發展戰略是什麼?

General 更新 2024-06-01

什麼是發展戰略

簡單的概念就是:

發展是指事物由小到大,由簡到繁,由低級到高級,舊物質到新物質的運動變化過程。 戰略是籌劃和指導全局的方略。....因此發展戰略是指一種科學構劃的積極的向前的全局性的藍圖。

以上的都是百科的定義.........

具體應用很廣泛的 。。。。。。

我給你舉例下吧:

企業發展戰略:企業發展戰略本質 “戰略”這個概念最初只存在於軍事領域。戰爭講究謀略。謀略有大有小,大謀略叫“戰略”,小謀略叫“戰術”。

國防發展戰略:籌劃和指導國防力量總體建設的方略,是國家發展戰略的組成部分。受國家戰略及國防戰略的制約和指導,由國防最高決策機構制定。

科技發展戰略:

科技發展戰略指為促進科學技術發展優化而制定的有關政策體系,其實質是規劃如何在世界範圍內的競爭中爭取到科學技術發展的戰略主動地位。確立戰略目標是制定科學發展戰略的關鍵環節,它一般具有全局性、長期性、可行性、最優性等特徵。

經濟發展戰略:

經濟發展戰略:是指關於經濟發展中帶有全局性、長遠性、根本性的總的構想,在一定時期內,國家關於國民經濟發展的基本思想及其為此而實施的總體規劃和方針政策。...

這樣幾個例子 你就更清楚了什麼是發展戰略了。。。。。。

如果還有不明白的歡迎消息聯繫我 共同討論學習。。。。進步~~~~~

發展戰略的意思是什麼

發展戰略也可以理解為發展方向。

戰略即是方向與道路的選擇,選對了路,才能到達目標。

因此,可以說戰略是選路,戰術是執行方法

三大國家戰略是什麼

“十二五規劃”提出三大國家戰略是:城市群、農業化、食品安全

請採納,謝謝支持!

六個發展戰略是什麼

一、可持續發展戰略

(一)可持續發展:21世紀中國發展戰略的必然選擇

(二)中國實施可持續發展戰略的總體進展

(三)中國可持續發展重點領域的行動與成就

(四)我國可持續發展面臨的挑戰與對策

二、科教興國戰略

(一)科教興國是中國實現社會主義現代化的戰略抉擇

(二)提高科學技術的整體水平是實現現代化的關鍵

(三)探索具有中國特色的科教興國道路

三、依法治國戰略

(一)依法治國戰略的提出及主要標誌

(二)依法治國是全面建設小康社會的重要保證

(三)實施依法治國戰略需要處理好若干重大關係

四、走新型工業化道路

(一)走新型工業化道路是對我國經濟發展階段的準確定位

(二)信息化帶動工業化是我國國家發展戰略的重要特色

(三)走新型工業化道路需要處理好若干重大關係

五、西部大開發戰略

(一)改革前區域發展戰略的演變

(二)西部大開發的戰略決策

(三)西部大開發的基本思路及進展

六、振興東北老工業基地戰略

(一)振興東北老工業基地戰略的提出及其形成過程

(二)振興東北老工業基地的戰略意義、機遇與挑戰

(三)振興東北老工業基地的戰略選擇

七、推進城鎮化戰略

(一)新中國成立以來城鎮化的歷史進程

(二)城鎮化戰略的提出及其重大意義、基本內涵

(三)以科學發展觀為指導大力實施城鎮化戰略

八、人才強國戰略

(一)人才強國戰略的提出及重大意義

(二)人才強國戰略的內涵、目標、重點及組織保證

(三)人才強國戰略的基本要求及主要任務

九、中國和平崛起戰略

(一)中國和平崛起戰略提出的時代背景

(二)中國和平崛起新道路概念的緣起及內涵

(三)中國和平崛起道路的實現途徑

(四)中國和平崛起具有重大的歷史意義

什麼是主要發展戰略目標和階段目標

產品的商業計劃書中的戰略目標,那一般是一個較長時間(三年,五年,或十年)能實現的市場目標,比如銷售量,銷售金額,也可以是市場份額,也可以是市場覆蓋的區域等。至於階段目標,是在實現戰略目標的過程中,各個階段能達到的目標,比如戰略目標定的是三年,階段性目標可以是第一個季度,半年,一年,二年,三年這五年指標。

企業發展戰略四要素是什麼?

