項目剩餘貨值是什麼?

General 更新 2024-06-04

房地產中的貨值什麼意思

不知道你所說的和我說的是不是一回事兒。

每一年，公司都要做計劃，今年準備賣多少房子，但是你不能對股東、股民或者外界說我要賣多少套啊，這就要折算成“市值”，就是根據當前紶行情、樓盤的質素、公司的預期，預計我這這些房子大概值多少錢。就是我們常說的，有多少貨量，貨值多少了。

說白了，像恆大地產今年銷售目標是千億，這個千億就是貨值了。

房地產總貨值怎麼計算

貨值金額的計算，已銷售的，應按照銷售價格計算擺在貨架上待銷售、有明確的價格的，應該按標明的價格計算；未銷售即被查獲的庫存，按照購進價格計算。

貨值提單

貨值通常不會顯示在提單上的，因為這涉及到了保險賠付。

假如你的貨在運輸途中出現問題，船公司或貨代公司就必須按照提單上的貨值來賠償的。但是如果不顯示貨值，賠償的金額要小的多。

所以這種貨值是不會顯示在提單上，通常涉及費用的項目都會用as arranged來代替了。

只能籠統的這麼給你說了。

如何成為一名合格的房地產營銷總監

做好房地產營銷總監的九大祕訣

祕訣一：如數家珍

不管你是負責一個項目、一個區域公司亦或是全國的業務，對於自己負責的項目的年指標、季度指標、月指標，項目的貨值存量，簽約回款進度，費用的使用情況，競品的市場表現，必須做到如數家珍。我們的大腦中要構建一個清晰的網絡，按照類比進行分類存儲，這些都是一個營銷總監的看家本領。對於那些還有打電話，臨時去查表格，或者直接問下面人員的銷售總監，說明他們的工作根本就不到位。

祕訣二：常想思

一個區域某個項目所處的階段是否正常，當下存在什麼樣的問題，這些問題是否對整個項目的順利開展起到關鍵作用，解決這些問題的方式方法是否正確，需要調配那些資源，實際解決問題的時候效果如何，營銷總監要心裡有一本賬。

在大量繁雜無序的信息中，發現解決問題的的正確路徑是需要經驗積累的，在解決問題的過程中，那些問題需要什麼時候解決是一種管理藝術，而解決問題的思維結構，調配資源的能力以及執行力就是營銷總監實力的體現了。

要做好，就要盡最大的努力做到最好，一名優秀的營銷總監心裡一定是時時想著項目的事情。作為老闆如何看見你的營銷總監吃飯走神了，聊著聊著跑偏了，突然去打電話了，一定要原諒他，營銷總監是一個綜合腦力勞動者。

祕訣三：動手能力強

項目的各種數據報表，給各級領導的報告，開會的各種PPT，各種媒體，各種文章，各種活動，各種朋友圈，還有演講稿，談判，參觀，臨時會議。樣樣都做到完美，沒有差錯，不是一件容易的事情。如果營銷總監一時沒有接聽你的電話，也沒有回覆你的信息，也不參與微信聊天，偶爾聚會也不參加，不要責怪他，營銷總監也是一個體力勞動者。

祕訣四：團戰能力強

營銷總監就像一名將軍是帶兵打仗的人，想讓你的銷售人員真心跟著你幹，你一聲令下隊伍就斬將奪旗，總有些原因吧！

銷售人員其實既有簡單的一面，也有複雜的一面。簡單的呢，就是你要尊重他；而複雜怎麼說呢。銷售人員的需求是多種多樣的，而是是隨著時間的推移變化著的。一名優秀的營銷總監，要有分類好，那些人是什麼要的需求都要做到心中有數，是需要物質獎勵，還是職位晉級還是其他都要心中有數。這樣銷售人員才願意跟你幹，才真心真意的跟你幹！當然不能光口頭說說，時間長了，就露餡了，也不能光放心裡，這樣大家不知道啊！

祕訣五：慈不帶兵

客戶是唯一值得我們討好的人，其他人一概免談。

銷售隊伍就是一支軍隊，是要去打仗的，下了班怎麼樣都可以，但是一旦上了戰場，所有人都必須聽從命令，完不成命令那就是要軍法從事。

對供應商也是這樣，既然你來給我提供產品或者服務，就要把活幹好，不能說做到差不多就可以了，要高標準嚴要求。這樣隊友大家都比較好。

該批評就批評，該表揚就表揚，這些都是一些管理手段而已，但是要選擇好時機，什麼時候罵這就是一種管理藝術了。營銷總監罵人是很正常的，罵完人接著去吃飯喝酒的是經常的事情。

