保障措施是什麼意思?

General 更新 2024-06-07

組織實施方式和保障措施是什麼意思

1.組織措施,分析由於組織的原因而影響項目目標實現的問題,並採取相應的措施,如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

2.管理措施(包括合同措施),分析由於管理的原因而影響項目目標實現的問題,並採取相應的措施,如調整進度管理的方法和手段,改變施工管理和強化合同管理等;

3.經濟措施,分析由於經濟的原因而影響項目目標實現的問題,並採取相應的措施,如落實加快工程施工進度所需的資金等;

4.技術措施,分析由於技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題,並採取相應的措施,如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

技術保障措施是什麼意思

就是有技術保障的措施

保障措施的概述

保障措施是指成員在進口激增並對其國內產業造成嚴重損害或嚴重損害威脅時,依據《1994年GATT》所採取的進口限制措施。該措施是成員政府在正常貿易條件下維護本國國內產業利益的一種重要手段,它與針對不公平貿易的措施不同。設置該措施的目的在於:使成員所承擔的國際義務具有一定靈活性,以便其在特殊情況出現時免除其在有關WTO協定中應當承擔的義務,從而對已造成的嚴重損害進行補救或避免嚴重損害之威脅可能產生的後果。保障措施是國際法上“情勢變更原則”(principle of change of circumstances)在國際貿易關係中的具體運用。該原則是16、17世紀私法學者提出的,其原意是:契約本身隱含有在簽約時的情勢不變期間契約持續有效的條款,即情勢不變條款。後來,國際法學者主張國際條約也應適用這一法理。1969年的《維也納條約法公約》一方面承認可以援引情況之基本改變作為終止國際條約或退出國際條約的依據,另一方面也採取了慎重的做法,使這一原則的適用受到較為嚴格的限制。保障措施首次納入國際條約,源於1942年美國與墨西哥簽訂的《互惠貿易協定》(Reciprocal Trade Agreement)。該協定第11條規定:“如果意外情況的發展和本協定所附減讓表中列舉的任何貨物之減讓的結果,使這種貨物進口的數量大為增加,並在此等情況下對國內相同或類似產品的生產者造成嚴重損害或嚴重損害之威脅,任何一方政府在防止此等損害所必需的程度和時間內,應自由地全部或部分地撤回減讓,或修改減讓。”此後,美國與其他國家之間的雙邊貿易協定均含有類似上述措辭的條款。1947年2月杜魯門總統還發布行政命令,要求每一項美國貿易協定都須載入該種條款。四年後,美國國會將該類條款規定在有關立法文件中。在國際貿易組織設立中,因美國倡議,經各談判方同意,國際貿易組織憲章和《1947年GATT》均就保障措施進行了規定。在《1947年GATT》中,起保障作用的條文主要有:第12條(為保障國際收支平衡而實施的數量限制),第18條(關於欠發達國家為其經濟發展的援助措施),第6條(反補貼與反傾銷措施),第28條(關於關稅減讓的修改),第35條(關於在特定締約方之間不適用總協定的規定),第20條(一般例外),第21條(國家安全例外),第23條(關於利益的喪失或損害的補救),第19條(關於對某些產品進口的緊急措施)。“上述規定分別適用於總協定所規定的不同場合,其中以第19條的規定尤為突出。”上述例外條款對於維護GATT成員利益起著重要的保障作用,但是例外條款的頻繁適用有損於GATT的貿易自由化宗旨,為成員實施貿易保護主義提供了滋生的土壤。為了防止成員濫用緊急保障條款,防止“灰色區域措施”(measures in grey area)蔓延,烏拉圭回合達成了《保障措施協議》。該協議以《1994年GATT》第19條規定為基礎,對於適度實施保障措施、遏制乃至消除“灰色區域措施”具有重要意義。

