開店首要素是什麼?

General 更新 2024-06-08

開店應具備哪些因素？

開店的注意問題主要包括幾個方面：

1：資金：是否在滿足生活所需之外，有足夠的資金讓你的生意啟動和週轉。

2：關係及業務渠道：有什麼關係，現有哪些渠道和便利，靠什麼模式賺錢？

3：經驗：你對所要做的行業，是否很瞭解。是否在市場上能獲得優勢？是否有獨立經營的能力；

4：潛在客戶：估計一下，立足什麼樣的市場，有多少人會成為我的客戶；

5：行業性質：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；也有一些事情，是非法的，不可以從事。

6：人力資源：是否能招募到合適的專業人才。並不是說，以上幾個方面，需要100%的具備，很多東西，可以通過發展積累的方式來獲取。首要的，應該是資金，和渠道，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的潛在客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

細心的分析自己和市場。可以有效的降低風險。首先你要分析自己能不能做這事情。然後你要分析事情本身值得不值得去做。除此你還要了解市場，有沒有條件去成功。

1:需要有一定的經驗及市場的觀察能力。

2:需要有充足的資金。

3:需要有承擔一定風險的能力。

4:需要有長遠思考問題的閱歷。

5:需要有面對挫折的勇氣。

6:需要一定的支持和和關係網。

7:需要有一個謙虛好學的心態。

做生意需具備什麼要素

第四要素：瞭解貨源。要知道自己的貨源在哪裡，瞭解進貨價多少。第一次進貨一定要謹慎，一般來說產品在一個地方有好幾家批發店。你要慧眼識出哪個是第一批發商?哪個是第二批發商或者是第三第四批發商?如果你選擇不是第一批發商，你的成本會上升。再說了，一般我們都會長期在一個批發商那裡進貨的。所以第一次進貨很重要，最好找個有經驗的朋友幫忙。第六要素：找些精明成功的商人請教經驗,他們也會提供給你寶貴地建議讓你參考，學習他們為營銷方法和管理技巧。同時，你也能得到他們的支持。第七要素：計算成本，確定商品單價。這很關鍵，直接影響到店長期的生意。要知道商品除了房租和進貨成本等一些雜費外，剩下還有多少利潤。算清大概利潤，才知道該店商品定價多少。定多少價位，才最能被消費者接受，而自己又有豐厚的利潤。第九要素：多問問自己。瞭解自己有多少資金，能開多大的店，能進多少貨?開這店值不值得自己去幹?自己成功把握有幾分?等等很多問題要自己去想想。不是所有的人都適合做生意，也不是所以的人都能當老闆生意，所以大家要考慮上以上九個做生意的要素。