企業發展戰略四要素  戰略管理建設與實施過程  戰略管理,主要是指戰略制定和戰略實施的過程。一般說來,戰略管理包含四個關鍵要素:  戰略分析——瞭解組織所處的環境和相對競爭地位;  戰略選擇——戰略制定、評價和選擇;  戰略實施——採取措施發揮戰略作用;  戰略評價和調整———檢驗戰略的有效性。  1、戰略分析的主要目的是評價影響企業目前和今後發展的關鍵因素,並確定在戰略選擇步驟中的具體影響因素。  戰略分析包括三個主要方面:  其一,確定企業的使命和目標。它們是企業戰略制定和評估的依據。  2、戰略分析階段明確了“企業目前狀況”,戰略選擇階段所要回答的問題是“企業走向何處”。  首先需要制定戰略選擇方案。在制定戰略過程中,當然是可供選擇的方案越多越好。企業可以從對企業整體目標的保障、對中下層管理人員積極性的發揮以及企業各部門戰略方案的協調等多個角度考慮,選擇自上而下的方法、自下而上的方法或上下結合的方法來制定戰略方案。  第二步是評估戰略備選方案。評估備選方案通常使用兩個標準:一是考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢,克服劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度;二是考慮選擇的戰略能否被企業利益相關者所接受。需要指出的是,實際上並不存在最佳的選擇標準,管理層和利益相關團體的價值觀和期望在很大程度上影響著戰略的選擇。此外,對戰略的評估最終還要落實到戰略收益、風險和可行性分析的財務指標上。  第三步是選擇戰略。即最終的戰略決策,確定準備實施的戰略。如果由於用多個指標對多個戰略方案的評價產生不一致時,最終的戰略選擇可以考慮以下幾種方法:  (1)根據企業目標選擇戰略。企業目標是企業使命的具體體現,因而,選擇對實現企業目標最有利的戰略方案。  (2)聘請外部機構頂聘請外部諮詢專家進行戰略選擇工作,利用專家們廣博和豐富的經驗,能夠提供較客觀的看法。  (3)提交上級管理部門審批。對於中下層機構的戰略方案,提交上級管理部門能夠使最終選擇方案更加符合企業整體戰略目標。  最後是戰略政策和計劃。制定有關研究與開發、資本需求和人力資源方面的政策和計劃。  3、戰略實施就是將戰略轉化為行動。  4、戰略評價就是通過評價企業的經營業績,審視戰略的科學性和有效性。  戰略調整就是根據企業情況的發展變化,即參照實際的經營事實、變化的經營環境、新的思維和新的機會,及時對所制定的戰略進行調整,以保證戰略對企業經營管理進行指導的有效性。包括調整公司的戰略展望、公司的長期發展方向、公司的目標體系、公司的戰略以及公司戰略的執行等內容。  企業戰略管理的實踐表明,戰略制定固然重要,戰略實施同樣重要。一個良好的戰略僅是戰略成功的前提,有效的企業戰略實施才是企業戰略目標順利實現的保證。另一方面,如果企業沒有能完善地制定出合適的戰略,但是在戰略實施中,能夠克服原有戰略的不足之處,那也有可能最終導致戰略的完善與成功。當然,如果對於一個不完善的戰略選擇,在實施中又不能將其扭轉到正確的軌道上,就只有失敗的結果。

我國四大發展戰略是什麼?

人才強國

保護環境

習近平提出的三大戰略是什麼,戰略意義是什麼

習總提出的“中國夢”三大發展戰略是:

第一步 在未來10年全面建成小康社會。

第二步 在21世紀中葉基本實現現代化,達到中等發達國家水平,建成富強、民主、文明、和諧的社會主義現代化國家。

第三步 在本世紀中葉以後繼續奮鬥,全面實現現代化,接近、趕上和超過世界發達國家。

意義:增強了凝聚力、向心力;提振了信心;明確了奮鬥的目標和方向。

加速發展戰略的內容是什麼?

從理論上說通過較快的資本積累和從發達國家引進技術,欠發達國家可以縮小與發達國家的收入差距。然而,這樣的經濟收斂僅僅發生於東亞少數幾個經濟。我認為:一個經濟的產業和技術結構是由其要素稟賦結構所內生決定的。一個發展中國家的政府所採取的發展戰略是決定收斂是否會發生的重要因素。假如發展中國家的政府選擇優先發展和這個經濟的要素稟賦所決定的比較優勢不相符合的產業和技術結構,在一個競爭的市場中,優先發展部門內的企業將缺乏自生能力。為了使缺乏自生能力的企業能夠被建立起來並生存,政府將必須扭曲利率、匯率和其他價格並用行政手段配置資源來補貼或保護這些企業。市場的作用會受到抑制,尋租行為將會盛行。結果,這個經濟的發展績效會很差,收斂也就不會發生。只有當發展中國家的政府以比較優勢作為產業發展的基本準則時,這個經濟才會有運行良好的市場,才能易於從發達國家引進技術,維持高的資本積累率,達到要素稟賦結構的快速升級並實現收斂。根據跨國經驗數據迴歸分析所得到的結果證實,在產業和技術選擇上遵循或違背比較優勢原則是一個國家能否成功實現收斂的重要決定因素。所以,一個發展中國家的政府應該以要素稟賦結構的升級為目標,改善市場的作用,鼓勵企業在做產業和技術選擇時充分利用這個經濟的比較優勢。

產品發展戰略的定義是什麼

產品發展戰略就是產品的價值內涵的拓展和創新運用的戰略。意即產品價值的創造戰略,具體說就是如何滿足用戶需求創造價值對接,更高層次的是如何利用產品引領用戶價值需求和創造需求如喬布斯的蘋果手機,在創造出來之前是沒有人會想到這個產品需求的,是他創造了需求,改變的世界!!!!

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