全市組織工作會議上發言精選五篇範文

　　失敗是什麼?沒有什麼，只是更走近成功一步;成功是什麼?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。那麼，今天小編為大家帶來的是關於會議發言稿的範文，希望對大家有所幫助!

　　【會議發言稿範文】一

　　同志們：

　　組織工作要做出成效，每個組工幹部不僅要有主動思考、主動作為的精神狀態，也要有主人翁的思維和全域性思維;不僅要有強大的執行力，也要有強大的思維能力;不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動組織工作健康、有序地發展。

　　回望近年來的組織工作，有著以下幾點規律可循：第一，組織工作的層次取決於思想解放的高度;第二，組織工作的價值體現於服務中心的成效;第三，組織工作的活力源自於創新創優的實踐;第四，組織工作的規範得益於制度建設的加強;第五，組織工作的環境要靠從嚴治部來打造。今天認真的務虛是為了明天更好的務實，組織工作要善於總結規律，沿著清晰的脈絡開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔當的自覺扛起新時代組織工作的新使命。

　　2019年的組織工作要切實提高政治站位，把握科學規律，認真落實各級組織工作會議和組織部長工作會議精神，進一步強基礎、補短板、添亮點、上臺階，推動2019年組織工作健康有序有效開展，為我縣經濟社會發展提供堅實的組織保障。基層黨建要突出“久久為功、持續發力”、“珍惜局面、趁熱打鐵”;幹部人才工作要以我縣事業為上，做好“理順”幹部人才的管理機制、“優化”幹部人才結構、完善幹部評價和考核機制三篇文章;幹部教育工作要創新形式突出實效;幹部監督工作要提高科學化水平;自身建設要精心提煉“安專迷、嚴實硬、新活快”的南縣組工精神，努力打造“忠誠組工”、“專業組工”、“智慧組工”和“溫馨組工”。

　　最後，對部機關幹部提三點要求，一是精神狀態要好，二是工作導向要明，三是自身要求要嚴，要往高處站、朝實處幹、從基礎抓、用制度管，更加團結拼搏，更加蹄疾步穩，在政治站位、理念思路、工作機制、能力水平、狀態作風上實現南縣組織工作大的提升。

　　【會議發言稿範文】二

　　同志們：

　　今天是我們春節收假上班後召開的第一個會，既是一個“收心會”，又是今年年初的一個“月例會”，更是全年組織工作任務分解落實的一個“推進會”，既是務虛，更是務實，主要任務是對標全國全省組織部長會議和市委市政府工作會議部署要求，研究、謀劃和推動組織工作責任落實。

　　剛才，_、_傳達了全國全省組織部長會議精神和_關於組織工作的重要指示，這是我們抓好今年組織工作的總遵循。這裡，我提三點要求：一要認真學習，深刻領會精髓。各分管副部長要組織分管科室專題學習，結合分管工作和主抓業務，抓好學習領會、掌握精華要義;二要深入對接，系統謀劃工作。把會議精神實質放到全市組織工作的“現狀、目標、任務”三個維度上來對接把握、分析研判、系統謀劃，把今年工作細化、實化、具體化;三要聚焦重點，認真抓好落實。聚力聚焦今年組織工作的八項重點任務，創新思路舉措，確保落地見效。

　　同時，聽了各科室負責人的工作彙報，總體上有這麼三個方面值得肯定：一是工作總結上，既突出了重點亮點，又點出了短板弱項，找準了問題癥結;二是工作思考上，都表現出了較為認真的態度，既有著力點又有切入點;三是工作謀劃上，既接天線又接地氣，有的不僅方向比較明確，措施方法也比較新穎。同時也有三個方面需要改進：一是思考還缺深度，有些工作大家雖然“點”到了題，但還沒有“破題”，需進一步深入思考;二是謀劃還缺高度，有的還存在“常規工作上做‘加減法’”的情況，需進一步站高謀遠;三是措施還缺力度，有的還比較籠統、不夠精準，有的還缺乏針對性和可操作性。

　　最後，各位副部長作了很好總結點評，既給大家點了方向、教了方法，也提出了具體目標、精準要求。希望大家認真領會，切實消化吸收，將其融入到今年工作的思考和謀劃當中。

　　下面，結合大家的發言，講四個方面的問題。

　　第一，如何提高組織工作的政治站位。政治性是組織工作的第一屬性。組織部門是黨的政治部門，任何一項工作說到底都是政治工作，都要講政治。黨中央治國理政新理念新思想新戰略，是我們一切工作的行動指南和根本遵循。要提高組織工作的政治站位，就是要在思想上全面對錶、在工作上全面對接、在行動上全面看齊，加快構建適應全市經濟社會發展的組織保障體系。重點有四個體系，一是理論話語體系，二是組織領導體系，三是考核評價體系，四是執行落實體系。講政治具體來講，在選人用人上要突出政治標準、在基層黨建上要強化政治功能、在人才工作上要注重政治引領，使組織工作牢牢把握政治方向、始終站穩人民群眾立場。

