手機店怎麼經營?

General 更新 2024-05-27

手機實體店怎麼經營

祕訣一、把握產品趨勢解決“物美價廉”的問題,最好的策略是“物美”運用加法,“價廉”運用減法。所謂加法,是增加功能,增加性能,增加服務,延長產業鏈等。所謂的減法是降低人工成本,進貨成本,降低經營成本,管理成本,減少各項費用等。祕訣二、正確的營銷思路另一個趨勢是體驗營銷,顧客更重視消費環境的體驗,產品的體驗,文化的體驗,例如麥當勞率先提出“我們不是在做餐飲業,我們是在做娛樂產業”,顧客消費的不僅是產品,更重要的是一種文化體驗。如果我們的手機零售店,能做到不僅是賣手機,而是賣一種顧客通信服務,賣一種顧客溝通體驗,這家手機店也一定是一家賺錢的手機店。祕訣三、選擇好的盈利模式發達國家的產業結構中,服務業佔了國民經濟的80%,整體社會僅存在兩種人,一種是服務者,另一種就是被服務者。而所有的服務都是建立在專業化分工,專業化服務的基礎之上,作為發展中國家的中國來說,專業化將成為未來新的盈利趨勢。中國的手機零售店,雖然不乏一些企業樹立“專業服務”的經理念,但實際上沒有一家能完全做到專業化的店鋪運營管理,專業化的服務。我們所謂的專業服務,並非是售前、售中、售後這麼簡單的表層服務,而是一種由內到外,多元360度的立體服務體系,通過延長企業經營的價值鏈來實現盈利。比如:由顧客買手機—售後服務---手機淘汰---再換手機。絕大部手機店只做到“問題式服務”、“告之式服務”,即顧客上門後出現問題才會處理,沒有問題,就沒有了服務。有哪一個零售商想到顧客手機的更新、更換、回收呢?有哪一個商家會在顧客沒有問題時主動再去關心顧客呢?這些就是更深一個層次的服務。當然,除了以上三點的分析,在淺層次傳統經營理念中,我們也不能忽視賺錢手機零售店所應具備的主客觀因素。概括起來也有三個方面。分別是地利、宣傳、管理。祕訣四、搶佔有利地形選個好位置店址對於店鋪生意的好壞起著主要作用俗話說,店址差一寸,營業差一丈。好店鋪就是人流、財流、信息流交換得最快、最活的地方。根據傳統經驗,一條南北對開的商業街,面南的要旺過面北的;東西對開的,面東的要旺過面西的;而一條傳統的商業街,最旺的不是兩頭的,也不是中間的,而是接近一半的再一半的地方,差不多是符合黃金分割定律(1:0.618)的。當然這也不是絕對的,在現代商業環境設計的先進理念指導下,從人性、心理、習慣等要素綜合考慮,往往能創造出家家皆旺鋪的賣場奇蹟。祕訣五、宣傳、宣傳、再宣傳活用廣告,搶盡眼球如今的社會已是信息社會,廣告已成為必不可少的常規武器。店面招牌要做、店內櫥窗要做、包裝袋要做、價格標籤要做、宣傳單要做、易拉寶展架也要做,目之所及皆廣告,醒目易記是真經。在同一市場內,各商鋪店內外的廣告的醒目程度和效果成為影響顧客購買的重要因素。除此之外,還要充分運用行業媒體,既可做硬性形象廣告,也可做軟性新聞宣傳。有頭腦的店鋪或企業,總有一個廣告宣傳的年度計劃,或人為製造看點、熱點、賣點、新聞點;或借形勢造優勢,成為市場顧客關注的焦點。祕訣六、提升手機店運營管理廣告做得好,不如經營管理得好廣告是務虛,經營管理是務實。進貨渠道、店員管理、業務拓展、客戶溝通、收支利潤、運輸後勤,都是日常工作的必修課,哪一環節出了問題,都會直接影響店鋪運營。經營管理體現在一個商鋪日常工作的方方面面,它貫穿於商鋪經營的始終。

怎樣才能經營好一家手機店啊？

怎樣才能經營好手機店

1地段選好~~

2廣告加強~

3裝修時尚.

