企業為什麼要做電子商務？ ?

企業為什麼要做電子商務？

大大提高了交易速度，尤其是大範圍內的交易速度，提高了效率。比如說就B2B平臺和B2C平臺而言，對於和客戶保持密切聯絡以及加強與供應商的合作方面，電子商務系統都能提供一個更快捷、高效的溝通渠道

企業電子商務平臺的建設，可以建立起電子商務服務的門戶站點，是現實社會到網路社會的真正體現為廣大網上商家以及網路客戶提供一個符合中國國情的電子商務網上生存環境和商業運作空間。

企業電子商務平臺是建立在Internet網上進行商務活動的虛擬網路空間和保障商務順利運營的管理環境是協調、整合資訊流、物質流、資金流有序、關聯、高效流動的重要場所。企業、商家可充分利用電子商務平臺提供的網路基礎設施、支付平臺、安全平臺、管理平臺等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業活動。

企業電子商務平臺的建設，不僅僅是初級網上購物的實現，它能夠有效地在Internet上構架安全的和易於擴充套件的業務框架體系，實現B To B（企業對企業）、B To C（企業對使用者）以及C To C（使用者到使用者）等應用環境，推動電子商務在中國的發展

為什麼做電商都需要有團隊呢？ 50分

電商，不是一個人能做得了的。

首先從部門組織結構來講，標準配置一般分為4個部門：1.運營部門2.設計部門3.客服部門4.物流部門。具體細分看一下：

一、運營部門

這是電商最核心的部門，由他們來進行整個專案的運作，達成專案銷售指標。主要的業務工作如下：

1.資料分析，通過資料來確定推廣方向，策劃方案。

2.推廣活動策劃，為實現銷售指標，定期策劃活動，提升銷量。

3.頁面優化，通過資料分析和長期推廣活動經驗，提起頁面和文案修改的要求，提升轉化率。

4.分工明確，SEO優化，社群營銷，主動營銷，活動策劃等。

一般人員配備在6個人左右，每月制定好營銷策略和目標，驅動各部門一起協助完成指標。

二、設計部門

1.首頁設計，好的首頁是電商的門面，是實力的體現，決定客戶了了標發展給到去、留。

2.寶貝詳情，寶貝詳情頁直接關係轉化率，在當下流量競爭白熱化的情況下，轉化率提升尤其重要。

3.圖片處理，設計部門對於客戶產品的圖片處理能力，往往也是客戶是否能長期合作下去的加減分，這裡可能還會涉及產品拍攝，如果設計部門還具備此方面的能力，往往在客戶業務增值上能創造更多的價值。

以上都是基礎的工作，最主要的還是在於核心設計人員，能否配合到運營人員的思路，設計好頁面。

一般人員配備在3個人，設計師1人，有靈效能把設計理念落地的人，美工2人。。

三、客服部門

1.售前接待，直接跟客戶接觸，要求對自己產品和淘寶規則熟悉，有一定銷售能力和經驗。

2.售中維護，客戶成交以後，在收到貨的期間，會有個空擋期，需要客情維護和跟蹤，提升好評量。

3.售後處理，針對客戶售後提出的問題，要快速準確處理，耐心專業高效很重要。

一般人員配置在3個人，視實際銷量情況決定。

四、物流部門

1.對接訂單，把後臺的訂單資料匯出，轉化到物流單。

2.包裝分配，負責打包和分配包裹安裝。

3．負責物流公司的介面，需要具備一定的物流成本分析控制能力。

前期可以配置2個人，把控發貨速度和檢查遺漏情況。

為什麼電商越來越難做

1、競爭壓力急劇增大，真正賺錢的店鋪只是少數。

首先你要知道賺錢的永遠不可能是大多數人。一直有人質疑：為什麼這麼少的人賺錢，仍會有那麼多人蔘與？那是因為絕大部分都是兼職做的，淘寶店有無收入根本不影響店主的生活，所以造就上龐大的店鋪量。目前我身邊的同事幾乎每人一個淘寶店。有人為了利用淘寶對新店的扶持，把親戚朋友的身份證全部借來開店，一人管理十幾個店。但他們大多數是不賺錢的，而實際上也沒有多少精力投入：分銷網站上下載一個數據包匯入店鋪，再進入刷鑽QQ群或平臺去刷鑽，這就是他們主要做的工作。如果除去這一部分兼職或做娛樂的店鋪，真正全力經營的約有100萬，如果在這100萬的基數上說有30萬是賺錢的，估計多數人能接受，不過事實上還要少於這個數。

