如何做好公司安全工作?

General 更新 2024-06-06

企業如何做好安全生產工作?

企業是安全生產的責任主體,容不得一絲一毫的鬆懈和僥倖。但安全意識不高、責任不落實、基礎薄弱、專業人員缺乏、安全投入不足等仍是企業存在的普遍現象。如何做好企業安全生產管理工作,談幾點淺見。

1、強化責任落實

企業是安全生產的責任主體,法定代表人是安全生產的第一責任人,對安全生產負全面的領導責任,分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產的主動意識,由過去被動抓安全變為自我主動抓安全,牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產理念,充分認識企業的安全主體責任,建立縱向到底,橫向到邊的各類人員的崗位責任制,從高層管理人員到項目經理人員、現場操作人員,把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節,形成人人抓安全的局面。企業各級安全管理機構要認真履行其監管職責;項目經理是施工現場安全的第一責任人,是落實主體責任的具體組織者;項目技術負責人、工長和安全員是施工現場安全措施的制定者,對作業人員進行安全技術交底。施工現場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的,必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性,發動廣大職工參與現場管理。控制自身不安全行為,減少人為失誤。

2、加強安全教育培訓

人是安全生產的主體,人的不安全行為是事故發生的最大隱患,只有加強對人的安全教育,不斷強化人的安全意識,提高人的安全文化素質,增強人的防範意識,規範和提高從業人員的安全行為,才能築起牢固的安全生產的思想防線。

單位領導要增強做好安全工作的責任感、緊迫感,切實負起責任,把"安全第一"的方針真正落到實處。根據施工特點進行安全教育,針對不同工種和不同部位,告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素,如何消除隱患,控制不安全行為,減少人為失誤。

3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員

企業應嚴格按照《安全生產法》的規定,設置安全管理機構和配備安全管理人員。現代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業素質要求,他們不僅要組織開展風險防範工作,還必須瞭解本單位的施工生產,掌握並熟練應用系統安全工程的理論和方法,參與並指導,監督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施,高素質的安全管理隊伍建設變得越來越迫切。企業要建立健全安全管理機構,把責任心強、具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來,讓他們充分發揮職能作用,提高安全管理工作水平。

4、強化施工現場管理

企業生產施工現場是動態的,要結合施工現場環境,合理佈置施工設備、確保機械設備安全運行,確保各項安全防護和用電設施到位,做到施工標牌化,材料堆放標準化、安全標誌規範化、環境防治意識化、作業過程有序化,對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查,及時發現設備隱患,及時整改,認真排除物的不安全狀態。對於檢查出的問題,必須按照“三定”原則(定人、定時、定措施)進行整改,及時消除事故隱患。

5、加大安全投入

安全投入是企業和工人的“救命錢”,也是預防事故的最有力保障。安全投入減少,導致安全技術裝備、防護設施不能到位,不安全因素不能及時消除,極易導致安全生產事故的發生。因此,要預防和杜絕事故的發生,就必須持續有效地進行安全投入。購買新設備時,必須同時購買與其配套的安全防護裝置,必須對安全設備進行經常性維護、保養,並定期檢測,使之處於良好的技術狀態。維護、保養、檢測應當作好記錄。在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置明顯的安全警示標誌,提醒操作人員對不安全因素的注意,預防事故的發生。為員工提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,並監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。

工傷保......

如何做好企業安全管理工作

轉載以下資料供參考

如何抓好安全管理工作

1、建立健全制度是前提

制度是一種約束力很強的法制規定,是和法規、規定、規範、標準、決定等有著同等的效力,在安全上顯得更為重要,是保證安全生產的一項強制措施。

安全與生產活動密不可分。只要存在生產活動,就存在安全隱患,換言之,安全是寓於生產活動之中的。在生產活動中涉及安全的因素很多,主要有:人的不安全行為、設備的不安全狀態、材料的各項性能、錯誤的作業方法、現場作業的環境條件等。然而,在這些諸多因素中,人作為生產活動的主體,對生產活動過程起著關鍵的主導作用。所以,對生產活動過程中人的作業行為進行細緻的規範和管理,必然是一項最為有效的措施,這就需要建立一套完整的制度及規程,在生產中讓制度規範現場的實際作業行為。

