如何提升自身競爭力?

怎麼提升自己的競爭力

一般而言，職業核心競爭力包括以下方面：

1.責任意識。

就是處在某一職位、某一崗位，能自覺地意識到自己所擔負的責任。有了自覺的責任意識之後，才會產生積極、圓滿的工作效果。那些消極、被動地對待工作，在工作中尋找種種藉口的員工，是不會受到任何人歡迎的。

2.旺盛的工作熱情。

熱情是成就一切的前提，事情的成敗與否，往往是由做這件事情的決心和熱情的強弱而決定的。碰到問題，如果擁有非成功不可的決心和熱情，困難就會迎刃而解。

3.創新能力。

4.自主工作能力。

如果一個員工只是照上面交代的去做事以換取薪水，只會原地踏步。每一個人都應該有自我提高的意識。如果這樣做了，在工作上一定會有種種新發現，其個人也會逐漸成長起來。

5.善於溝通。

善溝通才能有好人緣。一個不能和別人順暢溝通的人只能讓自己的才能和業績被淹沒，只能和別人產生誤會，淡漠上司、同事之間的感情。最後就可能遭到淘汰。

三個途徑練好內功

職場人士應該從三個方面著手打造自己的核心競爭力。

1.挑戰自己不斷提升。

激烈的競爭，也是一個促使職場中人檢討自身不足、提高自身工作能力的契機。要成為一個具有過硬實力的強者，就需要保持並且不斷髮展自己固有的強項，通過學習形成自己的獨門“內功”。在這個基礎上，還要時時吸收新知，不斷培養自己第二專長、第三專長，甚至是第四專長。只要有足夠的實力，什麼時候都不用擔心沒有用武之地。

2.敏銳捕捉信息。

要在職場中站穩腳跟，應當培養自己全方位收集信息的習慣。因為，在同一個崗位待久了，往往對事情的處理程序產生模式化的固定流程，在日復一日的流水工作中，並沒有開發自己其他的觸角與解決問題的創意方法，應變能力跟著降低。工作是隨時充滿挑戰的，不需要一個套公式作業的機器人，而更需要一個能夠根據有關信息及時體察變化，並提出變革方案的人。

3.延伸視野。

對不同領域的人、事、物保持高度的好奇心與學習力，可以讓自己的思想隨時都能注入新的能量，啟發新的觸角，這種無心插柳的累積，往往會在不經意的情形下發揮作用，有助於提升職業的感覺，甚至會有意外的斬獲

怎樣增加自己的核心競爭力

想打造自己的核心競爭力首先應該瞭解自己，知道自己的強項和弱項以及興趣愛好。在強項和興趣中找到自己的發展方向和奮鬥目標，然後多參加社會實踐而不是單純的社團活動來增加競爭力。

我今年6月畢業的，本科第一專業人力資源管理專業，第二專業國際貿易，自學通過會計考試。

談不上什麼建議，把我當案例給你分析一下好了，看看有無可取之處。

我大學一進校門就已經制定了自己的計劃，首先是學習上不能掉隊，其次多參加社團活動和社會實踐活動鍛鍊自己，我知道人力資源是和人打交道的，於是我就挑戰有難度的外聯部，去陌生的企業找陌生的人拉贊助，鍛鍊自己。

我覺得大學的人脈關係很重要，我大一的時候因為能侃很輕鬆就進了外聯部，在拉到贊助的時候有無比的自豪感。同時我跟很多老師的關係不錯，我們學院是經貿學院，利用這種關係我很輕鬆地得到了寒暑假實習的機會，大一的寒假我沒選擇回家自己跑到上海去實習辦公室人員。大二的暑假在學校學習辦公軟件和ERP。大三的暑假開始工作，在一個小公司裡當出納兼文員。大四的時候一方面靠關係另一方面靠實力進了一家規模中等的外企，現擔任外貿員和報價員。