新手開店什麼最重要，什麼因素是決定開店的成敗

你首先要告訴我們你開的是什麼店，我們才能幫助你！我只比較擅長玩具店，如果您有需要可以繼續提問！

做生意需要具備些什麼？

雲計劃導師阿里學院的答覆做生意的人需要具備以下條件：（個人想法）1 要有一個夢想，並堅持為這個夢想奮鬥2 心胸開闊，心有多大，舞臺就有多大，心胸大小決定你生意大小。3 要有寬廣的人脈，人脈即錢脈，朋友是最大的生產力。4 心態要好。不要奢望有捷徑。成功沒有捷徑~，只有失敗+失敗++成功=成功5 每個成功的人都是溝通高手，無論是外向還是內向。6 你還需要一本書：《天下沒有難做的生意》其他網友的答覆在當下的情況，大體上來說是不差產品的，也不會差資金的（因為資金可多可少）。也就是說做生意的基本的條件其實每個人都是具備的，而唯有一點：誠信！就不是每個人能夠做到的！自己所做的產品本身的誠信；跟買家之間溝通的誠信；服務的誠信等等這些方面的誠信，決定了生意能不能做好，能不能長久！自己創業的話，一定要勤奮，努力，不拋棄，不放棄。還要堅持不斷的學習！持之以恆，終會成功的！商友無錫聖威爾觀點：做生意者，必要賺錢。首先要有賺錢的頭腦，潛質。如無此首先建議君不要做生意。何為賺錢的頭腦，潛質？那就是我需要錢，我要擁有她.看見什麼東西思考：這個能變錢嗎，可以去交換一個比這更值錢的東西嗎？其次，機運。再次，恰時把握機運。又次你是機運相關行業的專家嗎？或者把自己培養一個行業的專家去主動尋找機運。或者初生牛犢不怕虎誤打誤撞去成就一番事業。所謂社交溝通方面只是一個層面上的問題，到一定時候一切水道渠成。你不要拘泥於此。其實做生意最基礎的需要具備條件是:人,財,物和市場.財:要有一定的資金.物:有經營場所.第四要素：瞭解貨源。要知道自己的貨源在哪裡，瞭解進貨價多少。第一次進貨一定要謹慎，一般來說產品在一個地方有好幾家批發店。你要慧眼識出哪個是第一批發商?哪個是第二批發商或者是第三第四批發商?如果你選擇不是第一批發商，你的成本會上升。再說了，一般我們都會長期在一個批發商那裡進貨的。所以第一次進貨很重要，最好找個有經驗的朋友幫忙。第六要素：找些精明成功的商人請教經驗,他們也會提供給你寶貴地建議讓你參考，學習他們為營銷方法和管理技巧。同時，你也能得到他們的支持。第七要素：計算成本，確定商品單價。這很關鍵，直接影響到店長期的生意。要知道商品除了房租和進貨成本等一些雜費外，剩下還有多少利潤。算清大概利潤，才知道該店商品定價多少。定多少價位，才最能被消費者接受，而自己又有豐厚的利潤。第九要素：多問問自己。瞭解自己有多少資金，能開多大的店，能進多少貨?開這店值不值得自己去幹?自己成功把握有幾分?等等很多問題要自己去想想。不是所有的人都適合做生意，也不是所以的人都能當老闆生意，所以大家要考慮上以上九個做生意的要素。做生意應該具備的九大要素商友浙大曉威觀點：一是要有基本的知識和經驗,那怕是書本上學來的也行;二是要有興趣和信心及毅力;三是要做產品項目的準備;四是要有啟動的資金,五是要有合實的場地六是要有有效的傳播手段和操作能力---

開店選址應考慮的因素主要有哪些

零售店選址首先要考慮下列幾個因素，非常重要：

人口。

交通。

購買力和需求。

成本核算

各種零售業態的性質

未來幾年的持續增長力。

創業需要哪些基本要素，知者請詳解。

創業分析一下，什麼生意你最適合做。你擅長的，自然就是你容易收穫的。創業首先要定位自己和市場的。根據你的特點選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著！如果會成功。那必定在升出的價值裡包含了你的辛苦。要把握好你的社會關係，當然是利用上關係。如果沒有太多關係，一般都是消費者忠實度比較高的行業，不容易受到關係的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂、生產等行業。如果你要做個體，那校園小店、2元店、飲食業，是當今小投資見效最塊的快的行業。而且大小比較靈活。資金多了可以擴大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什麼投資。當然，還可以選擇網絡開店. 實說真的要做生意賺錢，先去多多磨練，實踐工作，或是去幫別人打打工什麼的，這樣自己有了經驗，有了信心你就有了創業的動力了！那時船到了橋頭就會直的。在互聯網飛速發展的今天，傳統的生意之道也必須隨著時代的變化而改變：以我個人的經驗來看，創業需要弄清下面兩個問題： 1、你想做的是什麼？ 2、你能做的是什麼？你想做的最好是你喜歡的，這樣你才會有源源不斷的動力推動你前進。大部分人不成功不是因為選錯行業而是因為中途放棄。如果你每天都硬著頭皮去做自己不喜歡的事，恐怕結果不會太樂觀。所謂你能做的是結合你的天賦、能力、經驗和資金來考慮的。不著邊際的或超出你個人能力的事最好別做，因為我們是小本創業，經不起太大的風險。雖說跌倒了可以爬起來，但更多的人是跌倒了再也爬不起來，無奈之下只得又給別人打工。無論何時都不要忘記結合市場需求及相應的消費群體，否則只能是紙上談兵，出師未捷身先死。在我們選項前，下列的幾點是我選擇行業的若干原則： 1、必須是喜歡的產品，能夠不斷保持激情；產品及所在行業有廣闊的前景，產品是不斷增值的 2、所選行業及產品要有個性，只與一部分人群做生意即可；可以複製並可以做大 3、能發揮自己的天賦和特長 4、現款交易 5、少和政府部門打交道，少接觸飯局、歌舞廳 6、穿休閒裝的時間更多 7. 朝陽產業，成長性高，能長期發展 8．受人尊敬，有行業成就感 9．有一定區域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競爭 10．苦點累點沒關係，但投資不能太大，滾動發展以上所列的條件未免太過完美，但我們要知道，老闆是這個世界上風險最高的職業，如果你要選擇這個職業，一定要先由己出發，縝密思考精心籌劃，這樣勝算比較高，存活的機率也比較大。活下來才有可能贏，才有可能一步步朝著大老闆、大生意的目標努力、前進。你這個問題，每個人都在想，每個人都想知道。但是你知道麼，。一個會賺錢，聰明的人，吃過苦的人不會在問這個問題了。你也許還很迷惘。不知道怎麼賺錢好。其實嘛。行行出狀元。這個世界上這麼多人，這個中國這麼大。其實什麼都缺的。財不入急門，成功的真理時刻擺在面前，那就是：吃得苦中苦，方為人上人！中國是農業大國。很多食品需要加工，如果你有錢，推薦去，要有創新。要健康。再次強調不要違法。```` 這些都是我個人的想法，最吃香的行業就是吃苦的行業。

