酒店成本率怎麼算?

General 更新 2024-06-04

酒店成本包括哪些?如何計算?

酒店成本費用核算規程

酒店的成本費用,包括營業成本及期間費用兩個方面。為社會提供各項服務而進行的生產經營過程所發生的各種直接支出和耗費,屬於酒店的營業成本,未列入營業成本的各項耗費為酒店的期間費用。

一、 酒店營業成本,期間費用的劃分、認定:

(一) 營業成本的劃分、認定

根據酒店的經營特點,營業成本,主要包括直接材料商品進價成本。

1、 直接材料成本:

酒店經營中直接材料主要是指餐飲部在其飲食加工,經營過程中發生的各種原料,如雞、調料和配料的耗費。其中原材料:是製成各種飲食製品所用的輔助原料,一般以各種蔬菜、乾貨等為主;調料:是製成各種飲食所用的調味用料,如油、鹽、醬等。

根據新制度規定,酒店各部門(包括餐飲部)的人工費用直接計入部門費用,不需攤入營業成本。

2、 商品進價成本:商品進價成本主要是指為銷售而購入的商品的價格及相關費用 。分為:國內購進商品糧進價成本和國外購進商品進價成本。國內購進商品進價成本,是指商品的實際採購成本,不包括購入商品糧時發生的時進貨費用 ,如各項手續和運雜費;國外購進商品進價成本,以到岸價(CIF)成本加海上運費、保險費作為商品的計價原價,同時加上商品在進口環節需繳納的稅金,如進口關稅,進口產品稅,以及購進外匯價差等。

(二)期間費用的劃分、認定

酒店的期間費用包括營業費用、管理費用和財務費用,這些費用直接計入當期損益,從酒店獲得的當期營業收入中得以補償。

1、 營業費用:

營業費用是指酒店各個營業部門在其經營過程中發生的各項費用開支,根據新制度規定,酒店的營業費用內容大致包括以下幾個方面:

(1) 運輸費:指酒店購入存貨,商品的各項運輸費用,燃料費等。

(2) 保險費:指酒店向保險公司投保所支付的財產保險費用。

(3) 燃料費:指酒店餐飲部門在加工飲食製品過程中所耗用的燃料費用。

(4) 水電費:指酒店各營業部門在其經營過程中所耗用的水費和電費。

(5) 廣告宣傳費:指酒店進行廣告宣傳而應該支付的廣告費和宣傳費用。

(6) 差旅費:指酒店各營業部門的人員因出差所需的各項開支。

(7) 洗滌費:指酒店各個營業部門為員工洗滌工作服而發生的洗滌費開支。

(8) 低值易耗品攤銷:指酒店各營業部門在領用低值易耗品分別進行的費用攤銷。

(9) 物料消耗:指酒店營業部門領用物料用品而發生的費用。物料用品包括客房、餐廳的一些日常用品(如針棉織品、餐具、塑料製品、衛生用品、印刷品等)辦公用品(如辦公用文具、紙張等)包裝物品,日常維修用材料、零配件等。各營業部門發生的修理費用也記入此。

(10) 經營人員工資及福利費,指酒店各營業部門直接從事經營服務活動的人員的工資及福利費,包括工資、獎金、津貼、補貼等。

(11) 工作餐費:指旅遊飯店按規定為各營業部人員提供的工作餐費。

(12) 服裝費:指旅遊飯店按規定為各營業部人員製作工作服而發生的費用。

(13) 其他與各營業部門有關的費用。

2、 管理費用

管理費用是指酒店為組織和管理經營活動而發生的費用以及不便於分攤,應由酒店統一認定負擔的費用,包括:

(1) 公司經費:指酒店行政管理部門的行政人員工資,福利費、工作餐費、服裝費、辦公費、會議費、差旅費、物料消耗低耗品攤銷,以及其他行政經費。

(2) 工會經費:指按職工工資總額的2%提取,在成本中列支的費用。

(3) 職工教育經費:指按職工工資總額的2%提取,在成本中列支的費用。

(4) 董事......

酒店客房成本率大致是多少?

各地的物價不一樣,成本不一樣,每個地段能夠開出的價格也不一樣。所以,並沒有一個籠統的數值。

不過,想了解成本率先要弄清楚的是成本。而客房成本主要構成部分:折舊,耗用,能源,工資.在經海酒店的過程中,如果能夠有很好的方式方法開源節流,讓成本下降。那麼成本率自然會下降,利潤率會大幅增加

客房每間的成本怎麼算,大家來探討

首先客房成本除了租金成本以外 其他如果平均計算的話 一定是一個變量(也就是變動成本),出租率高了,客房的單房平均成本一定是高的,因為能源、洗滌、易耗等費用都高了(由於出租率的提高,相應的成本支出量加大),所以是沒有問題的。總的說來,出租率的提高,帶動總收入的提高,單房平均成本也相應提高,但總利潤提高的幅度是更大的。希望我的答案能幫到你理解。

食品成本率是什麼,餐飲行業食品成本率怎麼計算

是關於投入產出的比例,比如麵包行業,麵包師傅是沒法計算一袋麵粉烤出來的個數,所以只能估一個成本率。

成本費用率如何計算?

成本費用利潤率,反映了企業在當期發生的所有成本費用所帶來的收益的能力。其計算公式為:

成本費用利潤率=(營業利潤礌成本費用總額)×l00%

其中:成本費用總額包括:主營業務成本、主營業務稅金及附加、營業費用、管理費用、財務費用。如果能夠獲得其他業務支出數據的,還應當包括其他業務支出數據。

如果無法獲得其他業務支出數據的,計算公式也可以變為:

成本費用利潤率=(營業利潤÷(營業利潤-主營業務收入-其他業務利潤))×l00%

需要指出的是,成本費用利潤率中的利潤,應當是指營業利潤,而非利潤總額。

酒店單房收益怎麼計算?

