創新團隊成功的基本要素

General 更新 2024年06月10日

  人在一起不叫團隊,心在一起才是團隊。一個團隊要想通過創新來取得成功需要哪些基本要素呢?下面是小編精心為大家蒐集整理的,大家一起來看看吧。

  

  1:【核心領導】

  一個團隊首先應該有一個核心的領導,其作用就在於,大家意見不一致時,由其作出決定,大家按照其決定執行。核心領導要有充分的人財物的指揮權,充分的協調能力加上充分的決策權。同時,核心的領導,最基本的要有大局觀;其次,如果不瞭解細節,就能夠多聽正反方的意見。

  2:【充分信任】

  這裡麵包括四個要點充分信任、坦誠相待、解決問題、承擔責任。不管成員信任核心的領導,還是成員之間包括領導,都應該充分的信任。相信每一位成員在團隊中,都能發揮應有的作用。這也要求每一位成員,相互之間應該坦城相待,努力做到對事不對人。這就要求,遇到問題時,每一位成員的出發點,都是為了解決問題,提出解決方案,責任是其次的。分析的過程,分析的原則,目的是為了解決問題,為了避免同樣的問題再次發生。同樣,這也要求成員,應該勇於承擔責任。承擔責任,不是沒有能力的表現,反而更多的是能力的體現,是做事的體現。不做事,什麼問題都不會發生。

  3:【強有力的執行】

  確定了任務,確定了目標,成員要強有力的去執行。只有強有力的執行力,團隊才會有力量,目標也才能完成。執行過程中,不需要也不必去懷疑目標,唯一要做的就應該去執行,完成各自的任務。執行中問題,執行中的困難,可以通過過程中的會議,進行討論解決。方案討論確定執行了,唯一可以提出,修改或否定目標的,只有核心領導,對於其他成員能做的,就是如何完成各自的任務。

  4:【充分討論】

  確定任務、確定目標之前,未形成定案之前,成員之間都應該坦誠的充分發表意見,,與任務、目標相關的,都應該提出來,都可以去講。沒有對與錯的觀點,目的是為了有好的方案,好的結果。執行過程中,對於目標,不必再作討論,再作商量。過程中可以去討論,去修訂一些計劃,但僅僅討論執行過程中的問題,過程中的細節,不需要去懷疑目標,重新討論目標。

  5:【犧牲精神】

  一個團隊,至少有三五個人組成的。每個人都會有每個人想法,做法。這就要求我們成員,有一種犧牲精神,奉獻精神。一方面,你的想法,可能與目標,與計劃有衝突,你必須保留你的想法,按確定好的目標去執行。當然,討論的時候,你可以充分發表你的意見,但確定下來的事情,可能與你不一致,你應該做的,保留你的意見,強有力的去執行。另一方面,團隊中的工作,有強有弱。分清每個人職責是必須的,但每一個成員,在你工作的前段、後段,有可能的情況下,都能向前跨一步。就是管理上常說的:分開工不分家。這就要求我們每一個成員,有奉獻精神,有犧牲精神。現代的社會、現代企業,個人的成功,並不能代表企業的成功,只有團隊的成功,才是企業的成功。

  一個團隊必備的五個基本要素

  信任、慎重、溝通、換位、快樂

  一、溝通

  獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭,到了最後,兩敗俱傷。

  獅子快要斷氣的時候對老虎說:“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說:“我從未想過要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!”

  觀點:相互溝通是維繫同事、老闆之間的一個關鍵要素。有什麼話不要憋在肚子裡,多同同事、員工交流,也讓同事、員工多瞭解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。

  二、信任

  兩隻鳥在一起生活,雄鳥採集了滿滿一巢果仁讓雌鳥儲存,由於天氣乾燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。

  雄鳥以為是雌鳥偷吃了,就把它啄死了,過了幾天,下了幾場雨後,空氣溼潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。這時雄鳥十分後悔地說:“是我錯怪了雌鳥!”

  觀點:老闆、同事之間要相互信任,很多幸福團結的團隊就毀於懷疑和猜忌。所以,對同事、員工要保持信任,不要讓猜疑毀了團隊。

  三、慎重

  兩隻烏鴉在樹上對罵起來,它們越罵越凶,越吵越激動,最後一隻烏鴉隨手撿起一樣東西向另一隻烏鴉打去。

  那東西擊中另一隻烏鴉後碎裂開來,這時丟東西的烏鴉才發現,自己打出去的東西原來是自己一隻尚未孵化好的蛋。

  觀點:遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可衝動,衝動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最後受損失的還是整個團隊。

  四、換位

  小羊請小狗吃飯,它準備了一桌鮮嫩的青草,結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。

  過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來招待它。於是小狗準備了一桌上好的排骨,結果小羊一口也吃不下去。

  觀點:有時候,已之所欲,也勿施於人。凡事不要把自己的想法強加給同事,遇到問題的時候多進行一下換位思考,站在對方的角度上想想,這樣,你會更好地理解同事、員工。

  五、快樂

  小豬開始學做蛋糕,但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅,公雞想想,問它做蛋糕的原料是什麼。小豬說,為了怕浪費,它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋,

  公雞對小豬說:“記住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”

  觀點:是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同樣地,只有用快樂的心情才能構建起幸福的團隊。所以,進門之前,請把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進來。如果所有的團隊都能這樣做,那麼這個團隊一定是最幸福的。

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