2、入口減少與成本的提升

一個賣家如果開了店鋪，但是如果顧客找不到，等於白開，只有找到入口，帶來了訪客，才有可能賣出東西。所以最關鍵的是入口。

站外方面，淘寶為了和百度競爭，掐斷了來自百度的流量，讓絕大部分店鋪失去了搜尋入口。站外付費推廣只是少數大商家的專利，大部分店鋪只有靠自己的一些人工推廣獲取碎片少量碎片化的站外流量。

站內方面，淘寶的入口主要是淘寶網本身的展示廣告及搜尋。這些廣告都被以各種形式賣給了商家，免費的商家幾乎不可能在搜尋結果之外的地方得到展示。

淘寶上應用最常用的的廣告手段是直通車與鑽展。眾多商家的入局，直接拉昇了淘寶上各項廣告的費用，因為它的所有廣告幾乎都是拍賣式，價高者先得。直通車的點選單價幾乎沒有低於1塊的了。目前我所經營的類目點選均價已經達到了5塊。鑽展的點選均價也在1塊以上，而訂單轉化低的驚人。

最後我要說的是，開店想賺錢，要麼你的知名度高，要麼增加銷售渠道，就是多平臺入駐，也就是加入類似M+眾享惠這樣的平臺，多一個渠道多一個商機。

為什麼要做電商

電子商務好處多多 當然也有弊端

電子商務是現在社會發展的趨勢

有利於產品的推廣 通過網路更容易讓大眾瞭解一個產品

比起傳統的廣告要節省很多費用的

電子商務大部分屬於網路交易 這樣無論哪裡的人購買商品都比較方便 可以說省時省力

怎樣做電商

第一：選擇產品必須高毛利潤 很多人把電商的毛利做到50%，但是我認為這都不是高利潤，做電商只有做暴利的產品，才更容易成功，比如70%、80%毛利的產品，暴利意味著少投入高回報，只有利潤高，你在投入廣告方面，才會更大方。即使投入了很多廣告費，你依然是賺錢的。

第二：選擇產品客單價儘量要高 最佳在200以上，儘量可以讓使用者多買幾件，做到更高的客單價。500、600這樣的客單價都不算很高。但是你找產品的時候，客單價能做到300、400就可以了。

第三：選擇可以反覆消費的產品 這樣留住使用者反覆消費，且忠誠度也會提高。其實，對於線產品，這條也依然適用，不要整天去想著開發新客戶，如果一個客戶只能在你這裡消費一次，那註定你肯定做不大，而且會非常累，只有可以短時間內反覆消費的產品，才能讓你的客戶不斷的累積、增加，繫結好服務好你的客戶，會覺得生意越做越輕鬆。

第四：選擇沒有明顯的季節性的產品 如果是有季節性的產品，就意味著你一年當中有很多天生意是非常糟糕的，或者要準備四季的產品去滿足你的使用者，這意味著你要有更多的存貨壓力，資金流動性就會很差，當然，對於高手來說這些都不是說什麼，高手的供應鏈管理可以很好地解決這些問題，而對於低段位的你來說，儘量不要這麼做。

第五：選擇產品的更新換代相對較慢的產品 最好一個產品可以賣一輩子。這意味著，你不用整天去想著產品開發，產品開發是一個巨大的工程，而你在有了你的產品以後，你就只做好銷售就好了。

第六：選擇有一定市場規模的產品 這個可以核算一下，看看這個類目，前50名每月累計銷售的金額是多少，就知道大概的一個市場規模了。排名前三名的都是哪些家，第一名的單月銷售在2000筆，第三名的單月銷售也在1000筆以上，那麼這個類目雖然不是大類目，但是對於低段位的你來說，絕對是一個可以活的很滋潤的土壤。

第七、選擇售後服務較少的產品 選擇產品時，最好無需售後服務，或者售後服務非常簡單而且時間很短的售後服務，這樣才不會隨著你的發展，售後服務成為你的拖累，而且這個售後服務的成本，一定要在選擇專案是計算好。

如果上面的條件我們的產品都具備，那麼我們的電商之路應該會平坦許多了（違法的千萬不要做哦），如果不能都具備，如果能具備其中的幾個，也是非常好的。這樣我們做電商的人能夠少走一些彎路。

