個人能力提升計劃範文

　　沒有計劃的生活是盲目的，凡事都必須有計劃，只有那樣事情才可以做得得心應手，井井有條。很有必要給自己制定一個個人發展計劃，以使自己能更好的適應自身角色。下面是小編整理的，希望對大家有所幫助!

　　***一***

　　為全面提升公司全面質量管理和公司ISO體系維護，結合目前的工作特點，從以下幾方面來談我的個人提升計劃：

　　一、自身現狀分析

　　***一***優勢分析

　　1、熟練精通電源行業品質管理和專案管理，精通ISO品質管理體系。

　　2、有較強的團隊組織能力和部門間溝通能力，大局觀強***凡事依公司的利益為第一原則，依維護公司形象和公司制度為基礎***。

　　3、遇事積極主動，凡找自身不足，不推諉，有擔當。

　　4、有較強的處理客訴能力，有豐富處理海外客戶事務經驗。

　　***二***不足剖析

　　1、品質宣傳不夠，品質培訓不夠，公司體系制度推行不夠。

　　2、忍性不夠，有時計劃實施不能自始至終，造成結果不算完美。

　　3、表達能力有待加強。

　　4、製程監督不徹底，標準化推行不夠。

　　5、問題追蹤不徹底，品質糾正預防措施實施有待進一步提升，執行力還須加強提升。

　　6、部門工作品質有待進一步提升，人員素質提高、工作技能提升還需進一步加強。

　　二、個人能力提升具體方案實施

　　***一***、加強產線各級品質意識培訓、加強品管部門品質技能培訓、加強公司品質體系全面推廣。

　　自2017年春節後，待公司人員穩定，將計劃安排2次/月的品質意識培訓***含品質技能培訓和品質體系推廣實施***。

　　***二***提升公司品質提升計劃實施力度。

　　按管理迴圈PDCA***計劃-實施-檢查-改進***體系推行公司品質提升計劃實施，確保所有活動推行做到有始有終，和循序改善。

　　***三***表達能力的提升

　　在工作中，自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流，勤學好問，謙虛求教 ; 熟練掌握思維的程式化策略，在工作生活中，把自己置身於問題之中，善於發現問題，多思考、多總結，多運用。

　　***四***產品製程監督提升，配合技術部推行標準化

　　根據公司發展計劃，在品管部設定專職製程巡檢人員，並對巡檢人員定期培訓，使所有產品生產中製程問題得到徹底改善;督導和協助工程技術部門全面推行標準化作業，確保產品遵照精益生產流程得到全面提升***包括生產效率和生產品質***。

　　***五***品質改善活動糾正預防措施執行力提升

　　依據ISO品質管理體系要求，遒照8D處理原則，對所有品質改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤，並做徹底執行，確保所有改善活動完善解決。

　　***六***品質工作品質提升

　　強化部門員工對公司的忠誠度，加強部門凝聚力，積極推動部門各成員與其他部門在工作協作中得到有效溝通，培訓部門人員工作素養和工作技能。

　　三、個人成績：

　　1,主導並協助技術部門推行產品評審作業程式

　　2，強化各產線作業指導書執行力***推行規範作業指導書，擯棄之前所有手寫作業指導書***

　　3，針對公司缺失或不完善的管理規範，已做部分修訂和增補：供應商來料管理規範、成品檢驗規範、品質部門制度規範、成品合格率管理規範、產品評審規範、設計變更管理規範等

　　4，全面優化和修訂進料檢驗規範***針對之前檢驗缺失項做增補，不合理項做優化***

　　5，制訂PCBA SMT首件確認管理流程，制訂PCBA SMT檢驗標準、制訂PCBA三防漆工藝/檢驗標準。

　　6，對公司重要產品製程問題做了全面分析和提出改善建議，並提交產線主管和組長進行改善;產線老化流程執行力有較大提升。

　　7，售後維修工作做了重新部署和優化，維修品產量較之前有10%提升。

　　總而言之，在以後的工作中，嚴格要求自己，發揮自己特長，定期檢討自身不足，不斷提升個人能力!為公司業績成長和品牌提升發揮我的一份光和熱。

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