經營成果是什麼意思?
經營成果報表是什麼意思？
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經營成果報表：是總括反映企業在一定時期利潤的形成與分配等基本情況的會計報表。一般包括利潤表和利潤分配表。
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財務狀況和經營成果有什麼區別和聯繫
簡單的說資產負債表反映財務狀況，利潤表反映經營成果。資產負債表裡的右邊“未分配利潤”項目裡的訂字就是利潤表的結果。當然，財務狀況還是通過很多指標反映的，比如說資產負債率、償債能力、速動比率等等
請問什麼是經營成果分析表
會計報表
會計報表是指根據日常會計核算資料編制的綜合反映企業一定時期財務狀況，和經營成果的書面文件，它是會計核算的最終產品。
按所反映的經濟內容，可以分為反映財務狀況的會計報表和反映經營成果的會計報表；
按會計報表的編制時間，可以分為年度會計報表，中期財務報表，季度會計報表，月度會計報表，簡稱為年報，中報，季報，月報；
按會計報表的報送對象，可以分為對外會計報表和內部會計報表；
按會計報表的編制單位，可以分為單位會計報表和彙總會計報表；
按會計報表是否反映子公司的情況，可以分為個別會計報表和合並會計報表。
會計報表為它的使用者提供相關經濟決策所必須的有用信息，其作用主要在於：
（1）會計報表提供的經濟信息是企業加強和改善經營管理的重要依據。
（2）會計報表提供的經濟信息是國家經濟管理部門進行宏觀調控和管理的依據。
（3）會計報表提供的經濟信息是投資者和債權人進行決策的依據。會計報表
會計報表的介紹:
會計報表是企業、單位會計部門在日常會計核算的基礎上定期編制的、綜合反映財務狀況和經營成果的書面文件。
會計報表包括資產負債表、損益表、財務狀況變動表（或者現金流量表）；事業單位除資產負債表外，還有收入支出表、事業支出明細表、經營支出明細表。
會計報表按編制時間可分為月報表、季報表、半年報表和年報表。
會計報表按報送對象不同，可分為對內報表和對外報表。
閱讀會計報表的要點提示:
在閱讀會計報表時，投資者對重要的會計報表項目應結合會計報表附註進行閱讀，以全面瞭解企業的財務狀況、經營成果和現金流量的情況。
1、資產負債表
資產負債表對於分析企業的償債能力、營運能力等有重要作用。流動資產在資產總額中的比重、速動資產(流動資產扣除待攤費用、存貨、三年以上應收款項)在流動資產中的比重、現金類資產在速動資產中的比重分別反映了企業資產的長期、短期和即期變現能力和償債能力。如果流動資產大於流動負債，表明企業有不受流動負債影響的自有流動資金；如果流動資產小於流動負債，則表明企業缺少自有的可流動資金，其生產經營活動可能會受到短期內償還流動負債的壓力影響。而資產負債的比例可以看出企業的財務風險。當企業的資產負債率(負債總額/資產總額)較高，特別是大於70％時，則說明企業的財務風險較高。
(1)應收賬款和其他應收款
應閱讀會計報表附註中壞賬計提的會計政策和分析應收賬款和其他應收款的賬齡，及壞賬準備的計提情況。一般情況下賬齡越長，款項收回的可能性越小，而如果相應的壞賬準備的計提比例不高又沒有合理解釋的話，則說明企業對應收款壞賬的估計不足。另外可以比較應收賬款和營業收入的關係，當應收賬款增長率大幅度高於營業收入的增長率時，應特別注意應收賬款的收現性，及是否有虛增資產和利潤之嫌，尤其應關注來自於關聯方交易的應收賬款的增長。而對於其他應收款，應關注其款項性質，是否存在違規拆借資金、因骸擔擔保責任而支付的擔保代償款及掛賬費用等。
(2)預付賬款
閱讀會計報表附註中的賬齡分析，對於賬齡在1年以上的大額未收回的預付賬款，應關注其是否為真正的採購預付款以及是否有合理的解釋，以此來判斷是否是以預付的名義而支付的其他款項。
(3)投資
根據規定，短期投資以成本與市價孰低原則計量，長期投資以賬面價值與預計可收回金額孰低原則計量。在閱讀報表時，應關注投資的分類，並結合投資收益的閱讀，來分析各項投資的收益情況和投資的質量，特別應關注是否有委託理財。
(4)待攤費用、長期待攤費以及遞延稅款借項
......
