招工方案怎麼寫?

怎麼寫招聘方案

xxxx公司招聘計劃

一、招聘計劃簡介

由於XXXXXXXXXX。。。。。。。（寫個大前提，官話，你懂得）現某部門提出申請招聘銷售人員X名，經xxx審閱，並通過批准招聘,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

二、招聘需求分析

崗位分析

經過於相關部門的溝通，和實地的崗位工作性質的考察，對於招聘人員篩選提出以下相關標準（諸如此內的話，具體措辭自己斟酌）

崗位招聘簡章

招聘流程

做個招聘從網站發佈到簡歷篩選，初試複試，審核通過到錄用的流程就好啦，

如果想正規一點流程最好以流程圖的形式表現出來，而且每個步驟儘量細化，責任人也要標示出來，如果一般般就ok的話寫個123步驟就好了啊。。。。

三、招聘渠道

寫這條首先是要明確自己招聘的崗位及渠道的匹配度，明確選擇渠道的原因，諸如主流渠道， 求職群體。。。。自己體會吧

如果是緊急招聘可以多選擇幾個渠道哦。。。。除了網絡渠道，如果要參加現場招聘會也最好詳細寫明o，如果已經預訂可以以表格的形式體現以下場次之類

四、人員分工及安排

這一條可寫可不寫，如果你們是團隊合作就寫明一下環節責任及分工

比如：

1）負責人---------------------- 張xxx (職位）

2）...........

3)....................

五、 計劃費用預算

這一條很重要滴，最好詳細用表格的形式出現哦，招聘網絡投放費用，現場費用，招聘海報，易拉寶，單頁等等，詳細寫一下哦，你懂得老闆都是比較關心費用的

六、總結一下啦！！！！！！！！

以上因為木有素材寫的相對粗糙，不要嫌棄啦，覺得有用就給分吧！！！！！！！！

招聘方案怎麼寫 5分

1、招稜的目的。2、現有人員的對比。3、需求崗位的分析。4、招聘的渠道。5、招聘的費用。6、預計招聘到崗時間。

招聘方案怎麼寫？

把所要招聘的職稱排列好 後面寫上職稱的待遇和福利，表明公司地址和電話就差不多了

怎麼寫人事招聘計劃方案

招聘計劃方案應包括一下內容：

一、招聘的原因，目的，目標。

二、招聘的職位，人數

三、招聘的渠道（報紙、網絡、招聘會、獵頭）

四、招聘的時間以及完成時間

五、招聘用的公司簡介

六、招聘職位描述、職位要求、薪酬待遇

七、招聘的費用預算

八、設計一個符合本公司要求的招聘廣告

供參考。

***公司人事招聘方案

根據總經理批示與人事行政部意見，本次招聘工作按照如下計劃進行：

招聘人數統計：

招聘時間：

按照公司要求，人事行政部計劃在 年 月 日以前，完成招聘工作，歷時 工作日， 月 日以前人員到位。

招聘組織構成：

按照公司《員工招聘管理辦法》的規定，本次招聘工作由 共同完成。現對人員進行如下分工：耽

招聘渠道選擇

招聘預算

批准意見

如何寫招聘計劃方案、要注意哪些東西

招聘計劃是人力資源部門根據用人部門的增員申請，結合企業的人力資源規劃和職務描述書，明確一定時期內需招聘的職位、人員數量、資質要求等因素，並制定具體的招聘活動的執行方案。

通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配置，為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源的可靠保證，同時彌補人力資源的不足。避免人員招聘中的盲目性和隨意性。

