社群追趕超越個人心得體會

General 更新 2024年05月13日

  追趕超越是中央重託,是形勢所逼,是民心所向,是實踐要求,是我們奮鬥和前進的動力。以下是小編為大家整理的關於社群追趕超越心得體會,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  社群追趕超越心得體會篇1

  近日,通過對毛萬春部長在全省進一步落實追趕超越要求視訊會議上的講話進行了學習,毛部長的講話分為三部分,第一部分分析了省委在當前形勢下重申和強調“追趕超越”;第二部分重點闡述了怎樣深化和實現“追趕超越”;第三部分指出怎樣助推和保障“追趕超越”。通過三部分的學習,充分認識來陝重要講話的深刻內涵以及追趕超越和“五個紮實”的重大意義。追趕超越是中央重託,是形勢所逼,是民心所向,是實踐要求,是我們奮鬥和前進的動力。

  作為基層幹部,在工作中,大家能夠按時完成領導和上級部門安排的事情,但存在機械性工作意識,缺乏見解性和主觀性;平時能認真做好值班工作,但還存在情緒化工作態度。通過對毛部長講話的學習,如果繼續以這種模式工作的話,就是不作為、懶政的表現,對我們實現追趕超越的目標任務背道而馳。所以,我深刻意識到從下面幾方面努力:

  一是牢固樹立主人翁意識。從小事做起,時刻與單位保持一種血肉相連的感覺,幹好每一件事情,給自己一個機會。

  二是增強使命意識。著力深化對“我是誰、追趕誰、超越誰”的客觀認識,以“三項機制”為抓手,按照實現“五個紮實”的總目標,迎難而上,勇於擔當,把自己負責的業務抓好、幹好。

  三是樹立大局意識。鄉鎮工作的千頭萬緒,錯綜複雜,這件工作還沒有幹完,下一件事情又緊急安排下來,所以我們要牢固樹立大局意識,處理工作統籌兼顧,分得清輕重緩急,堅決服從領導的安排。

  四是勇於探索、敢於創新。對於工作安排多而雜,學會在雜中找規律,多思考,也許就能節約很多時間和精力把工作幹好,充分激發自己的積極性,把幹成事、幹好事當成自己幹工作的一切標準。

  社群追趕超越心得體會篇2

  12月21日,省委、西安市委書記王永康在調研西安保障和改善民生工作時強調,要以群眾呼聲為第一訊號,以群眾利益為第一追求,以群眾滿意為第一標準,用追趕超越之力,解民生問題之難,建品質西安之城,讓市民有更多獲得感、幸福感。

  王永康要求,一要破解“上學難”。要優化學校佈局,深化教育教學改革,促進教育公平,讓更多人享受到更好的教育。二要破解“就業收入難”。

  要優化就業創業環境,強化政策兜底,保障就業困難和低收入家庭生活,不讓一戶家庭因生活困難而過不下去。三要破解“看病難看病貴”。

  要調整醫療衛生資源佈局,深化醫療衛生體制改革,探索完善“醫聯體”機制,醫療質量要上去,看病費用要下來,實現大病去醫院、小病在社群。

  四要破解“出行停車難”。堅持公交優先,完善“大交通”體系,加強城市道路和停車場站建設,提升交通管理智慧化水平。

  五要破解“清潔衛生難”。要探索完善“路長制”,使城市清潔,清靜,無視覺汙染,打造清潔之城。六要破解“住房難”。要積極促進房地產市場平穩健康發展,加快城中村和棚戶區改造,讓居者有其屋。七要破解“辦事難”。要加快轉變政府職能,強化服務意識,高效便民辦實事、辦好事,打造一流政務環境、營商環境和服務環境。還要破解“養老難”。要大力發展養老服務業,落實老齡政策,實現老有所養,晚年幸福。

  社群追趕超越心得體會篇3

  省委出臺的“三項機制”相互銜接、相輔相成,形成了系統科學的制度體系,是當前和今後一個時期全省領導班子和幹部隊伍建設的基本遵循,為陝西實現“追趕超越”注入了新活力,為省管黨政領導幹部幹事創業提供了強有力的制度保障。

