房產招商是什麼意思?

General 更新 2024-06-02

房地產招商什麼意思

是指為項目中經營性的物業需求租戶或者經營戶的工作就叫招商。一般是指寫字樓、商鋪等等

房地產的招商是什麼意思？

招收開發商

什麼是房地產招商? 5分

同的房地產公司組織設置不同,一般做住宅的沒有招商部.估計你去的是做寫字樓或者商業地產的,這些房地產公司除了出售房產之外,很大一部分是出租.出租就需要不斷尋找合適的客戶,這就是所謂的"招商".我估計你要去的招商部就是幹這個的

房地產招商怎麼樣。。。。

首先你是做那種類型的商業模式很重要？商業街、社區商業、專業市場、購物中心、裙樓商場？

要看你做的那種模式的商業，才能跟你說招商的事情。

1、社區商業，基本以住宅底商為主，商業面積不大，客戶主要是以私人品牌、個別主力餐飲配套型品牌。

2、商業街，這種對項目的定位和未來打造方向有要求（要看商業街是哪一方面的，不同的商業街他的定位和主題、特色，招商的品牌都不一樣），所以這個無法詳細的說。

3、專業市場分五金、建材、軟裝、水果、小商品、等等。。不同的類型招商的渠道和招商的方式都不一樣。

4、購物中心，裡面招商只要主題定位和業態佈局弄好了，直接定點招商就好了，根據招商手冊裡面的業態定位和品牌定位來溝通品牌（主要體現在自身的資源身上，一般來說的品牌資源，不是說的是你有多少品牌拓展的聯繫方式，而是你跟這個品牌的關係怎麼樣。）

第五咋就不說了看項目而定。

招商行業的流程和人員級別，分招商專員-招商主管-招商經理-招商總監-商業副總經理-商業總經理。

商業地產分開發商自身組建的招商團隊和外貿專業的商管公司，具體的看你是在那邊能應聘上。

所謂房地產商業項目能不能賺錢的這個問題，目前不好說，目前商業市場環境不好，各大行業品牌拓展（開發）都比較嚴謹，主要的問題就是商業項目比較多，購物中心，商業街，商場越來越多，導致品牌在拓展選址這塊的選擇比較多，（比方：一個商圈以前是3個項目，品牌可以3選一，現在是一個商業6-8個項目，那品牌的選址面和談判成功的可能性比較小).

房地產招商專員的職責是什麼

崗位職責:

1、在部門經理或主管領導下做好項目招商工作,協助處成銷售任務,樹立良好的品牌信譽。

2、負責與招商相關活動的聯繫、策劃和協調。

3、編制租金預算和現金流量表,維護並及時更新商場的租戶名單。

4、負責與招商相關的合同的起草和相關內部工作。

5、負責招商流程、招商方案、租金水平、招商策略等的制定、完成項目招商工作。

6、參與市場策略的制定及執行,計劃、建立並維護良好的業主租戶關係。

7、瞭解及定期跟蹤商業市場的動態並完成有關的市場跟蹤報告。

任職條件:

1、房地產、工程管理、市場營銷、中文類相關專業大學本科學歷。

2、具有一定的協調能力,具有一定金融和法律知識。

3、具有一定的客戶談判技巧,能處理突發事件,能獨立解決招商過程中遇到的問題。

4、具有大型商業地產項目(20萬平米以上)3年以上招商工作經驗。

5、具有一定的商業資源和高檔商業經營客戶。

商業地產招商具體是做什麼

就是做向萬達廣場、萬象城這類購物中心的，招商主要是負責和品牌談判，包括、租金、租期等等。需要你對市場上各個品牌的風格及各品牌的開店要求熟悉（比如開店的面積、工程條件、周邊品牌氛圍的要求等）。入門非常容易，情商要高，但是真正要精通，需要時間沉澱的。這幾年商業地產發展很快，購物中心很多，對品牌的爭奪很激烈。比你做二手中介肯定有前途的，但是壓力也會大。希望對你有幫助，如果你是一個外向，廣交朋友的人，就適合。

商業地產招商具體是做什麼呀？

就是做向萬達廣場、萬象城這類購物中心的，招商主要是負責和品牌談判，包括、租金、租期等等。需要你對市場上各個品牌的風格及各品牌的開店要求熟悉（比如開店的面積、工程條件、周邊品牌氛圍的要求等）。入門非常容易，情商要高，但是真正要精通，需要時間沉川的。這幾年商業地產發展很快，購物中心很多，對品牌的爭奪很激烈。比你做二手中介肯定有前途的，但是壓力也會大。希望對你有幫助，如果你是一個外向，廣交朋友的人，就適合。