4做調查看看群眾最想買的手機前10名`~再做促銷.

5得做出特點~~~

6開設自己的網站和論壇.

7關鍵還是要做好廣告.學生是買手機的熱點群~~這點要記住~開手機店必須有良好的進貨渠道。而且對手機非常瞭解。我以前是首信的維修員所以難不倒我。進貨必須全新別有問題。想賺錢就賣水貨。找固定的進貨渠道不要今天找張三後天找李四這樣很不好。做好售後服務。不要想做奸商。可能你黑了一個配件而變成臭名遠揚。所謂一傳十十傳百不是沒有道理的。還有最好再做個網店例如淘寶。這樣圈子大的銷路就多了。你的問題就是如果生意好忙不過來怎麼辦。得找個值得信任的人。否則會毀掉你信譽的。

1.市場調研

兵馬未動，糧草先行。調查一下所在地區的主銷機型是什麼款式、什麼價位、什麼品牌。並以此來確定進貨渠道，貨源非常重要，要想穩賺，水貨行貨都要進。

2.品牌的選擇

目前中國手機行業的第一品牌就是諾基亞，大樹底下好乘涼，就是利潤空間有限；至於其他的品牌如摩托羅拉、三星、波導我就不一一介紹了，不過要想賺錢的話，光做這些品牌機是不夠的，進幾款小品牌賣一下吧。

3.所售產品的售後服務

為保證生意的延續性及拓展力，售後服務很重要。怎樣做好服務？很簡單，只要你時刻為用戶的手機著想，就象對待自己的手機一樣，用戶沒有不滿意的。

4.銷售終端網絡的開發

此項工作比較繁瑣，而且大耗精力，不過，一分付出，一分回報，做還是值得的。工作內容：找“託”，幫我賣一部手機，我給你提成50元。

5.門面的裝修

沒有一個定式，總之一句話：門頭越顯眼越好。

6.相關手機知識的豐富，包括產品知識、導購知識、維修知識等。

7.找一個得力助手。

8.聯合移動公司或者聯通公司開通手機入網，這樣單從賣卡一方面就是一筆不菲的收入。

手機店的經營思路

手機店創業方案：市場定位、店址選擇、投資參考、註冊登記、員工管理、顧客服務、進貨技巧、成功案例等

手機店具體經營模式？求指點。

1、手機專賣店

品牌專賣店會長期存在並穩固發展，原因有三，第一，它可以作為廠商的品牌宣傳形象店，同時為廠商提供第一手的零售店反饋信息；第二，可以直銷廠商的產品，同時作為促銷等各種活動的規範代表店；第三，有助於廠商價格穩定和監控，可以作為廠商售後服務和維修的以及兌獎點。所以，手機專賣店由2007年MOTO、諾基亞、三星、索愛以各種途徑與方式開店的速度來看，證明手機專賣店將成為手機品牌廠家滲透到終端的主要模式。

2、運營商營業廳未來的發展趨勢

運營商營業廳有著巨大的發展潛力，原因有三，第一，從產品的角度來分析，隨著手機用戶的增加，運營商營業廳的業已出現產品多元化的局面，不僅在停留在過去的話費一項營業額，這要求其在終端必須配備相應的服務網點來滿足顧客需求；第二，由手機廠家的角度來分析，未來電信運營商將成為其手機分銷的一個主流模式，所以營業廳有可能會發展成集手機批發、訂製、零售與一體綜合業務平臺；第三，由消費者的角度來看，運營商營業廳已成為內地消費者較為信賴的國有品牌，是購買行貨產品的首選。

