學校董事長講話稿範文

　　高校董事會作為我國高等教育管理模式、辦學模式和投資模式的一項改革試點,近年來在高校中得到迅速發展。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　***一***

　　各位專家、領導、老師們、家長們、同學們:

　　您們好!

　　金秋送爽，丹桂飄香。在這豐收的季節，在這風和日麗的日子裡，鵬翔學校迎來了她成長史上的百年盛事——區一級學校評估驗收;同時也迎來了她最尊貴的客人-----區一級學校評估驗收專家組。在這裡我代表鵬翔學校1650名學生、108名教職工，向不畏山遙路遠，不怕旅途勞頓的遠到而來的各位專家和領導表示最熱烈的歡迎!!!同時也歡迎各位家長的到來!

　　回顧鵬翔學校的成長史，所有鵬翔人無不飽含熱淚。殘垣斷壁、雜草叢生、黃卷青燈被窗明几淨、綠樹成蔭和幢幢高樓所取代：中考上線人數連年邁上新臺階，學生由原來的400多人到現在的1600多人，教學成績逐年上升------這其中的每一點進步無不飽含全體鵬翔人群策群力，全心全意投入到建立活動中來的努力。從20xx年9月到現在，6次董事會，12次校長辦公會，7次行政辦公會，14次教職工大會，6次學生集會安排幾百個建立環節，1600多師生對其中每一點都做得很仔細。

　　同時上級領導對我校建立工作報以極大地關懷：區宣文辦領導先後6次來校指導，鎮委委員和中心小學領導多次到校檢查工作。

　　在眾人的呵護下，今天的鵬翔學校，校園已經成了永平的一道亮麗的風景，悄然崛起的師資，也成了仲愷大地的一支教壇勁旅。我們靜候專家和領導的檢閱。

　　最後再一次向各位來賓表示誠摯的敬意!祝各位專家、領導在我校的檢查評估工作中心情愉快!工作順利!

　　謝謝大家!

　　***二***

　　老師們，員工同志們：

　　大家早上好!

　　告別20xx年，我們即將迎來新的一年。已經過去的一年是我校發展史上極其輝煌的一年，是令全體陽光人驕傲和自豪的一年!轉眼到來的2012年，我們更加信心百倍! 學校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻，在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們! 今天，我們在這裡召開學年度期末總結大會，我講話的主要內容是關於教師個人修養和師德表現的問題。

　　一流的學校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽光教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽光教師，更要爭當一名優秀的陽光教師。

　　教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現。每一位教師要不斷加強個人修養，時刻牢記自己的職責，敬業愛崗，盡心盡責;用心教書，用心生活。

　　作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學生以好的教育。身正為範，學高為師;名師出高徒。教育的成敗

　　在於教師。學校要有品牌，教師須有品位。剛才吉校長就學校一個學期以來的工作做了很好的回顧與總結，我很肯定領導班子取得的顯著成績，肯定各位專業教師、保育老師和後勤職工在一線崗位灑下的辛勞和汗水，特別是在宣傳學校方面，陽光體育和科技展演活動凝聚著廣大教師的心血。同樣，教學成績能夠穩步推進，食堂管理在秦師傅帶領下較前明顯進步，蛋奶工程得以順利實施，保育服務再上新的臺階。整個學期學校無一例不安全事故發生，生源鞏固***本學期末學生交來報名費【424人】比例令人滿意***有了新的進展。所有這些，董事會都非常感謝!

　　但是，新的形勢和國家對民辦學校的要求越來越高。我們必須看到自身的弱點和不足：我們個別學科成績還很不理想，部分新同志工作責任心還不夠強，缺乏愛校如家的敬業精神，還有個別同志對陽光的發展和未來缺乏應有的遠慮和卓見。新的一年我們還有新的打算，包括新的改革措施…… 老師們，新的一年正向我們走來，我們應做好一切準備，用我們的激情，真情，再加上我們陽光人應有的智慧和豪情，去迎接它的到來!

　　最後，祝所有陽光人新年快樂，閤家幸福!也讓我們共同祝願美麗的陽光學校一年更比一年好!

　　謝謝大家!

　　***三***

　　各位校長、園長，同志們：

　　盛夏尚未走遠，新學期又如期而至。今天我們組織各位校長、園長召開新學期開學工作會議，藉此機會，我代表董事會向辛勤工作在學校各個崗位的廣大教職工表示最誠摯的慰問和衷心的感謝。

　　剛剛過去的2014學年，廣大幹部教師緊緊圍繞明珠教育集團的工作思路，各項工作取得了圓滿的成功。品牌建設得到了迅速的提升，各校教學成績穩步提高，中考成績再次實現大的突破，七個一工程和十大好習慣活動順利開展等，這些成績的取得，是在座各位共同努力的結果，是全集團教職員工共同努力的結果。

　　我們在充分肯定成績的同時，必須保持清醒的頭腦，下面，我就目前的形勢和下一學年的任務要求發表一些意見，與在座各位作簡要的交流。

　　一、以特色建立為抓手，推動整體工作再上新臺階 辦學特色猶如學校的一張名片，是學校的“魂”。當前，學校發展已進入了“一校一品”的個性化時代。建立合格+特色學校，是新形勢下全面貫徹教育方針，深入實施素質教育，深化教育教學改革的一項重要工作。

