物流總結怎麼寫?

General 更新 2024-06-16

物流行業2015年總結報告怎麼寫

強調倉庫管理的重要。沒有範文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點： 1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事 3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了 4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識 5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。 2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。 3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。總結的注意事項：　　 1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。　　 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。 3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式：　 1、標題　　 2、正文　　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。　　主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。　　結尾：分析問題，明確方向。　　 3、落款　　署名與日期。

物流的總結怎麼寫？？

回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁彙報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來說，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關係，以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向......

物流倉儲數據總結怎麼寫

強調調查、分析、檢查與管理的重要。

沒有範文。

以下供參考，

主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。

工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。

所以應該寫好幾點：

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事

3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：

總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結的基本要求

1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。

3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。

總結的注意事項：

1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

2．條理要清楚。語句通順，容易理解。

3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

總結的基本格式：

1、標題

2、正文

開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。

結尾：分析問題，明確方向。

3、落款

署名與日期。

《企業物流管理》課程總結怎麼寫

《企業物流管理》課程總結

企業選擇物流業務外包時，應考慮：

1、根據企業物流的內容和特點來選擇外包業務。

製造企業物流可以分成供應物流、生產物流、銷售物流、回收物流等不同的類別,其重點是供應物流、生產物流和銷售物流。生產物流與內部運作關係密不可分,而供應物流和銷售物流則相對獨立,因此,在考慮物流業務外包時,可以選擇將供應物流和銷售物流外包,同時,銷售物流運作的是成品,是集中到分散的過程,便於外包運作和管理,其運作的好壞對企業經營影響較供應物流大,因此銷售物流應先於供應物流外包。

可根據企業自身特點,按順序選擇物流外包業務,首先將供應物流和分銷物流中的進出貨運輸業務外包,然後將分撥中心和配送中心的管理業務外包,最後考慮將供應物流和分銷物流總體外包。

2、根據物流對企業成功的影響度和企業對物流的管理能力來選擇外包業務。物流對企業成功的重要程度較高,企業處理物流的能力相對較低,則採用外包;物流對企業成功的重要程度較低,同時企業處理物流的能力也低,也應採用外包。

3、根據企業對物流運作水平的要求來選擇外包業務。

越是競爭激烈的產業,企業越是要強化對供應和分銷渠道的控制,對物流運作水平的要求越高。由於企業自身物流運作水平的不佳,將極大影響企業的生產經營活動,物流業務外包是其必然選擇。目前我國家電企業紛紛採用物流業務外包就是最好的證明。

4、根據企業產品自身的物流特點來選擇外包業務。

對於大宗工業品原料和產成品的運輸和配送,應利用相對固定的專業物流服務供應商和短渠道物流;對全國和全球市場分銷的產品,由於市場競爭激烈,物流運作水平較高,應將物流業務外包給第三方物流公司。對於技術性較強的物流服務如口岸物流服務,企業應採用委託代理的方式。

5、根據物流業務運作的成本來選擇外包業務。

企業可將其面臨的各種物流業務(運輸、配送、倉儲、流通加工、報關„„)的運作成本進行核算並加以比較,若外包後的成本低於自營成本,且運作效率和服務水平能得到保障,則應將此物流業務外包出去。一般說來,幹線運輸和市內配送是最適宜外包的業務。

6、根據物品的ABC分類管理原則來選擇外包業務。

隨著現代物流和供應鏈管理的發展,第三方物流管理“AB類原材料”的水平遠遠越過製造企業。因此,我們應轉變思維,將AB類物品的物流業務外包給第三方物流企業,通過JIT等先進物流管理模式降低庫存、減少週轉資金、節省物流費用達到保證供應、降低成本、提高經濟效益的目的。相反,由於“C類物品”品種多、金額小、數量少、物流運作複雜,從盈利考慮,一般物流公司都不願意接受企業外包,因此,企業應考慮自營。

