作中不能講攀比，講享受。如果攀比就比人之所長，人之所優，強化業務知識，熟練掌握管理技能。作......

個人述職報告及自我評價怎麼寫

一個大綱哦。供參考。你可以根據需要縮減

自我評價

一、工作情況概述、工作目標的完成情況和取得的成績（詳細寫哦）

二、思想認識、工作紀律的遵守等

三、存在的問題和努力方向

我將在以後，繼續努力，不斷提高

個人述職報告建議怎麼寫

寫好個人述職報告，應當明確以下幾點。

1.什麼是述職報告

述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關群眾進行彙報並接受審查和監督的陳述性文案。

個人述職報告是隨常人事管理制度和改革而出現的一種新文體。它是考察幹部履行職責情況，以及是否稱職的一種手段。

2.述職報告與總結的異同點

個人述職報告和個人總結既有聯繫，又有區別:

（1)述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經驗、教訓，都要求事實材料和觀點緊密結合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑑總結的某些寫作方法。

(2)述職報告與總結的不同之處在於以下三點:

一是要回答的問題不同。總結要回答的是做了什麼工作，取得了哪些成績，有什麼不足，有何經驗、教訓等。述職報告要回答的則是什麼職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱職與否等;

二是寫作重點不同。個人總結的重點在於全面歸納工作情況，體現工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點，突出表現德、才、能、績，表現履行職責的能力;

三是表述方式不同。總結主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結果。工作述職報告則可以採用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況，又說明履行職責的出發點和思路，還要申述處理問題的依據和理由。

根據現實情況，工作述職報告可以分為現任職務的述職報告和競爭上一級職務的述職報告。

3.怎樣寫述職報告

述職報告的格式，一般由標題、稱呼、正文組成:

(1)述職報告的標題

可簡單標明“述職報告”。也可以根據正文內容另行擬製。

(2)述職報告的稱呼

工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當的稱呼，一般寫“領導、同志們”。

(3)述職報告的正文

述職報告的正文一般要有開頭、主體、結尾三個部分:

述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，並闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績。述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細緻地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關心的問題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事蹟進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應從思想道德素質、政治理論素質，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模範作用，上下左右關係，工作作風和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與

如何寫好安全方面述職報告

述職報告主要的是三大塊：述職述學述廉

述職好寫吧？具體怎麼做取得什麼成績改進哪些方面。大塊就是會議召開、制度建設（安全生產責任制的制定和落實是重點）、安全檢查與隱患治理、培訓、專項管理（消防、交通、危化品、設備、工藝等）、職業衛生、環保（如果安全環保在一起的話）、安全活動開展等等。總結亮點、提出的良好作法一定要加在裡面。