Repar=出租率X平均房價

酒店餐飲業推出的套餐,成本率怎麼算?

成本/收入=成本率如:600元/成本耽1000元/收入=0.6*100=60%/成本即:做1000元的收入.就要600元的成本了 1000*0.6=600

快捷酒店投資回報率如何計算?

平時接觸好利網比較多,而且這也是一個比較受歡迎的機構,這是一家做到100%實地外訪及“有圖有真相”的金融信息服務平臺。。。!

酒店營業成本包括哪些

酒店營業成本費用,包括營業成本及期間費用兩個方面。為社會提供各項服務而進行的生產經營過程所發生的各種直接支出和耗費,屬於酒店的營業成本,未列入營業成本的各項耗費為酒店的期間費用。

一、 酒店營業成本,期間費用的劃分、認定:

(一) 營業成本的劃分、認定

根據酒店的經營特點,營業成本,主要包括直接材料商品進價成本。

1、 直接材料成本:

酒店經營中直接材料主要是指餐飲部在其飲食加工,經營過程中發生的各種原料,如雞、調料和配料的耗費。其中原材料:是製成各種飲食製品所用的輔助原料,一般以各種蔬菜、乾貨等為主;調料:是製成各種飲食所用的調味用料,如油、鹽、醬等。

根據新制度規定,酒店各部門(包括餐飲部)的人工費用直接計入部門費用,不需攤入營業成本。

2、 商品進價成本:商品進價成本主要是指為銷售而購入的商品的價格及相關費用 。分為:國內購進商品糧進價成本和國外購進商品進價成本。國內購進商品進價成本,是指商品的實際採購成本,不包括購入商品糧時發生的時進貨費用 ,如各項手續和運雜費;國外購進商品進價成本,以到岸價(CIF)成本加海上運費、保險費作為商品的計價原價,同時加上商品在進口環節需繳納的稅金,如進口關稅,進口產品稅,以及購進外匯價差等。

(二)期間費用的劃分、認定

酒店的期間費用包括營業費用、管理費用和財務費用,這些費用直接計入當期損益,從酒店獲得的當期營業收入中得以補償。

1、 營業費用:

營業費用是指酒店各個營業部門在其經營過程中發生的各項費用開支,根據新制度規定,酒店的營業費用內容大致包括以下幾個方面:

(1) 運輸費:指酒店購入存貨,商品的各項運輸費用,燃料費等。

(2) 保險費:指酒店向保險公司投保所支付的財產保險費用。

(3) 燃料費:指酒店餐飲部門在加工飲食製品過程中所耗用的燃料費用。

(4) 水電費:指酒店各營業部門在其經營過程中所耗用的水費和電費。

(5) 廣告宣傳費:指酒店進行廣告宣傳而應該支付的廣告費和宣傳費用。

(6) 差旅費:指酒店各營業部門的人員因出差所需的各項開支。

(7) 洗滌費:指酒店各個營業部門為員工洗滌工作服而發生的洗滌費開支。

(8) 低值易耗品攤銷:指酒店各營業部門在領用低值易耗品分別進行的費用攤銷。

(9) 物料消耗:指酒店營業部門領用物料用品而發生的費用。物料用品包括客房、餐廳的一些日常用品(如針棉織品、餐具、塑料製品、衛生用品、印刷品等)辦公用品(如辦公用文具、紙張等)包裝物品,日常維修用材料、零配件等。各營業部門發生的修理費用也記入此。

(10) 經營人員工資及福利費,指酒店各營業部門直接從事經營服務活動的人員的工資及福利費,包括工資、獎金、津貼、補貼等。

(11) 工作餐費:指旅遊飯店按規定為各營業部人員提供的工作餐費。

(12) 服裝費:指旅遊飯店按規定為各營業部人員製作工作服而發生的費用。

(13) 其他與各營業部門有關的費用。

2、 管理費用

管理費用是指酒店為組織和管理經營活動而發生的費用以及不便於分攤,應由酒店統一認定負擔的費用,包括:

(1) 公司經費:指酒店行政管理部門的行政人員工資,福利費、工作餐費、服裝費、辦公費、會議費、差旅費、物料消耗低耗品攤銷,以及其他行政經費。

(2) 工會經費:指按職工工資總額的2%提取,在成本中列支的費用。

(3) 職工教育經費:指按職工工資總額的2%提取,在成本中列支的費用。

(4) 董事會經費:指酒店最高權力機構----董事會以及董......

飯店的成本核算是怎麼做的?

一、飯店(餐骸業)成本的核算是:以倒擠成本的方法計算的:

消耗成本=期初原材料結存+本期原材料增加-本期原材料減少-期末原材料結存(廚房盤點)

二、成本計算過程:

1、直接領用或直接採購時:

借:營業成本

貸:現金(或銀行存款、原材料--庫存)  2、月終,按操作間(飯店)沒有使用的原材料進行實際盤點,將盤點的結存原材料數額,辦理假退料手續,調整營業成本:

借:營業成本(紅字)

貸:原材料(紅字)

3、結轉成本:

飯店消耗成本=期初原材料結存+本期原材料增加-本期原材料減少-期末原材料結存(廚房盤點)

借:本年利潤

貸:營業成本

4、下月初再將原材料盤點金額原數做帳,作為營業成本期初結存數

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