物流公司跟廠家做總結報告怎麼寫

物流企業績效評價體系的設計要求3．可接受物流企業績效評價體系，只有有人利用才能發揮其作用。而不被人們所接受或者不甚情願地接受下來，就稱不上是有價值的體系。勉強被接受，信息可能是不準確、不及時、不客觀的信息。所以在體系設計時必須滿足使用者的需求。4．可理解能夠被用戶理解的信息才是有價值的信息。難以理解的信息會導致各種各樣的錯誤，所以確保信息的清晰度是設計物流企業績效評價體系的一個重要方面。5．反映企業的特性一個有效的物流企業績效評價系統，必須能夠反映企業獨有的特性。從控制的觀點出發，績效評價的焦點一般是集中在評價公司及經理，以確定被評價的物流企業的業績及效益。6．目標一致性有效的物流企業績效評價體系，其評價指標與發展戰略目標應該是一致的。7．可控性與激勵性對管理者的評價必須限制在其可控範圍之內，只有這樣，他才能接受，對管理者也公平。即使某項指標與戰略目標非常相關，只要評價對象無法實施控制，他就沒有能力對該項指標的完成情況進行負責，非可控指標儘量避免。另外指標水平應具有一定的先進性、挑戰性，這樣才能激發其工作潛能。8．應變性良好的績效評價體系，應對物流企業戰略調整及內外部的變化非常敏感，並且體系自身能夠做出較陝的相應調整，以適應變化要求。物流企業在設計績效評價體系時必須滿足上述8項要求的大部分。除此之外，還應注意下列問題：其一，經濟效益指標不可過高或過低。物流企業是服務性企業，特別是本公司的物流中心或配送中心其經營方略是整體利益最大，經濟效益指標過高企業無法接受。但是也不能過低，這會失去評價的意義。國際上的物流企業績效評價的主要指標是銷售的增長、市場份額及利潤。其二，如果物流企業的價格有較強的競爭力，然而客戶不多，在利用評價結果與同行業進行比較性分析和在體系設計時，注意可比性。其三，財務績效評價結果較好，而股票價格毫無起色，需要審查體系設計的指標和標準是否合適。其四，評價體系兼顧眼前財富最大化和長遠財富最大化，實現物流企業的可持續發展，獲取長期利益。其五，不可過分注重財務性評價，非財務性的績效評價不能忽視，因為它能更好地反映物流企業所創造的財務報酬，例如客戶滿意程度，交貨效率，訂、發貨週期等。現代物流企業績效評價的要素1，績效評價體系的評價對象，一是企業，二是企業管理者。對企業的評價關係到企業是擴張、維持、重組、收縮、轉向或退出。對管理者的評價關係其獎懲、升降等問題。評價對象的確定是非常重要的。2．評價目標績效評價體系的目標是整個運行的指南和目的，它服從和服務於公司目標。3．評價指標指現代物流企業業績評價對象與企業目標的相關方面，即所謂的關鍵成功因素。這些因素具體表現在指標上。關鍵成功因素有財務方面，如投資報酬率、銷售利潤率；也有非財務方面的，如售後服務水平、產品質量、創新速度和能力等。4．評價標準現代物流企業的績效評價標準取決於它的評價目的。在其他一般公司的績效評價系統中常用的三種標準分別為年度預算標準、資本預算標準及競爭對手標準。評價標準是判斷評價對象績效優劣的基準。5．評價方法這是現代物流企業績效評價的具體手段。有了評價指標和評價標準，還需採用一定的方法對評價指標和評價標準進行實際運用，以取得公正的評價結果。沒有科學、合理的評價方法，其他要素就失去本身存在的意義。計分卡，標杆管理，等方法都可以運用。6．分析報告現代物流企業得出的結論性文件即分析報告，通過將評價對象的評價指數的數值狀況與預先確定的評價標準進行比較，通過差異分析，找出產生差異的原因、責任及影響，得出評價企業績......

怎麼寫一個物流企業的心得？？？寫哪幾個方面？？