活動規劃方案怎麼寫?

General 更新 2024-05-17

一般的活動策劃方案怎麼寫？具體點的。

首先大標題,接著是副標;主辦方,承辦方

一、活動目的

二、活動對象

三、活動時間

四、活動地點

五、活動準備工作(要詳細)

六、時間安排表(看情況決定要不要)

七、宣傳方式

八、活動流程(越詳細越好)

十、資金預算

假如是比賽類活動加上獎項設計,評分標準,參賽要求

你好，有範文，你參考一下吧

勤工儉學獻愛心活動策劃書

一、活動宗旨:

為了響應省勞動廳和省教育廳的號召，切實培養大學生的實踐能力，我係在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。通過本次活動我們要讓同學們真正走入社會深入社會。

二、活動策劃組：

總策劃：樑主任

副策劃：陳建劉益軍孫勇

審核人：李智輝

負責人：數字自動化系學生會

三、活動方式：

1. 首先在學生中宣傳本次活動的宗旨，學生以參加社會實踐鍛鍊自己的社會實踐能力為目的。

參加者在本系同學中選拔。

參加者首先到辦公室報名。

參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。

家教對象為初中生全部課程。

2. 根據學生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。

3. 沐林公司以獻愛心為宗旨，讓美食遍佈社會，愛心溫暖人間。

4. 本次活動經費開支由沐林公司獨家贊助。

四、活動時間計劃：

1. 本次活動計劃開展一至兩個月（從9月20日起至11月20日截止）

2. 9月20日至10月1日在學生中宣傳並組織家教人員選拔。

3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。

4. 11月17日截止家教。

5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結。

五、活動人員安排：

1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。

2. 活動策劃由主席團和學習部負責。

3. 活動審核由團總之負責。

4. 活動通知由辦公室負責。

5. 活動傳單由網絡部和宣傳部負責。

6. 活動人員選拔由主席團，團總之及各部部長負責。

7. 傳單發放由各部門派一代表負責。

8. 家教情況由生活部和體育部負責。

9. 家教情況由生活部和體育部負責。

六、活動總結：

活動總結以文藝節目的方式開展。我們將邀請院領導，系主任，沐林公司負責人員及相關家長參加。

勤工儉學活動策劃書

一．活動背景

社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。與此同時，大量在校學生又迫切希望走向社會，在勤工儉學的同時，鍛鍊自己，服務社會！

二．活動意義

通過開展勤工儉學活動，我院勤工儉學的學生將擁紶鍛鍊自己服務社會的工作平臺。同時是他們從小事做起，為適應未來社會培養責任感，以及吃苦耐勞的精神。同時滿足用人單位的需要。

三．活動時間

每週星期六或星期天以及法定節假日。

四．活動內容

針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發放傳單）、導購、禮儀服務、清潔工等的學生，並派遣至相應崗位配合工作。此過程我們會認真對待，盡最大可能把有責任心有經驗且能吃苦耐勞的學生篩選出來，並監督其工作，真正起到鍛鍊自己服務社會的目的。

五．活動主辦單位

江西理工大學應用科學學院

六．工作安排

1．根據需要，院學生會實踐與就業部面向全院招聘，通過嚴格面試，層層篩選，選拔出思想素質高，責任心強，能吃苦耐勞切有工作經驗的學生，組成服務團體。

2．與用人單位達成配合協議，並簽定相應的合同。使雙方明確自己的權利與義務，並以雙方主要負責人為法人代表和聯繫人。

3．工作時間一般定在節假日，如有可能，可在其他時段推薦......

活動策劃方案怎麼寫

首先要清楚活動的目的、主題、基本的活動背景基調是什麼。

接下來準備好之後要確定活動時間、地點、參加的人員、主辦單位、承辦單位。一定要確定主次。 3活動節目構成：主體、各項節目的分配負責人一定要分配好，確保每一階段的流程都有專門的人去完成，之前做好可操作性方案，按單安排。

第四部分：晚會財政預算

第五部分：宣傳計劃

第六部分：應急方案

第七部分：可行性分析

要注意時間和工作安排要合理，具體的時間和負責人需要的物資，可能發生的意外情況的解決辦法。

最重要還是主體活動流程，預算也是比較重要的一部分，要切合實際，分析好人力、物力等，要注重各種細節！

朱冀蕾問一般的活動策劃方案怎麼寫？

首先了解活動背景，活動形式，活動目的。以PPT為例，內容的框架格式為。封面（含有活動主題） 1. 活動背景、活動目的 2. 活動概況、活動日程 3. 主題釋義 4. 活動流程、亮點介紹（詳細描述重點環節） 5. 演繹推薦 6. 延展設計、效果圖展示 7. 物料清單、報價以上為基本框架，可根據實際活動情況進行延展調整或刪減