項目實施具體措施和項目實施的保障措施的區別

實施具體措施是指執行層面的一些技能及方法,實施的保障措施更多的是指配套管理層面的

質量保證措施是指哪些

您好!質量保證措施因生產企業不同少有不同。現舉例如下:

為了確保該管道工程我公司特作以下承諾:

一、 產品質量

1、 原料

我公司產品原料全部採用山東齊魯石化公司生產的高密度聚乙烯2480H完全保證產品的質量和管材的各種優良性能。

2、工藝

工藝我公司採用全國最先進的工藝方法進行生產,全部通過ISO9001:2000質量與環境體系認證。

3、設備

我公司擁有德國進口巴頓菲爾德(BATTENFELD)擠出機生產線14條,國產“威爾”擠出生產線9條各種注塑管件生產線16臺,年生產能力3.6萬噸,完全保證產品質量和各類市場的需求。

4、產品檢測

我公司所生產產品嚴格執行國標GB/T13663-2000進行產品生產與檢測並委託國家化學建築材料測試中心進行定期檢測,確保產品質量的穩定。

5、檢測報告及合格證

我公司所採用的原料每一批都擁有檢驗檢測報告,我公司出產的每一批管材同時都擁有產品的檢驗檢測報告及合格證。

二、 安裝質量

1、 我公司建立擁有一套完整的施工方案、計劃、組織施工,驗收。

2、 做好從組織施工、管材供應、材料準備、用工手續等施工前的各項準備工作。

(1) 認真做好圖紙會審工作,熟悉圖紙;

(2) 掌握工程特點及焊接質量要求;

(3) 安排技術人員,認真做好圖紙會審工作,熟悉圖紙

(4) 提供完善的機卡具和輔助設備

3、 嚴格按照高密度聚乙烯(PE)管材的焊接工藝進行施工。

4、 管材的安裝前應進行清理,管內不能有泥土等雜物,安裝完的管材下班前應臨時封堵管端。

5、 閥門和法蘭安裝

(1) 按規定核對閥門型號,並對外觀檢查無缺陷,開關走活,清楚閥門的封閉物和其他雜物,閥門的安裝應在關閉狀態下進行,不能用閥門手輪為吊裝的承重點。

(2) 安裝法蘭端面邀平衡法蘭孔應對正,螺孔與螺栓應配好,螺帽應在同一側,螺栓擰緊後,露出螺帽1-3扣

(3) 嚴格按照安裝技術操作規程進行施工。

(4) 在施工的同時,填寫好施工記錄,在竣工後,整理施工資料以備存檔及有關部門驗收,一式兩份交甲方一份。

6、 施工文明與安全

(1) 施工中應做到團結合作,文明施工,不說與施工不文明的話,不做與施工不文明的事,做到相互尊敬。

(2) 施工中嚴格執行安全操作規程,確保工程質量和施工安全。

(3) 施工中應做到設備與人身的雙安全,杜絕一切事故的發生。

(4) 夜間施工時警示牌和警示燈,並且採取必要的保護措施。

(5) 本工程屬室外作業,用電纜須經常移動,所有設備應有防護措施,臨時照明應安全可靠,接電的同時應有專人監護。

7、 選用技術好、能吃苦耐勞的工人進行施工,確保該工程按時按質完成。

三、 售後服務

1、 我方保證:所供產品滿足買方所需的用途、特點、材質、技術數據和性能參數。

2、 我方承諾提供售後服務,並進行質量跟蹤,定期回訪徵求意見

3、 如出現管材質量問題,我放免費維修、更換。

4、 終身維護(出保修期按出廠價收取材料費)。

5、 我方有專職人員負責處理與客戶業務往來及售後服務事宜,及時解決用戶的各種困難。

謝謝閱讀!