做生意的基本常識。

1、你的興趣：從項目的選擇到定位，再到具體操作，都進行一系列的考察和規劃，並且符合自己的能力和實際情況，找到符合自己興趣的項目才是不錯的選擇。

2、你的專業：馬雲說過，別什麼都想做，到時什麼也做不好！創業者所從事的生產經營活動是為社會提供的一種專業產品或服務，必須要擁有足夠的消費群體或者穩定的顧客群體，必須保證所生產和經營的產品或者服務“物超所值，貨真價實”。讓消費者在享受同等社會產品功能的同時降低使用成本，或者讓顧客支出同等的使用成本可以獲得更高級的產品功能，這需要一種專業精神。

3、你的定位：定位決定人生。首先，創業者的心態在某種程度上取決於自己對自己的評價，在心中你給自己定位什麼，你就是什麼，如果不切實際，或者沒有一種健康良好的心態，也不會取得成功；其次，是你的企業定位、產品定位和品牌定位也必須準確。

4、你的模式：世界上沒有唯一的盈利模式，即使是最成功的商業模式也未必一定適合你。其實，哪個項目都一樣可以賺錢，只是看哪個人去賺，用什麼樣的方式去賺罷了。所以，尋找適合自己的商業模式將成為持續穩定經營下去的前提。

5、你的戰略：一個人的格局和務實程度，最終決定著他在事業上的發展高度。預期戰略是否變成了現實？戰略所確定的目標是否正確？要在未來的創業實踐中找到這些答案。

6、你的管理：管理是一種知識和智慧投資，並且是一件註冊資本以外的經常性投資。企業的經營業績在很大程度上取決於過去管理的成敗，而公司未來的經營業績則取決於當前的管理績效。

7、你的資金：你的資金一定非常有限，創業者一定不要動用超過自己籌集資金能力的50％，否則將要有承擔風險的思想準備。因此，應該經常將實際的投資回報率與預期的投資回報率進行比對，從而控制風險。

8、你的隊伍：人沒有好壞之分，只有合適與否。在其位謀其政，因人而異，都要有對應的標準和付出的條件。所以，要經常將員工的具體表現與預期的工作績效進行對比。

9、你的決策：人要偉大，必須超於自我，企業要做大，必須從“小我”昇華到“大我”。你可以沒有遠見，但一定得有主見，要經常將實際結果與做出決定時的期望值進行反饋比較。

10、你的貴人：所謂貴人，一定是能夠幫助你的人，也是可遇不可求的人，猶如上天的一種恩賜。要學會尋找創業中的貴人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，才有善緣。不論我們迷信與否，至少我們應該珍惜這種善緣，善待和感恩我們的貴人。否則，與放棄自己的機遇沒什麼差別。先做別人的貴人，有方向性地主動幫助別人，適當主動奉獻，是一個人創業成功的重要要素。