　　各學校***幼兒園***要繼續抓好“七個一”工程和“十大好習慣”活動的開展，找準適合本校園的優勢專案，通過幾年的努力，探索出一條符合本校園實際的特色學校建立途徑，努力做到一校一特色，一園一品牌。

　　關於督導評估，各校園要從現在開始動手，依託管理將區一級評估、特色學校建立等迎檢工作貫穿始終，要將迎檢過程作為自我提高的過程，不斷改進自身工作。

　　凡事預則立，不預則廢。希望各單位要緊密結合自身實際，與迎接督導評估工作統籌結合起來，不做面子活，集思廣益，紮紮實實做好工作。

　　二、以課程改革為動力，大幅度提升教學質量

　　課堂教學質量是學校教學工作的生命線，以教學為中心，這是不變的宗旨。各學校必須圍繞“提升教育質量”這一中心開展工作。希望各位一定要在課堂教學改革上下功夫、動腦筋，把各類人員的積極性調動起來，把全體教師的思想和行動統一到“提高教育質量”上來，從幼兒園、小學打好基礎，為初中、中考輸送優秀生源。各位校長作為學校課改第一責任人，必須全面抓好課堂教學改革。

　　三、以平安校園建立為載體，全力維護學校安全穩定 近年來，儘管自上而下對學校安全工作三令五申，極為重視，但從上一學年的安全工作來看，學校安全形勢依然不容樂觀。校園安全事故時有發生，特別是幼兒園，究其原因還是重視程度不高，安全管理不到位。新學期即將開學，大家一定要牢固樹立“安全第一”的思想，切實把安全管理作為學校***幼兒園***工作重中之重，大家必須清楚，不管學校辦學水平多高、教學成績多突出，如果發生重大安全事故，我們的一切努力都將付之東流。因此，我們一定要時刻把學校安全工作放在心上，抓在手上。

　　四、打造和諧敬業、幹事創業的優秀團隊

　　一個好的領導班子是辦好一所學校***幼兒園***的前提和保證。領導班子是學校***幼兒園***的核心，新學期馬上開學了，各校園領導班子必須做師生的表率。在此，對領導班子建設提出幾點要求：

　　一要盡職盡責，事爭一流。

　　校園長要具備危機感和危機意識，我們對自己目標要遠，定位要高，要求要嚴，不能糊里糊塗混日子，不能做一天和尚撞一天鐘。大家都要珍惜這個發揮自己才能的平臺，把校***園***長真正當做一種職業來做，把教育真正當做一項事業來抓，想方設法謀求創新與突破。要把事爭一流作為行事準則，在本單位開創“事事爭優、處處爭好、人人爭先”的局面。

　　二要作風過硬，敢於擔當。

　　擔當是一種責任，是素質能力的重要體現，要多想辦法，不找藉口，困難面前不迴避、壓力面前不退縮，堅決貫徹落實董事會總部的工作計劃和指標，最大限度地把權責內的事情做好。用好手中的權力靠的是責任，管好身邊的人事靠的是品行。我們有的校園長自身作風懶散，毫無韌勁兒，工作起來拈輕怕重，沒有取得教師的信任和尊重，就必然失去領導力，工作就會推行不下去。希望各位在師生面前要以身作則，力求上進，勇於自我解剖、敢於面對批評，要以良好的形象、過硬的作風帶出一支戰鬥力過硬的教師隊伍。

　　三要尊師愛生，公正公平。

　　我們在座的都是從事教育管理者，我認為首先一條，就是要端正思想，擺正心態，就是要從心底裡認識到我們的管理就是服務，我們的工作就是服務。為教育工作和教育事業服務，為教師服務，為學生服務，為社會服務。多為班子著想，多為教師著想，多為學生著想。對涉及教職員工評優評先、績效考核、學習培訓、工作分工等方面要堅持原則，公平公正。

　　四要加強學習，大膽創新。

　　俗話說“一將無能累死千軍”，希望各位都做業務型領導，要加強業務知識學習，提升能力，精益求精。要使學校的管理體制、教育內容、教育方式方法達到新的高度。各位領導要緊緊跟時代脈搏走，特別招生方面要用網路，在宣傳上利用高階的平臺和手段，利用校迅通，QQ，微信、網站等方法進行宣傳和推廣，提高學校的知名度，從而逐步減少和淘汰上街串巷的原始又辛苦的做法，多為教師們著想，內樹素質，外樹形象。要有遠大的抱負、革新的勇氣、求實的態度和堅忍不拔的毅力，不斷改革創新，不斷提升工作效能。

　　五要提升素質、錘鍊教師。

　　要在千方百計為教師辦實事，調動其工作積極性的基礎上，錘鍊教師綜合素質。各校還要做好校本***園本***培訓，要組織教師積極參與、保質保量接受培訓。同時，要切實加強教師隊伍管理，嚴格處理各種違規行為。對違反教師職業道德、體罰和變相體罰學生的行為，一經發現或舉報經查實，將對當事人作出嚴肅處理，並追究相關領導的責任。

　　同志們，新的一年既充滿希望，又充滿挑戰。希望大家以強烈的責任心和使命感，迅速進入新學期的工作狀態，拿出行動，樹立信心，正式開啟新學期的工作征程，努力營造開學工作新氣象，辦人民滿意的教育。

　
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