什麼情況下競爭性談判?

General 更新 2024-06-12

什麼情況下可以採用競爭性談判採購方式

達憨限額標準以上的單項或批量採購項目,屬於下列情形之一的,經財政部門批准,可以採購競爭性談判採購方式:(一) 招標後,沒有供應商投標或者沒有合格標的; (二) 出現了不可預見的急需採購,而無法按招標方式得到的; (三) 投標文件的準備需較長時間才能完成的; (四) 供應商準備投標文件需要高額費用的; (五) 對高新技術含量有特別要求的; (六) 財政部門認定的其他情形。

在什麼情況下采用競爭性談判最合適宜?

1急需得到某種服務,採用招標程序因不切實際而不可行,條件是緊迫情況並非應採購者辦事拖拉所致。

2由於發生災難性時間而繼續得到某種服務,採用其他方式因耗時太久而不可行

3所涉服務或奉賢的性質不允許事先做出總體定價

4由於技術或藝術的原因,或由於保護專屬權的原應,服務只能由特釘的提供者提供

5原合同的履行以需要提供某種補充服務(價值不得超過合同的50%)為前提,這種補充服務不可能從技術上或經濟上與主合同分開,且為完成主合同所絕對需要,故補充合同給予提供主合同服務的服務提供者

什麼是競爭性談判?

競爭性談判作為一種獨立的採購方式,已經被各地廣泛應用於政府採購項目中,這種方式是除招標方式之外最能體現採購競爭性原則、經濟效益原則和公平性原則的一種方式,同時也是政府採購的國際規則所確認的、各國普遍採用的方式。但在實際操作中,經常會聽到專業從事招標工作的同事們對競爭性談判表示質疑,主要是認為採用競爭性談判方式採購時,總是覺得這種方式雖然簡單、易於操作,但經常會出現這樣或那樣的問題,不是項目實施不順利,就是採購效果不明顯,或者是採購單位不滿意,其結果往往事與願違。競爭性談判的主體 在採購項目中的談判是指採購人或代理機構和供應商就採購的條件達成雙方滿意協議的過程。因此,競爭性談判就是指採購人或代理機構通過與不少於三家的供應商進行談判,最後確定供應商的一種採購招標方式。從中可以看出,以下幾個環節構成了競爭性談判的要素: 1.談判主體:必須是在採購活動中享有權利和承擔義務的各方,即採購人、供應商、採購代理機構(含集中採購機構); 2.組織者:須由採購人或採購代理機構進行組織; 3.參與者:必須有多家供應商參與(通常不少於三家); 4.過程:實施的過程是必須要通過談判進行; 5.結果:在談判的基礎上,從參與談判的供應商中確定出成交供應商。競爭性談判的適用條件 競爭性談判的使用條件主要包含了兩個方面:一是適用的範圍、二是適用的情形。 競爭性談判的適用範圍:採購的對象主要是指貨物或者服務; 競爭性談判的適用情形:只適用四種情形,當出現其中任何一種情形時,法律允許不再使用公開招標採購方式,可以依照本法採用競爭性談判方式來採購。 這些適用條件主要包括: 1. 招標後沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的。有三種情況:一是招標後沒有供應商投標;二是招標後有效投標供應商沒有達到法定的三家以上,或者是投標供應商達到了三家以上,但其中合格者不足三家的;三是再進行重新招標也不會有結果且重新招標不能成立的。 2.技術複雜或者性質特殊,不能確定詳細規格或者具體要求的。主要是指由於採購對象的技術含量和特殊性質所決定,採購人不能確定有關貨物的詳細規格,或者不能確定服務的具體要求的,如軟件系統的開發與設計。 3.採用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的。由於公開招標採購週期較長,當採購人出現不可預見的因素(正當情況)急需採購時,無法按公開招標方式規定程序得到所需貨物和服務的。 4.不能事先計算出價格總額的。採購對象獨特而又複雜,以前不曾採購過且很少有成本信息,不能事先計算出價格總額的。競爭性談判的特點 競爭性談判實質是在 “競價談判”為主,的同時敲定採購合同主要條款的過程。也就是說:是採購人或代理機構通過與多家供應商分別進行多輪討價還價,同時就貨物的製造廠商、品牌、技術規格以及供應、運輸、安裝、調試和售後服務、交易條件、其它相關條款等合同要素達成共識的藝術。談判要求談判人要綜合運用判斷、謀略和相關常識。因此,競爭性談判要求採購人或採購代理機構和供應商就採購方案的細節進行面對面的商談,而不僅僅是交換採購文件。 與招標採購的對象的特點相比,競爭性談判採購的對象特點具有較明顯的極端性:一方面,採購對象具有特別的設計者或者特殊的競爭狀況,此種情況下很少能形成市場競爭,價格也不能確定,因此在採購人或採購代理機構與供應商對採購對象的製造、供應、服務的成本存在不同的估價,從而不可避免地要採用談判方法;另一方面,採購對象過於通用、通常,市場競爭過於成熟,甚至趨近於老化,並且採購對象成品化、模式化,這種情況下,採購人或採購代理機構對採購對象沒有更多的對比、評選的內容,而只是通過談判使價格、......