自己做生意首先要了解什麼

1、瞭解當地的市場哪個行業競爭比較激烈，哪個行業還有空白點，初次創業當然要選擇競爭小一點的生意；

2、瞭解你要從事的行業發展趨勢如何，其他優秀的經營者是怎樣做的，做到心中有數；

3、瞭解當地的消費水平如何，只有建立在當地合理適合的經濟基礎上生意才能成功；

4、瞭解做生意需要的其他要素，比如怎樣與執法部門打交道，賬目管理，進銷貨管理等等釘

祝你成功！

開店指導

選擇什麼樣的項目

一直是新手最困惑的問題

那麼讓專家來給你指一條道路

這裡為了表述方便

我們把項目進行歸納與提煉

那麼最後出來的就是模式

項目只是模式的一種具體形式

我用了很多時間研究餐飲業的模式

在分析了餐飲業的各種模式之後

發現了餐飲業盈利模式的規律

簡單來講只有大和小兩種

所謂大

就是有足夠的運作資金

以商業地產的角度切入閒置且有潛力的商鋪

一來不需要高額的轉讓費

二來面積夠大統租的成本很低

房租是餐飲業一塊最高的固定成本

統租的話等於降低了這塊成本

利潤就從這裡面而來

這也就是那麼多的大型酒樓的一個主要的利潤點

但是就總投資規模而言風險較高

不推薦新手採取這種方式

所謂小

就是指在200平米以下

更多的建議在100平米以下

因為100平米以下不需要辦理環保許可證

可以省掉很多的開店成本和公關成本

如果你有機會看一下所有的餐飲百強的名單

可以發現裡面有近28%是做火鍋的

為什麼呢

原因有兩點

1.火鍋店不需要後廚，最大化營業面積

2.模式簡單，讓顧客自己動手

還有很多現在比較火爆的米粉店

也可以看成是火鍋店的模式的一個縮影

還有一種更小

比如奶茶店

那種模式是優化版的餐飲模式

是將餐飲向零售模式的轉換

甚至可以說是半零售業態

新手請務必讀懂下面的這段話

模式簡單才能夠讓操作簡單

操作簡單才能夠讓管理簡單

管理簡單才能夠降低管理成本

對於新手項目選擇的建議

1.面積小

2.模式簡單

3.半零售業

綜合以上三點的為佳

最後

再zt一段網上的文章

一、要選擇適合自己的項目。俗話說：“隔行如隔山”。應儘量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。

二、要看準所選項目或產品的市場前景。所發展項目要有直觀的利潤。有些產品需求很大，但成本高、利潤低，忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。

三、要從實際出發，不貪大求全。當你瞄準某個項目時最好適量介入，以較少的投資來了解認識市場，等到自認為有把握時，再大量投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利潤小。“船小好調頭”，即使出現失誤，也有挽回的機會。

四、要儘量選擇潛力較大的項目來發展。選擇項目不要人云亦云，盡挑一些目前最流行最賺錢的行業，沒有經過任何評估，就一頭栽入。要知道，這些行業往往市場已飽和，就算還有一點空間，利潤也不如早期大。

五、要周密考察和科學取捨。對獲取的信息要善分析，沒有經過實地考察和對現有用戶經營情況進行了解的，千萬不要輕易投資。重考察，一要看信息發佈者的公司實力和信譽，最好向當地工商管理等部門瞭解情況；二要看項目成熟度，有無設備，服務情況如何，能不能馬上生產上市等；三要看目前此項目的實際實施者在全國有多少，經營情況如何等。

六、要做到三個“萬萬不可”.在項目實施過程中,萬萬不可先交錢後辦事，不要把自己的辛苦錢，僅憑一紙合同或協議，就輕易付給對方；萬萬不可輕信對方的許諾，在簽訂合同時就應留一手，以防止對方有意違約給自己帶來損失；萬萬不可求富心切,專門挑選看上去輕而易舉就賺大錢的項目去幹,越具有誘惑力的項目，往往風險也越大。

開店費用

1.房租

不同城市不同商圈不同面積不同位置租金單價*均不同

餐飲最重要的就是選址！選址！！選址！！！

*租金單價=每天每平方的租金

寧要市區20元租金單價的商鋪，也決計不能要郊區2元租金單價的商鋪

因為足夠的人流量才是營業額的基礎

需要你自己去了解並計算一下