什麼叫臨床診斷病例?

General 更新 2024-06-01

門診病歷跟臨床診斷的意思

病歷（case history）是醫務人員對患者疾病的發生、發展、轉歸，進行檢查、診斷、治療等醫療活動過程的記錄。也是對採集到的資料加以歸納、整理、綜合分析，按規定的格式和要求書寫的患者醫療健康檔案。病歷既是臨床實踐工作的總結，又是探索疾病規律及處理醫療糾紛的法律依據，是國家的寶貴財富。病歷對醫療、預防、教學、科研、醫院管理等都有重要的作用。

臨床診斷是指醫生給病人檢查疾病. 並對病人疾病的病因、發病機制作出分類鑑別，以此作為制定治療方案的方法和途徑。

這個病例的臨床診斷及依據是什麼？？？

你好，根據你提供的圖片，病例的臨床診斷應為化膿性腦膜炎，診斷依據有：症狀有高熱頭痛伴嘔吐，體溫39.8度，頸項強直，尼氏徵陽性，布氏徵陽性，血常規白細胞升高，伴中性粒細胞比例增高，再加腦脊液檢查結果。希望我的回答對你有幫助。

簡述臨床診斷的內容和順序

診斷的首要步驟就是通過詢問就診者的主觀感受症狀來採集病史資料。病史對診斷可起到定向作用，能提示診斷的線索。醫生利用感官檢查就診者的身體，所獲得的資料稱體徵。體徵是醫生的客觀發現，是親手獲得的，不受就診者主觀意識的影響。體格檢查。

簡述臨床診斷的基本形式

1、工作分析是管理學上的一個定義。簡單的說就是對一件工作、崗位進行分析。常常說到工作分析是指對工作進行整體分析，以便確定每一項工作的6w1h：用誰做（Who）、做什麼（what）、何時做（When）、在那裡做（Where）、如何做（How）、為什麼做（Why）、為誰做（Whom）。這樣做就是可以使得員工對該崗位的工作有一個明確的瞭解，使得企業裡頭團隊能分工協作。更好的完成團隊目標。減少不必要的重複和遺漏。（如果要更具體的書面回答建議去看人力資源管理的書籍） 2、湯姆就是沒有對自己的工作進行分析，沒有了解自己所處的角色，他做了很多人的工作，同時也使得下面員工無所適從。還有就是在管理上他高度集權，沒有做到適當的授權，這樣對一個企業來說很不好。自己鞠躬盡瘁了，下面員工也不能成長起來。這對企業發展很滯後。（類似高度集權不能授權的問題很像管理上討論諸葛亮一樣，大家都知道三國中蜀國的結局，他鞠躬精粹了，後繼無人）。所以湯姆應該對廠裡所有崗位的工作進行工作分析，然後找準自己的位置，幫助底下員工也找好自己的位置，大家各盡其職。使得整個組織能進步。畢竟管理學上講究1+1大於2。 (建議你從授權角度分析，再說工作分析)