3、專業通信類零售連鎖公司的發展戰略

全國連鎖：中域電訊、迪信通；區域連鎖：中覆電訊、蜂星、迅捷、大地。

在通信類零售連鎖公司的發展中，重點可以分為以上兩種規模，在這兩種規模發展中，產品上無論採用哪一種方式，都是為了實現降低進貨成本，合理解決售後問題。就廣東中域電訊股份有限公司來看，產品供應模式在統購統配的基礎上，主要有買斷經營、單一品牌全國總代理、公司合作開發等。主要經營思路還是以實現規模經濟為主題。

由於手機零售業的逐漸成熟，個體開店經營者已由感性投資向理性投資的轉變，所以未來幾年內，手機店的數量還會逐漸增加，而連鎖店的模式將以直營店為主，而特許加盟的另外兩種模式將逐漸減少，但以店中店方式租債類型的經營還會繼續升溫。

如何經營我開了一家手機店，沒有好的經營方法，請大家

如何經營我開了一家手機店，沒有好的經營方法，請大家，互幫互助創富顧問俞文龍認為經營手機店好的方法太多了，就看你有什麼技能，有什麼資源，你朋友有什麼技能，有什麼資源可以利用，比如手機免費三年保修，比如手機分期付款，比如買手機送免費賺錢項目，比如買手機進空手賺錢項目群等等，互幫互助創富顧問俞文龍認為具體要看你的實際情況的，不能套用，而且很多細節還得根據實際情況深化。沒有結合實際的詳細方案，看到點子就亂用是不可取的，也許會讓手機店更多倒閉。互幫互助創富顧問俞文龍認為，最好自己查相關資料，網上得來總是假，碰到不懂裝懂的，隨便應答的，根本就是假的或騙人的就直接誤導你，甚至害慘你。