我認為自己的核心競爭力的培養不是靠吹牛培養出來的，真的要靠自己一步一步的邁出腳印。

我大一做外聯的時候很辛苦，要在跑贊助的同時兼顧學習，每天上完課就去公司找經理談項目，為了省錢騎自行車，我把那個城市的大街小巷都走遍了，為了要到經理的號碼我不知受了多少白眼哭了多少次。學習上怕落下中午不睡午覺，天天跑圖書館看書，除了學習方面的書就是博覽群書，我沒辜負我的大一時光。我看了很多商業、心理學、激勵類的書，法律、旅遊、考試等方面的也會看看。光讀書筆記就厚厚的3本。因為這些前期積累，我的老師很看著我，早早就為我推薦了好多實習崗位，讓我得到很多鍛鍊，我很感謝他們，也很珍惜這些機會。

在企業實習或者為學生會服務期間讓我學會了察言觀色，讓我學會了如何與人打交道，我的做事效率也是極高的，責任心強。

這些在日後的工作中就有體現，跟師父交接的時候我只用了一週不到就搞定了，跟本部門和其他部門的同時很容易打成一片，使我學會了很多東西，也知道了財務的許多操作方法。

我這個人做事的目的性很強，我知道自己想要的發展方向，我大二的時候學國際貿易專業是為了日後進外企，而自學會計僅僅是因為個人興趣。

目標確定了，我的實習工作就為我進外企奠定了基礎。我有出納的工作經驗也會熟練操作辦公軟件，與人溝通和交往方面也很好。於是輕鬆地接下了師父手中的活。

當然在工作中謙虛是必要的，不要與人搶功，做事要低調，辦事要效率高。這些是我工作的原則，然而我剛進外企時對方不是很信任我只是讓我做外貿部的文職人員，從2009年3月做到現在，因為表現良好，加上財務基礎較好，經過自己的努力申請終於獲批成為外貿報價員，這個無疑是對我能力的充分肯定。讓我把自己的興趣和專業知識緊密相連，我相信我的核心競爭力會越來越強。

如何提高自己的核心競爭力？

《哈佛商業評論》對核心競爭力最權威的定義是：“在一組織內部經過整合了的知識和技能，尤其是關於怎樣協調多種生產技能和整合不同技術的知識和技能。”很顯然，知識與技能不是核心競爭力，只有能夠協調和整合知識與技能的知識與技能才是真正的核心競爭力。 企業核心競爭力的組成要素 企業核心競爭力的組成要素包括：企業經濟實力；國際化水平；政府幹預度；投融資能力；基礎設施；企業管理；技術創新能力；人力資源。所以任何片面強調某要素為企業核心競爭力的認識都是不全面的。一個企業，要想真正營造自己的核心競爭力，惟一的辦法就是綜合分析、正確判斷企業的各方條件，尋找自己的長處，從生產管理、質量、規模、銷售模式、渠道、售後服務、品牌認知、價格、人才等各方面入手，做好其中一項或多項工作，並揚優成勢，才能最終形成自己的核心競爭力。 培養企業核心競爭力應具備的要素條件是：應擁有一支知識結構合理的人才隊伍，保證企業的知識積累；培養一批具有超前意識和洞察力的經營管理者；培養企業成為一個學習型組織；企業核心競爭力的形成與各種資源的投入密切相關，需要在信息、知識、智力方面有大膽投入，需要有高新技術的推動，雄厚資金支撐智力的佔有，走大規模、快速度、高投入、高產出的發展道路；塑造企業文化等。

如何提高個人競爭力

１、目標

經過一番思考，為自己制定適實可行的目標，個人的職業規劃，人有了目標，才有努力奮鬥的方向，才有如何提高自己的動力。

２、環境

為自己選擇一個合適的工作環境，人往高處走，不能輸在起跑線上，這樣就可以學到更加寶貴的經驗，同樣是組織一次會議，在跨國性的大公司裡和私企，你就能看到什麼叫做差距。

３、學習

人需要不斷地學習，一天有２４小時，８小時求生存（上班賺錢），８小時休息（養精蓄銳），剩下的８小時就是求發展（自我提升），如何在有限的８小時內安排好自己的充電計劃，是提高自身競爭力的關鍵。２１世紀的文盲不是不識字的人，而是不學習和不願學習的人。