　　第二，如何堅守組織工作的職責定位。黨中央對組織部門的職責定位是很明確的，隨著時代任務的變化，也是與時俱進的，總體來說就是組織路線為政治路線服務，具體就是圍繞中心、服務大局。職責任務是主業、也是主責。堅守職責定位，關鍵是做好“結合”這篇文章。我們必須把中央、省委、市委決策部署與組織部門職能科學地、具體地結合起來，推動黨的組織優勢、組織功能、組織力量充分發揮出來;必須把選幹部配班子與推進_各項事業結合起來，知人識事、以事擇人、以事選人;必須把基層黨組織和黨員作用發揮與推動發展民生穩定、服務動員凝聚群眾結合起來，不搞“兩張皮”、不搞“就黨建抓黨建”;必須把人才工作與_市重大戰略的需要、用人單位需求、人才結構的優化結合起來，創新政策、營造環境、凝聚人才、服務事業。

　　第三，如何提高組織工作的境界水平。解決重大問題是組織部門應有的擔當和境界。保持憂患意識、底線思維，以解決問題開局起步，以解決問題注入動力，以解決問題贏得民心，是以習近平同志為核心的黨中央治國理政的一個鮮明的特徵。組織工作必須遵循這個重要的思想方法和工作方法，堅持以問題導向來謀劃思路、設計制度、制定政策、推動落實;必須重視黨員幹部群眾的關切，以高度的政治敏銳性及時發現組織工作中的問題;必須在具體工作實踐中，弄清楚問題的根源、找準問題的癥結，切實解決問題。要堅持目標導向和問題導向相結合，以目標為指引、以問題為牽引，堅持老問題與新問題一起解決，共性問題與個性問題同時發力，治本與治標協調推進，不斷提高組織工作的科學化水平。

　　第四，如何抓好組織工作的任務落實。目前，藍圖已經繪就，號角已經吹響，目標已經明確，關鍵是抓落實，關鍵在做事情，我們做事，既要看做的過程，更要看做的效果，重點看市委的部署有沒有落實、問題有沒有解決、現狀有沒有改變、工作有沒有提升。要強化執行抓落實，這個我講“兩句話”：一是增強“覆命”意識，通俗來講就是要“扯回銷”，凡是安排的工作都要及時反饋;二是提高“劃句號”能力，確保佈置的任務堅決完滿完成，不能留尾巴、不留後遺症。要提升能力抓落實，大力度開展組工幹部專業培訓，努力提高專業知識、專業素養、專業能力、專業精神。要改進作風抓落實，大力弘揚“安專迷”精神，以實幹求實效。作明書記在昨天市委市政府工作會議上號召全市上下要切實做到“三點”：一是鮮明“三幹”的工作導向，即“幹正事、幹實事、幹成事”;二是營造爭先創優的濃厚氛圍，即“形成比學趕超、你追我趕的良好環境”;三是大力推行“一線工作法”，即“問題在一線發現、矛盾在一線解決、責任在一線落實、形象在一線樹立”。市委組織部作為市委的重要職能部門，就是要率先響應和率先落實好作明書記這三點要求。我們要在今年2月份內把內部工作任務、人員機構設定、人員配備安排好，從3月份開始，要深入基層、深入一線、深入群眾，全面開展組織工作大調研、大督查，推動各項任務落地見效。

　　【會議發言稿範文】三

　　北京市歷來高度重視幹部人事檔案工作，注重提高政治站位，主動擔當作為，以首善標準不斷提升檔案工作的科學化、制度化、規範化水平，充分發揮檔案在建設高素質專業化幹部隊伍中的重要作用。

　　將“管得好”作為基礎環節。近年來，我們堅持從做細做實各項基礎性工作入手，切實加強幹部人事檔案日常管理。體系建設制度化。全面落實黨中央從嚴管檔要求，梳理整合近年來黨中央、市委關於檔案工作的相關制度規定，制定《北京市幹部人事檔案日常管理工作規定試行》。全市各單位也結合實際制定完善檔案管理制度規定和細則辦法1800餘項。系統建設數字化。建設幹部人事檔案資訊管理系統，並重點加強與幹部管理系統的融合開發，實現兩套系統相互呼叫、協同使用。制定全市技術標準和操作規範，鼓勵有條件的單位積極推進檔案數字化。著力加強硬體設施建設，以北京城市副中心建設為契機，著眼未來10至15年幹部人事檔案管理工作需要，建設智慧化檔案庫房。隊伍建設專業化。選配政治可靠、作風正派、責任心強、業務素質好的黨員幹部從事檔案工作。同時，採取集中授課、頂崗培訓、以幹代訓等多種形式，加強巨集觀管理和指導，不斷提升全市檔案工作隊伍的專業思維、專業水準、專業能力。