這是做好安全工作的首要前提,正所謂:沒有規矩無以成方圓。

2、加強管理,提高員工工作責任心

提高責任心,大家並不陌生,但責任心對員工的工作來說是至關重要的。責任心強的員工觀察問題細微,並善於思考問題,能夠及時發現工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽中,避免事故發生。責任心不夠強的員工,觀察問題粗心,並不善於思考所觀察到的問題,任其發展最終導致事故的發生。從而可以看出員工責任心強與弱的重要性。技術水平再高的員工,如果你責任心不強,你就不能及時地發現問題,問題不能及時發現又如何談起及時解決問題呢?如我們日常工作中的巡檢工作,對於責任心強的員工,他一定能夠按照巡檢牌的內容依次檢查,因為這些巡檢內容是我們的前輩工作經驗地總結,是發現事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產萬無一失,否則就叫“掛牌”工作,事故就在等待你,所以工作中加強員工的責任心培養是十分必要的,是不可缺少的。

3、加強培訓工作,提高員工技術水平

現在很多單位新大專院校畢業生都是在工作中學習,學習中工作。培訓工作是一項枯燥無味反覆性的工作,隨著社會的飛越發展,科學技術的不斷更新,因此,強化員工的培訓工作顯得尤為重要。更能給新畢業學生一個更好的發展舞臺。一個技術水平較低的員工,既使你責任心很強,但發現問題後,你也不能及時準確地去處理生產中存在的問題,這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機,最終給生產造成巨大的經濟損失。因此,可以看出培訓工作是非常必要的,儘快提高員工的技術水平是緊迫的。培訓的方式是多種多樣的,既可採用內培,也可採用外培,還可採用師徒之間傳、幫、代等,讓新大學院校畢業生在工作中學習,學習中工作現在主動學習的人少了,被動學習的人多了,培訓效果的好與壞關鍵在領導,你的工作抓得細、抓得實,他就學得多,掌握得牢,因此,培訓工作決不能走過場,一定要強化培訓,堅持不懈。

4、普及教育是基礎

既然人的因素在實際生產中始終起主導作用,那我們應該相信,通過加強對人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產現場,始終強調安全對正常生產和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發生。

有資料顯示,在有人為責任的事故中,有88%的是責任人心存僥倖,安全措施未做到位而造成的。的確,在企業的安全生產實踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導致了事故的發生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴格按安全規程辦事;檢查到位,不漏過一個細節;措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。

5、加強監督,嚴格執行規章制度

規章制度血鑄成,不能用血來驗證。在工作中,我們一定要加大規章制度的執行力度,避免習慣性違章。在我們身邊發生習慣性違章,就說明我們的管理者對日常工作監管力度不夠,頭......

如何在自己的崗位上做好本職安全生產工作

1、嚴守本崗位操作規程和安全制度;

2、認真做好安全檢查和記錄;

3、按照會頂使用、穿戴勞動防護用品;

4、杜絕違章、冒險蠻幹等行為;

5、制止他人違章作業和違章指揮;

6、及時向上級反映安全問題;

7、熟知應急情況下自己的安全職責;

8、認真參加相關培訓和教育,確實掌握安全技能;

9、積極提出安全合理化建議。

如何做好安全生產工作

如何做好安全生產工作,要從以下幾個方面入手:

一、牢固樹立“安全第一,以人為本”的思想。要做到這一點,必須要從維護社會發展和穩定的大局出發,牢固樹立愛護人、關心人、尊重人的觀念,這是做好安全生產工作的根本所在,把職工當成自己的兄弟姐妹,從工作上、生活上關心他們,讓職工感受到企業的

關懷,自覺自願地做好自己的本職工作。

二、健全安全生產規章制度及各類操作規程,貴在貫徹落實。要做好安全生產,建立健全各類安全生產規章制度是關鍵,有了制度職工上崗操作時才有章可依,有據可循。各類制度都是以往的經驗和教訓的累積,遵守規章制度才能安全生產。

三、生產職工要做到“四勤”,安全工作就有了保障。“四勤”指“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”。實業公司廠點多,工種繁雜,像機修、鑄造等生產品種多、工藝複雜,遇到這種情況,要及時向技術人員請教,向有經驗的老師傅請教,細心觀察,認真學習,多動腦筋,嚴格按照操作規程操作,就會避免一切安全隱患,使事故防患於未然,有力地保障了安全生產。