招聘計劃一般包括以下內容：

1、人員需求清單，包括招聘的職務名稱、人數、任職資格要求等內容；

2、招聘信息發佈的時間和渠道；

3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務、各自的職責；

4、應聘者的考核方案，包括考核的場所、大體時間、題目設計者姓名等；

5、招聘的截止日期；

6、新員工的上崗時間；

7、費用招聘預算，包括資料費、廣告費、人才交流會費用等；

8、招聘工作時間表，儘可能詳細，以便於他人配合；

9、招聘廣告樣稿。

如何制定

編輯

如何制定人才招聘計劃？

人才招聘要內部培養和人才引進相結合。這是HR在確定招聘計劃時需要首先考慮的原則。

內部培養和人才引進在確定用人標準上是存在差異的，對著重內部培養的人才招聘標準上，可以考慮招聘對象在實際工作經

驗上不做苛刻要求，但是要要求所招聘的對象必須具備培養的潛質，而這類人才的招聘可以採取從學校招聘和人才市場招聘相結合的辦法；對於引進的人才，則要在

工作經驗和工作的適應性上提高招聘標準，要確保引進的人才馬上都能進入工作角色，這些人才的招聘要採取從競爭對手那裡“挖人"和社會招聘相結合的原則，

在”挖人"上，HR平常就要注意競爭對手那裡的優秀人才，並建立他們的檔案和保持聯繫和溝通，以便在用人之際，能夠有合適的“挖人"對象。

人才招聘要考慮現有人力配置和必要人力儲備相結合的原則。

人才規劃要結合企業發展的戰略和經營規劃，HR要確保人才規劃不但確保企業現階段的人力需求和配置要求，也要考慮為將來企業的經營和發展儲備相應的人力，避免企業在急需用人之際出現人才的青黃不接的被動局面。

因此這就需要HR在制定招聘計劃時，一方面要考慮企業急需的人才招聘計劃，另外一方面要根據企業經營發展的需要考慮

適當的人才儲備計劃。對於需要儲備的人才，HR可以考慮招聘一些成本比較低的學生，然後讓他們在老員工實施傳幫帶計劃，等企業需要人力時，讓這些儲備人才

相應的補充到崗位上去。

詳細的薪資方

案、人才試用轉正管理規定、員工晉升方案等也是HR在制定人才招聘計劃時需要必備的相應方案。在實踐中，許多企業缺乏相應的薪資等方案，而這些方案的缺乏

會給HR的招聘工作帶來極大的困擾和困難，因為沒有這些相應的方案來支撐HR的工作，在招聘中難以回答這些與招聘者切身利益相關的問題從而導致人才不敢加

入企業，同時缺乏這些方案會讓招聘者以及入職者感覺企業管理不規範，以至於人難以招進和人招進來難以留住。所以HR

在制定招聘計劃時，一定要看經銷商的企業是否有這些相應的方案，如果沒有一定要作出詳細方案通過相應流程審批後再啟動招聘工作。

編寫步驟

編輯

招聘計劃的編寫一般包括以下步驟：

1、獲取人員需求信息：

人員需求一般發生在以下幾種情況：

（1）人力資源計劃中明確規定的人員需求信息；

（2）企業在職人員離職產生的空缺；

（3）部門經理遞交的招聘申請，......

校園招聘方案怎麼寫？

僅供參考：

隨著高校的擴招，學校的競爭壓力也越來越大。學校要如何開展招聘活動呢?下面是校園招聘方案範文，歡迎參閱。

校園招聘方案範文1

活動引言：隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我係將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我係學子一個社會實踐的機會，提高我係學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱：金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義：

舉辦大型模擬招聘是為我係同學提供最新的就業資訊，和增強就業實踐的有效渠道，大學生畢業面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的瞭解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，並結合自身能力為自己儘早的規劃就業方向與目標，更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。

三、活動主題：

繽紛大學生活，和諧校園;揚就業之帆，啟夢想之旅!