反映經營成果的會計要素是什麼
（1）收入：是指企業在日常活動中形成的，會導致所有者權益增加的，與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入，“日常活動”，是指企業為完成其經營目標所從事的經常性活動以及與之相關的活動。
工業企業轉讓無形資產使用權、出售不需用原材料等，屬於與經常性活動相關的活動，由此產生的經濟利益的總流入也構成收入。
企業處置固定資產、無形資產等活動，不是企業為完成其經營目標所從事的經常性活動，也不屬於與經常性活動相關的活動，由此產生的經濟利益的總流入不構成收入，應當確認為營業外收入。
為第三方代收的款項不屬於企業的收入（2）費用――企業在日常活動中發生的，會導致所有者權益減少的，與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。
一定期間的營業費用通常由製造成本和期間費用構成，（3）利潤――是指一定期間內的經營成果
利潤包括收入減去費用後的淨額、直接計入當期利潤的利得和損失等
利潤的確認主要依賴於收入和費用以及利得和損失的確認。
請問什麼是經營成果分析表
請問什麼是經營成果分析表?
簡單的說，企業的經營成果就是企業的利潤。那麼企業經營成果分析表，就是指：對企業利潤表中各項損益指標分析的報表。
1.一般評價企業經營成果的指標有：
淨利率=淨利潤/主營業務收入*100%；
毛利率=（營業收入-營業成本）/營業收入*100%；淨利率越高、毛利率越高經營效率越高，收入規模越大、淨利潤越大經營成果越好。
2.而評價管理水平則可通過指標：營業費用/營業收入；管理費用/營業收入，兩個指標越小則管理水平也越高。
如何形容生產經營成果
企業在市場環境的不斷變化中生存發展，在這一過程中經歷著成長、發展與衰亡，任何一家企業都希望這一過程始終是興旺發達的，而企業也因此而基業長青。但是外部市場環境的不斷變化使企業興旺與長久的願望不斷受到各種各樣的挑戰，所有的挑戰都來自於外部市場環境的變化，為迎接和麵對這些變化，企業不得不及時調整企業的經營與發展戰略。而所有的戰略實施都需要作用於企業內部管理，因此管理變革也就成了企業不得不隨時面對的任務與課題。
絕大多數企業家都已經認識到了管理變革對於企業的生存與發展起著至關重要的作用，但是許多企業的管理變革卻非常難以有效的實施。這其中很重要的原因是企業管理變革需要建立企業文化變革的基礎上，而企業文化的變革則受到企業文化特質中穩定性的影響，所以說企業文化的穩定性是企業管理變革非常大的實施障礙。
我們知道企業文化是企業在發展過程中，在生產、經營、管理實踐中逐步形成的、占主導地位併為全體員工認同和恪守的共同價值觀念和行為準則以及做事方式的總和。企業文化作為一個企業長期歷史形成的全體員工的共同價值觀與行為模式的總和有其非常強的穩定性，這種穩定性是企業大多數員工心理慣性、思維慣性和行為習慣的導致的。因此，管理變革在某種意義上說，是對企業文化的穩定性所進行的革新與革命，任何的管理變革首先要考慮這種企業文化的穩定性，並與其進行不懈的鬥爭。
有一個小故事說，從前有一位勇猛的將軍，在他年輕的時候，特別喜歡飲宴。每次他都喝得酩酊大醉，一邊東搖西晃，一邊同女人調笑。他總是到離家有一段距離的一個村子裡享受他的放蕩生活，通常一週光顧一次。他的青春年華就這樣一天天虛度，自己的武藝也漸漸荒廢。終於，有一天早上，將軍的母親狠狠地訓斥了他一頓，責怪他不該像一個花花公子那樣無所事事。母親情真意切的話令他猛醒，將軍感到慚愧萬分，向母親發誓說他再也不會去那個村子了。從此，他開始拼命訓練，立志一心向善，成為一個品行優秀的人。一天傍晚，在進行了整日的野外訓練之後，將軍又累又乏，伏在他的愛駒上睡著了。馬兒本來應該馱他回家，但這天恰好是週末，也就是以前他去那個村子游樂的時間。受過主人良好調教的馬兒，一路上竟帶他往他的樂土去了。當將軍醒來時，他發現自己違背了對母親所發的誓言。他又到了他不該到的地方。想到自己的失信，將軍忍不住掉下淚來。他凝視著自己的馬，這是他孩提時就伴隨著他的親密伴侶，是他除了親人以外的至愛。經過長久的沉默，他拔出劍來，殺了這匹馬。變革是艱難的，無論一場變革可能為你帶來多大的好處，它都會使你失去一些古老的、你所熟悉的、讓你感到舒服的東西。其中最不容易做到的舊習慣的根除，因為舊習慣是有很強的穩定性的，人的行為習慣是如此，企業的行為習慣也是如此，尤其是業已形成的企業文化的穩定性更是如此。作為企業的領導者必須清楚，改變人們的行為是一個巨大的挑戰，改變企業文化的穩定性同樣是巨大的挑戰。
企業文化的穩定性表現在企業文化網絡的各相關要素上。在企業文化網絡的要素中，第一要素是關於企業的發展與經營經歷，在這方面顯示了員工在企業內談論些什麼？企業內真正重要的什麼？是什麼導致了企業的成功與失敗？每個企業在發展過程中發生一些有自身企業特性的歷史事件，企業內部員工是怎樣評論這些事件的，就會顯示這個企業的文化最關注什麼問題，也同時顯示了這個企業的價值導向和行為方式。尤其是導致企業成功與失敗的事件，是最能反映企業價值導向和行為方式的實踐證明，企業內的員工表面上是怎樣形容曾經的成功與失敗的事件，則必然反映了企業最本質的價值導向。因為企業發展歷史上的事件不可更改的，所以他對企業文化......