祕訣六：懂得說不

一個公司的管理總有考慮不到的地方。比如任務和貨值不匹配，成本和品質不相符，費用和指標不一致。你都做到了一個區域的第一名，結果發現公司給的指標才完成了不到一半，累的都吐血了，最終發現考核倒數第一。這個時候要敢於說不，告訴領導實際情況，畢竟領導難免有失誤的時候。這種說不，也是對工作的負責。

祕訣七：衝鋒陷陣

營銷總監就是解決問題的，就是承擔責任的。制定計劃，調配資源，組織動員，完成目標，只要是事情按照計劃進行，就不要過多幹預。如果哪裡指標沒達標，進度拖後了，團隊的士氣低落了，市場競爭慘烈了，出現突發狀況了，你就到哪裡去。營銷總監就是衝鋒陷陣的。解決疑難為題，處理複雜情況才能體現營銷總監的價值。

祕......

貨值超過100萬的設備都要招標嗎

根據《招標投標法》和國家計委《工程建設項目招標範圍和規模標準規定》(國家計委令第3號)的規定：

(1)大型基礎設施、公用事業等關係社會公共利益、公眾安全的項目;

(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;

(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

上述三類項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的採購，如達到下列標準之一的，必須進行招標：

①施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;

②重要設備、材料等貨物的採購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的;

③勘察、設計、監理等服務的採購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;

④單項合同估算價低於第①、②、③項規定的標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。

現在農村致富項目有哪些

有比較才有鑑別：說點實際的，好操作的項目：開飾品店，投資少，2月回本，利潤70%無風險；

1、小吃要有有特色，起早貪黑，煙熏火燎，衛生狀況嚴格，年輕人不願幹；

2、服裝季節壓貨，門檻高懂流行趨勢，號碼，陳列等，服裝店比比皆是；

3、化妝品投資大（一屋子貨值不少錢），產品保質期短（2-3年）；

4、開網店：目前三億網店競爭大，須懂網絡技術，適合兼職，也就混個吃喝；

5、偏門的風險更高。說的有道理不？飾品廠家，直接供貨

海關QP4.0系統回執的常見提示內容

應該是海關H2000的退單提示吧，目前我只找到如下內容，供你參考。

正確解讀H2000系統電子退單提示信息提高報關單申報規範性

海關審單作業系統對所有報關單電子數據由計算機依據一定的審單參數與通道判別標準對報關單電子數據進行自動審核。電子審單首先對申報的報關單電子數據進行規範性審核，審核判斷的依據是各職能部門預先設定的規範性參數，計算機對審核後的報關單作接受申報與不接受申報兩種處理。

目前，海關對報關員實行記分考核管理，很多報關單位對報關單電子數據不能通過海關係統規範性審核、被系統自動退回的報關單數據不知原因何在，該作如何修改。現總結常見的H2000系統電子自動退單類提示信息，以供關區海關各業務現場參考使用，並對本業務現場報關企業加強指導，以共同規範報關員報關行為，提高關區整體報關質量。

一、艙單類錯誤提示：

1.系統提示：“0069 提運單號在進口艙單中找不到”

原因一：進口報關單申報的艙單數據欄目（進口口岸、進口日期、運輸方式、運輸工具、航次、提單）正確，海關艙單庫裡沒有該進口報關單申報的艙單數據。需要到申報地海關艙單管理部門查詢艙單數據，待海關收到船公司傳輸的艙單電子數據後再重新申報；

原因二：進口報關單填制錯誤，申報的艙單數據欄目（進口口岸、進口日期、運輸方式、運輸工具、航次、提單）不正確。以上艙單數據項與海關艙單庫中數據項有任一不相符，系統則不能通過比對，需要到申報地海關艙單管理部門觸詢正確艙單數據並修改進口報關單後重新申報。

2.系統提示：“0067 進口艙單核注有問題，毛重超範圍 ”

原因一：進口報關單填制錯誤。報關單表頭“毛重”欄目填制數量大於海關艙單數據中的“毛重”數量，需要到申報地海關艙單管理部門查詢正確艙單數據並修改進口報關單後重新申報；