　　將“審得準”作為前提條件。充分吸收借鑑全國幹部人事檔案專項稽核的經驗做法，加強流程再造，完善工作體系。嚴肅稽核責任。嚴格按照幹部管理許可權明確各部門責任分工。幹部選任部門負責對檔案提出稽核意見，檔案管理部門負責檔案稽核的業務把關，幹部監督部門負責核實處理各類檔案違規違紀問題。嚴把稽核範圍。在幹部選拔任用時對擬提拔人選開展“任前審”，在接收軍轉幹部、新招錄公務員時進行“入職審”，在各級黨代會代表、人大代表、政協委員人選推選時組織“換屆審”，在材料收集歸檔、借閱歸還、檔案轉遞等關鍵環節加強“日常審”。同時，突出政治稽核，結合不同類別幹部特點增加稽核可選項。嚴格稽核標準。在政策把握上，注重把握材料的整體性、關聯性和邏輯性，審準審好乾部資訊。在調查核實上，將專項稽核“情況核不準不放過、問題查不清不放過”的要求一以貫之，對稽核中發現的問題不迴避不拖延，綜合採取電話核實、函調、實地調查等多種方式深入調查取證。

　　將“用得活”作為最終目標。始終將檔案工作作為幹部工作的重要組成部分，將檔案合格作為政治過關的基本條件，將其充分作用於幹部選任、管理、培養的全過程、各方面。在選幹部方面，嚴格實行幹部人事檔案任前稽核制度，並將其制度化、規範化，確保層層把關、層層落實稽核責任。在管幹部方面，進一步加強對幹部違紀違法資訊以及紀檢監察、巡視巡察、審計督查情況的收集歸檔，加強資訊比對和綜合分析。將檔案檢查納入幹部選人用人專項檢查，對檔案造假“零容忍”。在育幹部方面，將幹部人事檔案與年輕幹部成長檔案有機結合，全方位掌握年輕幹部成長情況，對年輕幹部實行動態管理、全程跟蹤，建立一人一檔。在此基礎上，實行一人一策，對年輕幹部專業特長、能力特點、履歷經歷等要素特徵進行分析研判，有針對性地提出培養方向和具體措施。

　　【會議發言稿範文】四

　　近年來，山東深入學習貫徹習近平總書記視察山東重要講話和對山東工作的重要指示批示精神，全面落實習近平總書記關於幹部人事檔案工作的重要指示精神，提高政治站位，突出從嚴從實，有效提升幹部人事檔案工作質量水平，為新時代幹部人事檔案工作提供了山東樣本。

　　加強引導，深化黨員幹部從嚴管檔意識。省委主要負責同志高度重視幹部人事檔案工作，多次強調要提高政治站位，落實從嚴要求，切實把幹部人事檔案工作抓實抓細。我們把做好檔案工作作為“公道正派”選人用人的關鍵一環，抓住“關鍵少數”，通過發放檔案政策明白紙、簽訂檔案自查承諾書等方式，不斷凝聚從嚴管檔的思想共識。教育引導廣大檔案工作人員把做好檔案工作作為為黨的事業、為黨的幹部主動擔當作為的具體行動。強化黨性教育，開展省市縣三級聯訓，共培訓5萬餘人次。加強正面教育，將檔案工作納入幹部教育課程。結合談心談話，強調幹部本人要如實準確填寫檔案材料。加強反面警示，對反面典型案例發現一起，查處一起，通報一起。

　　關口前移，築牢防止幹部“帶病提拔”防線。把推行任前稽核制度作為建立健全知事識人體系的重要方面，不斷優化流程，深度嵌入幹部工作全鏈條。稽核時機“更早一步”。2017年6月起，把檔案稽核的時間節點進一步前移到省委書記幹部專題會議前，做到“動議即審”。稽核範圍“更廣一層”。在幹部掛職、幹部工作專題調研、提名代表委員人選及有關表彰獎勵、人才評鑑等工作中，都事先對有關人選檔案進行稽核。稽核標準“更嚴一格”。梳理形成45個稽核風險點及處理辦法，構建檔案稽核領域的質量認證體系。建設檔案稽核工作資訊化平臺，實現檔案稽核過程風險預警的自動提醒。問題查核“更實一招”。對稽核發現問題的，一律啟動調查核實程式，由黨委黨組書記在調查報告上簽字。

