客戶關係管理實習心得_客戶關係管理見習體會
客戶關係管理是企業用來處理與客戶之間關係的有效工具。客戶關係該如何正確處理呢?下面是帶來的客戶關係管理實習心得,希望可以幫到大家。
客戶關係管理實習心得篇一
通過兩個星期的客戶關係管理實習,讓我明白了什麼是CRM,讓我更進一步瞭解到CRM對一個企業的重要性,最深的體會就是明白了實施CRM過程中一定要讓客人明白自己的重要性,感覺到自己的意見是會被接納了,自己也有發言的權利,讓自己公司的服務能夠遠遠超越客人的預期的,那麼客人就會很滿意,要用心去幫助客人,嘗試站在客人的立場去看一件事,不要只想著一時的利益,因為假如你能夠讓客人滿意的話,他們會變成你們的常客,就有一筆很可觀的利益;但是,你的服務差的話,他們就不會再在你那裡買東西,倒頭來還不是虧了。從上海通用的實施過程可以看出,實施CRM是一個從硬體到軟體,從營銷理念到營銷手段,從營銷管理到生產管理的系統工程,而貫徹始終的是“以客戶為中心”的經營思想。始於客戶、終於客戶,是CRM成功的關鍵。
有句話是這麼說的“不學,不問沒有學問;學習、不復習、不練習等於沒出息”。經過這次的學習學到了很多東西,這些方法對以後的工作必然會有很大的幫助。為以後怎麼跟客戶打交道指明瞭方向。用“悟”的眼光去著眼未來的“大客戶”,讓客戶不只是為了滿足而只是付出的是價格,應該是讓客戶成為我們忠誠的客戶,為的是價值。
在我的理解裡面,我覺得這就是這次實習最大的收穫,即是——知行合一。首先,知中有行,行中有知。二者互為表裡,不可分離。知必然要表現為行,不行不能算真知。其次,以知為行,知決定行。知是行的主意,行是在的工夫;知是行之始,行是知之成。有了繼續前進的動力,可以不斷地知,不斷地行。從書本里學,從老師處學,從同學處學,從自己處學——求知;在學習中行,在工作中行,在生活中行——行動、實踐。
客戶關係管理實習心得篇二
為期三週的客戶關係管理實訓課程就這樣悄無聲息的結束了,從對課程的陌生到對課程的瞭解,這三週我學到了不少知識!感覺比較困難的並不是如何去發現有望客戶,潛在客戶,而是如何去引導客戶去紅豆居家購買心儀的內衣,睡衣,打底褲等,有些客戶總會拿沒時間,有事情搪塞過去,有時常常會有挫敗感,但還好找到並勸服了一位樂意購買。
首先非常榮幸以及感謝能擁有第七組這個有凝聚力的團隊,謝謝團隊的每一位成員,正是每一位成員的不懈努力,鑄就了團隊的可喜的成果,而且每一個人也從中受益匪淺。
對於市場營銷專業的同學來說,將來如果涉足與營銷有關的工作,必然離不開客戶關係管理的知識,而這次實訓課給將來從事的工作提前預演,加入將來某一天我們踏入工作一籌莫展之時,興許會想到有那麼一週我曾根據紅豆居家這家店網上模擬過怎麼進行客戶管理,興許我們的工作就有了頭緒,這是一個浪漫的想象,興許就會這樣。
我們從小就讀書學習,上學十幾年,有時我在想,我們每天到底在學什麼呢?學知識?可是以前學的知識都已經忘得一乾二淨了;學做人?我們都是普通人。到底在學什麼呢?但這一週,我學到了一點彌足珍貴的東西,那就是做事的方法,也許過幾天,老師上課講的那些知識,我會把它徹底忘記,但是這三週我們管理客戶的那種方法肯定不會忘記,因為那是我們自己做事總結的方法。記得我們在總結紅豆居家整改的建議時,是通過自己、別人的親身感受想出來的,這就是一種做事的方法。
門店客戶管理課,就這樣告一段落了。下週,開始將開始名新的課程! 加油!
最後,謝謝老師三週以來的認真教導!
客戶關係管理實習心得篇三
學習了《客戶關係管理》課程,使我瞭解了許多關於客戶方面的知識。 就現代意義上說,你的客戶就是你“服務的物件”。而這個物件有沒有向你付錢並不重要,重要的是他從你處獲得了服務,而你有某種義務保證這個服務的質量。而如今是供過於求的時代,作為“被追求方”的客戶一般是比較挑剔的,只要有一個讓他感覺不好,都可能導致企業的努力前功盡棄。所以做好客戶關係管理是必不可少的。
CRM是一種新經濟背景下的管理理念,其核心是以客戶滿意度為目標的協同管理思想。CRM同時也是一種基於以客戶為中心思想的管理方式,圍繞客戶生命週期的發生、發展,採用精確營銷的方法,通過協同工作,為分類的、不同價值客戶提供滿足個性化需要的產品和服務,從而達到留住客戶、提高銷售的目的。
通過學習瞭解到雖然客戶關係管理這一現代企業經營管理模式給了我們很好的啟示,雖然現在我國企業的經營者也十分清楚客戶是重要的,客戶是企業盈利的主體,但遺憾的是,我國很多企業的經營者卻並不是很清楚企業該如何贏得客戶,如何識別客戶,如何管理客戶,如何用CRM去打造企業的核心競爭力。這些企業的經營理念、業務流程、組織結構、企業文化都還不能適應這樣的管理模式。我們的學習不僅瞭解其現在我國一些企業的發展模式,也學會從書中去學習理論知識。我們所學的客戶關係管理絕不僅僅是技術,而是建立在現代資訊科技基礎之上的一種企業經營理念和管理模式。書中共分四篇:第一篇原理篇,講授了客戶關係管理的基本理念和基本原理。第二篇系統篇,講授作為輔助客戶關係管理實施的軟硬體整合系統的基本結構、系統組成和系統開發方法。第三篇企業篇,講授企業在實施客戶關係管理過程中的理論與方法。第四篇實踐篇,講授客戶關係管理專案實施的系統方法等。書中所給與的理論與實際案例分析,讓我更好的理解CRM知識。
總而言之,21世紀是客戶至上、服務至上的時代,僅僅靠過硬的產品質量已經無法形成品牌忠誠。沒有優質的服務,客戶將離你而去。近幾年,企業在關注客戶需求方面做出了很大的努力,提供的服務產品也越來越多元化,但讓人困惑的是:客戶的滿意度卻沒有得到相應的提升,客戶的要求似乎變得越來越難以滿足。其實這是因為客戶越來越需要關注他們的個性化需求和超乎他們想象的服務。因此在競爭日益激烈,產品差異化日趨變小的形勢下,提高企業員工的軟性服務技能日益重要,是一項低投入、高回報的投資。
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