其次，我們既然已經準備入手做電商了，我們應該考慮那些因素呢？我們認為應該考慮以下幾點：

第一：做電商一定要賺錢 只有見到回頭錢才能讓我們更有信心和希望。這裡的賺錢是見到回頭錢，是扣除成本還會略有盈利！在可能的情況下建議做可以迅速盈利，迴流資金，增加財富的產品。也許有人會說這樣目光短淺，那我個人認為低段位的電商朋友目標還是要變得短淺一點為好。只有活著的人才有資格談論將來，如果你每天都為生存擔憂，會有很多時間去考慮將來嗎？而資金投入少、人力需求少，利潤高的產品恰恰可以比較快的見到回頭錢。

燒錢做使用者量，做規模，做市場佔有率那是電商大佬們的事，對於我們這些低段位選手，一定要慎重再慎重，這種想法不可有，我們不但沒有那麼多的錢可以燒，甚至我們還要為我們的生活而擔憂。如果一直不賺錢，我們能堅持多久？如果一直賠錢，我們又打算陪多久？？所以有錢回來，一計算，還是賺錢的，雖然不多，但這是成功所必須的催化劑，意味著我們會更堅定的堅持下去，意味著我們可生活在陽光下。沒有陽光的日子，可想而知生活是多麼的迷茫。

第二：合理使用手裡的資金 手裡有錢，心就不慌。少投入、少庫存（不受季節變化影響的產品，產品更新換代慢的產品，保證了你......

做電商為什麼有的賺，有的人虧

這個很好理解，做生意的也有人賺錢，也有人虧錢。這個就看你的思維你的智慧，你的人脈了，你的處事能力了。那麼在電商這塊，就看你的有沒有技巧和方法，有沒有創新的能力，會不會挖掘客戶需求了。

為什麼這麼多人做電商？很好做？

利潤高，特別是跨境電商，門檻也比較低，有很多公司幫助註冊，記賬，代運營什麼的

傳統企業為什麼要做電商？

任何企業（包括傳統企業）都適合做電子商務（電商）。 電子商務是指在網際網路（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化。 電子商務作為一種新型的交易方式，將生產企業、流通企業以及消費者和政府帶入了一個網路經濟、數字化生存的新天地。 在電子商務環境中，人們不再受地域的限制，客戶能以非常簡捷的方式完成過去較為繁雜的商業活動。如通過網路銀行能夠全天候地存取賬戶資金、查詢資訊等，同時使企業對客戶的服務質量得以大大提高。 電子商務能夠規範事務處理的工作流程，將人工操作和電子資訊處理整合為一個不可分割的整體，這樣不僅能提高人力和物力的利用率，也可以提高系統執行的嚴密性。

為什麼要開網站，為什麼要做電子商務？

因為網上有大量的網民使用者！而且在飛速的增加著！而有人的地方就有生意做！

企業電子商務平臺的建設，可以建立起電子商務服務的門戶站點，是現實社會到網路社會的真正體現

企業電子商務平臺是建立在Internet網上進行商務活動的虛擬網路空間和保障商務順利運營的管理環境；是協調、整合資訊流、物質流、資金流有序、關聯、高效流動的重要場所。企業、商家可充分利用電子商務平臺提供的網路基礎設施、支付平臺、安全平臺、管理平臺等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業活動。

企業電子商務平臺的建設，不僅僅是初級網上購物的實現，它能夠有效地在Internet上構架安全的和易於擴充套件的業務框架體系，實現B 2 B、B 2 C以及C 2 C等應用環境，現在網路發展的速度如此之快！用一句明人的話講：企業現在不做電子商務以後你將無商可務！

作為企業為什麼一定要做電子商務？

作為企業是不一定要做電子商務的，只是為了業務的擴大和市場趨勢，企業要通過電子商務賺取更多利潤。

企業為何要做電子商務呢

電子商務正在逐步取代傳統的商務活動，成為新的商貿活動手段。中小企業還可以通過網際網路拓展出更廣闊的市場空間，帶來更多的機遇。

企業生存競爭的需要

電子商務將大幅度降低企業經營成本，傳統上單靠勞動力便宜參加競爭的個業或地區，如不開展電子商務，將不再有價格優勢可言。

企業迅速發展的需要

如果說在生產高階轎車的技術上我國要比發達國家落後10年的話，那麼，在電子商務技術上我國與發達國家的差距不到一年。電子商務將為我國企業的迅速發展提供空前的機遇。

綜合實力的體現

在電子商務告訴發展的當下，各大品牌廠商具開展電子商務，且取得較大成果，在市場競爭，品牌影響力上有很大提升。