投標人資源保障措施是什麼意思

你的人材機後備保障,組織措施的合理性,等等

如何制定目標保障措施

首先不要太過相信“良好的開端是成功的一半”這句話。

因為凡事人們做起來都會有“三分鐘”的熱情,總喜歡誇誇其談,但總是沒有辦法堅持下來,所以,你因該有一個長遠計劃,並一直做下去,不能遇到挫折就停留下來。

人生的規劃也是一種設計,是為了人生的目標服務的,人生的目標時而變動,同樣人生的規劃也是要變動的,不斷調整和變化發展的。一般就有近期,中期,長期,遠期計劃。

人生的規劃與時代的步伐相結合的,不是閉門造車,離開了現實條件再完美的任何計劃都是沒有任何意義的,不關注現實,就不能更有效的利用現實條件和各種新的政策。

指導理論:

1、目標重要性:

一百個人中有兩個人清楚自己的一生要的是什麼,並且有可行的計劃,有力的實施,他們都是各行業的領導者。世上沒有懶惰的人,只有缺乏目標的人,如果缺乏目標就會懶惰。

一個人無論有多大的年齡,他真正的人生是從設定目標開始的,以前只不過是在繞圈子而已。

無論在工作,學習,生活,人際關係上都要有明確的目標。為什麼有的人心胸寬廣因為他有明確的目標,沒有阻礙我的大目標的實現,其他的就是可以理解和寬容的。

“有了目標,內心的力量才會找到方向,茫無目標的飄蕩終歸會迷路,你內心那座無價的金礦,也終因不開採而與平凡的塵土一樣”。一個人無論他現在有多大的年齡,真正的人生是從設定目標開始的,以前只不過在繞圈子而已。

你有什麼樣的目標就有什麼樣子的人生,世上有 98% 的人對心目中喜歡的世界沒有一幅清晰的畫面,他們沒有改善自己生活的目標,無法用一生的目標去鞭笞自己,結果他們繼續生活在一個他們無意改變的世界裡。

“一個心中有目標的普通職員,會成為創造歷史的偉人;一個心中沒有目標人,只能是個平凡的職員。” ---------貿易鉅子 J.C. 賓尼

1953年,耶魯大學對即將畢業的大學生做了一項調查:所調查的大學生當中,只有 3% 的人對於他們的想達到的人生目標有非常清楚的計劃,並將它們寫下來。

步驟包括; 1 為什麼要達到這個目標。2達到這個目標可能碰到的困難是什麼。3需要和那些人,團體和組織合作。4以及達到這個目標需要具備的知識,行動計劃,實現的日期。27年後,又做了調查,發現了 3% 的學生成就遠遠的超過了 97% 的人。

用卓越的商業理念經營你的一生,一個成功的,判斷準確的策劃,可以令人一生充滿幸福,戰勝空虛的蠶食。擺脫無意義的生活,判定正確的人生航向,讓成功路上的羅盤牢牢的掌握在自己的手中,培養個性,策劃自我實現的生活方式是最緊迫的任務。

3 目標定位:

成多大的事情,要有多大的打算。要成就什麼樣的事業,幾要做什麼樣的打算和計劃,如在技術、管理、科研等不同的領域要不同的發展規劃,不同的發展道路。

如果深入的學習技術,我會成為一個專家;在體育保健方面的學習研究,我會成為一個健康諮詢專家;學習研究金融財務,會成為一個理財專家。

但是,本人開創一個巨大的商業領域,政治資本,成就具有歷史影響力的人物,控制一個或多個不同領域的商業、政治,軍事。本人絕不是一個小市民,小資產級,做事要有大將風範,大氣魄和大手筆的作風,有帝王的膽識和魄力。一個龐大的計劃在我的腦子中形成,為了這個長期的目標,認真的對待。

如微軟在發展戰略上有上千個戰略定位,就是為了適應環境的變化;軟銀集團的孫正義在開創商業道路的只初,也是有明確的商業定位的。

3、實施策略:

實現人生計劃不一定是一步到位的,也許要走很多的彎路,古人言“曲線救國”是有道理的。如可以先就業解決基本的生活保障......

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