４、實踐

充了電以後，就需要大膽的進行實踐，抓緊一切機會實踐，就會發現有更多的地方需要學習，這樣通過不斷的學習和實踐，個人的競爭力自然而然地提高了，這樣就會有更多、更好的機會找到你。記得耐克有一句廣告詞是“ＪＵＳＴＤＯ ＩＴ”，現在就行動吧！

５、態度

處事態度一定要積極向上，樂觀，熱情洋溢。人生苦短，如果能夠把每天都當作是生命中的最後一天，你就會希望每一天都是過得快快樂樂的。所以每天都要快樂地度過，這樣一天一天串起來，就是一輩子的快樂了。

６、情商

除了學習充電，掌握了最精湛的專業技術以外，ＥＱ也是很重要的。因此要廣結善緣，多交一些積極向上的朋友。

７、為人

為人要正直誠實，尊重他人，想要別人如何尊重你，首先應先尊重他人，要忠誠信念，堅持原則，有責任心。

８、家庭

如何平衡事業和家庭，是許多事業型人士的苦惱，但是如果能夠稱得上成功的人士，不僅是事業上的成功，家庭也同樣美滿幸福。但是試想一下，努力工作是為了什麼，就是為了能夠生活得更好，如果沒有幸福美滿的家庭，也就失去了原本的奮鬥目標。家庭生活同樣需要經營，由於事業上的發展，因此和家人在一起的時間會越來越少，如何利用有限的時間和家人在一起，分享快樂，共擔煩惱，記住：家人是對你最親密的人，對你的事業永遠是最支持的。

９、溝通

人家說：２１世紀最缺的是什麼，是人才！我們說：２１世紀最大的難題是什麼，是溝通！如果人人都能夠做到換位思考，能夠做到有效的溝通，什麼難題都能夠迎刃而解。上下級之間如此，同事之間如此，朋友之間如此，家人之間更是如此。

１０、 瞭解自己

要充分了解自己，進行長處管理，增強自己的自信心，相信自己真得是很不錯的，不能總是以自己的短處去比別人的長處。

如何提高產品的競爭力

包裝是產品營銷的關鍵~

選擇山人品牌設計~其實，提高產品競爭力，方法也有很多，比如，產品創新，市場創新，商業模式創新和管理模式創新。創新的應用 而對於創新的實際應用來說，談到創新，很多企業首先想到的是產品創新。其實創新並不僅僅限於產品創新的。與熊彼特對創新分類略有不同，現在我們一般認為創新主要分為四種類型：產品創新，市場創新，商業模式創新和管理模式創新。

1．產品創新

產品創新是指將新產品、新工藝、新的服務成功的引入市場，以實現商業價值。如果企業推出的新產品不能為企業帶來利潤，帶來商業價值，那就算不上真正的創新。產品的創新通常包括技術上的創新，但是產品創新不限於技術創新，因為新材料、新工藝、現有技術的組合和新應用都可以實現產品創新。在國內摩托車製造行業，宗申和隆鑫等摩托車生產企業基於日本摩托車的整體式產品設計架構上，進行了模塊化結構設計的產品創新。這種模塊化結構的產品設計，使得建立專業化的零部件供應商網絡成為現實，非常利於零部件成本的降低和質量的改進。藉助於這種創新，中國的摩托車出口迅速增加，目前份額約佔全球生產量的50%。對此，麥肯錫季刊2005年第一期有專文介紹，並指出這種模塊化產品設計非常值得西方公司學習研究。

2．市場創新

市場創新是指在產品推向市場階段，基於現有的核心產品，針對市場定位、整體產品、渠道策略、營銷傳播溝通（品牌、廣告、公關和促銷等），為取得最大化的市場效果或突破銷售困境所進行的創新活動。市場定位創新就是選擇新的是市場或者挖掘的新的產品利益點。所謂整體產品的創新指企業基於現有的核心產品，或改變包裝設計