房產招商轉行可以做什麼

策劃助理你房地產一點都不懂。。那看本房地產基礎知識策劃助理前期：主要是踩盤就是了解當地有哪些樓盤（優勢劣勢項目均價==）後期：輔助策劃師撒寫策劃報告去考個房地產策劃師的證我同學也是才畢業的就考了

商業地產有哪幾種招商模式？

不知道樓主問的是招商的模式還是租賃的模式？如果是招商模式，主要是自己招商、代理招商和混合伐商，如果是租賃模式，那就是聯營、租賃、自營，租賃的計租方式又分為固租、抽成和保底抽成

商業地產招商有什麼好的策略嗎？

商業招商七大策略

現代購物中心管理運營的精髓就是要把鬆散的經營單位和多樣的消費形態，統一到一個經營主題和信息平臺上。不能統一運營管理的購物中心，會逐漸從“商業管理蛻變成“物業管理，直至最終完全喪失自己的商業核心競爭力。統一運營一般包含四個方面的內容：統一招商管理、統一營銷、統一服務監督和統一物管。這其中“統一招商管理又是後面三個統一工作的基礎和起源。這項工作的成敗得失不僅決定了前期的規劃是否成功，而且決定著後期購物中心商業運營的管理能否成功，是開業前最重要的工作，為此結合本項目的實際情況，特提出以下招商策略：

一、招商先行、銷售跟進

招商的目的在於實現銷售。招商成功是實現順利銷售的先決條件，特別是品牌商家的引入更能為項目的銷售提供強大的驅動力，成為項目的重大賣點，從而促進項目銷售的順利進行；

注意在招商過程中的控制，吸引部分經營商戶購鋪經營，從而為項目的銷售加力。

二、大戶先行、散戶跟進

大戶（主力店、次主力店及旗艦品牌商戶）的招商是招商工作的龍頭，是招商工作的重中之重，特別是主力店的招商一旦成功，基本就意味著項目招商工作的成功，其他散戶必然群起跟進，最終實現項目的招商圓滿完成；

儘早進行主力商家的招商工作，可以在大範圍經營客戶中選擇品牌號召力強、租金價格高、符合商業檔次規劃的商家入駐經營，並確定所需經營的面積以利其他商家進場定位；

主力店是項目的核心，主力店的性質影響決定著項目的性質，是項目的客源的錨固點，是項目後期經營能力的保證，一個大型超市或百貨公司的入駐，常常能帶動整個購物中心的順利招商與管理。另外核心主力店對於人流也起著關鍵的作用，其佈局直接影響到購物中心的形態。總之，主力店的招商對後期商業鋪位銷售的價格提升、投資客戶的吸引、人流匯聚、賣點推廣、租金提高等方面都將會帶來極其重要的促進作用。

大戶優惠政策：

優先選位：大戶（主力、次主力、旗艦品牌）優先在我們給定的範圍內選鋪；

優惠套餐：給予大戶一整套優惠政策（如租金、免租期）；

優化組合：計劃性合理分佈大戶的位置，充分發揮他們的品牌和市場影響力，以有利於帶旺其他中小品牌，利於整個市場的長遠經營。

小戶扶持政策：

引進優質品牌代理權給予有發展潛力的中小散戶；

給予部分散戶優惠的付款條件，減輕其經營壓力；

三、同業差異、異業互補

購物中心是一種多業態組合的商業組織模式，但它絕不是一個無序的大雜燴，購物中心必須是一個擁有明確經營主題和巨大創造力的品牌形象企業。招商要始終注意維護和管理好已確定的經營主題和品牌形象，達到主題統一、業態複合、同業差異、異業互補的目的；

同業差異就是市場有一定承受力，不能盲目招同一品類的店進入。譬如零售業態的核心主力店招商，就不要同時招來兩家基本上都是經營食品和日用品的大型超市；核心主力店同質化無差異更是不能想象的；

異業互補的目的就是要充分尊重顧客消費的選擇權，並能讓顧客心身體驗變化，提高其消費興趣。譬如百貨、超市因為經營品項不同，可以互補；讓顧客逛得疲勞的零售店與讓顧客休息放鬆的餐飲店可以互補等等。

四、立足長遠，放水養魚

任何新興商業市場從開業到興旺成熟，均需要一定的時間來進行培育，培育時間的長短根據市場所處的位置、商業環境、市場規模、項目自身定位、商業業態、競爭環境等的不同而有所差異。

因為購物中心經營具有長期性特點，採用合理租金與優質服務做法，將整個購物中心作熱，而後根據運營狀態，適當穩步地調整租金。這樣，發展商與商戶才能一同成長。放水養魚的原則可以理解為“先做人氣，再做生意的原則。