職場怎麼提高情商?

General 更新 2024-06-01

職場上如何提高情商?

節目邀請各行各業的重量級嘉賓,暢談職場領域的熱門話題,分享職場經驗與智慧,“用他們的經驗,成就你的人生”。本期話題--黃志猛先生清華大學深圳研究生院、上海交通大學客座講習教授,美國 PDP組織中國大陸區首位授權認證導師 情商到底是啥東西 黃志猛:情緒就是一個人的心情。人的個性跟情緒有非常大的關係,一個人要想管理自己的情緒,首先要對自己的個性有所瞭解。 黃志猛:現在國際上權威的對性格的評價方式是四維評價,即用四種動物--老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹的特質來形容。 孔雀特質:愛炫耀,喜歡成為眾人矚目的焦點,人際關係能力極強。 考拉特質:有耐心,做事不急不忙,穩穩當當。特質是溫和、謙和,以和為貴。 貓頭鷹特質:關注過程、細節、制度和流程,他們是遵守流程的典範。 不同個性的人,看問題、做事的方式都有很大的不同。當你不瞭解別人的個性時,對他們的做法、想法經常會不理解,情緒就會從這個地方產生。 黃志猛:我們通常將情商分為兩大類,職場中的情商和非職場中的情商。家庭的情商是純情商,而職場中的情商是情和理相交融的。 職場中的兩難問題 黃志猛:被冤枉、被投訴的事情多發生在平級間之間;跟領導吵架了、功高蓋主了,緣於上下級的矛盾。 如果一個人的心理年齡足夠成熟,被冤枉了通常不會太在意,事情澄清就沒事了;如果是很小的事情,被冤枉了也無所謂,我可以把它容下來。 如果是被投訴就一定要做出區分:這件事我做對了還是做錯了?投訴是否有道理?如果投訴是成立的,就承認並改正錯誤。但很多時候,我們選擇用更多錯誤來掩蓋一個錯誤,這是很麻煩的。 跟領導吵架,畢竟是不明智的做法。一個真正的情商高手,首先,在和領導理論的時候會就事論事,不攻擊領導個人;其次,如果有很多人在,他會另擇時間以避免損害領導的威望。 至於功高蓋主,一定是認識上有很大的問題。功高蓋主包括兩個人之間的關係,一個是上級,一個是自己,也就是下級,做下級的人很重要的一點就是:你要在心底明白你是下級。 黃志猛:如果這個領導是有能力的,他上去,我也上去,何樂而不為?所以,幫助領導成功,這一點很重要。如果哪一天,你覺得你的能力已經超過了這個系統的控制,就可以出去自己開闢另外一片天地。而只要你的能力還沒有脫離這個系統的話,你就要幫助領導成功。 網友熱點問題解答 黃志猛:做七分說三分的人可以在職場中走得很遠,說七分做三分的人,可能是曇花一現。 當然在這種情況之下,自己也要開始改變一些,比如做完工作後增強一些表現的機會。但是在進入職場初期,我建議不要把表現看得太重,主要是積累你的能力,能力上來了,不用擔心沒有機會得到認可。 黃志猛:涉及到你的老闆和他的老闆之間有問題,作為下級你要明確,這是一個系統,你不要捲入到他們之間的矛盾中。 一個下級如果被捲到派別中或者要做出支持這邊或者那邊的選擇,肯定會引發一些問題。所以不要太多捲入職場政治。相關的工作你可以推進,至少把準備工作做好,不要放鬆。 黃志猛:如果做具體工作,智商的比重更重。如果這份工作是涉及到一個團隊共同完成,你要帶動團隊向前走,那麼情商更重要。 黃志猛語錄★性格沒有好壞之分,放在合適的地方就表現為優點,而用在不合適的地方就表現為缺點。 ★身在職場,一定要把情緒和事情本身區分開來,不要帶著情緒處理事情。 ★職場中的情商,要懂“分““合“,”分 “是指首先把情緒和事分開,需要”合 “的時候,我們把情緒和理智結合起來,這樣可以讓情緒成為工作的動力。 ★在職場上,最好不要與領導吵架,萬不得已的時候必須就事論事,不能人身攻擊;其次要看場合和情勢,避免損害領導的威望。 ★要分清等級關係,不要居功自傲,功高......

如何提高職場情商職場情商包括以下五個方面內容

寫得從新投胎……

大學生如何提高職場情商

在你提這個問題的時候,就要注意了。當大學生踏入職場,那就不再是大學生了,是職場新人。

就職場新人而言,就是多看多問多做事情,少說話。遇到表達自己想法的機會多說多交流。但是,這些不代表不玩不鬧。在什麼樣的場合做什麼樣的事情。工作的時候就是需要認真,有責任心。在玩的時候,就是需要大家相互放得開,開玩笑,惡作劇,互黑等等。把這些都做好了,你的職場情商就不會低的。

最重要的一點,感恩。

如何提高職場情商

看有關的書籍和電影是一種辦法,不過最重要的還是自己去體驗,因為每個人的處境都不會一樣,自己體會才能最深,在體會的時候要學會忍耐,需要足夠的耐心,光看電影只能增加經驗,卻不會增加多少情商,俺不求分,這只是體會

如何應對職場上情商特別低的同事

情商低的人是有的,

但是隻要不是存有壞心眼,

就不要再計較了,慢慢的,會變的好一些的。

職場中情商對於職場人士的重要性有哪些?