活動策劃方案怎麼寫？主體結構擬包含哪些內容

首先要清楚活動的目的、主題、基本的活動背景基調是什麼。

接下來準備好之後要確定活動時間、地點、參加的人員、主辦單位、承辦單位。一定要確定主次。

3活動節目構成：主體、各項節目的分配負責人一定要分配好，確保每一階段的流程都有專門的人去完成，之前做好可操作性方案，按單安排。

第四部分：晚會財政預算

第五部分：宣傳計劃

第六部分：應急方案

第七部分：可行性分析

要注意時間和工作安排要合理，具體的時間和負責人需要的物資，可能發生的意外情況的解決辦法。

最重要還是主體活動流程，預算也是比較重要的一部分，要切合實際，分析好人力、物力等，要注重各種細節！

怎麼寫一份詳細的活動策劃書

一份策劃書主要包括以下幾個部分：策劃書名稱、活動背景、活動目的或意義、活動主題、活動的時間地點、活動的舉辦單位與參與對象、活動的開展與內容、活動的宣傳、活動經費預算、活動的安全問題以及落款。

活動背景應根據策劃書的特點應選取重點內容進行闡述:基本內容簡介,活動開展原因,在活動開展單位產生什麼影響,以及相關目的與動機。將重點內容放在環境分析的各項因素上,對活動的預測作出規劃。

活動目的或意義應簡潔明瞭，同時將目的表述清楚,在陳述目的的要點時,活動或者晚會的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義，都應明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性,可行性,時效性，交代清楚為什麼要舉辦這個活動，活動的意義何在。

活動主題，體現了所舉辦的活動的主旨，也是所辦活動的一個主旋律。如果有的活動確實沒有主題，也可以不把該部分寫進策劃書。

關於活動的時間與地點，必須將活動舉辦的時間地點詳細的寫出來，非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）。活動時間與地點的安排，一定要事先考慮周全，寫進策劃書後一般都會按照策劃書上的時間來開展各項活動，如無特殊原因，一般是不能隨便更改時間地點。

舉辦單位及參與對象，舉辦單位一般包括主辦單位、承辦單位、贊助單位，參與對象就是指本次活動針對的群體。

活動的開展與內容是策劃書的重點，它包括了整個活動的過程，這一部分的時候要求在表現方式上要簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。如果舉辦的活動具有比賽性質，需要另附比賽規則。另外如果是文藝晚會，還需附上節目單。

在內容上有一下幾點要求：1、活動準備階段，包括物品準備、人員準備、前期報名、宣傳準備等。2、活動舉辦階段，包括人員的組織配置、場地安排情況等。3、活動後續階段，包括結果公示、活動開展情況總結等。4、有需要的，應註明各階段活動的負責人、人員安排、指導單位、參加人數等信息。5、標明使用的地方，如教室或使用活動中心都需詳細列出。

活動的宣傳包括兩點：宣傳期、宣傳方式。宣傳期基本橫跨活動前期與活動期間。宣傳方式多樣，如橫幅懸掛、張貼宣傳單等，不拘形式，力求創新。

活動經費的預算要根據實際情況，對活動各階段進行資金預算，並將詳細的情況用清晰明瞭的形式列出。

在策劃書的最後，有時需註明一些其他事項，統稱為活動的安全問題，這一部分可寫可不寫。在舉辦活動或者晚會的過程中，內外環境的變化，不可避免的會給策劃方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，如何減小損失、應急措施等有必要時也應在策劃中加以說明。另外如有附件的，可附在策劃書的最後，比如在大活動中參雜著一些小活動，那麼這些小活動的流程，規則等，都可以附在策劃書的附錄裡。

策劃書完成後，應在右下方標明落款。落款需按照主次順序依次寫下，最後標明時間。

活動方案怎麼寫

活動方案格式

1.活動標題

2.活動的目的及意義

3.活動參加人員,具體負責組織人員

4.活動內容概述

5.活動過程

6.活動對象意見(如社區意見等)

