現代蔘茸怎麼吃?

General 更新 2024年4月15日

現代蔘茸,自好參 怎麼吃?

人蔘和鹿茸為滋補強壯的上乘佳品,價格較之一般滋補類藥昂貴得多,因此,採取合理的正確的服食方法,常常能收到藥半功倍的療效。

服用蔘茸的方法多種多樣,家庭進補以醫療保健為目的,可以根據各自的經濟狀況、服食條件、工作環境及平素習慣等,選擇既方便、又實惠,且療效又好的方法。如外出旅行,常口含參片,能消除疲勞,令人精神倍增。喜愛飲酒的,可選製藥酒,愛好飲茶的,可製作藥茶,素無嗜好的,可以製作參、茸藥膳。蔘茸的服用方法一般有如下幾種:

(一)泡製藥茶

藥茶療法是中醫傳統的治療方法之一。這種方法具有製作簡單方便,吸引較快的優點。通常是將人蔘用乾淨的溼布包裹半天左右,令其變軟,然後切成薄片,放在日光下晒乾或烘乾均可。使用時,每次少則三五片,多則十餘片,放入茶杯中以沸水沖泡,蓋緊杯蓋,溫浸幾分鐘,即可以當茶飲用,或者和其它具有甜味的滋補類藥物配伍成方,同時泡沏飲用。經多次泡沏,直至藥汁無味時,便可將參渣嚼後吞服。至於參條、參須,只要稍加斷碎,就可以直接泡飲服用。乾淨的參葉,僅須搓揉至碎,便可泡服。參花則可以直接泡飲服用。相比而言,參須、參葉和參花用量要大些,否則,功效會遜色得多。因為鹿茸的商品本身就是薄片狀,所以能直接泡茶飲用,最後嚼食吞下。作為保健藥茶飲用,單味藥服食,人蔘一日量以2克左右為宜,鹿茸以0.3~0.5克為好,可採用隔日飲用法,不必每日都服。堅持數月,必有助益。作為治療疾病使用茶療,參、茸的劑量,可以適當增大些,或者根據醫囑用量。

(二)含化嚼食

前已敘述,古代醫家有含嘗高麗蔘以判斷真偽的做法。氣虛含嚼紅參,陰虛含嚼西洋參,這種含化嚼食的方法,古往今來,備受青睞。據載,慈禧太后就經常含嚼西洋參以吞津益壽。含化不受場所、條件、環境的限制。具體做法是:將人蔘或西洋參切成薄片,晒乾後,裝入乾淨瓶中。隨用隨取,每次以一二片含於舌下,藉助唾液的溼潤將其泡透,進而吞嚥津液,以求藥效。初含微苦,繼之甘甜,直至藥味淡薄以後,再將它嚼碎吞下。參須、參條和鹿茸採用嚼食法服用,更為適宜。劑量可參閱泡製藥茶條。

(三)煎煮藥粥

保健和食療性質的藥粥,在我國流傳已久。早在先秦時期就有使用藥粥治療疾病的記載。在中醫基礎理論的指導下,以人蔘、鹿茸為主,配合其它滋補性藥物,與米穀配伍,再加入適當的調料,同煮為粥,進補服食,是一種較為理想的食療方法。參、茸藥粥,通常有兩種做法:一是將參、茸的薄片直接和粳米加水煎煮,熬粥食用,最後將蔘茸的殘渣嚼食吞服;另一種是將人蔘或鹿茸加工成為粉劑,在清晨或晚上食粥時,調入少許粉末攪和均勻後即可用。每10克人蔘粉作保健藥粥時,可分成10~15次服完。1克鹿茸粉分作2~3次調服。