持續經營是什麼意思？
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財務會計的基本假設或基本前提之一，是指企業的生產經營活動將按照既定的目標持續下去，在可以預見的將來，不會面臨破產清算。這是絕大多數企業所處的正常狀況。對於持續經營的企業，投資者需要通過其現在的財務狀況與過去一定時期的經營成果，來預測其未來的財務狀況與經營成果，據以作出投資決策。
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計算和判斷企業經營成果主要依據是什麼
企業經營成果是指一定時期內企業生產經營活動所創造的有效勞動成果的總和。
企業經營成果反映企業經營成果的會計要素包括收入、費用和利潤。它們直接關係到企業經營成果的計量。
所以是看要與利潤相關的收入、費用、利潤。
費用泛指成本和費用。支出是成本或費用的方向，與經營成果無關。支出也可以是支付投資、借款、還款、應付賬款等等。。。
什麼是經營能力
一、企業經營能力是企業對包括內部條件及其發展潛力在內的經營戰略與計劃的決策能力以及企業上下各種生產經營活動的管理能力的總和。由企業素質確定的企業經營成果大小，實際上也就是企業經營力的大小
二、企業經營力的實際構成已形成四元結構：組織結構+組織傳播力+組織科技力+組織知識力。三、項目具體指標1.收益力總資金利用率、銷售額利潤率、損益分析點比率、總資金週轉率、流動資金週轉率。2.市場地位市場佔有率、產品暢銷率、資源訂貨率、資金銷售率。3.生產力和技術水平人均淨產值、純勞動淨產值、固定資產產值率、新產品率、產品壽命週期。4.價格水平同行業價格水平、價格升降率、價格策略適應程度。5.人員能力員工年齡、知識結構、技術水平、經營者素質。6.戰略目標和計劃完成率計劃完成率、計劃完成率逐年比較情況。7.產品成本水平可比產品的成本水平、同類產品成本水平。8.經營水平提高率萬元銷售額增長率、總資金利潤增長率、淨資產率增長額。9.質量控制力質量保證體系完善程度、質量管理組織狀況、質量問題投訴率。企業信譽產品信譽、財務信用、消費者反應。
六大會計要素能動態反映經營成果的有哪幾個
反映企業經營成果的會計要素
1.收入 (Revenue)
收入是指企業在日常活動中形成的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入資本無關的經濟利益的總流入。
2.費用 (Expense)
費用是指企業在日常活動中發生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。
3.利潤 (Profit)
利潤是指企業在一定會計期間的經營成果。利潤包括收入減去費用後的淨額、直接計入當期利潤的利得和損失等。
直接計入當期利潤的利得 (Gain) 或損失 (Loss)，是指應當計入當期損益、會導致所有者權益發生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關的利得或損失。
就會計原理或基礎工作規範而言，各類單位基本相同，但行政單位和事業單位的事業活動採用的是收付實現制而不是權責發生制，由此導致行政事業單位會計要素的設置及其定義與企業單位有所區別。行政事業單位為資產負債表和收入支出表（類似企業的利潤表）設置了五項會計要素，包括資產、負債、淨資產 、收入和支出。在會計要素的定義上，以事業單位會計要素的定義為例，資產是指事業單位佔有或者使用的能以貨幣計量的經濟資源，包括各種財產、債權和其他權利；負債是指事業單位所承擔的能以貨幣計量、需要以資產或者勞務償付的債務，包括借入款項、應付款項、應繳款項等；淨資產是指事業單位的資產減去負債後的差額，包括事業基金、固定基金、專用基金、事業結餘和經營結餘等；收入是指事業單位為開展業務活動，依法取得的非償還性資金，包括補助收入、事業收入、經 營收入及其他收入；支出是指事業單位為開展業務活動和其他活動所發生的各項資金耗費及損失以及用於基本建設項目開支，包括撥出經費、事業支出、經營支出等。