怎樣經營好手機店

要用心經營

誠信為本

薄利多銷

不用刻意打廣告！

你de客戶就是你最好de廣告！

【祝你成功】

如何經營好手機專賣店

手機店，顧名思義是以經營移動電話(手機)等通訊產品為主的終端零售場所，經營的產品除手機之外，還有手機配件、手機飾品及手機相關的周邊商品。同時為顧客提供無線增值下載、手機美容、手機功能體驗、手機售後維修服務。手機專賣店作為手機終端銷售的主要模式之一，有著其特殊存在的意義。與其它銷售形式相比，如連鎖家電賣場、商業超市等，手機專賣店首先啟動資金較低，適合中國區域市場零散分佈的需求;其次，手機店自主經營，較為靈活，不受其它業態模式的限制，與其它一些大眾化需求品相比，容易形成自己的特色;最後，相對於其它業態的經營模式，手機專賣店在售後服務、經營管理方面更加專業與完善。手機店的經營模式以產品來劃分，可以分為兩種形式，即單一手機品牌專賣店與混合手機品牌專賣店;終端常見的經營模式有下面七種，詳見下表：手機零售業態簡介專業通信零售連鎖即連鎖店，包括跨省的及地方性的連鎖店品牌專賣店各品牌的專門零售店百貨商場(典型店中店模式) 各地的大型百貨超市、商場，包括家樂福等家電超市原專業經銷家電的大型賣場(如國美、蘇寧) 通訊市場由多家散戶承租組成的大型的集中賣場獨立零售店(個體經營者) 各城市的獨立單店，不包括以櫃檯形式出現的運營商營業廳包括各運營商的直屬和合作營業廳，及郵政等據研究，在以上這幾種常見業態中，以專業通訊連鎖店銷量最多，通常可以佔到總份額的14%-44%不等，以所在市場不同;其次獨立店與通訊市場，各佔到20%與15%左右;再次是百貨商場、營業廳;最後是專賣店及家電超市等業態。但由07年手機市場來看，專賣店與家電賣場也逐漸成為人們購買手機的重點，銷售份額有所提升，國美、蘇寧等大型家電企業都分別成立了通訊獨立運營銷售公司。中國的手機店產生於上個世紀90年代前後，起初由運營商營業廳獨攬經營，到後來逐步放開，一些最初經營通訊周邊產品、BB機、大哥大的商家，逐漸涉足到手機產品的銷售。初期階段，由於產品的供求渠道還處於不斷摸索之中，產品也以國際三大品牌為主，手機真正成為“有錢人身份的象徵”!此段時期的幾年內，產品還處於“供求失衡”狀態，隨著1993年中國大陸下海熱潮的再次來臨，越來越多的個體戶加入到手機的銷售行列中。在商品暴利階段，是誰做誰賺錢，所以在很長一段時期內，大部分手機店是賺錢的。而進入2006年以後的幾年內，為什麼手機店賺錢盈利能力明顯減弱了呢? 第一：從市場發展的規律可以看出，任何商品進入市場，都會經歷由暴利到微利的轉變，當顧客群體維持在一定範圍內，而更多的商家參與同一塊蛋糕的爭奪時，盈利能力勢必會受到傷害! 第二：手機消費市場的多元化，也是影響手機店賺錢盈利能力的罪魁禍首之一，近年來網上銷售、電話直銷、電視購物等模式的產生，一定程度上分散了顧客購機渠道，從而直接導至手機實體店的銷售下滑; 第三：手機生產廠家之間的“惡性”競爭所帶來的產能過勝的結果，一定程度上加劇了手機價格戰，同時一系列的品質、售後問題也隨之產生，增加了售後服務成本。在這樣的一個市場背景下，手機實體店商家如何才能度過微利時代下的經營呢?如何才能在一個“透明”的市場環境裡繼續盈利呢?這也是我這篇文章所要告訴大家的。要點一：產品策略手機零售店賣的是產品，主要通過產品的進銷差價盈利，所以，選擇適銷對路的產品成為店鋪是否盈利的關鍵。那麼，什麼樣的產品才是適銷對路的呢?這裡沒有定式，要根據店鋪所處的商圈做消費者消費行為分析。比如：處在北京、上海、深圳等一線城市核心市區位置的店鋪，目標消費群體的消費能力強，品牌意識強，這些店鋪的產品應當以國際品牌為主，國內一線品牌......

如何開一個手機店?

你好，我來給你講講我做手機的經驗：首先你應該選擇一家手機品牌做為你的主要代理品牌，這樣你可以得到此手機廠家的許多幫助，例如：你手機店的門頭製作，手機的宣傳彩頁、宣傳品、手機支架、一拉寶、X展架等等（這些都是免費的）最主要的是你可以拿到此品牌手機的出廠價，如果你做的比較好，你還可以拿到此品牌手機新上市機型的獨家代理權。這樣做的利潤是很大的哦！其次就要看你店面的地理位置和你所在城市的消費消費水品如何了。所以你一定要選擇好你所要代理的手機品牌。（注：選擇好手機品牌後，你以後的廣告宣傳都由他們來承擔，例如：燈箱片、店面門頭、條幅、背景牆等等）。

手機店如何管理,如何經營手機店?

手機門店新玩法，不知道你瞭解過柚安米平臺沒有，可以解決回頭客和提高客流，同時管理客戶信息及員工績效管理，也許適合你說的情況

如何更好的經營一家手機店!?

我從你的空間裡看過你的店了,也不算很小,但你的裝修好象還不夠哦!看上去好象什麼都沒有,要多進些貨,做什麼樣的手機,還要看你那個地方人的須要,不能亂拿些機子就回去.牌子機雖然是好,但你也要看當地人的消費水平.一般的品牌機(一千左右),利潤很低的.所以反上面兩個人的說法.手機還是要款式多些好,至少不會讓人感覺很單調.國產機的利潤就高些,對一些消費水平不高的地方,用三碼和五碼機來賣會好些!