四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度,提高職工整體素質。要利用班前會及週五安全活動時間,對職工進行安全教育,堅持一日一題、一週一案的學習,結合事故案例向職工宣傳安全的危害,讓職工牢固樹立“安全為天、生命至尊”的安全理念,讓職工明白:安全就是效益、安全就是幸福。轉變職工安全理念,變“要我安全”為“我要安全”,讓職工自覺自願地遵章守法,這樣安全生產才能持久,安全生產才有保障。單位還要經常對職工進行安全培訓,加大職工技能培訓力度,讓職工熟記本崗位各種規程,熟練操作。

只有抓好了職工的培訓與教育,提高了職工的安全意識和安全技能,才有可能避免各類安全事故的發生。

安全生產工作是一項系統的工作,只靠安全部門和有關人員的管理是做不好的,只有通過全員的共同努力,從自己做起,盡心盡力,安全工作才有保障。

結合自己的工作崗位談談如何做好安全生產工作

你好 樓主。

我覺得至少可以從兩個大的方面來寫:

1 硬性的要求。 具體來說就是標準的操作流程和規範,只要按照標準、規範來工作 ,一般不會出現安全問題;

2 軟性的教育。 如 在關鍵的、容易出現安全事故的地方貼出醒目的標識,提醒工人;定期做安全教育,提供一些反面事例,起到警醒的作用;宣傳應對相關安全事故的方式方法等。

如何做好安全工作

一. 建立建全安全生產責任制,安全檢查制度,安全事故應急求援預案。

1.安全生產責任制就是用制度的形式明確公司各個員對安全生產的責任,根據責任與權利相統一原則,做到安全生產,人人有責。

2.公司設一安全生產統籌負責人,每個部門及每個車間設一名安全檢查員,進行安全生產現場檢查,及時發現和消除安全隱患,整改安全設施。

3.安全事故求援預案是安全事故發生時應採取什麼措施,做到有備無患,避免事故發生後,手忙腳亂,避免事故進一步擴大。

4.三大安全教育對策:安全技術對策,安全教育對策,安全管理對策。

二. 經常對公司人員安全教育,提高公司人員的安全生產意識和安全技術

1.安全事故源於日常疏忽麻痺,公司人員安全意識的提高是預防安全事故的根本;懂得安全知識及掌握安全生產技能,才能預防和處理安全事故。

2.安全教育是對公司人員安全生產意識,安全知識及安全技能的教育,三級教育是行之有效的安全生產教育方式(三級教育是指廠級教育,車間教育和班組教育,安全生產法規定:企業新入職人員和離廠三個後返廠人員必須要進行三級教育).

3.造成安全事故的4要素:人,機,環境,管理。

三. 通過對設備和環境的安全防護與安全管理,從而預防安全事故的發生。

1.設置設備的安全防護裝置,搞好設備日常維護,定期檢查設備,及時發現的處理設備的安全隱患。

2.環境罰置整合理,走道和安全通道暢通,安全標誌規範齊全,通風良好,有良好的照明,推行6S(整理,整頓,清掃,清潔,素養,安全)。

3.切實做到三個同時:安全設施與生產設施同時設計、同時施工、同時檢查及投入使用。

四. 合理處理年理安全事故,防止事故擴大,把損失減少到最低。

1.事故處理程序:事故報告(企業內部報告和企業向有關部門報告→事故求援和現場保護→事故損失,人員傷亡及事故原因調查→事故原因,事故責任及事故預防措施分析→事故善後處理和事故責任追究→事故報告的撰寫→事故材料歸檔。

1.事故處理的4不放過:事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取防範措施不放過,事故責任人沒受到處理不放過。