在招投標採購活動中,詢價採購和競爭性談判採購有什麼區別,在什麼情況下才能夠採用詢價採購?

詢價採購是指對幾個供貨商(通常至少三家)的報價進行比較以確保價格具有競爭性的一種採購方式。

競爭性談判,是指採購人或者採購代理機構

直接邀請三家以上供應商就採購事宜進行談判的方式。競爭性談判採購方式的特點是:一是可以縮短準備期,能使採購項目更快地發揮作用。二是減少工作量,省去

了大量的開標、投標工作,有利於提高工作效率,減少採購成本。三是供求雙方能夠進行更為靈活的談判。四是有利於對民族工業進行保護。五是能夠激勵供應商自

覺將高科技應用到採購產品中,同時又能轉移採購風險。

兩者相比,詢價採購的項目比較簡單、對比比較方便。競爭性採購更注重貨物的技術交流。

-------資料來源 @zwa1972

政府採購中競爭性談判是什麼??

競爭性談判採購方式是《政府採購法》規定的五種政府採購方式之一。它是指採購人或代理機構通過與多家供應商(不少於三家)進行談判,最後從中確定最優供應商的一種採購方式。在一般情況下,由於採購對象的性質或採購形勢的要求,公開招標方式並不是實現政府採購經濟有效目標的最佳方式,必須採用其他採購方式於以補充,其中競爭性談判採購是一種重要方法。這種採購方式要求採購人可就有關採購事項,如價格、技術規格、設計方案、服務要求等在不少於三家供應商進行談判,最後按照預先規定的成交標準,確定成交供應商。

政府投資項目,什麼情況下可以採用比選、競爭性談判方式?求具體點 5分

招標後沒有供應商投標、沒有合格標的或者重新招標未能成立的;

技術複雜或性質特殊,不能規定詳細規格或者具體要求的;

採用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;

不能事先計算出價格總額的。

什麼情況下公開招標可改為競爭談判

競爭性談判,是指採購人或者採購代理機構直接邀請三家以上供應商就採購事宜進行談判的方式。競爭性談判採購方式的特點是:一是可以縮短準備期,能使採購項目更快地發揮作用。二是減少工作量,省去了大量的開標、投標工作,有利於提高工作效率,減少採購成本。三是供求雙方能夠進行更為靈活的談判。四是有利於對民族工業進行保護。五是能夠激勵供應商自覺將高科技應用到採購產品中,同時又能轉移採購風險。

符合下列情形之一的貨物或者服務,可以採用競爭性談判採購方式:

1、招標後沒有供應商投標、沒有合格標的或者重新招標未能成立的;

2、技術複雜或性質特殊,不能規定詳細規格或者具體要求的;

3、採用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;

4、不能事先計算出價格總額的。

5、根據財政部第18號令第43條的規定,投標截止時間結束後參加投標的供應商不足三家的或在評標期間出現符合專業條件的供應商或者對招標文件做出實質響應的供應商不足三家的情形的,經報政府採購監督管理部門批准,可以採用競爭性談判採購方式。

什麼情況下可以政府採購競爭性談判競爭性磋商

採購需求比較複雜,或者尚未確定,採購金額不超過公開招標限額的。

競爭性談判應注意哪些事項

一是保證供應商做標書的時間。目前,我國政府採購法規還沒有規定競爭性談判採購供應商的響應時間,按法律規定“採用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的”等才用競爭性談判,其意思是時間要求緊,但不能因為滿足了採購人的需求,而使供應商沒有響應時間或使遲得到信息的供應商沒有響應時間,造成信息不對稱,不公平競爭。所以我認為,從傳遞談判文件到進行談判其時間不得少於三個工作日。二是招標採購單位向某一供應商發送的與談判有關的任何規定、準則、文件或其他資料,都應在平等的基礎上發送進行談判的所有供應商。三是關於修改的技術標準或參數應以書面形式傳遞給每一個參加談判的供應商。四是招標採購單位與供應商之間的談判應是保密的,談判的任何一方在未徵得另一方同意的情況下,不得向另外的任何人透露與談判有關的任何技術資料、價格或其他市場信息。五是被淘汰的供應商應用書面通知。六是談判時應記錄,並說明採用談判方式的理由以及授予合同的詳細情況。

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