原因二：同一票進口艙單提單項被重複申報。一份報關單隻允許填報一個提運單號，如該提運單號已經被1票進口報關單核注，再次重複申報該提運單號時，系統會作此退單提示。可到申報地海關艙單管理部門查詢該提單號對應的進口報關單號，艙單管理部門可以通過H2000系統艙單管理模塊－非貿物品核注核銷管理系統－非報關單核注核銷功能查看提單的核注情況。

3.系統提示：“0068 進口艙單未經確認”

進口報關單艙單數據欄目填制正確，海關艙單庫中也有該艙單數據，但該艙單未經確認。正常情況下，海關接收的艙單數據系統自動進行確認，但如果一票進口艙單經過修改或分票操作後，需要人工再次對此艙單進行確認。需要聯繫申報地海關艙單管理部門對該艙單進行確認後再重新申報。

4.系統提示：“0649 不具備進行徵稅處理的條件（轉關貨物未運抵指運地）”

系統對轉關運輸貨物進口報關單因報關單填制的艙單數據欄目（進口口岸、進口日期、運輸方式、運輸工具、航次、提單）不正確，作此退單提示。根據《中華人民共和國海關進出口貨物報關單填制規範》要求，轉關運輸貨物報關單相關艙單欄目正確填製為：

進口口岸：進口轉關運輸貨物應填報貨物進境地海關名稱及代碼（而不是申報地海關名稱及代碼）；

進口日期：指運載所申報貨物的運輸工具申報進境的日期；

運輸方式：指載運貨物進出關境所使用的運輸工具的分類，進口轉關運輸貨物，按載運貨物抵達進境地的運輸工具填報（而不是按境內從啟運地海關運至指運地......

進口貨物貨值在多少以上需要招標？

可以詳細閱讀一下以下法規,同時需要關注礌地市機電產品進出口管理辦公室的相關規定。通常只有省級或特區市才設有機電辦。

機電產品國際招標投標實施辦法（13號令）

中華人民共和國商務部令

二○○四年第13號

第八條下列機電產品的採購必須進行國際招標：

（一）關係社會公共利益、公眾安全的基礎設施、公用事業等項目中進行國際採購的機電產品，具體範圍見附件一；

（二）全部或者部分使用國有資金投資項目中進行國際採購的機電產品；

（三）全部或者部分使用國家融資項目中進行國際採購的機電產品；

（四）使用國際金融組織或者外國政府貸款、援助資金(以下簡稱國外貸款)項目中進行國際採購的機電產品；

（五）政府採購項目中進行國際採購的機電產品；

（六）其他依照法律、行政法規的規定需要國際招標採購的機電產品。

第九條第八條所列招標範圍中，屬下列情況之一的，可以不進行國際招標：

（一）國（境）外贈送或無償援助的機電產品；

（二）供生產配套用的零件及部件；

（三）舊機電產品；

（四）一次採購產品合同估算價格在100萬元人民幣以下的；

（五）外商投資企業投資總額內進口的機電產品；

（六）供生產企業及科研機構研究開發用的樣品樣機；

（七）國務院確定的特殊產品或者特定行業以及為應對國家重大突發事件需要的機電產品；

（八）產品生產商優惠供貨時，優惠金額超過產品合同估算價格50%的機電產品；

（九）供生產企業生產需要的專用模具；

（十）供產品維修用的零件及部件；

（十一）根據法律、行政法規的規定，其他不適宜進行國際招標採購的機電產品。

附件一

機電產品國際招標範圍

一、發電、輸變電項目

01 蒸汽鍋爐、過熱水鍋爐及輔助設備

02 汽、水輪機

03 交流發電機及發電機組

04 全封閉組合式高壓開關裝置

05 電力變壓器

06 六氟化硫斷路器

07 自動斷路器

08 互感器

二、公路、港口、城市交通項目

09 攤鋪機

10 瀝青混凝土攪拌站

11 平地機

12 推土機

13 壓路機

14 裝載機

15 起重機

16 集裝箱正面吊

17 裝、卸船機

18 多用途門機

19 自動售票、驗票系統

20 牽引車(汽車牽引車除外)