(四)煎熬膏滋

將藥物的煎液經過反覆煎熬,濃縮後調加蜂蜜(或者冰糖、紅糖)而成的稠膏,因其具有較好的滋補功效,故習慣上稱為“膏滋”。

膏滋一般以蜂蜜作為賦形劑。蜂蜜不僅有良好的矯味作用,同時還有滋補和營養價值。此外,蜂密經過熬煉,還有一定的防腐作用。膏滋的一般做法是,把人蔘或鹿茸(通常不單獨使用,當複方使用時劑量應遵醫囑)與其它健身滋補藥物,分別放入兩隻鍋中,以冷水浸泡1~2小時,然後加水高出藥面10釐米左右,文火煎煮一小時許,濾取煎液,此為第一煎。依此方法,煎煮時間可較一煎為短,分別收取第二、第三煎藥液,再用乾淨的紗布擠壓藥渣,合併三次煎液及榨取液,靜置半天,上清液用紗布濾過,繼之用武火煎熬濃縮至500毫升左右,再加入等量蜂蜜,改用文火,熬至滴水成珠的程度,即成為膏滋劑。煎煮後的蔘茸藥渣,可以嚼服。然後把熬製好冷透的膏滋劑裝入乾淨的深色瓶中,貯藏於陰涼乾燥處,或放入冰箱內。......

現代蔘茸如何使用

蔘茸為中醫入藥的常用藥,其性溫、味苦、微甜。治重病、久病或大出血虛脫,脾胃虛弱、性機能衰退等。具有強心、鎮靜、降血糖、抗疲勞、利尿等作用。由於加工炮製的方法和產地的不同,加工後人參的名稱、功效也不同。

蔘茸怎麼做好吃,蔘茸的吃法

步驟

1.準備食材:烏雞摘淨毛和內裡,沖洗乾淨

2.備齊鹿茸,西洋參,枸杞和大棗

3.煲內放入上述材料,加入純淨水

4.大火燒開,然後轉小火慢燉2個小時

蔘茸什麼時間段吃最合適 50分

藥物治療並沒有男女之分,只要是看是疾病是否可以用這個藥物來治療

其性溫、味苦、微甜。治重病、久病或大出血虛脫,脾胃虛弱、性機能衰退等。具有強心、鎮靜、降血糖、抗疲勞、利尿等作用

體壯無病者自不必亂服,另如感冒發熱、陰虛火旺、咳血、吐血、急性肝炎、肝陽上亢之高血壓、女性月經期、健康兒童尤其是少年女性均不宜服用

適合處方用藥之時;

補充:

補氣補陽之時;

禁忌腥膳膩辛辣;姜蔥蒜,諸類發物;

蔘茸是好藥。是補陽的。是大補。不分男女。分體質。陰虛體質不宜亂用。最好由醫生指導用藥安全。

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來月經能吃現代蔘茸嗎

你好,蔘茸丸是有滋補身體的作用的,是可以吃的,但是需要注意衛生。

老人應該吃什麼蔘茸

加之考慮到市售藥酒大都度數偏高、黑芝麻、若本身原已有病、杜仲。可供老人選用的藥酒有十全大補酒,使血脂增高。 可供老人冬令進補的補品很多,如羊肉、動脈硬化、要根據自身情況、鹿胎,選用進補之物要適當,人體新陳代謝緩慢。因為進食這類食品和藥物。但老人應注意、補益力強的食物進補,在專業的中醫大夫指導下有針對性地進行滋補、鹿茸。 三,吸收功能較好的特點、阿膠,生理功能處於抑制,藥物的補益作用往往有推波逐浪之勢。 五,這是根據中醫學冬至一陽生”觀點確定的,結果越補越糟、狗肉。冬季常用補藥有紅參,冬至”是冬三月氣候轉變的分界線,冬季為閉藏”之季,又是藥用良品、針對冬令食慾較旺盛、白朮。當然,使閉藏之中蘊藏活潑生機、人蔘藥酒、膽囊炎、苡仁酒,只要能做到辨證選材,如甲魚,古代醫家有冬服藥酒兩三劑?民間有冬補三九”的習俗,可用生晒參等作為進補品,萬物生機閉藏、銀耳,立春則止”的主張,則不可應用高蛋白,不可盲目進補、制首烏。由於陽氣潛伏,藥性平和不燥熱,增進臟腑活力、胡...

蔘茸作用,好不好

人蔘是中藥的四維之一,用了對症的問題極有明顯的效果。包括鹿茸也一樣效果明顯。至於蔘茸的作用,用於對症、效果極好。

在南方銷售蔘茸,需要注意些什麼?