“幹活使巧勁兒”,這是人們歷來所推崇的。在當今職場,有這麼一群人,他們聰明,勤奮,幹起工作來又非常愛動腦筋,成為了領導和同事眼中“聰明工作”的標杆。  這群人,在網絡上被稱為“司馬他”,這是英文smart的譯音,表示做人做事聰明、靈巧。某人才網做了一項6000餘人的調查,六成人支持“聰明幹活”。“人們對司馬他的認可,實際上是對職場情商的重視。”西南大學心理學院副教授楊東指出,在職場中,情商的作用有時高於智商。我們會在南充人才招聘網瞭解更多類似信息,三分做事七分做人,做事的三分是智商,做人的七分是情商。楊東說,情商是一個人自我情緒理解和管理的能力和察言觀色別人的情緒、與別人溝通的能力。一項研究發現,情商對工作的貢獻是智商的兩倍之多,同時,公司的上層領導情商都很高。很多關於類似的信息湘潭人才市場有介紹,楊東表示,職場上情商高的人不會只埋頭幹活,而是時時與領導保持順暢溝通,不斷按照要求修正工作。他們還善於發現同事的優點和自己的缺點,隨時取長補短。我們會在株洲民企人才網瞭解更多類似信息,不過,也有人擔心,這是否會成為一些人在工作上耍小聰明的藉口?對此,職業顧問提出,“司馬他”不是投機取巧,它應該是首先幹好本職工作,在此基礎上巧妙地處理好各種關係,使自己的成績能夠得到認可。楊東指出,職場情商高不是城府深、心機重。相反,情商高的人做事不傷害人,能自我減壓,快樂工作。  職場人如何修煉高情商呢?調查顯示,68.5%人認為要懂得如何讓老闆滿意,但這並非是拍馬屁,而是及時與老闆保持溝通,及時彙報工作。63%的人認為要善於思考和處理問題,51.9%的人認為要懂得發揮自身優勢,33%的人認為要有大局觀,31.5%的人認為要注重實踐並謙虛謹慎等。楊東對此評論道,要學會傾聽,多講肯定的話,對別人提出的話題保持興趣;學會分享經驗,常懷感恩的心;學會自我激勵,釋放壓力,控制情緒。招聘中貴陽招聘網很多關於類似的信息,首先,公司說,他們不會僱用失業人士。現在,根據最新的調查顯示,招聘經理本質上說,他們不願意僱用乏味的人這樣的人。大多數企業這所以做不大,就是因為太多關注測量和質量。當最後一次通知你去工作面試時,是否會要求你做一個智商測試?我們知道的大部分信息在重慶招聘都有詳細介紹,情商,很少能全面的衡量。我們沒有理由認為智商和情商這兩種素質是相互排斥的,你會認為,儘管現在的管理潮流是這樣的,但事情總是來來去去的,企業仍然普遍希望聘請聰明的智商高的人。這些招聘經理真正的意思是,他們不想招一個智商高的但很刻板的人。這種刻板印象是說太聰明的人都可能很容易陷入了他們的工作中,他們不能被人打擾,學會如何與他們的同事相處的技術性是這些經理們的難題。  這些經理似乎在暗示,如果你的想要這份工作的資格,你要做到這五種行為表現,機會來的時候你才會做得更好。只是不要讓任何人知道你是多麼聰明,智商多麼高。詳見: xiangtan.myjob.com/

如何做一個高情商的職場人

1、善於駕馭情緒

負面的情緒往往會讓你更加令人討厭,當你情緒為負面的時候,您的情商也就大打折扣了,這個時候要想扭轉不恰的局面,就要善於駕馭自己的情緒,讓情緒對自己的工作起積極的作用。

2、善解人意

善解人意的人通常能更多的和周圍的人相處,而且大家都會覺得和你說話不是很累,高情商的人不僅好說話,而且說好話,能知道什麼該做什麼不該做,誰和這樣的人工作能不開心呢?

3、善於交往

和同事間的相處不同於親情和友情,這其中很重要的環節就是相處要有距離,交往要注意禮儀,話不說死,與同事見面更是要面帶微笑,不開心也請收起來,不是所有的同事都會對你的冷臉無動於衷,善於交往的人要會隱藏交往的弊端。

4、從容淡定

做事毛毛躁躁,心情忽冷忽熱,這樣的人自然情商不會很高,為什麼這麼說呢?處理事情不是要靠情緒,當你保持一顆冷靜淡定的心的時候,回過頭來再思考問題,成功的機率就會很大,還要注意自己的做事方法。

5、自我肯定

做事不自信是最讓人忌諱的,一件事情,不管你做還是沒做,千萬不要讓猶猶豫豫的態度困惱著,你這個時候需要做的就是自我肯定,你要相信自己你能行,那麼你就能行,你要相信你自己。

6、自我覺悟

覺悟能力怎麼樣直接關係著你的情商,自我覺悟能力高,做事自然就順風順水,如果沒有自我覺悟的能力,那今後的工作可就少不了麻煩了,當然,自我覺悟還是要堅持自己的原則。

如果情商低,那麼怎麼在職場工作?

做好自己的事情,多做事少說話,不要談論任何人的是非,對每個人都真心對待,有機會多幫助別人,有時候人與人交往是需要一個契機的,在契機出現之前,就做好自己!祝你生活愉快!

各位有沒有推薦下能夠提高情商 或者在職場上提升談話技巧的書籍推薦下

《誰動了我的奶酪?》作者:斯賓塞·約翰遜

《人性弱點》

《心靈處方》。

< <情商與影響力> >,作者:吳維庫,機械工業出版社

《人際關係策略》作者:青木仁志。 改變看法,朋友就會多起來本書把重點放在人的本質部分。首先要

明確“外在控制”這一心理學上的概念,它直接破壞人際關係。而“選擇理論”

這一心理學概念,通俗易懂地解釋瞭如何減少各種各樣的社會問題,構築起讓人

愉快的人際關係。對此本書將會有詳細介紹。

如何提高職場情商為內容的議論文

寫得從新投胎……

開門見山,就是直截了當的落筆扣題,總領全篇,綱舉目張。

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