，或變換產品外觀設計，或組合外圍配件或互補的產品，或提供個性化服務。整體產品、渠道策略、營銷傳播和客戶服務的創新必須要在重新調整後的市場定位策略的指導下開展，以取得整體最佳市場效果。很多國內企業都堪稱這方面的高手。

3．商業模式創新

所謂商業模式是指對企業如何運作的描述。好的商業模式應該能夠回答管理大師彼得德魯克的幾個經典問題：誰是我們的客戶？客戶認為什麼對他們最有價值？我們在這個生意中如何賺錢？我們如何才能以合適的成本為客戶提供價值？商業模式的創新就是要成功對現有商業模式的要素加以改變，最終提高公司在為顧客提供價值方面有更好的業績表現。

以蘋果公司iPod產品為例。蘋果公司雖是電腦界的先驅卻應該來說是MP3播放器市場的後輩，然而蘋果除了提供了不俗的MP3播放器產品以外，還成功的構建了企業的經濟生態系統。在推出硬件的同時，蘋果公司還聯合唱片公司等內容提供商，配合易用的iTunes軟件推出了便宜、便捷的音樂下載服務。用戶可以選擇下載音樂專輯中的單曲，而無需為整張專輯付費。蘋果公司沒有重新發明MP3，依靠商業模式的創新，蘋果在美國市場取得了巨大的商業成功。

4．管理模式創新

管理模式創新是指基於新的管理思想、管理原則和管理方法，改變企業的管理流程、業務運作流程和組織形式。企業的管理流程主要包括戰略規劃、資本預算、項目管理、績效評估、內部溝通、知識管理。企業的業務運作流程有產品開發、生產、後勤、採購和客戶服務等等。通過管理模式創新，企業可以解決主要的管理問題，降低成本和費用，提高效率，增加客戶滿意度和忠誠度。挖掘管理模式創新的機會可通過：和本行業以外的企業進行標杆對比；挑戰行業或本企業內普遍接受的成規定式，重新思考目前的工作方式，尋找新的方式方法，突破不可能、行不通的思維約束；關注日常運作中出現的問題事件，思考如何把這些問題變成管理模式創新的機會；反思現有工作的相關尺度，如該做什麼、什麼時間完成和在哪裡完成等等。......

如何提高自己核心競爭力

1，形成個人知識體系。

1）在工作中，我們的知識積累是零散的，因此我們需要總結，通過總結讓自己思考，從而形成自己的理解和思想。

2）圍繞自己的職業目標，去有意的獲取和提高自己的知識範圍，塑造有利於自己職業生涯的知識體系，知識體系的形成一定是學習、總結、提高的過程。

拿PLM來說，我認為在這個行業的核心競爭力，不是你能寫多少代碼，不是你多麼熟悉一個什麼產品，而是你對這個行業的理解，你對企業業務流程的理解，你對PLM思想的理解。

在這個行業，有些工作經歷，我認為是必須的：

1）實施項目的經歷，而且最好不只一個，因為不同的企業之間業務有很大的區別，通過實施、總結，瞭解不同企業的業務模式，並有自己的理解和方案建議；

2）項目管控的能力。你能良好的，有技巧的控制項目，是必備的能力之一；

3）對企業的業務諮詢能力。能通過需求分析發現企業存在的問題，並且通過你的諮詢方案建議，讓企業認可你的價值。

2，形成個人做事方法體系。

方法比知識重要，面對很多困難和問題的時候，不一定需要你具有什麼知識，但是你一定要具有處理問題的方法。我認為做事情，最關鍵的是要有思路，其實這個思路也就是做事情的方法，對待每一件事情，我們應該“計劃”、“執行”、“檢查”“糾正調整、總結完善”。這其實也就是著名的PDCA循環（Plan\Do\Check\Action），也稱戴明環。PDCA是為了提高質量的管理思想，是一套科學程序，注重管理活動的全部過程。