四、活動單位：

1、主辦單位：金融系團委和招生就業處

2、策劃承辦單位：金融系學生會

贊助單位：

3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師

五、活動時間：

活動地點：

參與對象：金融系全體同學

六、活動流程：

前期宣傳階段：

1.招聘主持人 2.預備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀準備 6.道具準備

活動進行階段：

1.有娛樂節目開始(由 提供節目一個)

2.開幕式：主持人宣佈開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則

3.正式報名：預備報名者到現場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規則並引導面試。

4.現場測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。

5.綜合測試：在模擬現場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。

結果公佈：由綜合測評組評委公佈評估結果，宣佈能力優秀者，現場頒發獎品。

七，後期總結階段

招聘會的最終結果由我係宣傳部於一周之裡向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室裡的現場整理工作。此後在兩週之裡上交活動總結，並做好模擬招聘會的調查問卷。

招聘計劃方案怎麼寫啊？？？哪方面內容好寫點？？？

給你一份完整的參考

天天書吧招聘計劃

由於天天書吧客人日益增多，流量大，為了使書吧經營流暢，滿足顧客的需求，根據各用人部門報交的增補計劃，現天天書吧決定招聘各職位人員。

一、招聘職位：主管1名

理貨員3名

收銀員2名

服務員6名

二、招聘的渠道

通過展出海報形式，網上宣傳招聘

三、招聘的時間

2008年10月5日至10月25日

四、招聘公司的簡介

天天書吧成立於2008年3月15日，現於廣東水利電力職業技術學院從化校區圖書館1樓經營。目前書吧有主要指導經理1名，和三十多個成員。在以後的日子裡，天天書吧將會緊跟時代的前進步伐而不斷壯大。

天天書吧的成立主要是為了讓學生更好地開展實踐性教學，辦出專業特色，讓學生有更多的機會接觸社會，接觸市場；同時，也是為了學生的娛樂生活，提高同學們的知書能力，方便學生們購買課外有益的書刊。先書吧主要經營折扣書，餐飲，還設立租書業務和上網業務。天天書吧按現代公司制要求設立組織機構，設立店長，經理等機構和職務，下設財務部，倉管部，服務部等部門。其中，店長有天天書吧工作人員任職，經理，各部門部長、工作人員由實習學生通過競崗的形式產生，因此，學生們可以在天天書吧獲得更多鍛鍊機會，各方面的能力可以得到充分發揮。

五、招聘職位描述

主管：主要管理店面經營情況和員工出勤情況

理貨員：主要完成訂貨，驗貨，收貨，核實貨物買賣情況

服務員：書吧日常經營，接待客人，下訂單

六、職位要求

主管，要求有專業管理知識，具體工作經驗。有較好的組織和協調能力，良好的心理素質，較強的責任心；

理貨員，要求有較強的理財能力，有一定的市場熟知技巧，較好的人際關係能力，良好心理素質和較強責任心

服務員，五官端正，熱情的服務態度，有一定的口才能力，良好的心理素質和較強責任心

七、薪酬待遇

面議

八、招聘的費用預算

宣傳費用（展貼海報，網上宣傳）約100塊

招聘費用（面試時所需的水電）50塊

合計150塊

九、招聘流程

1、簡歷篩選（由各用人部門負責實施）；% Y) Q( C( W/ \, g% p; h0 \

32 2、面試（由人力資源部和用人部門共同主持）；8 D. Y/ o- ~0 u0 h0 o

3、人力資源部與用人部門討論做出初步錄用決定；' k9 ~* k+ K, q% ^8 L5 v$ Q

4、錄用面談（由人力資源部負責實施）；

5、通知應聘人員

怎麼寫招聘的策劃書啊？

分幾個方面寫：

崗位情況分析，崗位說明書，職責標準，要求條件，待遇鄲準，招聘內容編寫，招聘渠道，招聘費用，招聘時間，筆試面試流程，錄取程序，各階段負責人

怎麼寫好工作方案

1、目的、意義、重要性。

2、具體實施方案、工作內容、時間、方法、步驟、預期效果。

3、具體措施。

4、工作要求。

5、組織領導、保障措施。6、工作總結。