三、礦山、冶金項目

21 鏟運機

22 礦用電鏟

23 連續運料輸送機

24 鑿岩機械

25 連鑄機

26 冷、熱扎機

27 大型減速機

四、建材、樓宇項目

28 水泥生產設備

29 水泥混凝土攪拌站

30 樓宇中央空調系統

31 電梯、自動扶梯

32 樓宇自控系統

33 消防、報警系統

五、紡織項目

34 圓網印花機

35 精梳機

36 片梭織機

37 精梳聯合機

38 自動絡筒機

39 平網印花機

40 整經機

41 劍桿織機

42 噴氣、噴水織機

六、機械加工項目

43 冷室壓鑄機

44 三座標測量機

45 數控電加工機床

46 等離子、火焰切割機

47 加工中心及數控車床

48 鏜銑床、內外圓磨床

49 壓力機

50 通用模具

七、石油、化工項目

51 輪胎外胎硫化、成型機

52 密閉式橡膠煉膠機

53 氨、尿素合成塔

54 塑料或橡膠用注模或壓模

55 分散型工業過程控......

保利地產這隻股票怎麼樣

公司9月實現簽約銷售面積85.57萬平方米，銷售金額96.15億元，分別同比增長8.9%和23.9%;環比8月分別增長10.8%和13.1%。9月單月簽約均價11236元/平米，環比增長2%。1——9月累計實現簽約銷售金額886.66億元，同比增長17.2%;累計簽約銷售面積787.47萬平，同比增長17.7%。

土地市場大幅擴張，聚焦一二線城市公司前三季度在土地市場上積極擴張，累計新增項目43個，新增總建築面積1501.41萬平米，超去年全年水平，總地價款444.78億元。近65%的新增儲備聚焦於一二線市場。當前一二線城市和三四線城市市場分化下，公司橫向佈局基本落定，今年僅新進入1個城市。一二線城市的市場容量以及較強的需求支撐，有助於通過縱向深耕進一步提高公司的整體銷售規模，保證千億規模後的持續穩定增長，同時有助於毛利率的企穩。

保利今年新增儲備面積和購地金額同比均實現2.6倍的大幅增長。前三季度拿地平均樓面地價為2950元/平米，較去年全年平均樓面地價3386元/平米下降13%。

四季度迎推盤高峰，銷售有望提速公司9月實現簽約銷售面積85.57萬平方米，銷售金額96.15億元，分別同比增長8.9%和23.9%;環比8月分別增長10.8%和13.1%。9月單月簽約均價11236元/平米，環比增長2%。1——9月累計實現簽約銷售金額886.66億元，同比增長17.2%;累計簽約銷售面積787.47萬平，同比增長17.7%，累計簽約均價11260元/平米，同比略有下降。與同體量的其他龍頭公司相比，公司前三季度銷售同比增速較低。

按照全年1200億銷售額計劃，四季度需實現銷售金額約320億，同比增長20%。預計公司四季度新推貨值400——450億，為全年高峰，80%將集中在10、11月，加上前期剩餘貨值，預計四季度可售貨值約600——650億，按照60%的去化率，可實現銷售金額360——390億，從而完成全年1200億計劃。

市場四季度將可能面臨：（1）銀行取消優惠幅度甚至是房貸額度用完而暫停房貸;（2）臨近年底，部分城市迫於房價調控目標壓力而調控政策趨嚴;等不利因素蔓延，從而推遲部分需求釋放，影響公司項目的去化。

為完成全年計劃，四季度公司主要從推盤總量和結構兩方面入手：（1）推盤總量持續放量，尤其是在需求旺盛區域。公司2012年新開工項目主要位於廣州、北京、天津、上海、成都、武漢等一二線城市，這些城市當前旺盛的住房需求利於公司在4季度完成的銷售業績。（2）推盤結構上，增加剛需產品。一方面加快去化速度;另一方面，剛需產品整體較低的均價可一定程度避免部分區域迫於價格控制目標而趨嚴的預售證發放管理。

融資渠道多樣化，財務整體仍處安全位置公司期末公司淨負債率94.6%，較年初小幅提升5.5個百分點，但較10、11年的高位水平已經有所下降。公司資產負債率79.3%，較年初小幅提升1.1個百分點。公司期末持有貨幣資金351.6億，為短期負債和一年內到期非流動負債總和（258.6億）的1.36倍，短期償債壓力較小。剔除預收款後的資產負債率39%，較年初下降3個百分點。整體而言，雖然公司槓桿率略有提高，但財務仍然處於安全位置。

此外，公司整體資金成本僅7%左右，且融資渠道多樣化，除了得到旗下規模已達200億左右的信保基金的支持，公司積極開拓境外資本市場融資渠道，8月成功發行五年期5億美元的公司債，利率僅4.7%。