2.追究事故責任人法律責任應遵循的原則:因果原則,責任法定原則,公正原則,及時違法必究原則。

如何做好公司安全環保生產管理工作

安全是一個意識、一個思想、一種精神和一種行為、一種狀態,或是群體意識、群體思想、群體精神和群體行為與狀態。它可以被感知、被觸摸、被記憶。安全是一門綜合性的科學,是健康與生命的代名詞,是企業發展需要的理想目標,也是人類進步過程中追求的理想。那麼,企業就承載著這個理想的過程,而企業的安全管理者就是這個過程某一階段的守護者。隨著企業安全文化建設深入開展,安全管理工作不斷得到企業領導的高度重視。企業在總結經驗和學習先進的管理模式過程中,不斷創新管理方式,提高管理水平。企業安全管理人員在規章制度完善,安全責任制明確,操作規程健全,檢查違章、隱患,考核等一切管理模式、理念、手段、方法工作方面,都要以人為本,表現出管理者的綜合能力和素養。也就是說一個合格的安全管理者,特別是一個稱職的安全管理幹部即要有一般管理幹部的能力,也要有獨特的思維方式和管理理念。因此,企業安全管理者不僅要具備深厚的專業知識、良好的職業修養,還要學會交流與溝通、觀察與分析。這些是企業安全管理者做好安全管理工作的基本功。一、要有深厚的專業知識,才能創新安全管理工作。“知”是明白、懂得;“識”是見識、膽識。企業安全管理者缺乏應有的知識,不能說是合格的管理者。因為缺乏知識,就不能對從事的專業進行專研,就不知到問題的存在的根源,以及解決問題的方法。熟話說“藝高人膽大”,沒有專業知識就不敢說話,說了也是外行話,讓職工群眾不服。所謂安全管理專業知識,是作為一個安全管理者除了一定的自身的文化素質外,必須應有的安全法律法規、安全技術操作規程,以及相關的安全健康知識,要熟知和運用安全知識發現隱患、合理整治、科學防範,並運用事故發生的雙重性與可塑性規則,進行認真調查分析,作好預控和轉化工作,以期達到控制危險源和安全生產的最理想目標。同時,也要知道救護常識,工傷處理及相關的規定。水平是衡量高度的基準,有專業知識才能提高管理水平。缺乏專業知識的人不容易發現問題,即使發現安全上存在的問題,也很難找到解決問題的辦法。過去,企業的安全管理者基本上是“吆喝”加“口號”,以及上傳下達性的管理形式,思想保守,方法簡單,對本單位各崗位生產、設備運行等安全管理知識不懂,沒有制定規範的、配套的、可行的安全防範措施,沒有階段性的、針對性的安全活動方案。所以說,企業的安全管理者沒有安全管理專業知識就不能有新的安全管理理念和模式,就不能有效的做好安全管理工作。企業安全生產要在基礎管理上需要不斷的創新,因為,企業在不斷髮展的同時生產工藝、設備不斷的更新和技術進步,生產品種在不斷的增加,生產規模在不斷的擴大,技術操作不斷的現代化,作業環境和條件也在改變。由此,安全管理者的管理理念、管理方法必須要推陳出新,要根據生產運行系統和崗位操作等實際研究出新的管理模式。所以這就要求,作為安全生產的管理者首要的條件就是具有豐富的專業知識,並把專業知識通過管理實踐轉變成專業能力。另外,創新不是目的,只是開展工作的途徑。因為,新的事物、新的東西不一定就是對的、好的、適用的。創新不是擺花架子,不是弄出另類,不是排列數字和格式。創新需要形式,但是形式必須和內容相結合,創新要以生產實際為根據,要以科學為依據,要以促進安全生產、保障職工健康和生命為準繩。有的企業安全管理者為了創新管理,搞出個“六有”(即“層層有安全目標、崗崗有安全規程、人人有安全職責、事事有安全標準、處處有安全標誌、週週有安全檢查”),以及“五個環節”(即“安全管理人員是監督檢查環節;班組長是控制環節;技術人員是保障安全運行環節;特種作業人員是關鍵環節;返聘、新入場、臨時工是薄弱環節......