　　精細高效，打造幹部人事檔案管理標準規範。堅持嚴字當頭，細處著手，多措並舉，全面提升檔案工作規範化管理水平。嚴格幹部人事檔案庫房“九防”措施，嚴格檔案出入庫登記，確保檔案安全。指導地市每年開展檔案材料“集中收集歸檔月”活動。省委組織部採用無線射頻技術，使用晶片智慧識別系統，高標準打造省管幹部檔案智慧化庫房。全省各級組織部門均建成數字檔案庫，正在積極同步探索省市縣三級聯網，實現遠端線上閱檔。立足以查促建、以查促改，結合專項稽核督導、選人用人檢查等工作開展檔案巡檢。從2018年2月開始，在全省範圍部署開展專項稽核自查工作，查缺補漏，提檔升級。

　　完善制度，提供從嚴管檔根本性保障。堅持打基礎、利長遠，完善制度措施，全方位構建從嚴管檔長效機制。圍繞貫徹落實從嚴管檔要求，我們第一時間組織學習《幹部人事檔案工作條例》，多渠道、多形式廣泛宣傳，為我省下步制定貫徹落實《條例》的配套制度打下基礎。嚴格落實幹部人事檔案迴避制度，對省直各單位人事處處長、省屬高校和省管企業黨委組織部部長檔案集中收歸省委組織部代管，從源頭上有效規避風險。陸續出臺《關於進一步加強省直單位幹部檔案稽核的通知》《關於進一步從嚴管理幹部檔案的意見》《關於建立幹部檔案抽查稽核制度的通知》等制度檔案，不斷完善檔案工作制度體系。

　　【會議發言稿範文】五

　　近年來，國家稅務總局黨委深入貫徹落實黨中央部署要求，始終把幹部人事檔案工作放到落實全面從嚴治黨要求、從嚴管理幹部的大局中審視、謀劃和推動，持續推進幹部人事檔案工作科學化、制度化、規範化，為建設高素質專業化稅務幹部隊伍、服務稅收事業發展大局提供了堅實支撐。

　　以抓牢管檔主體責任為關鍵，堅決落實幹部人事檔案工作要求。堅持把管檔主體責任扛在肩上、抓在手上，持續加大工作力度，確保黨中央要求不折不扣落實到位。認真組織學習習近平總書記關於幹部人事檔案工作的重要指示精神，第一時間印發通知對學習貫徹《幹部人事檔案工作條例》提出要求。將專項稽核中成立的領導小組、辦公室及相關工作機制延續下來，堅持每年制發檔案工作要點和任務分解表，不斷完善檔案“建、管、用”各環節工作職責。針對稅務系統層級多、戰線長、人員數量大的特點，持續強化本級人事部門日常把關責任，強化上級人事部門督導檢查責任。將檔案工作作為績效考評的重要內容，並根據形勢發展和工作需要，不斷調整優化考評指標，客觀反映各單位管檔水平，以考核傳導壓力、以壓力推動落實。

　　以抓嚴檔案稽核關口為核心，全力築牢幹部人事檔案工作防線。堅持高舉依法依規管檔利劍，積極推進“清淤”“防汙”“淨化”三大工程。專項稽核落實“清淤”要求。稽核登記環節採取初審抓疑點，複審抓重點，再審抓難點“三審”工作法。在調查核實環節，堅持重要資訊“凡疑必查”，在認定處理環節，堅持集體研究、綜合研判，持續深化專項稽核成效。任前稽核彰顯“防汙”成效。堅持“凡提必審”“凡進必審”“凡轉必審”，實行任前稽核全覆蓋，並探索實施動議即審。抽查稽核保持“淨化”常態。2016年、2017年連續兩年採取“下抓兩級、抓深一層”的方法開展抽查，即稅務總局抽查省局並延伸到市局，省局同步抽查市局並延伸到縣局，將各層級幹部人事檔案均納入檢查範圍。今年機構改革後，稅務總局對接收的原地稅系統廳局級幹部的檔案進行集中複核，各省局對新接收檔案進行隨機抽查，“淨化”成效愈發顯現。

　　以抓實檔案管理體系為基礎，持續強化幹部人事檔案工作保障。堅持加強制度、機制、體制建設，積極構建系統完備的檔案管理體系。制定和修訂《接收標準》《整理細則》《查借閱規定》等9項制度辦法，確保各項工作有章可循。建立“一圖一表”工作制，即製作《檔案材料管理流程圖》，實現管檔事項一圖盡覽;製作《檔案稽核要點登記表》，確保疑點資訊不放過。建立政策解答機制，專項稽核以來，共編髮11期《檔案管理問題解答》，強化了對下指導。建立以審代訓機制，從新組建管檔部門選派工作人員、選取部分檔案，組織業務骨幹現場稽核。建立部門協作機制，凡檔案稽核發現的突出問題，均由檔案管理部門與幹部管理、幹部監督部門進行會商研判。把握機構改革程序，及時規範新稅務機構檔案管理體制。截至今年10月底，省、市、縣三級稅務局全部完成移交接收任務。針對機構改革後管檔數量翻番的狀況，進一步加強工作力量，稅務總局和各省局達到了“千卷兩人”的配備水平。