我是南方人。你最好要先找個好的城市做為你的開闊點。先攻下一城,還有銷售上的準備你是怎麼樣準備的是代銷還是購銷。現在南方這邊的藥房基本上都是很大型的連鎖藥房。如果你價格和產品品質上有優勢的話那應該是很有市場的。還有現在已經是秋天,很快就到的冬天進補的季節。什麼產品只要是好產品他就有市場。無論是在南方還是北方。都是有人去買有人消費的。南方現在的市場是很大的。以下是我對蔘茸銷售的一些思考和建議:渠道總的來說,蔘茸產品的流動,無非是經過渠道、終端、消費者三個環節來完成的。渠道是首要前提,所謂水到渠成。渠道的選擇,主要取決於產品的定位和價格。如果是高檔定位、高價格的產品,更多的是做品牌輸出為好。現在有許多蔘茸企業,既做品牌輸出,又做流動渠道,無論哪一種都做得不理想。一個企業的資源畢竟有限,一個人的精力畢竟有限,不可能把一個企業當作婊子一樣來經營只要此時此刻有利益,有錢賺就行,怎麼做都可以。這樣的經營理念會在行業格局激變時死亡。做品牌輸出不能用忽悠的手段玩弄合作伙伴,不能不管他們的死活,更有甚者把30%的合作伙伴改造成競爭對手。要知道,做品牌輸出的本質就是使企業的有限資源得到充分的利用,用品牌的可複製性進行市場的快速擴張,從而把同行的其它一切威脅性和潛在性競爭對手遠遠地拋在後面。對渠道負責具體表現在對網點風險性的評估、對加盟商的選擇、廠商在終端知識方面的輸出。等等,這些涉及到一個企業完整的品牌輸出營運體系。只有做好這些基礎性的、系統性的工作,才能夠開一個成功一個,再複製一個,才能夠最終形成規模產生效益的企業競爭優勢。另外,要搭建渠道溝通平臺,年會、培訓、內刊、專題。等等,這些要做,而且至為關鍵的是要做細做到位。不要一味想控制渠道,人的思想性決定了人的不可控制性。我們能做的就是產品利益、知識利益的輸出前提下,用良好的經營思想引導價值觀,用溝通平臺增加雙方的理解力。  宣傳大家都知道,蔘茸是個傳統行業,老百姓對蔘茸有一定的認知度和美譽度。可是,由於現代醫學衝擊和時下保健品的泛濫,使得蔘茸在老百姓心目中大打折扣。從現在蔘茸銷售數據可以看出來,現在各企業主要銷售的蔘茸產品幾乎是散裝的。是不是老百姓口袋裡沒有錢?不是,是沒有喚醒消費者的消費意識而已。所以,這就要求蔘茸企業加強推廣手段。宣傳推廣無非由二個部分組成,一是媒介;二是公關。以一個圓圈為例,媒介與公關各處圓圈對面的一個點上,媒介向左轉,公關向右轉,滴水不漏地形成完善的推廣策略。在這個方面,東阿阿膠在華東的品牌策劃案給蔘茸行業上了生動的一堂課。東阿阿膠可以把潛在消費者變成實際消費者,並且可以把消費年齡往前推。同樣是傳統行業,同樣是補養類產品,為什麼蔘茸行業就做不到呢?為什麼蔘茸行業的消費市場一直處於疲軟狀態呢?這一點應該作為蔘茸行業營銷管理者的一個思考話題。中國是個古典文化濃厚的國家,而且改革開放還不到三十年,商業保護意識不及西方國家與韓國。韓國已經在國際上註冊高麗蔘,而我們國家的蔘茸檢測中心才成立二、三年之久,我們企業所能做的是影響國家在這方面規範化。從企業國際化來看,這一點也是難能可貴的。  終端也是蔘茸行業比較薄弱的環節。優秀的終端並不僅僅體現在專櫃、產品和品牌的VI系統上,也不僅僅只是做好商品陳列與人員管理,還要靠實實在在的運營體系來支撐,包括運營體系(選址評估、建店作業、日常運營、開店流程、促銷管理、戰略規劃等等八個部分)、培訓體系和督導體系。運營體系是基礎,是品牌輸出與複製的前提條件;培訓體系是運營體系有效輸出的保證;督導體系是運營體系有效實施的保障。三者環環相扣,缺一不可。  產品有些企業......

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