如何抓好安全生產工作

現轉摘一篇供你學習參考:

一、建立健全安全生產責任制安全生產責任制是企業安全管理的核心。要明確企業一把手對安全生產負總責,狠抓各部門、各崗位安全生產責任制的貫徹執行,經常督促檢查。

二、堅持安全生產一票否決權在總結、評比、晉級時,使用安全生產一票否決權,引起企業各級領導對安全生產的高度重視,抓安全、抓產值、抓產量、抓效益,一併搞好。

三、堅持事故處理“四不放過” 事故原因不清不放過;事故責任不清和群眾沒有受到教育不放過:沒有防範措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。只有堅持“四不放過”,企業才能吃一塹長一智。四、開展定期安全大檢查建立安全檢查制度,定期進行大檢查,還要根據不同季節特點、不同生產現場和施工的特殊要求,開展專業大檢查。檢查要有目的、有組織、有計劃地進行,避免走過場。通過檢查真正發現一批隱患,解決一些具體問題。

五、堅持“三定四不準”原則對事故隱患的整改要堅持“三定四不準”原則,即“定措施、定時間、定人員”,“凡是自己能解決的,班組不推給車間,車間不推給廠,廠不推給公司,公司不推給集團”。

六、堅持每週班組安全活動班組每週開展一次安全活動,用1—2小時總結一週的安全情況,發現問題,及時採取措施解決。班組人員互敲安全警鐘是一種好形式。班組安全活動要形式多樣,內容豐富,做到“人員、時間、內容”三落實。

七、堅持每月領導安全講話制俗話說,安全生產好不好,關鍵在領導。每月由主要領導對中層以上(或班組長以上)幹部進行一次安全生產講話,總結上月安全情況,佈置下月安全工作,提出明確的階段目標和要求,並貫徹到基層。

八、新入廠工人“三級安全教育” 新入廠人員在進入生產現場前,必須進行厂部、車間和班組“三級安全教育”,使他們瞭解工廠的生產概況,懂得安全生產的基本知識。“三級教育”後,還應建立師徒合同,在師傅帶領下進行操作。

九、開展安全生產標準化建設所謂安全生產標準化,就是以人為本,用科學的、標準的行為規範,要求每個職工,規範和控制每個人員的操作全過程,使人人上標準崗,幹標準活。

十、對新、擴、改建項目做到“三同時” 安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用,從源頭上控制事故的發生。

十一、把安全生產納入單位經濟責任制安全生產不能孤立存在,它是企業全面管理中的一個重要組成部分。在企業經濟責任制(或承包責任制)中,必須有安全生產內容,明確具體要求和考核辦法。嚴格考核,獎懲分明,督促企業安全工作的落實。

十二、安全費用納入總費用計劃目的是保證資金來源,使安全項目順利完成。安全部門根據本企業存在的事故隱患,分別做出治理計劃,積極申請安全經費,確保計劃落實。

十三、建立職業安全衛生管理體系職業安全衛生管理體系是當今世界各國積極推行的一種現代化管理方法。企業要走向世界,適應全球經濟一體化要求,必須積極建立職業安全衛生管理體系。

十四、創造良好的安全生產環境安全環境包括社會環境、思想環境、文化環境和現場工作環境。企業要通過多方面的工作,創造良好的安全生產環境,把安全生產融入企業管理的多個環節中去。

十五、積極倡導企業安全文化 企業安全文化是企業員工安全行為準則和價值的總和。企業安全文化形式要多樣,如安全思想交流,安全演講,安全競賽,標準化建設等,形成一個濃厚的安全文化氛國。

十六、用......

作為一名員工,你是如何做好安全的?你對公司的安全工作方面有什麼建議?

員工自己做好安全,兩點即可:

1、嚴守安全規程

2、發現不安全因素,寧可不幹活也不能違章

對公司的建議……別提了。

結合自己的崗位職責,如何做好分內的安全工作?

大的公司一般都會有安全責任制,每崗位的責任都有劃分。另外,你自己從事的工作也應該有相應的安全操作規程。遵守就好啊。

是不是公司讓你寫東西啊。如果是幫你說說,希望對你有幫助。

1.遵守國家安全法律法規。

2.遵守公司的安全規章制度。

3.拒絕“三違”(違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)。

4.在工作中發現安全隱患,及時報告、處理。

5.提高自己的安全意識,從“要我安全”轉變為“我要安全”。

6.積極學習安全知識、提高自己的安全技能。

7.做到不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。

8.對於設備的安全設施按時、及時檢查。比如:漏電保護、接地等等。

你可以從以上結合自己的實際工作考慮考慮。我也不在電廠,不太瞭解。希望能對你有幫助。

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