“P”是PLAN：制定目標和計劃。《禮記·中庸》：“凡事預則立，不預則廢。”，說明了目標和計劃的重要性。

“D”是DO：開始行動，實施計劃。記得有位名人說過：“如果你已經開始行動。說明你已成功一半”。很多人為什麼不能成功，就是因為朝三暮四、見異思遷，正如俗話所說的：“三天打魚兩天晒網”，其實成功的關鍵在於堅持，而不在於一時的激情。

有位中國記者採訪通用公司前總裁傑克.韋爾奇時，記者問：“請問韋爾奇先生，你們為什麼能成功？”，韋爾奇先生回答說“你們知道了，我們做到了”。

“C”是CHECK。對行動的結果進行檢驗。

“A”是ACTION。糾正錯誤，調整方向。其實也就是總結、完善的意思，計劃不如變化。

3，塑造自己"包容"的性格。

唐駿說過，“一個人能力不錯，性格又好，想不成功都難”。我認為一個人要有意識的塑造自己的性格，塑造有利於自己發展的好性格。我把一個好的性格歸納為兩個字：包容。包容別人，包容社會，以一個好的心態、積極向上的心態去看待問題。

4，明確的職業目標：對自己的職業生涯應該有個目標。

該如何提高自己的就業競爭力

談起競爭力，很多的同學都會把競爭力和職業能力混淆，實際上，你的就業競爭力要比你的職業能力的範圍廣很多：掌握信息的多少啦、人脈的廣泛程度啦都能夠提高或者制約你的就業競爭力。其實和大家在平時的交流中，自己也深切的感受到，學生的就業問題確實是一個艱鉅性、長期性、複雜性的問題，並且這個問題將會越來越受到社會各界的廣泛關注，有越來越多的人開始意識到學生就業的緊迫性。我們一方面在要求就業指導部門加大政策扶持力度、完善培訓機制、加強就業引導、提供信息服務等各個方面為大家提供有利條件之外，大家自己也要想辦法提高自己的就業競爭力，讓自己能夠在最短的時間內找到適合自己的職位。 一、抓緊素質的訓練和提高 其實，這個也就是我們大家平時理解上的職業能力，職業素質。從某種角度上說，這是你求職成功的關鍵。我們不得不承認的是，現在的就業競爭就是人才能力的競爭，是我們自身綜合素質的競爭。很多同學都是到找工作困難的時候，才意識到自己在學校裡沒有系統的掌握好相關的技能而懊惱不已。所以說，大家應該在剛剛進校的時候就給自己做一個學習規劃，充分利用好時間對自己的綜合素質進行培養，提前做好就業的準備。而且，要樹立職業觀念，不要什麼東西都去嘗試，這樣到頭來自己什麼都會，什麼都不精。在這裡也再插一句，學校裡有很多很優秀的社團的，但是不是任何社團都適合你的參加，需要你及時理性的去分析，找到自己最適合的社團，去創造屬於自己的一片天空。 其實，綜合素質就是你的道德素質、文化素質、業務素質和身體素質等等。這些素質會綜合體現在你的交際能力、創新能力、運用知識能力等各個方面。能力的提高就會使自己有信心，有了信心就能夠比較好的適應社會的需要。 我們大家除了打好基礎理論和專業知識的功底之外，還有三大實踐環節也同樣的重要。第一就是做人的實踐環節。這點其實很重要。當你成為一名職業人的時候，你就不能像在大學那樣嬌氣或者有自己的小脾氣，你需要學會關愛他人，團結互助，因為只有這樣，這個團隊才會充滿溫馨，所有的團隊成員才能夠拿出更多的精力去發展事業，從而達到事業的頂峰。第二就是專業技能的實踐環節，包括你在進入企業前的簡單工作，實踐，甚至包括你的畢業設計都可以算成是實踐的環節，也都是你為自己的就業做好準備的好機會。第三就是各個社會實踐環節。無論是社會調查還是你假期的打工，這都將是你找工作的“財富”，因為企業需要那些有實踐經驗並吃苦耐勞的員工。通過這些實踐，你能夠或多或少的知道作為一名職業人的基本要求，你也具備了一定的吃苦的心理準備，這是一般大學生都欠缺的，你有了，那麼你將會有比其他同學更強的競爭力。 有人曾經問過我，當年在學校的時候參加了那麼多的社會實踐活動影響了自己的學業會不會很後悔？我覺得這其實是一個大家都會擔心的問題，與這些專業課比起來，我更加重視自己未來步入社會所需要技能的東西。只要能夠保證每門課及格，這就是我能夠接受的範圍。在不影響正常畢業的前提下，儘可能多的去參加社會實踐活動，將是一種介入社會的主動姿態，社會需要這樣的姿態。 直到現在已經工作在媒體一線，也越來越清晰的感受到，現在的用人單位更加強調員工的綜合素質。供與求之間需要溝通和了解的時間，僅憑一面之交、一表(表格)人才就成功的概率已經越來越小。於是，無論你有多豐富的從業經驗，有4個證書一定要儘可能的拿到：學歷證書、學位證書、英語等級證書和計算機登記證書。也就是說，你在學校裡的一切實踐工作都要以這4個證書作為底線，保證自己具備最基本的求職資格。 二、就業的期望值要適度 隨著我身邊的朋友都一個個的走出校園走向社會。出現了越來越多的找工作難的同學，我也發現一個問題......