  首先,“三項機制”順應形勢,是鼓勵激勵幹部幹事創業的現實舉措。黨的以來,以同志為核心的黨中央以抓改革激發活力,以改作風振奮人心,勵精圖治,攻堅克難,黨的建設在各個領域紮實推進,形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”問題得到有效整治,改進工作作風、密切聯絡群眾的“八項規定”得到落實;堅持“老虎”“蒼蠅”一起打,堅決查處腐敗案件和腐敗分子,對權力的監督約束得到強化。

  這一系列重大舉措的實施,在較好地淨化了政治生態的同時,也給一些幹部幹事創業帶來了“為難”和“畏難”情緒。一些幹部產生了不作為、慢作為、不敢為的消極心態;一些幹部奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”準則,不求有功、但求無過;一些幹部認為,幹事就可能出錯,平庸反倒可以太平。在幹部中自覺不自覺地形成的這些“心態”,必須加以糾正。“三項機制”的出臺,正是順應幹部隊伍建設實際、激發幹部幹事創業激情和熱情、加快陝西發展的現實需要。

  其次,“三項機制”切中時弊,是解決庸政懶政怠政問題的當務之急。毋庸諱言,當前幹部隊伍中存在的能力不足“不能為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”的問題,既有外部環境的原因,也有幹部自身的原因,還有制度和機制的原因。“三項機制”立足於協調推進“四個全面”戰略佈局和落實五大發展理念,按照對陝西提出的“追趕超越”定位和“五個紮實”要求,堅持“三個區分開來”,鼓勵激勵幹部勇於擔當、奮發有為,努力營造銳意改革、勇於創新、合理容錯的良好環境,切實解決幹部隊伍中存在的不想為、不會為和不敢為問題。

  要求做到的“三個區分開來”,迴應了廣大幹部的關切,為解決幹部幹事創業的“後顧之憂”指明瞭方向。省委出臺的“三項機制”,是落實“三個區分開來”要求的重大舉措,目的就是讓想幹事的幹部有激情、能幹事的幹部有底氣、會幹事的幹部有位置,著力破解為官不為、廉而不勤、不敢擔當等問題,促進幹部放開手腳履職盡責、甩開膀子幹事創業。

  第三,“三項機制”相輔相成,是激勵容錯懲戒相結合的“組合拳”。“三項機制”相輔相成,有機統一,共同構成了有機的制度體系。鼓勵激勵機制是前提,容錯糾錯機制是保障,能上能下機制是根本。鼓勵激勵機制重在解決幹部幹事創業內在動力不足的問題,不論是個人還是單位***部門***,只要工作足夠優秀,都將受到褒獎、榮譽或提拔,從而形成讓能幹事、會幹事、能幹成事的幹部在精神上受到鼓舞、物質上得到獎勵、政治上得到提升的導向。

  容錯糾錯機制重在解決為創新者、擔當者、實幹者容錯的問題,允許失敗,寬容失誤,只要遇事主動化解、敢闖敢幹敢試,在本職崗位上積極主動、大膽創新,就會受到鼓勵和保護,從而讓敢於擔當、敢於創新的幹部沒顧慮、有舞臺。能上能下機制重在解決幹部幹事創業外部壓力不足的問題,將對幹事勁頭不足、不求有功但求無過的幹部,對履職不力、不適宜擔任現職的幹部,對不會為、不善為、不敢為的幹部向下調整,形成讓庸者、失職者、不適者下的機制。

  “三項機制”還規定了三管齊下推“能者上”、十措並舉為“錯者容”、七方面畫線促“庸者下”的具體辦法,有利於給幹事創業者撐腰,給改革創新者鬆綁,讓為官不為者讓位。激勵機制既能激發幹部工作熱情,又能提高幹部工作效能;容錯機制既能讓幹部無後顧之憂、“輕裝上陣”,又能激發他們敢闖敢試、創造性地開展工作;能上能下機制既能彌補幹部退出機制的缺位,又能最大限度地激發幹部幹事創業的內生動力。這樣多措並舉,將最大限度地調動幹部的積極性、主動性、創造性,讓他們一心一意謀發展,推動陝西各項工作上水平上臺階。

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