7.結果與討論

8.結論與建議

詳細

主題：（大標題）

前言：（概述）

開展活動意義：（為什麼開展活動）

活動內容：（詳情講述該項活動的步驟及活動項目）

活動執行時間：（包括時間段）

活動範圍：（觀看所針對的對像、區域）

人員配置：（按職就分，所有的工作任務細分至每位工作人員身上）

前期準備：（做好對活動前期的調查、宣傳推擴、活動設備的安排等）

工作內容：（提出工作要求，細分工作任務以及提出所完成要求）

活動目的：（做出所想達到的效果）

效果評估（效益分析）：（預想活動後所得到的反應及達到的效果）

物料清單：（對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記）

策劃案怎麼寫？

策劃案的基本格式

一、標題

多用文章標題法，其中有一個標題和正副標題之分。通常為策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體。

二、策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務等。

三、完成方案的時間。按實際完成方案日期填寫年/月/日。

四、正文：

1、前言

2、策劃目標：包括策劃的起因、背景，並用準確的數據表達清楚目標是什麼

3、概況分析：可包括該產品/服務/行業的市場概況、消費者分析、競爭分析、執行該策劃的機會點（即契機）和問題點是什麼等，可根據策劃的分類來選擇其中幾點來進行分析

例如：

（1）市場概況:包括目前的市場規模、目前的市場佔有率、市場未來的潛力、產品銷售現狀、各競爭品牌情況。

（2）消費者分析：包括購買量與購買頻率、購買時間與地點、購買動機、品牌轉換情況、品牌忠誠度、消費者使用產品狀況。

（3）競爭分析：包括該企業在同業中的地位、該企業（產品）給消費大眾的印象、該企業（產品）的競爭優勢與劣勢、該產品在公司裡的地位。或有針對性的、選擇性的闡明現有競爭、替換產品 / 服務、SWOT(強勢/弱勢/機會/威脅分析)、競爭優勢、進入壁壘

（4）機會點與問題點

4、策略分析：可著重說明市場機會、創意關鍵等

5、實施細則：即具體的方案策劃，包括方案的實施、人員的情況介紹和安排、檢查評估

6、預算和進度細表：資金的安排（包括資金需求量、估值和理由、資金用途等），預計收益和損失、人力投入、組織構建和進度安排等。

7、方案的效果預測。根據資料情報預測策劃方案實施的量化效果。

8、方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料，增加方案的可信度和可行性。

9、其他備案的說明。對多個備選的方案，進行必要的補充說明。

10、注意事項

營銷策劃的格式

(1)營銷機會分析。

包括：整個商品或消費品市場的數量和金額分析；

各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析；

各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析；

各競爭店牌或品牌市場佔有率的比較分析；

顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；

各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析；

各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；

各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析；

各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；

各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析；

各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析；

各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；

各競爭店牌或品牌店鋪佈局的比較分析；

企業的利潤結構和費用情況分析。

(2)目標市場定位。

包括：確定目標市場和商品定位；

經營目標；

價格策略；

分銷策略；

廣告形式和投資預算；

促銷活動的重點和原則；

公關活動的重點和原則。

(3)促銷活動規劃。

包括：明確促銷的目標；

選擇促銷的形式和內容。

(4)分銷活動計劃。

包括：價格策略；

分銷的渠道；

店鋪的陳列；

服務的質量。

(5)銷售管理計劃。

包括：主管的職責權限；

銷售目標計劃；

人員的挑選和培訓；

推銷人員的薪金標準；

推銷人員的獎勵措施。

(6)市場反饋和調整。

包括：市場銷售信息的反饋方式；

市場銷售信息的反饋整理；

經營目標的核算；

經營行為的調整。...

活動策劃書怎麼寫

如何撰寫促銷方案

銷售促進（SALES PROMOTION）是與人員推銷、廣告、公共關係相併列的四大基本促銷手段之一。本文所指的促銷活動是指針對消費者的銷售促進，至於針對經銷商、製造商、銷售人員的銷售促進在此不列為討論範疇。隨著競爭的加劇，針對消費者的促銷活動在營銷環節中的地位已越來越重要。據統計，國內企業的促銷活動費用與廣告費用之比達到6：4。正如一份縝密的作戰方案在很大程度上決定著戰爭的勝負一樣，一份系統全面的活動方案是促銷活動成功的保障。

如何撰寫促銷方案？一份完善的促銷活動方案分十二部分：

一、活動目的：

對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何？開展這次活動的目的是什麼？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。

二、活動對象：

活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在範圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題：

在這一部分，主要是解決兩個問題：

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之後要儘可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。

四、活動方式：

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：

1、確定夥伴：拉上政府做後盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。

2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、活動時間和地點：

促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上儘量讓消費者有空閒參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重複購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。

六、廣告配合方式：

一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期準備：

前期準備分三塊，

1、人員安排

2、物資準備

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。