大學生應該如何提高自己的就業競爭力

談起競爭力，很多的同學都會把競爭力和職業能力混淆，實際上，你的就業競爭力要比你的職業能力的範圍廣很多：掌握信息的多少啦、人脈的廣泛程度啦都能夠提高或者制約你的就業競爭力。其實和大家在平時的交流中，自己也深切的感受到，我們大學生的就業問題確實是一個艱鉅性、長期性、複雜性的問題，並且

這個問題將會越來越受到社會各界的廣泛關注，有越來越多的人開始意識到大學生就業的緊迫性。我們一方面在要求高校的就業指導部門加大政策扶持力度、完善培訓機制、加強就業引導、提供信息服務等各個方面為我們大家提供有利條件之外，我們大家自己也要想辦法提高自己的就業競爭力，讓自己能夠在最短的時間內找到適合自己的職位。

一、抓緊素質的訓練和提高

其實，這個也就是我們大家平時理解上的職業能力，職業素質。從某種角度上說，這是你求職成功的關鍵。我們不得不承認的是，現在的就業競爭就是人才能力的競爭，是我們自身綜合素質的競爭。很多同學都是到找工作困難的時候，才意識到自己在大學四年裡沒有系統的掌握好相關的技能而懊惱不已。所以說，大家應該在大一剛剛進校的時候就給自己做一個大學規劃，充分利用好大學的四年時間對自己的綜合素質進行培養，提前做好就業的準備。而且，要樹立職業觀念，不要什麼東西都去嘗試，這樣到頭來自己什麼都會，什麼都不精。在這裡也再插一句，學校裡有很多很優秀的社團的，但是不是任何社團都適合你的參加，需要你及時理性的去分析，找到自己最適合的社團，去創造屬於自己的一片天空。

其實，綜合素質就是你的道德素質、文化素質、業務素質和身體素質等等。這些素質會綜合體現在你的交際能力、創新能力、運用知識能力等各個方面。能力的提高就會使自己有信心，有了信心就能夠比較好的適應社會的需要。

我們大家除了打好基礎理論和專業知識的功底之外，還有三大實踐環節也同樣的重要。第一就是做人的實踐環節。這點其實很重要。當你成為一名職業人的時候，你就不能像在大學那樣嬌氣或者有自己的小脾氣，你需要學會關愛他人，團結互助，因為只有這樣，這個團隊才會充滿溫馨，所有的團隊成員才能夠拿出更多的精力去發展事業，從而達到事業的頂峰。第二就是專業技能的實踐環節，包括你在進入企業前的簡單工作，實踐，甚至包括你的畢業設計都可以算成是實踐的環節，也都是你為自己的就業做好準備的好機會。第三就是各個社會實踐環節。無論是社會調查還是你假期的打工，這都將是你找工作的“財富”，因為企業需要那些有實踐經驗並吃苦耐勞的員工。通過這些實踐，你能夠或多或少的知道作為一名職業人的基本要求，你也具備了一定的吃苦的心理準備，這是一般大學生都欠缺的，你有了，那麼你將會有比其他同學更強的競爭力。

