精打計算有什麼好處?

精打細算的精是什麼意思

細緻，精細，全面

我覺得我挺笨的，不像別的人那麼精打會算，別的人會動腦子，知道用錢怎麼賺錢，我就覺得只有上班才會有錢

你存錢你沒有別人的目標方向，他們有目標有方向存錢幹什麼有目標，但你沒有，當你有目標時，你有壓力就會和別人一樣，你亂錢是因為你缺失了對金錢的用途，即沒有就像你說的那樣，它沒用。所以就成你那樣，所以定個目標加點壓力即可

一個女人太過於算得精，會有什麼壞處，但是如果不精打細算也不行啊

其實也沒有什麼壞處。有個弊端就是太累了。生活嘛就應該快快樂樂的。不要太有壓力。

什麼是二級精算，二級精算有何好處

生活裡我們強調精打細算，裝修又何嘗不是如此呢？做好二級精算，才能讓你步步為營。 二級精算是指預算總造價的由來，造價表中包括預算彙總表和彙總表中各項目的明細造價表。預算彙總表是將裝修項目、位置、數量、單價、總價一一列明，預算明細表則將某一裝修項目所用的材料的品牌、單價、用量、花費金額和人工工資等一一寫明。它是由彙總表、明細表兩部分構成。二級精算的報價方式是對某項目的所用的各種材料、人工有一個具體、明細的表格、讓客戶瞭解他所做項目應該會用一些什麼材料、材料的用量是多少、工價是多少、從而使業主做到透明裝修、放心裝修，避免裝修陷阱。首先，客戶可以從昆明裝修公司提供的預算表中瞭解到材料的品牌，確定材料的檔次，從而避免在施工過程中由於材料品牌的不明確而可能造成以次充好的現象；其次，客戶須瞭解裝修項目。把裝修的項目一一羅列出來，同時將單價、數量、位置等標明，讓客戶對所需要的裝修項目有一個系統、全面的瞭解，然後來確定他要裝修、增減的項目，公司嚴格按預算中的裝修項目施工，杜絕了施工過程中隨意增減項目的不良行為。最後，明確了材料的品牌，裝修的項目後，客戶便可以審核預算表中的造價由來，可以對明細表中的材料的單價、數量、人工工資一一計算出來，這是二級精算的最突出的特點。二級精算還要求專業預算員陪同客戶一起制定預算，採用二級精算另一個最大的好處就是可以按實結算，工程完工後，實際尺寸有可能會與圖紙尺寸有差別，那麼，客戶就可按實際尺寸根據二級精算的特點再重新計算出造價來，多退少補，雙方都不吃虧。生活裡我們強調精打細算，裝修又何嘗不是如此呢？做好二級精算，才能讓你步步為營。 二級精算是指預算總造價的由來，造價表中包括預算彙總表和彙總表中各項目的明細造價表。預算彙總表是將裝修項目、位置、數量、單價、總價一一列明，預算明細表則將某一裝修項目所用的材料的品牌、單價、用量、花費金額和人工工資等一一寫明。它是由彙總表、明細表兩部分構成。

精打細算的意思是什麼

打:規劃。精密地計劃，詳細地計算。指在使用人力物力時計算得很精細。

如果有幫到您，請採納，點擊【採納為滿意答案】按鈕即可,如果還有問題 請發帖重新提問哦

謝謝拉#^_^#祝您學習愉快

精打細算是什麼意思

指籌劃、計算得十分周密詳細

各預算編制的方法各有哪些優缺點

1、固定預算。

它是按固定的業務量來編制預算，這種預算方法的優點是比較簡便；缺點是實際業務的發展與預算業務預測的差距很大時，就無法分析、考核業績，發揮不出預算管理的優勢。因此，固定預算方法適宜業務或財務活動比較穩定的企業和非盈利性組織，而且多用於生產預算、成本和費用預算、利潤預算等。

2、彈性預算。

它是指在不能準確預測預算期業務量的情況下，根據其與成本形態或者與其他因素的依存關係，按預算期內業務量可能發生的一定範圍編制而成的預算。彈性預算有很多優點，如比固定預算運用範圍廣，使預算具有可比基礎，使預算控制和差異分析具有說服力；其缺點是編制預算時確定業務量的依存關係如果發生變化，就會大大調整工作量。

3、增減量預算。

這是我國的傳統方法，是指在已有上期預算執行結果情況下，考慮到下個預算期的各變化因素，相應地調增調減相關項目預算數額。由於此種方法是在前期預算執行結果的基礎上進行調整，就不可避免地受前期既成事實影響，使上個預算期的不合理因素得以沿襲下去。

4、零基預算。

這種方法是針對增減預算方法的缺點而採用的，對於任何預算期的任何預算項目，其預算數額都以“零”為起點，按照預算期內應該達到的工作內容和經營目標，重新考慮每項業務量及其成本費用支出的規模，從而確定當期預算數額。零基預 算的優點是：壓縮費用支出，不受前期預算影響，促進各部門去精打細算；缺點是一切以“零”為起點，進行分析，不參照以前指標，編制工作量大，又感覺到沒有依據，會爭執不休。

5、滾動預算。

其基本精神就是它的預算永遠保持12個月，每過1個月，都要根據實際情況進行調整，在原來預算期末再加上一個月的預算，從而使整個預算始終保持12個月的預算期間。採用滾動預算方法也可以實行長計劃、短安排的方式進行，即一年分4個季度，其中第一季度按月安排預算，其他3個季度按季度粗略安排。

6、概率預算。

由於在預算期內市場變化較大，變量甚多，人們難以對這些變量預測準確（如油品銷售價格），而這些變量又會對整個預算產生重大影響。在沒有辦法的情況下，估計其變化範圍，分析其在此範圍內出現的可能性（概率），然後據此對其他預算數進行調整，計算期望值。這種方法叫概率預算，它實際上也是一種彈性預算。

7、基礎預算法。

各部門（單位）的初始預算是根據基礎數組設定的，基礎數組反映和定位的是一個預算責任單位維持最低水平的運營所需要的最少資源。這是預算的底線，在基礎數組上的每一個增量數組，都表示增加業務量或活動所需要的資源。這種編制方法可以很好地解決傳統產業預算編制問題。

不是都說男人會精打細算，用錢知道節省，才好嗎，為啥我偏偏不喜歡，對於一個男人來說我總感覺那樣子太摳

沒有，每個人都是不同的性格，像我爸爸，他就不是那種精打細算的人，他花錢大手大腳的，其實怎麼樣無所謂啦，只要你掙的夠你花的就好啦，只不過節省的人將來會比較寬裕，而不是很節省的人現在會很舒適啦，你自己選擇唄。