有人曾經問過我，當年在大學的時候參加了那麼多的社會實踐活動影響了自己的學業會不會很後悔？我覺得這其實是一個大家都會擔心的問題，與這些專業課比起來，我更加重視自己未來步入社會所需要技能的東西。只要能夠保證每門課及格，這就是我能夠接受的範圍。在不影響正常畢業的前提下，儘可能多的去參加社會實踐活動，將是一種介入社會的主動姿態，社會需要這樣的姿態。

直到現在已經工作在媒體一線，也越來越清晰的感受到，現在的用人單位更加強調員工的綜合素質。供與求之間需要溝通和了解的時間，僅憑一面之交、一表(表格)人才就成功的概率已經越來越小。於是，無論你有多豐富的從業經驗，有4個證書一定要在大學儘可能的拿到：學歷證書、學位證書、英語等級證書和計算機登記證書。也就是說，你在大學裡的一切實踐工作都要以這4個證書作為底線，保證自己具備最基本的求職資格......

如何提高個人競爭力

首先，確立階段目標，以培養前進的動力。

確立目標是指在不同的階段確立不同職業生涯的目標。確立目標首先是要考慮自己的興趣和能力，不要給自己設立過大的目標，或無論怎樣努力都無法達到的目標。一旦目標確定就要排出各種干擾堅持自己的信念。不要常立志，要立常志，始終清楚自己既定的目標並堅定不移地朝著目標奮進。要經常，時刻提醒自己，實現目標的目的不是為了獲得領導的好評，也不是為了提高工資待遇，而是為了提升自己的核心競爭力。當核心競爭力達到頂尖時必然會獲得成功，併成為事業上的佼佼者。

其次，依靠持續的學習來獲得動力。

當今社會，僅僅依靠在學校學習的專業知識只能形成一時的競爭力還不一定是核心競爭力。因此，為了確保自己在就業市場的競爭力就應該努力學習，並嘗試開發一種比別人更會學習的核心素質。這是一種方法。素質不是簡單地學會一種知識。當然掌握一定的基礎知識是開發核心素質的基礎。核心素質是知識、技能的一種提煉、昇華，是在各種環境下都能夠迅速捕捉新的信息並綜合運用各種知識主動進行思索、反省，並敢於拋棄現有的一切果斷採取行動的一種素養。

個人綜合素質的培養並不是一朝一夕的事情，而是人生成長過程中不斷完善的過程。廣泛的社會實踐和生活磨鍊對任何人的成長都是一筆財富。成功不驕傲，失敗了不氣餒，對待生活，對待工作，對待學習等方面都要有一個健康的心態。可以說，心態決定一切。積極健康的心態會引導你邁向成功，消極頹廢的心態會令人一蹶不振。成就大業必須具備良好的心理品質，意志薄弱的人是難以成就大業的。堅韌不拔的毅力、百折不饒的意志以及榮辱不驚的品格等良好的心理品質，對於成就事業是至關重要的。

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最後呢，是要培養自己鮮明的個性，樹立品牌效應。

每個人都有個性，但並不是每個人都有鮮明突出的個性。因此，你要想方設法使自己的個性具備鮮明的特點。一般來說，個性特點鮮明突出的人更容易吸引人的注意。同時，這樣的人也極富有創造力，而這更容易得到一些人的青睞。

由於核心競爭力具有獨特性的特點，因而具有鮮明個性及專長的人在其單位中具有不可替代的作用和地位，他在某一項工作中的業績也會輕易被其他人的業績所替代。只要開展某項工作就會有人想到他是最佳的人選，從而在實踐中逐漸樹立起個人品牌效應。